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愛嬰醫院工作計劃2022多篇

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愛嬰醫院工作計劃2022多篇

愛嬰醫院工作計劃2022篇1

20xx年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和**嬰保健法實施辦法》、《山西兒童發展綱要》、《山西婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳餵養,提高母乳餵養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:

一、完善創愛的組織機構

鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”後思想鬆懈,工作下滑,紮實有效的開展工作,繼續設立以趙紅林院長為組長的愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

二、重點培訓,確保質量

1、為了確保愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和複訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導並在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格後方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓,並與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全

1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房並實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢後按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恆温箱按規程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,並使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

四、加強產兒科急救和規範化建設

1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,今後的工作重點立足於產兒科急救及規範化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。

2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術保障。

3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產婦母嬰餵養指導實行責任制護士管理,對母嬰餵養中存在的問題及時進行指導。

5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

五、抓好產前宣教及諮詢工作,努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,並作好登記。

2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導並落實糾正措施,確保分娩後母嬰餵養能順利實施。

3、繼續搞好母乳餵養諮詢門診,開通諮詢電話,對產婦在母乳餵養中存在的問題要給予及時的指導。

4、繼續作好葉酸的發放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的諮詢檢測工作,預防母嬰傳播。 鞏固愛嬰醫院成功是一項重要工程,全院醫護人員要不斷提高業務水平,杜絕醫療事故的發生,保障母嬰安全,達提高醫院的整體形象。

愛嬰醫院工作計劃2022篇2

為了鞏固愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位,以保障母子健康為核心,兒童優先、母親安全為宗旨,圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳餵養,提高母乳餵養率,以降低嬰兒發病率和死亡率。根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:

一、加強組織管理,鞏固愛嬰醫院成果

1、繼續設立以李道乾院長為組長的鞏固愛嬰醫院管理領導小組,並根據醫院人事工作安排變動調整愛嬰醫院管理小組成員,取得院領導對愛嬰醫院工作的支持,把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

2、在愛嬰醫院領導小組的領導下,促進母乳餵養技術指導小組,促進母乳餵養健康教育小組,促進母乳餵養支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫院管理的日常工作。

二、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理

1、根據《二級助產醫院等級達標評審要求》改進產科各項工作。加強產科病歷質控,嚴格掌握剖宮產指徵,努力降低剖宮產率,完善搶救組織,搶救設備、藥品處於備用狀態,功能良好。在保證母嬰安

全的基礎上,落實愛嬰醫院的各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產後30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達90%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,院內新生兒純母乳餵養率保持在95%左右。

2、加強產前門診工作,認真做好產前宣教,產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳餵養知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳餵養知識的宣傳,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產後宣教工作,並進行登記管理,要求每一位孕產婦對母乳餵養知識基本掌握。

3、加強孕婦學校工作,孕婦學校按要求佈置,環境温馨舒適,並努力拓寬授課內容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每週授大課一次,滾動循環。授課形式以互動式為主,圖文並茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕鬆掌握母乳餵養知識。

三、加強母乳餵養措施的落實工作:

1.在硬件建設上,醫院院內及病區環境上了一個新的台階,各相關科室佈局合理,室內整潔,彩光通風良好,病房陳設規範,病室配有嬰兒牀、孕婦學校有多媒體教學設施。添置有教學用娃娃和雙乳模型。做好愛嬰醫院的各項工作。

2.努力落實我院關於愛嬰醫院的相關制度:如《促進母乳餵養成功的十點措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》等。

3、制定母乳餵養複訓和培訓計劃:為了更一步規範愛嬰醫院管理,認真落實母乳餵養措施,制定全院工作人員複訓計劃和新上崗人員的培訓計劃並組織實施,根據相關要求對婦產科新上崗人員的`資質管理,杜絕無證上崗。並堅持進行18小時崗前培訓,考試合格才能上崗,其他人員進行6小時複訓,使所有的工作人員對母乳餵養知識能靈活運用,減少臨牀母乳餵養工作的缺陷。

