國家有機旱作羊肥小米產業發展標準化示範區經驗交流材料

國家有機旱作羊肥小米產業發展標準化示範區經驗交流材料

堅持高標準高質量嚴要求

蹚出一條示範區建設新路子

山西太行沃土農業產品有限公司

在承擔的國家有機旱作羊肥小米產業發展標準化示範區建設當中，山西太行沃土農業產品有限公司堅持以習近平總書記視察山西講話精神為指導，以“標準引領、科技創新、品牌至上、爭創一流”為目標，運用“高、精、實、好”四字工作法，堅持高標準要求、高質量提升、高效率發展，取得了示範區建設效果和經濟社會效益雙豐收的好成績，蹚出了一條示範區高標準建設發展的新路子，為示範區項目順利發展奠定了良好的基礎。具體的經驗和做法是：

一、堅持一個“高”字，促進示範區建設高標準開展

武鄉縣盛產優質小米，穀子種植歷史悠久，在中國革命時期，由共產黨領導的八路軍就是用“小米加步槍”的英雄氣概打敗了日本侵略者和國民黨反動派，建立了新中國。解放後武鄉小米產業發展迅速，是傳統的古貢米核心產區。全縣年種植穀子約10萬畝，總產量4000萬斤，年產值3億元。為了這個傳統產品的優勢發展壯大，公司按照“標準引領、科技創新、品牌為先、爭創一流”的發展目標，積極把小米打造成為當地農業供給側結構性改革的標杆產業。一是認真學習了習近平總書記視察山西的重要講話精神，把黃小米作為一種大產業來發展壯大，高起點規劃，高標準建設。二是結合當地實際，高標準建設有機旱作羊肥小米種植基地，改良土壤結構，修復土壤微生物種羣，增加有機質含量，從源頭把控小米質量，使羊肥小米的品質明顯提高。同時公司從基礎標準做起，開展“三品一標”產品認證，打造穀子種植核心產區15000餘畝，為示範區高標準建設創造了條件。

二、堅持一個“精”字，推進示範區建設高標準運行

示範區標準化工作能否取得成功，人的因素是關鍵，技術保證是支撐，目標考核是動力。公司堅持突出重點、兼顧一般的指導思想，按照“標準化種植、精深化加工、全程化監管”的思路，成立標準化管理機構，充實標準化專業技術人員，按照年度工作計劃，初步構建了羊肥小米種植、加工、銷售標準體系框架，建立了由通用基礎標準體系、生產過程技術標準體系、基礎保障標準體系和崗位標準體系組成的標準化工作體系，收集整理了有效的國際標準85項，行業標準20項，地方標準15項、制定了管理、技術操作規程和崗位標準等企業標準144項，共計264項，其中企業標準制定數佔到了企業標準總數的54.54%，標準化生產覆蓋率達到90%以上，為企業實現標準化、規範化發展提供了保證。特別是結合實際和市場需求，投資14019萬元新建起了一座年產規模為1萬噸的小米加工廠，實現了產品商品化率大幅提高。積極把標準化融入了中國好糧油小米示範建設項目和京東農場羊肥小米基地合作建設項目、山西省有機旱作片區、長治市有機旱作示範區建設項目當中，獲得了第三屆山西小米商標授權使用單位，山西省扶貧龍頭企業稱號。公司黨組織和興盛腦村黨支部聯手開創了村企聯建新模式，在開展黨組織建設的基礎上，組織黨員帶頭帶領農民加入示範區建設，擴大了種植面積，提升了穀子質量，實現了村企雙豐收的好成績。對於企業增效、幫助米農增收，鞏固脱貧攻堅成果和鄉村振興，都有十分重要的意義。

