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保衞年工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.8W

保衞年工作計劃多篇

保衞年工作計劃範文篇1

為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務意識以及應對各類突發事件的能力,堅持20xx年全年無治安事件發生,在公司領導的指導下, 圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

一、防汛(雨季三防)

1、進入下半年,隨着雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案,增強雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預報,採取得力措施,保證園區安全。

二、加強管理

1、加強崗位的檢查監督。

2、加強園區樓層內外的巡查工作。

3、加強部門內部團結意識。

4、加強車輛出入園區管理,特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

5、特別針對下半年,治安事件多發期,強化安全意識,保持高度警惕,物防人防相結合,力保園區安全。

三、員工培訓

1、進一步加強消防業務理論及實際操作培訓。

2、加強禮節禮貌、服務意識的培訓。

3、進行一定的法律、法規、治安管理等方面的培訓。

4、加強員工思想教育工作,培養員工的責任心。

5、提高應急預案質量,認真組織對下半年停電事故、電梯困人、

火災預案的培訓。

四、日常工作

1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查,並對文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患發生。

2、每月進行消防安全檢查,並做好相關記錄。

3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚穿、幫、帶作用,做到取長補短。

五、加強訓練

1、進一步加強保安員的隊例的訓練。

2、進行一定量的消防技能的訓練。

3、進行一定量的體能訓練。

保衞年工作計劃範文篇2

下半年工程部要以強化基礎管理為工作主線,全面加強現場管理、設備管理、能源管理、安全管理和物資管理,不斷摸索和總結工作經驗,使各項工作朝着更有序發展。

(一)加強現場管理,繼續搞好裝潢裝飾的日常維護保養,繼續保持養老院原有風貌。

1、搞好石材日常保養,堅持每月對西大堂地面進行拋光;並擬在9月份對全院地面石材進行翻新,重新鋪蠟,使石材地面永保光亮潔淨;在此基礎上研究解決主樓梯踏步石材的保養工作。

2、搞好地毯日常保養,堅持每日地毯吸塵,每月一次大面積清洗,並做好對局部污漬的及時處理。

3、做好裝潢裝飾的保養,對壁紙開裂、牆皮開裂和樓道頂部開裂等問題要及時進行修繕。

4、搞好客房設施維保,要變被動為主動特別在較大接待活動前和後,配合客房部對客房內的設施進行全方位的檢查和維保。

(二)加強設備管理,杜絕較大的設備或人身事故。

1、建立健全設備檔案,設備台帳和卡片要齊全配套。下半年重點要抓緊完成消防、空調、中控等大型設備檔案的建立和新增設備檔案的建立,使設備檔案成為加強日常設備管理的系統資料。

2、建立健全設備安全操作規程。下半年以洗衣設備和新增置設備為重點,不斷完善各類設備安全操作規程,儘早形成一整套規範性操作的指導性文件。

3、建立健全大中型設備維保制度,明確設備管理部門和操作者之間的職責,不斷提高設備完好率。

4、加強對設備的動態管理,特別是對消防和空調等大型設備認真做好日常運行記錄,及時發現和解決安全隱患。

5、除上述工作外,下半年還要抓好以下具體工作:

(1)抓緊時間配合和督促有線電視台完成電視信號改造,由目前模擬改造為數字傳輸形式,提高電視的節目容量和清晰度。

(2)繼續搞好噴泉水泵檢修和空調機組水塔的防塵改造工作。

(3)完成電話程控機的移址改造工作。

(三)加強能源管理,努力降低費用成本。

1、繼續推廣使用節能光源,擬在xx年使用350盞節能燈基礎上,今年下半年完成餐廳、公廚、和八個客廳節能光源的推廣,預計購買200支6w節能燈。

2、採取措施,抓好空調設備電耗。一是採取24小時連續供冷和分段供冷相結合降低電耗。二是適當提高供冷的出口温度,由設計下限7度提高到12度,理論上每提高1度可將電耗10%左右。

3、及時解決自來水跑冒滴漏問題,特別對部分抽水馬桶要徹底解決長流水問題。

(四)加強安全管理,杜絕火災火險事故發生。

1、儘快修復備用光源,提高緊急狀態下人員疏散的安全性。下半年要完成2部電梯轎廂內備用電源的修復。同時要完成各個公共區域備用電源的修復。

2、以11月份消防年檢為重點,開展消防器材和設施大檢查,保證消防硬件設施齊全完好。

3、抓好中控設備的日常保養,保證監控安防設備良好運轉提高安全監控能力。

4、及時消除人的不安全因素,繼續貫徹本院禁煙規定;嚴格控制老人自帶家用電器的範圍;加強對重點部位夜間巡視力度;配合相關部門搞好老人突發病情的處理,確實為老人提供安全的'居住環境。