4、努力加大母乳餵養知識的宣傳力度:使來院的孕產婦及家屬能更一步掌握母乳餵養的好處,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標語、醫院網站加強母乳餵養知識的宣教工作,在產科病區,產科門診張貼母乳餵養宣傳畫,並組織人員上街諮詢。利用醫院專門宣傳母乳餵養知識而設立的孕婦學校,購置有多媒體教學設備,對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳餵養宣教。並分發《母乳餵養》宣傳資料,利用孕婦學校每月定期進行母乳餵養知識授課宣教,要求培訓面達100%,使接受培訓的孕婦家屬掌握母乳餵養的好處及母乳餵養的相關技能。

5. 制定有效的監督評價機制,實行獎懲分明。愛嬰管理領導小組負責組織每月一次進行督導檢查,以現場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況並提出整改意見並落實相應的獎懲制度。

四、加強母乳餵養支持組織的管理

1.做好兒童系統管理,對出院的嬰兒生長髮育進行評價及母乳餵養指導。

2.積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達、聽力篩查達規定要求。

3.將出院母親保健卡轉交給母乳餵養支持組織,定期產後訪視,協助解決產婦對母乳餵養的困難和問題,以保證4-6月內純母乳餵養。設立24小時母乳餵養諮詢熱線電話。

愛嬰醫院工作計劃2022篇3

為了有效地執行我國與聯合國兒童基金會20xx~1995年促進母乳餵養,創愛嬰醫院過渡週期項目,實現《九十年代中國兒童發展規劃綱要》中確定的20xx年母乳餵養率以省為單位達到80%的目標,我院開展了創建愛嬰醫院活動,20xx年9月上旬通過愛嬰醫院的評估和驗收。我們體會到,創建愛嬰醫院找到了臨牀與保健相結合的操作點,促進了健康教育工作,建立了愛嬰服務機制,加強了制度建設;提高了嬰兒生命素質,促進了醫德醫風建設;擴大了醫院服務功能,是鞏固和提高人民羣眾健康水平的新舉措,為醫院工作的發展注入了活力。特制定本計劃:

一、鞏固創建愛嬰醫院,促進健康教育

制定書面的母乳餵養十條措施,它包括了who/unicef《促進母乳餵養成功的十條措施》和《國際代乳品銷售守則》中的內容,我們組織全院每個職工認真學習,並將其張貼在醫院內所有為母親嬰兒和兒童的服務場所。對全院衞生人員進行全面的技術培訓,使其能實施有關規定,編寫母乳餵養培訓教材。對婦產科、小兒科重點培訓,反覆強化,把有關母乳餵養的好處及方法告訴所有孕婦。建立了產前門診,印發了《母乳餵養好》的小冊子和《母乳餵養問答》、《母乳餵養新知識》、《母嬰同室好》等宣傳單,在門診及病房發給孕產婦。製作宣傳板、標語牌、橫幅分別掛在門廳、產科、兒科、孕婦學校和走廊等處。建立母乳餵養諮詢室及孕婦學校,利用錄像、錄音和示教進行教育。廣泛宣傳婦幼保健知識及其重要地位和作用,進行保健知識講座和諮詢服務,提高女職工婦幼保健知識水平。針對少年兒童特點,有目的、有計劃地普及衞生保健知識,為兒童健康成長打下基礎。加大宣傳教育的力度,促進了我院的健康教育工作。

