今年來，為打破城市社區人員結構複雜、幹羣交流不暢、公共服務不精準等難點堵點，XXX以XXX建設為契機，在全縣率先創建“XXX”，營造“XX”氛圍，增強居民間的熟悉度、認同感和信任度，建立文明、友善、明理、和諧的現代鄰里關係。目前“XX社區”模式在全縣推廣，其中XXX社區“XX”工作受到XXX書記的調研肯定。
一、共建“聚鄰”，織密“鄰里網”
一是選優XXX人物。注重突出“頭雁”引領效應，充分吸納小區業委會、樓管會、樓道長、在職黨員、專職社工、專職網格員、志願者等羣體充實“XXX”隊伍。各社區從講政治、善帶頭，講奉獻、善服務的居民羣眾中選樹XX名居民黨員作為睦鄰點負責人、構建XX個黨員中心户，協助“熟人社區”創建。
二是健全睦鄰管理模式。結合創建XXXX契機，探索建立健全創建“XXX小區、XXX社區”工作機制，通過優化完善組織體系，建立做實XXX“大工委”、XXX社區“大黨委”，深化XX支部建設，織密建強街道、社區、小區（網格）、樓道（棟）四級組織體系，形成黨員全覆蓋的社區治理體系。
三是激活睦鄰紅色陣地。在用活用好黨羣服務中心、新時代文明實踐站（點）等平台載體的基礎上，引導各社區佈局一批鄰里中心、社區服務空間及用房，先後打造老年食堂、居家養老服務照料中心、“向日葵親子小屋”等一大批睦鄰紅色陣地，因地制宜同步增設XXXX、XXXX、XXX、XX、XX、XX等文體娛樂設施。
二、共治“助鄰”，拉近“鄰距離”
一是樓道長激活“微網格”。制定發佈XXX隊伍建設規範，健全XXX機制。按照每XXX左右配備X人的標準開展選配工作，選優配強XXXX名。XX層面牽頭成立XXXX，鏈接高校資源和社會力量，開展系列培訓和實務實訓XXX期。啟用“XXXX”應用，集問題收集、處置、跟蹤、考評、信息推送等功能於一體，推動矛盾糾紛調解時限同比壓縮XX天。
二是業委會升級“大管家”。健全完善社區黨組織領導下的物業、業委會、社會組織、團組織、商圈企業、駐區單位等多方參與議事協商機制，探索建立居民（樓道）管理小組、議事會、共建聯席會等“微自治”組織，着力調動各類主體共駐共建積極性，實現治理前移，共同解決小區難題。
三是新業態重塑“新鄰里”。在創建XXX“XXX”的過程中，依託社區黨羣服務中心，健全居家養老、托幼教育等服務內容，延伸家政服務、數字生活等服務功能，打造成“XXXX”，建成共富工坊XX家，吸納XX餘名羣眾就業創業，帶動XX名低收入羣體增收致富，社區羣眾的幸福感獲得感不斷提升。
三、共享“暖鄰”，融洽“鄰里情”
一是變“政府服務”為“社會服務”。深化推動XXXX，聚焦打造便民服務品牌，深化XXXX、XXXX，深化公益、慈善事業發展，建立政府、企業和社會組織合作共贏的“常態型”新機制，今年來積極開展家政幫扶、微心願救助、家電維修等志願服務活動XX場次，惠及羣眾XX人。
二是變“碎片服務”為“常態服務”。為了促進服務常態化，打破鄰里間“對門相見不相識”，各社區注重深化“XXX”品牌創建，如XXXX，以XXX等多樣形式開展活動XX場次，形成社區服務“星星點火”的生動局面。
三是變“他人服務”為“服務他人”。堅持“關愛、包容、互助”的原則，鼓勵本地居民及外來人口共同參與“XXX”、“XXXX”等服務隊伍；聚焦不同羣體需求，相繼成立舞蹈隊、釣魚組、越劇隊等展示才藝的平台，打造“XXX”，增進鄰里感情，培育居民公共精神，進一步提高了社區的治理效能。
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