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教肓局人事工作計劃

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教肓局人事工作計劃

做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。這裏給大家分享一些關於教肓局人事工作計劃5篇,供大家參考。

教肓局人事工作計劃1

20--年,人事科要緊緊圍繞教育局中心工作,以建設一支結構合理、素質優良、充滿生機與活力的中國小教師隊伍為目標,深化人事制度改革,完善管理體制,轉變運行機制,加強教師教育的統籌管理,樹立新的發展觀、質量觀,以新的思路實現新的突破,以新的舉措開創新的局面。

一、深化中國小人事制度改革

1、繼續推進中國小教職工編制核定工作。

編制核定後,認真做好定崗定員工作,把握政策規定,實行競爭上崗。

2、推進教師考核工作。

重點加強對教師工作業績和業務水平的考核,建立起一整套常規管理制度。

3、嚴格教師入口關,加強對市直學校新任教師的考核及管理,逐步實行公開招聘、同意考試、競爭上崗、擇優錄(聘)用。

4、加強制度建設和基礎建設,力爭在國家法律、法規和省有關政策的框架下制定出教師聘任,實行科學管理,完善中國小人事制度改革的相關保障措施。

二、嚴格把握教師職稱評聘制度。

我們嚴格按照省、市、區下發的職稱文件精神,對教師的職稱評聘堅持公正、公平、公開的原則,根據年終考核的結果進行擇優評聘。

三、規範教師資格認定工作。

1、根據國家、省關於教師資格認定工作的要求,建立並完善教師資格認定管理系統,並做好教師資格數據的錄用及報送工作。

2、嚴格遵循《教師資格條例》的有關規定,做好我市首次教師資格認定管理系統,並做好教師資格數據的錄用及報送工作。

3、嚴把教師隊伍入口關,按照省教育廳的統一部署,開展面對社會認定教師資格工作,重點做好非師範類學校畢業的社會人員認定教師資格工作。

四、積極協調有關部門,採取得力措施,督促各地做好教師工資發放工作。

1、進一步完善教師工資發放體制,確保教師工資管理權限全部上收到縣。

2、積極協調各級財政部門,建立定期檢查和通報制度,監督各地教師工資發放情況,確保教師工資按時足額發放。

教肓局人事工作計劃2

在縣局黨組的正確領導下,圍繞中心工作,按照縣局年初擬定的工作思路和重點,緊緊抓住中心工作和薄弱環節,總結工作經驗,落實工作措施,力求在領導班子建設、幹部隊伍建設、幹部教育培訓和思想政治工作、基層建設工作方面取得新的成績。

一、繼續在全系統開展弘揚--精神為主題的“學--、趕先進、比貢獻”活動,將此次活動與縣直工委組織開展的“--、建功‘--’”主題實踐活動相結合;與縣文明委組織開展的“迎--,講誠信,促和諧”主題實踐活動相結合;與系統的行風建設相結合,樹立和諧工商新形象;與系統的幹部教育、業務練兵比武活動相結合,在系統內通過比學趕幫超,達到政治強、業務精、素質高的要求;與系統的精神文明創建活動相結合,確保活動成效顯著。

二、加強分局、所班子建設,選準、配強、管好“一把手”,探索落實民主集中制的有效機制,續深化後備幹部隊伍建設。做好後備幹部人選的補充調整、考察認定工作,建立局班子及股級後備幹部隊伍。

三、研究探索領導班子、領導幹部考核量化評價標準,建立健全完善幹部交流制度和辦法,組織開展先進領導班子創建活動。

四、完成系統公務員登記,做好非領導職數確定與下達。

五、做好總局全國教育培訓局長會議的相關材料整理和宣傳交流工作。

六、嚴格按照《--縣工商局____年幹部教育培訓項目方案》逐步落實各項培訓項目的許可備案、組織實施和效果評估;

七、繼續做好“五員”培訓、領導幹部培訓、初任培訓、任職培訓、專門業務培訓、更新知識培訓和税收業務骨幹培訓;完成系統__名師資人員、___名監管業務骨幹、__名中層幹部的培訓任務。