二、鞏固創建愛嬰醫院,加強制度建設

根據創建愛嬰醫院的標準,建立健全促進母乳餵養的工作管理制度及工作人員職責,包括母嬰同室制度、消毒隔離制度、探視制度、母乳餵養常規(門診常規、產前乳房準備常規、產時常規、產科病房常規、簡易人奶庫工作常規),制定母乳餵養質量控制標準及母嬰同室工作人員職責。強化病房管理制度,使母乳餵養規範化。母乳餵養工作是一個全方位的工作,需要各個環節互相配合,才能產生整體效能。所以對各類人員進行明確分工,落實責任。根據母乳餵養的要求,在病房管理中,做入院待產、產後皮膚接觸和母嬰同室三個重要方面的工作。為確保各項制度的落實,將實行目標管理責任制,院內成立母乳餵養指導小組,負責對母乳餵養工作的領導和考核;婦產科、小兒科也要有有母乳餵養指導小組,負責指導孕產婦的母乳餵養。實行嚴格考核,實施獎懲。

建立隨訪制度,全面掌握母乳餵養情況。凡是出院的'產婦每人設立一張隨訪卡,註明單位、家庭住址及電話號碼、並按規定時間如實填寫母乳餵養有關情況,及時將信息反饋給醫院,由隨訪小組進行綜合分析. 為彌補我院醫療保健人員的不足,發揮基層醫療保健機構的作用,設立母乳餵養隨訪點,負責其所轄範圍內產婦的情況調查和信息反饋,糾正產婦不正確的餵養方法,督促他們及時填寫隨訪卡。為幫助確有實際困難的人員解決疑難問題,進行重點人員隨訪,定期登門瞭解情況,幫助克服困難,提高母乳餵養率。

三、鞏固創建愛嬰醫院,提高兒童生命素質,促進醫德醫風建設

創建愛嬰醫院是保護、促進和支持母乳餵養,優化兒童生活環境,提高兒童生命素質所採取的重要措施,也是改革醫院傳統服務模式,建立全新產科、兒科制度,使母嬰保健服務適應社會主義市場經濟,深化母嬰衞生改革的有益嘗試。創建愛嬰醫院是解決保健與臨牀相結合的成功範例,把健康教育引人臨牀,在臨牀中開展保健,把保健推向社會,打破過去保健與臨牀長期分離的現象。繼續開展愛嬰醫院活動,其目的是優化兒童生活環境,改善兒童營養和健康狀況,促進我院的母嬰工作快速發展,為醫院深化改革、適應社會主義市場經濟的醫療保健服務找到突破口。另外,圍繞開展防病治病,提高醫療護理、保健和健康教育質量,建起乾淨舒適的病區。

四、鞏固創建愛嬰醫院,擴大醫院的服務功能

根據愛嬰醫院的要求,結合本院實際,調整病房佈局,購置活動嬰兒牀,建立待產室、康樂待產室、嬰兒處置室、特護嬰兒室、母嬰同室病房和温馨之家。安裝了雙功能空調,設置消毒滅菌設備。改革醫院制度,尤其是婦產科、兒科制度,促進醫院服務模式的轉變。在臨牀中提供健康教育服務,指導孕產婦及其家屬進行嬰兒護理,開展上門服務,把保健推向家庭社會。建愛嬰醫院工作擴大了醫院的服務功能,從而推動醫院工作的全面發展。

愛嬰醫院工作計劃2022篇4

一、完善創愛的組織機構

鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”後思想鬆懈,工作下滑,紮實有效的開展工作,繼續設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

二、重點培訓,確保質量

1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和複訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導並在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格後方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓,並與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

4、具體培訓計劃如下:詳見附頁

三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全

1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房並實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢後按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恆温箱按規程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,並使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

愛嬰醫院工作計劃2022篇5

為了使愛嬰醫院工作能持之以恆地開展,鞏固和發展愛嬰醫院的成果,提高母乳餵養率,真正做到母嬰安全,母嬰健康。現制定本年度愛嬰醫院工作計劃如下:

一、加強愛嬰醫院領導班子建設,重新調整愛嬰醫院領導機構

1、愛嬰醫院領導小組成員:

組長:唐xx(院長、副主任醫師)

副組長:周xx(黨總支書記兼副院長、主治醫師)

王xx(副院長、主治醫師)

成員:趙xx(婦產科主任、副主任醫師)

