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國小教務主任工作計劃精品多篇

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國小教務主任工作計劃精品多篇

國小教務工作計劃 篇一

在縣教育局的正確領導下,我校不斷更新教育教學觀念,提高治理水平,教育教學質量穩步提高,為新學年工作奠定了堅實基礎。為了使學校工作更加井然有序,更加務實高效,在小結經驗的基礎上,特擬定本學期教導工作計劃。

一、指導思想

繼續學習《基礎教育課程改革綱要》,貫徹落實《濱海縣國小教學常規管理基本要求》,以“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”為宗旨,全面推進素質教育,大面積提高教育教學質量,深入推進課程改革,強化教學常規治理,提升教師的教研能力。堅持“立足課堂教學、深化教學改革、加強校本教研、提高專業化水平”的工作思路,發揮教研組的教育研究職能,加強課堂教學研究,繼續實施“四步導學”新的課堂教學模式,促進教學質量的穩步提高。以全國、省、市教育工作會議精神為指針,團結協作,上下一心,開創我校教育教學工作的新局面。

二、重點工作

(一)按照我校讀書方案要求,認真開展師生讀書活動。

1、開學初,由教務處檢查教師假期讀書情況,教師上交讀書筆記和讀書心得。開學第二週,各班檢查學生假期讀書情況,把學生讀書的書名、字數、讀書筆記字數、讀書心得字數彙總後上交教導處。

2、組織好每月一次的教師集中讀書活動。由教務處組織,主要是教師彙報讀書情況,交流讀書心得,介紹讀書經驗,互相學習,共同提高。

3、舉辦學生讀書節活動。由教務處負責,在4月1日左右,先由班級舉行,推選出5-8名學生參加全校的活動。主要是介紹讀書經驗,交流讀書心得。

4、各班要召開好每週一次的讀書班會。在六月份,全面檢查班級讀書情況,包括語文閲讀課、圖書角的建設和治理、讀書筆記和讀書心得等。

5、在六月份,組織一次師生讀書筆記展評。

(二)加強教師隊伍建設,繼續提高教師整體素質。

1、堅持以人為本,關愛學生。每位教師都要做到尊重學生、善待學生。弘揚高尚師德,力行師德規範,讓廣大學生在愛的薰陶下健康成長。

2、以自學和集中學習相結合的形式,進一步學習新課標中的課程性質與地位、課程的基本理念、課程目標、實施建議、評價建議等方面的內容;學習學校圖書館訂的各種教育教學刊物和購買的書籍或其他來源的教育理論方面的書籍刊物以及網上學習等形式,不斷提高教師的理論水平和業務能力,要求每位教師完成8000字以上的讀書筆記和讀書心得2篇。

3、評課,力爭搞成幾次校級教研活動,至少要分成語文、數學和英語幾個教研組進行,並對片村小全員教研開放,提高教研的示範、輻射能力。

4、繼續對全體教師進行多媒體應用技術的培訓,計算機和網絡應用的培訓,特別是白板教室的使用,提高現代化教學設備的應用能力。

5、以教研組為單位,深入開展各種教研活動。繼續深入探究“四步導學”的新課堂模式,充分發揮教研組在各學科研究中的作用,教研組活動一方面要學習先進的教育教學理論,另一方面要以本學科的具體內容為研究對象,以學校和教研組確立的研究課題為引領,以説課、聽評課為載體,通過對教學案例的分析、對教材教法的研究等形式,激發教師思維碰撞,促進教師共同提高。教研組長要認真履行職責,組織本組教師高質量完成教研任務。

6、重視對青年教師的培養,開展青年教師拜師活動,組織青年教師與骨幹教師、教學能手結對子,通過骨幹教師教學能手的聽評課指導,促使青年教師的業務水平不斷提高。支持教師參加各種培訓班的學習,提高業務理論水平,把握現代教學手段和教學方法。

7、積極鼓勵和組織教師採取走出去的方式,積極與鄰校以及縣外進行交流,有針對性地進行教研活動,使我校教研組不斷開闊教研思路,豐富教研方法,積累教學經驗,提高教學水平和教學質量。