受到了縣委、縣政府的表揚。

三、堅持一個“實”字，促進示範區建設高效率提升

示範區項目批准實施後，堅持從抓實際、促實效入手，一步一個腳印抓好落實。第一、加強組織領導，創新開展工作。首先縣政府牽頭成立了“國家有機旱作羊肥小米產業發展標準化生產示範區”創建工作領導組，由縣長任組長、分管副縣長任副組長，市監、財政、發改、農業、畜牧、水利、科技、國土等部門為成員，領導組辦公室設在縣市場監督管理局，負責對示範區建設的規劃佈局、政策制定、任務分解、監督檢查和日常管理等工作的統籌協調，同時成立了示範項目技術組由技術運行能力強的技術骨幹擔任技術總負責人，充實了項目運行的技術力量，為項目實施奠定了技術基礎。公司內部成立了項目建設領導組和技術機構，建立健全了項目建設目標責任制和考核辦法，定期實行工作進度考核。縣、企分級進行項目建設管理，從組織上保障了示範區建設工作的開展。縣政府出台了《武鄉縣國家有機旱作羊肥小米產業發展標準化示範區建設實施方案》，明確了工作目標，工作任務和各相關單位的職責，制定了《標準化資金使用管理辦法》等多項創優環境政策，加大了激勵機制的執行力，激發了職工的積極性。公司制定科學合理項目建設年度工作計劃並積極組織實施，保證了示範區建設工作的順利進行。第二、創新活動方式，加大標準化宣傳。今年5月30日，在武鄉縣興盛鬧村羊肥生產基地舉行了有市、縣主要領導、各鄉鎮機關主要負責人、企業法人代表和示範區內農户共500多人蔘加的“國家有機旱作羊肥小米產業發展標準化示範區”項目啟動儀式，縣長閻新平對示範區項目建設工作進行了安排部署，項目單位和京東集團簽訂了合作協議書。示範區文化村代表隊表演了文藝節目。10月11日，又在示範區內的上司鄉鋪上村穀子種植基地舉行了武鄉小米.京東農場開鐮節活動，前來參加活動的省、市、縣領導看到沉甸甸的穀子長的如此喜人，無不感到欣慰，稱讚實施標準化效果就是好，企業添了利，農民增了收。這些活生生的事實，讓幹部和羣眾進一步增加了對標準化的認識，增強了利用標準化實現農村脱貧和振興鄉村的信心。此外，我們還利用公眾號、微信、抖音等先進網絡技術和新聞媒體積極開展標準化工作宣傳，提高了農民羣眾對標準化知識的認知度，為示範區建設創造了良好的條件。第三、抓好技術培訓，打好工作基礎。標準化示範區建設關鍵在人。沒有一支技術和管理標準化專業知識過硬的隊伍，要搞好示範區建設那隻能是一句空話。為此，公司採取了不同的培訓方式對企業的職工和農民進行了標準化知識培訓。一是組織公司內部職工開展了企業標準化工作體系全部內容的培訓，使職工對標準化整體概念和自身崗位的標準要求有了明確的認識；二是採取分批、集中農户，入村入户進行講座，發放培訓資料，現場技術指導，實地操作示範等方式對周邊種植農户及周邊農民進行了標準化優質、穩產、種植管理及無公害種植培訓，增強了培訓的實用性；三是利用編制標準化讀本、標準化知識上牆等手段進行技術標準，使職工和農民熟悉掌握了生產技術規程，逐步用標準化的理念和方法來指導小米的生產，實現了穀子種植和小米加工的標準化生產與管理，促進了企業經濟效益和社會效益的不斷提高。第四，突出標準實施，提高實施效果。標準化的任務就是制定標準、組織實施標準和對標準實施進行監督。在示範區建設中，為了能把標準貫徹好、實施好，公司在加大培訓學習的基礎上，利用突出重點、兼顧一般的方式組織實施好標準的應用和管理。在重點方面，從關鍵環節入手突出抓了穀子種植環節和穀子加工環節的控制，分別建立了64個種植控制點和3個加工控制點，深入進行了穀子種植操作規程標準和小米加工產品標準及操作規程的實施工作，按照標準要求建立了產前、產中、產後的質量控制、全程記錄管理，使標準得以真正貫徹實施，保證了穀子種植質量和產品加工質量。在一般方面，從管理環節和崗位標準入手，實施全員的標準學習、實施工作，確保每個管理部門和管理崗位都能做到按標準辦事，促進辦事效率的提高。

四、突出一個“好”字，實現示範區建設高效益發展

農業生產經營標準化水平和組織化程度的提高，直接關係到農業規模化、產業化、現代化的發展，公司聯合京東農場打造全域智慧生態農業產業標準化示範基地，藉助“京東農場”的優勢條件，在武鄉縣興盛堖村建立了“智慧農業物聯網+雲平台大數據”產業示範應用基地800畝，建立起農業大數據中心，實現了生產基地、視頻監控、全景基地、標準化生產流程監控、病蟲害智能診斷、測土施肥、農技指導等有機旱作國家級標準化農場管理模式。按照市場需求方向，結合羊肥小米加工儲藏特質要求，建設了小米倉儲體系。在充分利用現有加工、收儲設施的基礎上，健全加工配送、包裝倉儲等基礎設施，完善收購網點設施配套，實現了農產品收儲標準化。培育壯大農業產業化龍頭企業，改善收儲、烘乾、精選分級、包裝等設施裝備條件，促進商品化處理，減少產後損失。積極推廣適用技術，建設初加工倉儲設施和烘乾設施，提升小米初加工水平，實現產商品化率達到100%。依託京東電商和物流的優勢，不斷創新電商等市場營銷模式，搭建起武鄉小米網絡銷售標準化的供應鏈體系、運營服務體系和支撐保障體系，為羊肥小米創建品牌創造了條件。結合實施國家開展的“中國好糧油”工程，逐步形成區域性品牌優勢，落實品牌創建計劃，加大宣傳力度，提高知名度，擴大影響力，形成品牌效應。助力當地高品質農產品品牌議價能力，切實提升農民收入。由於公司抓標準實施方法對，效果好，保證了示範區標準化實施的效益大幅提高。經濟效益方面：農民人均收入在去年的基礎上增加了15%，所產穀子均由自己加工廠加工，產品商品化率達到了100%。利用有機旱作羊肥小米標準化種植基地發展農户614户，1687人，其中貧困户331户，貧困人口925人全部脱了貧。社會效益方面：由於職工和農民的標準化意識提高，農產品安全性也得到提高，未發生過任何不安全事故。還解決了在外返鄉就業人員58人。生態效益方面：公司堅決杜絕化肥和農藥的流入，使產地環境和土壤結構有了顯著改善，特別是建起了一座花園式加工廠和旅遊示範園，使環境生態更適合人們遊樂和消費。

總之，在示範區標準化工作創建以來，公司雖然取得了一些成績，較好地完成了年度工作目標。但與示範區標準要求相比還有大差距。今後將認真學習習近平視察山西重要講話精神和關於標準化工作重要論述，砥礪奮進，創新工作，保質保量完成好示範區工作目標和任務，為創造示範區建設新經驗、實現新發展、建設美麗武鄉作出應有的貢獻！