易xx(內兒科主任、副主任醫師)

黃xx(醫務科主任、副主任醫師)

羅xx(副總護士長、主管護師)

黃xx(辦公室主任、主治醫師)

辦公室:

主任:趙xx

副主任:黃xx

成員:黃xx羅xx曾xx潘xx李x

2、促進母乳餵養技術指導小組

組長:唐xx

副組長:趙xx易xx羅xx

成員:陸月xx潘xx譚xx覃xx蒙xx李x

二、加強母乳餵養知識的培訓工作

加強對相關科室人員進行促進母乳餵養知識和技能的培訓,目的是使母乳餵養活動持之以恆地堅持下去,更好地提高服務質量。

1、對新到我院工作的人員,每人發放一冊《母乳餵養知識手冊》,同時進行母乳餵養知識崗前培訓,經考試合格後方可上崗。

2、婦產科、兒科的醫務人員每年進行母乳餵養知識強化培訓三小時,考試二次。

3、計劃每年派相關科室醫務人員1~2名到上級醫院進修學習,學習新知識、新技術,更好地開展愛嬰醫院工作,提高服務質量。

三、繼續辦好孕婦學校

1、繼續發放有關母乳餵養知識宣傳資料。

2、孕婦學校每週定期開放1~2次,給孕婦授課,看錄像,講授孕期保健及母乳餵養知識,並做好諮詢工作。

四、遵守愛嬰醫院各項規章制度,保證母乳餵養工作質量

1、遵守婦產科、兒科母乳餵養制度,實行早接觸、早吸吮,母嬰同室,按需餵奶,不斷提高純母乳餵養率。

2、嚴格遵守促進母乳餵養各項規章制度,護理部不定期到產科、兒科進行檢查,發現問題及時指出並整改。

五、加強產前門診、母嬰保健門診工作的管理,要求做到認真執行門診工作制度,積極開展婦幼衞生知識及母乳餵養知識的宣傳指導工作。

愛嬰醫院工作計劃2022篇6

一、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。使患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。

二、實施措施

(一)繼續完善修訂科內各項規章制度、工作流程,繼續完善修訂質量控制標準,加強對護理不良事件督查整改制度,加強對危重病人的管理。

(二)全面提升職業素質、優化護理服務

1、加強基礎理論知識的培訓和專科知識培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

2、加強護理專業技術操作培訓。按照新生兒科培訓計劃分層對全科護士進行技能操作培訓,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底。

3、採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

(三)嚴格遵守《新生兒安全管理制度》並按其要求規範管理。

1、新生兒科護士必須持證上崗,並經新生兒專業培訓,掌握新生兒常見疾病的護理技能,熟悉新生兒急救操作技術和新生兒病室醫院感染控制技術。

2、嚴格執行身份確認制度、查對制度,患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶,如在沐浴、檢查、治療時損壞,應及時補戴,確保患兒身份正確。

3、嚴格限制非工作人員的進入,工作人員上班時要穿統一服裝、洗手,進行各項操作時一律要求洗手、戴口罩,任何人在接觸患兒前後均應認真洗手或使用快速手消毒液。

4、病室設備應當定期檢查、保養,保持性能良好,加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,防止發生火災事故。

5、按照規定建立醫院感染監控和報告制度,定期對空氣、物表、醫護人員手、使用中的消毒劑進行細菌學監測。病室的醫療廢棄物管理應當按照《醫療廢物管理條例》及有關規定進行分類、處理。

6、制定新生兒外出檢查、治療、轉科和出院安全流程並有效落實。制訂各類突發事件應急預案和處置流程,提高防範風險的能力,快速有效應對意外事件,確保醫療安全。

(四)夯實基礎護理,切實做好各項基礎護理工作,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液患兒,防止或減少輸液外滲,善於觀察病人,發現問題及時解決。