8、加強教師基本功練習,特別是教師書寫水平和普通話水平的提高,要求教師上課必須用普通話,同時要重視對學生書寫方法的指導、書寫習慣的培養以及普通話水平的提高。

(三)加強常規治理,提高教學治理水平。

1、課程治理。嚴格執行課程計劃,開齊課程,開足課時。加強校本課程的研究與探索,如寫字課,尤其是綜合實踐學科校本課程的開發和研究。

2、計劃治理。各項工作都要有計劃,建立教師、教研組、學校三級計劃治理體系,加強計劃性,克服工作中的隨意性。

3、制度治理。完善教學常規治理制度,落實教師的作業設計與批改常規和學生的學習常規,使制度成為規範教學行為的保證。

4、過程治理。教學工作既要看結果更要重視過程。本學期繼續加強對教學全過程的治理,對教師的備課、授課、作業批改、課後輔導及單元檢測進行監控,及時發現問題,指出問題,糾正問題。教務處要不定期的進行抽查。

5、教研組治理。健全學校教研組治理制度,規範教研組工作,完善學校教研組考核評價方法,規範各教研組活動,使活動落在實處,做到時間、人員、內容、地點四落實。教研組學期檢查採取定期與不定期相結合,期末對教研組進行評價與獎勵。

6、聽評課治理。聽評課要做到有記錄、有點評、有小結。每學期教師間相互聽課至少完成20次的聽課任務,教研組長至少25次。領導班子成員繼續採取“推門”聽課的形式,每學期至少聽課不少於30次,通過聽課加強對教育教學的學習和研究,同時發現並及時反饋、解決問題。

7、教學分析治理。明確教學分析是教學過程的一部分,是提高教學質量的必要一步。每週每位教師至少寫一篇教學反思。強調每一次質量調研的作用,要對不同學生做出診斷。繼續落實教師的教學質量分析工作,認真做好質量分析,及時做好記錄,引導教師把分析結果內化為師生自我完善、自我提高的新起點。

8、學生治理,本學期重點放在學生寫字訓練上,每天專項安排30分鐘時間進行寫字指導,通過班級展覽、競賽等形式,力爭使學生寫字水平達到一個新的高度。繼續加強學生良好學習習慣的培養,繼續發揮評價的導向與激勵職能,引導學生全面發展和主動發展,調動學生學習的主動性和積極性。

以上是本學期的一些主要工作,要結合學校的月工作安排,各部門分工負責,抓好落實,全面完成本學期的各項工作任務。

國小教務工作計劃 篇二

本學期切實針對縣教研室工作思路,緊緊圍繞學校工作目標,牢固樹立責任意識、質量意識、課程意識、學習意識、創新意識,求真務實,在紮實抓好教師、學生、教育教學三大管理的基礎上,努力開拓教育教學新思路,創新教育教學新模式,營造教育教學發展新優勢,全面完成教務處工作任務,進一步優化教學質量,進一步促進教師的專業化發展,不斷強化教育教學管理,全面推進我校的素質教育向縱深方向發展。

一、以抓好課堂教學效率為主要任務,提高教學質量

課堂教學是素質教育的主陣地,要本着“向課堂要質量”的思想,努力通過課堂教學實現全面發展,培養習慣,培養能力,提高質量的目標。要注重從四個方面培養學生的能力:一是在課堂教學中多給學生創設提出問題的機會,讓學生敢於提出問題,善於分析問題,培養解決問題和辨別是非的

能力;二是在課堂教學中採用“自主、合作、探究”式的教學方法,重點培養學生的自主學習、合作學習、探究式學習的方法,提倡學生自己能學會的教師就要引導學生學會,提高學生掌握基礎知識的能力;三是在課堂教學中多給學生創新想象的機會,培養學生賦予想象,勇於創新的能力;四是在課堂教學中多給學生創造動手動腦的機會,培養學生動手動腦,適應生存環境的能力。