保衞年工作計劃範文篇3

一、認真學習,提高素質,求真務實,幹好本職年我們公司工作的指導思想是:以“後勤圍着生產轉、生產圍着銷售轉、銷售圍着市場轉、經營圍着效益轉”在新的一年裏,我們要認真學習和落實公司的各項文件精神以及各項規章制度,以振興企業經濟為總目標,維護公司治安穩定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱入、公正執法,加強保衞隊伍正規化建設,加強保衞人員素質建設,全面提高保衞工作水平和保衞隊伍戰鬥力,切實擔負起維護公司治安穩定和保障員工家屬安居樂業的重大責任樹立良好的保衞形象,轉變舊的工作作風,團結一致,把我公司的安全保衞工作做實,把公司的各項規章制度及安全保衞措施落實到實際工作中去。

二、搞好內部治安管理,確保公司內部穩定為了維護公司治安持續穩定,20xx年我們還要認真貫徹落實《企業、事業單位內部治安保衞條例》和“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,以及公司的各項安全保衞工作措施,入一步加強公司內部安全防範工作,認真落實安全保衞責任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衞目標責任書,切實把安全防範的工作落實到基層,落實到每一位員工身上20xx年我科將對生產區內的各車間科室,進行每月一次的安全檢查,檢查重點就是工具箱、更衣櫃我科還要充分利用公司安裝的監控設施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態我們保衞科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守、嚴密防範,加強內部治安的責任感和緊迫感,預防和減少各類案、事件的發生,確保本年度內不發生重大案事件重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架鬥毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產、工作和生活創造一個良好的治安環境。

三、搞好消防管理,預防火災事故年,我科將對生產區工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,果斷杜絕帶煙帶火上班的不正常現象,為公司的防火安全打下堅實的基礎在做好消防安全防範工作的同時,我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練。20xx年“五一”節前後和11月9日“119”消防宣傳日期間,組織重點要害部位(特殊工種)人員進行兩次防火、滅火技能訓練,使在生產區內工作的人員人人都會使用滅火器,在一旦出現火警時,能夠及時的撲滅初起火災,減少損失另外在本年度內上一次防火滅火知識課,使廣大幹部員工入一步增強防災、抗災的整體能力,為公司的健康發展打下良好的消防基矗

四、抓好宿舍管理,為員工服好務年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作,確確實實地為工作在一線的員工創造一個良好的生活空間和舒服的休息環境20xx年我們將對單身宿舍的衞生間、水房入行維修、清理,對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造,以解決室內漏水的問題我們保衞科一定入努力,把單身宿舍的各項工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。

保衞年工作計劃範文篇4

一、繼續堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,企業每月組織二次安全教育會議,對駕駛員、經營者開展安全教育活動。

(二)進一步加強對《gps監控管理辦法》、《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓,全面壓降“超速、超員、疲勞駕駛”等違法行為,

二、繼續堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查:企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,發現問題立即處理,對從業人員進行安全教育,提醒大家遵章守紀、文明服務。

(二)季節性檢查:一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,如:消防器材、油、電路、輪胎等安全重點部位進行檢查,特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的:消除車輛爆胎、自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,車輛技術狀況進行檢查(目的:確保車輛安全技術性能良好),夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,得駕駛員的安全意識和規範從業行為進行隱患排查。

(三)安全生產基礎檔案管理工作檢查工作計劃

對單位的安全生產基礎台賬的建檔、歸檔進行檢查(目的:規範統一各項安全基礎管理台賬,及時發現管理上的缺陷,加以改進)。

三、做好“安全生產月”、“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

四、按照《道路旅客運輸企業安全管理規範》要求,嚴格把駕駛員:“准入關”做好駕駛員的招聘管理工作,加強營運車輛駕駛員儲備工作。

五、繼續安全生產標準化建設工作

20____年安全工作重點是加強駕駛員,車輛的動態管理,嚴厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員、超速、疲勞駕駛”行為,遏制重特大道路交通責任事故的發生,確保20____年安全工作目標的實現。

保衞年工作計劃範文篇5

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,用心做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作用心性與工作職責心;關心隊員日常生活,幫忙隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司羣眾的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,透過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓資料包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,用心培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。4、鼓勵員工用心學習,追求進步,對於工作用心,有必須管理潛力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、用心協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙温感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,儘可能的保障大廈各方面安全。

四、規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員,先客户確認後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,並協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

3、每一天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯繫處理,並登記。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,能夠放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

1、大廈內租户要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上務必有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。

2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上務必有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。

3、有業主租户物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際狀況準確指引途徑、路線,並有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務***伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租户領導是本單位的消防安全職責人,負責做好各自所屬範圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

2、防火職責人和義務的消防員的職責是:

a.認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

b.認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

c.經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

d.管理消防器材設備,個性是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外於良好狀態。安全防火通道要時刻持續暢通。

e.工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處於良好狀態。

f.保安部消防監控中心,實行24小時監控。

g.義務***員成員要在接到火災報警後,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,並協助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案並組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員務必熟悉《消防應急預案》的資料。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解必須公共聚集場所的消防防範知識。使所有員工真正到達“四懂”、“四會”。