(五)嚴格落實責任制整體護理

1、改變排班方法,實施責任制排班模式,彈性排班。

2、全面履行護士職責,責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患兒提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

3、深化護士分層使用,依據患兒病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(六)定期滿意度調查

1、患兒出院時發放滿意度調查,聽取家屬對優質護理工作的意見和建議。

2、定期堅持出院患兒電話隨訪,做好病情隨訪、健康宣教、意見反饋。

(七)落實績效考核措施,嚴格按各種考核標準執行,責任護士履行崗位職責,按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

愛嬰醫院工作計劃2022篇7

為進一步加強愛嬰醫院建設,規範產科、兒科服務,不斷進步母乳餵養率,逐漸下降非醫學指徵剖宮產率,強化質量安全,增進母嬰健康。順利完成愛嬰醫院複核工作。特制定本年度工作計劃以下:

一、由於人事變動重新調劑本年度愛嬰醫院領導機構。爰嬰醫院領導小組成員和技術指導小組成員。

二、制定本院母乳餵養、新生兒安全的具體規定。

1、即增進母乳餵養成功的十項措施:

(1)有書面的母乳餵養策略。

(2)對所有醫務職員進行必要的技術培訓。

(3)對所有孕婦進行母乳餵養知識教育。

(4)幫助所有產婦在生後1小時內開始哺乳。

(5)指導母親如何餵奶,和在需與嬰兒分開的情況下如何保持泌乳。

(6)除母乳外,制止給新生兒喂任何食品和飲料,除非有醫學指徵。

(7)實行母嬰同室。

(8)鼓勵按需餵養,約10-12次天天。

(9)不要提供人工奶嘴。

(10)增進母乳餵養組織建立,並將出院母親轉給這些組織。

2、母乳餵養臨牀干預措施

(1)全院工作職員要愛惜嬰兒,保護、增進、支持母乳喂。

(2)每一年對醫護職員進行母乳餵養知識培訓,不斷更新知識,不定期進行考核,經考核合格後方可上崗。

(3)加強母乳餵養宣傳教育工作,設立母乳餵養諮詢門診及熱線電話,讓每位孕、產婦及家屬都瞭解母乳餵養的重要性和優越性,建立母乳餵養的決心和信心。

(4)幫助母親在產後1小時內開始母乳餵養,母嬰皮膚接觸很多於30分鐘。

(5)實行24小時母嬰同室,按需哺乳,幫助嬰兒早吸吮,勤吸吮,增進乳汁分泌,除母乳外製止給嬰兒吃任何食品或飲料,除非有醫學指導。

(6)制止給嬰兒吸人工奶頭,以避免造成*錯覺。

(7)醫護職員隨時指導母親如何正確餵奶,及時解決存在題目

(8)嚴格母嬰分開指徵,指導母親在與嬰兒分開期間如何保持泌乳。

(9)建立院內增進母乳餵養支持組織,並將出院產婦轉交給當地婦保職員,以進步4-6月嬰兒純母乳餵養率。

(10)嚴格執行《國際母乳代用品銷售守則》,制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫等情勢宣傳人工餵養。

3、《國際母乳代用品銷售守則》

①不得向公眾傾銷母乳代用品。

②不得免費派發母乳代用品樣本予孕婦或母親。

③不得在醫療保健機構內傾銷上述產品。

④母乳代用品公司的營業代表不得接觸孕婦或母親。

⑤不得向醫護職員贈予禮物或樣品。醫護職員也不應把此類物品轉派給孕婦或母親。

⑥不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工餵哺。

⑦給予醫護職員的資料必須有科學根據和合乎事實。

⑧有關人工餵哺嬰兒的一切資料必須列明母乳餵哺的好處和優越性,和人工餵哺的`代價和不良影響。

⑨不應推介不合適嬰兒食用的產品。

⑩所有制造商及分銷商應遵守本守則的條文,即便該地區還沒有實行本守則。

附註:母乳代用品:包括初生嬰兒配方奶粉、特別配方奶粉、奶瓶、奶嘴、嬰兒飲料及食品等。

愛嬰醫院工作計劃2022篇8

一、加強組織管理,鞏固愛嬰醫院成果

1、繼續設立以餘夢虹院長為組長的鞏固愛嬰醫院管理領導小組,並根據醫院人事工作安排變動調整愛嬰醫院管理小組成員,取得院領導對愛嬰醫院工作的支持,把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