總之,在教育教學過程中,要努力做到四個尋求:一是尋求適合學生心理和興趣愛好的教學方法;二是尋求有效激勵學生學習積極性的教育方法;三是尋求對學生有效學習的實踐和研究;四是尋求心育和德育協同教育的新路子。

二、加強教學研究,提高教學質量

課堂教學改革的實效如何,説到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課教學之中。本學期,我們將把加強教研組建設作為提高教師羣體素質,推動課堂教學整體優化的重要手段。各教研組要重視研究、通力合作,開展新課標的實驗研究和熱點問題研討活動,將理性思考和實踐探索相結合,及時發現、研究和解決課程改革實驗過程中出現的各種問題。

把“教案怎麼寫”、“怎樣佈置、批改作業”、“怎樣進行反思”“教是為了什麼”“成功課堂的基本特徵”“失敗課堂的基本特徵”“各學科的課堂標準”“如何進一步做好羣研工作”“如何開展有效教學和有效教研”等作為校本研究的基本內容。各教研組要圍繞校本研究課題,召開課改研討會,開展課堂教學觀摩研討活動,使實驗研究工作落到實處,力爭通過實驗工作出經驗、出新意,使我校形成鮮明的教學特色。

教研活動分兩塊進行:一是教務處安排公開教學活動,二是教研組各安排“年級一課”研究活動。教研組的活動要有針對性,重點解決一兩個問題。教研組長要制定好實實在在的活動計劃,安排好活動內容、方式、時間、地點,並紮紮實實地開展活動。教研組要切實做好月檢工作,要正常化、制度化、講實效。

三、以信息化建設為抓手,提高教師質量

強化信息技術對教師專業發展的引領作用,進一步濃郁學校的學習氛圍,建構學習型校園。加強信息技術軟硬件的管理和維護,最大限度提高現有設備和人員的效益。電教人員要做好各類設備的維護,做好教師信息技術應用的日常統計,確保各類設備處於待使用狀態。鼓勵和引導全體教師將校園網應用於學校日常管理、教學。利用“課堂教學網”的團隊博客羣組,把培訓、研討和學習有機結合,促進教師專業成長。

四、抓好體育、英語等課程,提高全面質量

進一步強化“健康體育”的思想,切實抓好學校體育工作,結合校情積極組織各種形式的運動隊、興趣小組,以廣播操為突破口,不斷推進羣眾性體育活動。每一個教師要牢固樹立健康第一的指導思想,進一步探索切實提高學生身體、心理素質的有效措施,自覺關心學生的身心健康。學校要經常性組織開展羣眾體育活動,引導學生自覺鍛鍊,使學生每天在校活動時間總量超過一小時。

加強英語課程的建設,有計劃,有針對性地對學生英語學習的質量進行監控,對學生作業或檢測中存在的普遍問題認真分析並採取對策有效解決問題,進一步提高我校各年級的英語教學質量。將開展各種活動,如舉辦英語周等活動,進一步提高學生學習英語的興趣,營造良好的英語學習氛圍。

五、加強質量監控,優化教學管理

質量是學校的生命線,是一所學校賴以生存和發展的基礎,也是檢驗課改工作是否落到實處的標誌之一。本學期,我們將加大督查的力度,做到“三抓”:一是抓備課——備好課是上好課的前提,要不定期的組織備課筆記檢查,要逐人指出優缺點和改進意見。

二是抓上課——課堂教學是教學工作的中心環節,要牢固樹立質量源於課堂的意識,切實提高課堂的實效性,向課堂四十分鐘要質量;要高度重視課前的物質準備,提前候課。三是抓評價——要建立多元化的發展性的對教師和學生的評價體系,以評價促發展,以評價促提高。與此同時,還要注重提高教師執行課程計劃的嚴肅性,嚴格按課表上足,教好各類課程。

要引領教師在課堂教學中牢固樹立學生主體意識、質量意識和效益意識。繼續實行推門聽課制度,經常查閲教師的教案和作業批改情況,鼓勵教師互相聽課、評課,互相取長補短,教導處要及時發現並解決教學工作中存在的實際問題,認真分析、及時溝通、共商對策,為教師作好指導,當好參謀。