八、拓展培訓渠道,創新培訓方式,健全完善集中學習、脱產培訓、專題講座、遠程網絡教育等多渠道培訓體系,積極創建學習型工商系統。

九、組織業務能手達標競賽活動。舉辦全縣工商系統以“三員”為主的各類業務能手的達標競賽活動,選拔並表彰一批業務能手。

十、建立完善師資隊伍。研究制定師資人員的條件和標準,按照自願報名、組織考核、明確待遇、加強管理的原則逐級推薦產生縣局的師資隊伍。

十一、按照選派要求,組織幹部參加總局、省局、市局的專業知識培訓班、組織、人事部門組織的任職培訓和對外交流培訓班。

十二、完成系統幹部教育培訓網絡教育平台和萬人答題系統搭建工作。

十三、實施縣局基層建設達標活動,推進基層建設全面、協調、均衡發展。

十四、組織開展羣眾性創建活動,做好各類先進單位和先進個人評選推薦及表彰工作。

十五、下發《--縣工商局關於加強工商文化建設的意見》,做好研究確定工商理念體系等準備工作。

十六、彙總全縣工商系統集體和個人榮譽情況,根據各級別榮譽情況,確定進入《--工商系統羣英譜》的集體、個人範圍,下發通知收集事蹟材料,並進行修改編輯。

十六、做好系統新招錄公務員的接收、分配工作。

十七、完成系統公務員工資套改,做好日常工資管理。

十八、認真落實老幹部工作的各項政策措施,積極組織開展豐富多彩、健康有益的活動。積極研究和解決老幹部工作遇到的新情況和新問題,不斷改進創新老幹部工作的思路和機制。

十九、學習幹部檔案室建設經驗,制定系統幹部檔案達標規劃方案。

教肓局人事工作計劃3

教師工作任務繁雜,要求標準高,焦點熱點多,解決處理難度較大。在事業單位改革政策不斷出台和推進的情況下,做好教師工作,任務艱鉅,新的一年要進一步認清形勢,明確目標,理清思路,迎難而上。強化責任心,增強事業心,提高解決處理問題的能力,重點做好如下工作:

1、積極化解各種矛盾,紮實做好穩定工作。

民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題,都要積極應對,正確處理,並且不斷完善和制定相關的規定,進一步做好穩定工作,更好的調動、發揮和保護廣大教師的積極性。

2、加強教師隊伍的管理,不斷完善工作機制。

落實省廳有關工作要求,抓好教師隊伍的編制管理,合理調配教師資源,強化考核獎懲,同時優化管理手段,進一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學校教師流動和新教師招聘分配的有關工作辦法。五是強化師德師風的教育,加大對執行各種規定製度情況的督察力度。重點查處違反中國小教師職業道德規範和教師行為“八不準”等行為。

3、積極完成二級機構整合及人員分流安置後的編制、三定和人員工資等手續的協調辦理工作。

4、在設崗完成的基礎上,指導學校加快推進教職工全員竟聘上崗的組織實施工作。

5、紮實做好非義務教育學校教職工績效工資實施工作,進一步完善義務教育學校教職工考核辦法,儘可能增強教職工的滿意度,減少人為矛盾。

6、大力搞好宣傳發動,積極鼓勵優秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選,紮實做好此項工作的組織和推薦工作。

7、做好中國小教師專業技術職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。

8、進一步制定和完善教師資格認定工作的有關制度措施,紮實完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作。

9、積極協同師訓中心做好校長、教師的培訓工作,特別是對特級教師和學科帶頭人要進一步明確工作職責,加大考核工作力度,積極發揮學科骨幹的引領作用。

認真組織落實好省廳下達我市各級各類校長培訓任務,並積極抓好全市國中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。

10、認真做好慶祝第27個教師節和對優秀教師、先進單位的表彰獎勵工作。

大力弘揚先進典型,進一步營造奮發向上育人環境。

11、進一步做好人事檔案的管理工作,--年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進檔案室的達標建設。

12、認真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發帖的回覆、人大政協提案議案的辦理等工作

教肓局人事工作計劃4

在--的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之後可以為--做些什麼,漸漸去理清頭緒,後續的工作卻基本忙碌於基礎事務。

10月份隨着部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我瞭解並不是很多,之前經驗只是基於簡單的招聘、面試工作,嶽總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望後續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。

20--年工作中的不足

一、行政人事制度、流程、手續、表格類:

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時製作,通知的下發擬定日後會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續並向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。後續多加與各部門主管溝通,及時瞭解人員變動情況,更新人員信息。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全,希望日後在嶽總的帶領下,策劃更多有創意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

五、20--年度計劃

努力學習關於人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專

業性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20--的鼠年將會是騰飛的一年,我將帶着良好的心態去迎接這嶄新的一年,為--獻上自己的力量!

教肓局人事工作計劃5

1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,並通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數量50人左右。

針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施,查找出原因並進行改善,儘量穩定員工。

2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗。

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。

既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

4、規範各部門的人員檔案並建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

5、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

6、配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

7、對員工宿舍進行定期檢查並評分,以提高宿舍管理及衞生清潔。

最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今後通過自身的努力和公司給予的平台能創造和發揮出更好的水平,希望公司在今年豐收更大的喜悦,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!