2、在愛嬰醫院領導小組的領導下,促進母乳餵養技術指導小組,促進母乳餵養健康教育小組,促進母乳餵養支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫院管理的日常工作。

二、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理

1、根據《三級專科醫院等級達標評審要求》改進產科各項工作。加強產科病歷質控,嚴格掌聲握剖宮產指徵,努力降低剖宮產率,完善搶救組織,搶救設備、藥品處於備用狀態,功能良好。在保證母嬰安全的基礎上,落實愛嬰醫院的各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產後30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達90%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,院內新生兒純母乳餵養率保持在95%左右。

2、加強產前門診工作,認真做好產前宣教,產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳餵養知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳餵養知識的宣傳,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產後宣教工作,並進行登記管理,要求每一位孕產婦對母乳餵養知識基本掌握。

3、加強孕婦學校工作,孕婦學校按要求佈置,環境温馨舒適,並努力拓寬授課內容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每週授大課一次,滾動循環,工作計劃《愛嬰醫院工作計劃》。要求授課形式以互動式為主,圖文並茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕鬆掌握母乳餵養知識。

三、加強母乳餵養措施的落實工作:

1.在硬件建設上,醫院遷入新址,醫院院內及病區環境上了一個新的台階,各相關科室佈局合理,室內整潔,彩光通風良好,病房陳設規範,病室配有嬰兒牀及中央空調設備,新生兒病區是現代化的層流病室,孕婦學校有多媒體教學設施。添置有教學用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負重慶人民的厚望,要用好用活這些設施,做好愛嬰醫院的各項工作。

2.努力落實我院關於愛嬰醫院的相關制度:如《促進母乳餵養成功的十點措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》等。

3、制定母乳餵養複訓和培訓計劃:為了更一步規範愛嬰醫院管理,認真落實母乳餵養措施,制定全院工作人員複訓計劃和新上崗人員的培訓計劃並組織實施,根據相關要求對婦產科、兒科新上崗人員的資質管理,杜絕無證上崗。並堅持進行18小時崗前培訓,考試合格才能上崗,其他人員進行6小時複訓,使所有的工作人員對母乳餵養知識能靈活運用,減少臨牀母乳餵養工作的缺陷。

4、努力加大母乳餵養知識的宣傳力度:使來院的孕產婦及家屬能更一步掌握母乳餵養的好處,努力營***嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標語、醫院網站加強母乳餵養知識的宣教工作,在產科病區,兒科病區,產科門診張貼母乳餵養宣傳畫,並組織人員上街諮詢。利用醫院專門宣傳母乳餵養知識而設立的孕婦學校,購置有多媒體教學設備,對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳餵養宣教。並分發《母乳餵養》宣傳資料,利用孕婦學校每月定期進行母乳餵養知識授課宣教,要求培訓面達100%,是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳餵養的好處及母乳餵養的相關技能。

5.制定有效的監督評價機制,實行獎懲分明。愛嬰管理領導小組負責組織每月一次進行督導檢查,以現場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況並提出整改意見並落實相應的獎懲制度。

四、加強母乳餵養支持組織的管理

1.做好兒童系統管理,對出院的嬰兒生長髮育進行評價及母乳餵養指導。

2.積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達、聽力篩查達規定要求。

3.將出院母親保健卡轉交給母乳餵養支持組織,定期產後訪視,協助解決產婦對母乳餵養的困難和問題,以保證4-6月內純母乳餵養。設立24小時母乳餵養諮詢熱線電話。