學期中期和結束前,將在總結對部分年級、部分學科進行調研活動的經驗的基礎上,繼續加強質量監控工作。尤其加強畢業班所有學科的質量調研,定期召開任課老師會議,研究教材、研究教法、研究評價方法,做好月檢工作,進行質量分析,提出改進措施。擬採用靈活多樣的形式,全面瞭解教師教學能力和課堂效益以及課改進展情況。

六、主要工作安排

九月份:

1、期初制訂教學計劃、備課。

2、各教研組計劃制定上交。

3、期初常規教學認真檢查(一)。

4、組織上交暑期讀書徵文。

5、各教研組組織聽課、評課活動。

十月份:

1、教研組組織學生競賽。

2、語文教研組組織語文優質課競賽。

3、英語教研組組織英語優質課競賽。

4、檢驗組組織聽課、評課活動。

5、組織英語示範課活動。

十一月份:

1、期中常規教學認真檢查(二)。

2、教研組組織數學科優質課競賽。

3、教研組聽課、評課活動。

4、外出學習老師上彙報課。

5、組織教師教學案例、教學反思活動。

十二月份:

1、組織參加語文學科知識競賽。

2、組織學生各類競賽。

3、組織教師研修教材,認真備戰期末考試。 一月份:

1、期末常規教學認真檢查。

2、組織教師對科檢測成績進行分析,填好反饋表。

3、做好期末工作總結,材料整理歸檔。

國小教務工作計劃 篇三

一、工作目標

在新學年,我們前油國小在鎮教辦的領導下,緊跟時代潮流,堅持教書育人的原則,以提高學生學習成績為主線,從學校實際出發,堅決落實上級精神,積極開展教研活動,努力提高全體教師的業務素質。

二、幾項工作

(一)端正思想,更新觀念

下學年,我們要認真學習上級精神,學習國小教師教學常規,讓老師們充分認識教學常規在教育教學工作中的作用,充分了解常規要求與評價機制,使之在思想上有壓力,行動上有動力。

(二)狠抓制度化和規範化落實

1、抓好常規落實

(1)下學年第一週,我們就要以教研組為單位,組織教師制定各科教學計劃,內容要充實,書寫要認真,科目要全,尤其是音體美、地課、綜合等,都要制定出詳細的教學計劃。

(2)教案書寫要認真,實用,環節要齊全,內容要充實,堅決杜絕抄襲、漏備等現象,我們要舉行三週一次的集體備課活動,由教研組長負責具體實施,解決教學的疑難問題,交流教學心得,優勢互補,共同提高。

(3)下學年,我們要按上級要求,開全課程,開足課時,下學年在作業批改方面,我們要嚴格要求,要求教師要給予學生鼓勵性批語,要有針對性,做到有的放矢,能調動學生的學習積極性。

2、積極開展公開課活動

下學年,我們仍以教研組為單位,舉行一週兩課活動,由教研組長按周次指定主講人,主講人講課前寫出説課教案,講課結束後及時進行評課,説課教案交學校存檔。

3、業務檢查要及時,公正,詳細

堅決執行鎮教辦的周查制度,堅決克服不思進取的思想,積極向先進單位學習,時常對教師的業務進行督導,情況隨時記錄,不足之處及時批評糾正。

以上是下學年教研工作計劃,如有缺陷,請給予批評指正。

國小教務處年度工作計劃 篇四

一、指導思想

全面貫徹新課程基本理念,遵循求實、求新、求深、求效的工作思路。以“過一種幸福完整的教育生活”為追求,以“只要行動,就有收穫”為行動理念,以 “六大行動”為抓手,積極開展新教育實驗工作,全方位推進課堂教學改革,全力打造品牌教師,促進教研工作的改革與創新,全面提高我校的教育教學質量,讓師生過上一種幸福完整的教育生活。

二、工作目標

進入新學期,教務處積極謀劃有效發展,在上學期工作的基礎上,通過本學期師生的共同努力,本學期將實現以下工作目標:

1、實現兒童課程開課正常化,在晨誦、午讀、暮省及讀寫繪和整本書共讀方面取得突破性進展。初步開發“在農曆的天空下”系列課程。

2、能在“構建理想課堂“行動中取得突破性進展,初步改變全校師生現有的行為方式和教研範式。

3、堅持做好“每月一事”,提高學生養成教育成效。

4、開展教研活動,創新教研方式,實現學校統一組織和個人研修相結合、網絡研修與現場交流相結合、課題研究與案例研究相結合等多種形式,提高教師的教研能力,擴大教研成果。

5、開展好每學期三次的業務檢查工作,使老師的業務達到規範化,全面化。

三、具體工作措施

1、嚴格執行國家課程計劃,開齊開足各類課程。嚴格遵守學校作息時間及各項規章制度,不準私自缺課、調課,堅決執行縣教育局的“八不準”。

2、加強專業引領,促進特崗教師的快速成長。

今年我校又迎來了四位新成員,她們急需專業的引領。本學期將以語、數教研組為依託,繼續做好有效框架備課下的課堂教學培訓工作,全面開展好骨幹教師及中青年教師的觀摩課、示範課和展示課,做好對“特崗教師”的崗前培訓工作。

3、創新教研範式,擴大教研成果。

(1)紮實開展“同課異構”這一教研範式,提高教研的成果。在本學期將充分利用我校有很多平行班這一優勢,在教研活動日,將安排同一年級、同一學科、不同班級的老師,上相同的教學內容,通過“同課異構”,進一步深入交流、探討教育教學經驗和方法。

(2)進一步完善教研範式,力求教研成果的最大化。針對前期教研課只存在聽課、評課的方式,這學期將增加説課這一內容。執教老師在上課前對執教內容進行説課,不僅要説明怎樣教,更重要的是説明為什麼這樣教。在評課環節,要做到真正教學經驗的交流,要給執教者提出合理的教學建議,從而提高課堂教學效率。

(3)以有效框架備課下的“導學案”和“導學單”為依託,全面推進課堂教學改革。大膽探索新方法、新思路,力求構築“理想課堂”。上好新教育兒童課程,做好交流研討工作。

4、認真選拔老、中、青教師參加霍邱縣“第九屆教壇新星”及“第一屆教壇中堅、教壇宿將”的評選工作。

5、加強業務管理和監督,使教師的業務達到規範化和全面化。依託教研組長,加強過程管理,每學期進行三次業務檢查,並做好詳細記錄,且把檢查結果作為績效工資兑現的依據,獎優懲差。其中學生的作業設置與批改要統一規範,嚴格執行《霍邱縣關於規範國小作業設置與批改的基本要求》文件內容。

6、積極做好縣教育局每期兩次的考試及每期一次的全縣教學質量監測工作,並把考試及監測成績作為當年評先、評優、晉級、班主任選聘及獎勵性績效工資兑現等方面重要依據,開好期中及期末兩次總結表彰會。

7、成立各種興趣小組,定期開展活動,豐富學生課外生活,培養髮展學生的特長。關愛“留守學生”,儘量使他們都能參加興趣小組,以減輕他們的孤獨感。

8、主動優化教學方法與手段,充分運用教師電子備課室、“農遠工程教室”、音樂教室、美術教室等電教媒體設備,切實提高對各類設備的利用率,本期力爭95℅的教師會利用農遠工程資源,確保本期95℅的教師能製作PPT課件。

9、建立健全有關檔案,學生、教師檔案逐步健全規範,妥善保管。

國小教務處年度工作計劃 篇五

本學期,教務處在中心校的精心指導下,在校長的正確領導下,樹立以“學生髮展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,努力提高教學有效性,全面提高教學質量,力爭取得新的突破。

一、工作目標

1、細化、優化各項常規工作,主要抓好課堂教學的規範。

2、加強教師隊伍建設,尤其要加強青年教師培養工作。

3、提高教學質量,促進學生全面發展。

4、繼續落實四校聯校團體電子備課活動。

二、工作措施

(一)關注教學流程,規範教學行為,提高管理本事

1、教學常規管理。

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度,備課資料上課,提前進課堂,準時下課,每一天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間。

2、強課堂規範管理。

要求教師把課堂作為極高教學質量的主陣地,繼續在優化教學目標,優化教學過程,優化教學評價上下功夫,防治“堤內損失堤外補”。

3、面向全體教師,經過對課堂常規、學生收穫、作業批改、備課反思、學習習慣等方面的檢查,加強對學生學習行為、教師課堂教學狀況的調研和指導,減輕學生過重課業負擔,努力在常態中、動態生成中提高教學質量。

(二)講求課堂實效,重視教、學過程,提高教學質量

1、做好教學質量跟蹤。每一位教師都要樹立教學質量是學校發展生命線的思想,繼續做好培優輔差工作,並在效率上下苦功夫,花巧功夫。

本學期,將進行不一樣形式的學生本事提升活動,比如學生朗誦比賽,鋼筆字書畫比賽活動等。學校在月末、期中、期末也要對學生的學習情景進行統一的檢測,並對檢測的情景進行全面的總結,各學科要切實做好這項工作,及時分析教學中存在的問題,提出今後改善的措施。

2、開展好“每日聽寫”活動,夯實學生生字基礎。經過長期堅持“每日聽寫”活動打造成我校學生的亮點,培養基礎紮實,基本功過硬的優秀學生。

(三)強化校本研訓,加強教研組建設,提升專業水平

1、進一步加強青年教師培養工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設。經過校內公開課,教師賽教,同課異構,專家引領,海外研修等豐富多彩的教師培訓活動,“學習—培訓—展示”為一體的機制,將自我的培訓中的收穫用講課或者講解的方式給大家分享。

2、抓好教師的業務學習。為更好地指導教師的廣泛閲讀和專業閲讀,學校繼續為教師購買《新課標》、《新教育》、《教師報》等書籍刊物,供教師閲讀選擇。本學期要做到:自學與培訓學習相結合;學習與交流心得相結合。同時要注重自我學習,爭做學習型教師,爭創學習型學校。

(四)聯校團體備課,促進聯片教學活動

聯校團體備課活動已運行了兩年,從分工、備課、審核、上傳各個流程已經全面常態化。各位教師精心準備,審核教師嚴格把關,各位領導高度重視。雖然過程中還存在一些問題,但相信堅持就會有奇蹟,此項活動必將成為流水教育的一個亮點。

國小教務工作計劃 篇六

一、指導思想:

本學期我處將緊緊圍繞學校總體工作目標,加強對教學過程的跟蹤管理,深入教學研究、指導和服務。注重教學過程的檢查與監督,規範教學管理、落實教學常規,完善評價機制,努力提高課堂教學效益,促進師生髮展。

二、工作目標:

1、強化質量意識,全面落實“輕負高質”精神。重點通過改革備課模式,推進集體備課;執行課程計劃,提高課堂實效;創新作業形式,提倡作業分層;關注後進學生,加強個別輔導,全面提升學校教學質量。

2、狠抓教學常規管理,嚴格、規範備課、上課、作業、批改、輔導等各教學環節。在實行每月教學常規調研的同時,加強平時的教學督查力度,紮實地推動我校教學常規工作的開展。

3、加強教研組建設,改革教研模式,以教研促教學,加強各科教學活動,爭取在各級各項競賽中爭創佳績。

4、重視教師基本素養的提升,鼓勵教師不斷進修提高自身的業務水平,並通過創設多渠道的交流平台,喚醒教師們專業自主發展的熱情。

5、加強學生學籍與檔案管理,逐步規範和完善學生學籍材料的管理。

三、工作要點:

兩抓:教師業務能力提升和教學過程管理

兩查:備課、作業佈置與批閲檢查

兩規劃:學力檢測規劃和考試管理、分析的規劃

一建設:教學資源庫(含試題庫)建設

三完善:教科書循環使用、學籍檔案管理、六年級教學管理

四、具體工作及措施:

1、進一步細化、完善我校的教學管理制度和要求

我校近幾年制定了一些教學管理制度,但是在平時的管理過程中往往會出現制度流於形式,執行不到位的情況;也有些制度在實施過程中逐漸出現詬病。為了使我校的教學秩序更加規範,本學期將徵求教師意見,修訂完善其中的一些制度或要求,包括《備課制度》、《課堂教學常規細則》、《作業佈置及批閲規定》、《輔導要求》、《命題、監考、閲卷規定》、《聽、評課要求》等等,教務處將把這些制度要求的執行情況作為教師考核的依據。

2、強化教學過程管理,把教學常規的檢查落到實處

本學期教學常規的檢查內容將包括開課、聽評課、備課(規範電子備課)作業佈置與批改、命題、輔導項目。

(1)教研組要嚴格執行開課、聽評課之規定。凡屬本教研組的研討課,本組教師一律參加聽課,及時填寫“評價表”交組長歸檔。教研組長要在課後及時組織集體評課並做好記錄。教務處將組織人員對教師的開課、聽評課情況進行不定期檢查,有關數據形成專門材料以備學期教師工作考核並報校長室。

(2)教師備課及作業佈置和批閲分定時和不定時檢查。要求全體學科教師遵從不備課不進課堂的原則,認真備好每一節課,向課堂要質量。電子備課要二度甚至三度研討,不能流於形式。作業的佈置要避免隨機、批閲要及時、評價要中肯。

(3)輔導學生要“面廣”、“題妥”,因人而異。既要對後進生輔導,也不能忽視其它學生;不搞題海戰術,出題要有針對性;對學生的輔導不能千篇一律,要做到因人而異。

(4)期會考試和期末考試由教務處統一命題。嚴肅考試紀律、明確監考及閲卷、登分要求,確保合理、公平、公正。

3、有計劃地組織學科活動

(1)要求各教研組制定出本學期的。學科教研活動安排,嚴格執行。

(2)本學期繼續組織教學調研活動。

(3)根據教研室的有關通知組織參加各類各項評比。

(4)組織安排各年段的學科學力檢測活動。

(5)組織安排專家來校指導命題工作。

4、建設教學資源庫,完善教科書循環使用和學籍管理

本學期將組織人手對各學科教學資料進行收集和整理、補充、完善,包括教學資料儀器、試題庫等;對教科書循環使用工作要花大力氣規範管理,杜絕浪費;學籍管理工作要從規範走向科學,真正發揮學籍管理的作用。

5、進一步加強科技、體藝教育

積極組織參加教育行政部門組織的各項競賽,併成立相應的輔導小組,抓好音樂、美術、體育、舞蹈等校級興趣小組活動,落實訓練制度,講求訓練實效。

6、強力推進教學質量的提升

本學期,教務處工作的一大重點是加強教學管理與指導,積極配合、指導各年級組做好以下工作:

(1)培優輔差。學生的個體差異是客觀存在的,因此培優輔差是教學工作不可少的一環。為了讓每一個學生都在原有基礎上得到提高發展,體驗學習的快樂,達到全面提高學生素質的目的,我們根據教育理論中“因材施教,量力性原則”和前蘇聯教育家巴班斯基“班內分組理論”,實施特殊教育計劃,分層輔導,在班級內挖掘學生的個體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優生更優,差生不差。具體的輔導方式可各顯神通,但輔導的時間可統一為午間課和放學之後。

(2)精心安排綜合測試。在考試的內容、閲卷、成績分析等環節嚴格要求,認真總結每次測試所發現的問題並及時整改。

(3)利用各種渠道收集、交流信息。本學期將與外校進行試卷交流,挖掘同檔次兄弟學校的教學信息資源,向教學質量優的學校取經。

(4)定期召開各年級學生和教師的座談會、質量分析會,及時瞭解情況為師生服務。通過“家長約談周”等形式與家長取得一致,在最後關頭眾志成城促發展。

教務處是學校教學的管理部門,也是教學的服務部門,本處在新學期裏將盡心盡責、認真做好本職工作,為學校教學質量的提升作出努力!