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商務活動策劃方案【精彩多篇】

欄目: 活動方案 / 發佈於: / 人氣:5.27K

商務活動策劃方案【精彩多篇】

商務活動策劃方案 篇一

“__網”是一種B2c電子商務形式汽車網站。隨着互聯網寬帶和技術應用的成熟,可以預見,電子商務將成為互聯網普及應用的主流,必將影響着千家萬户的生活和經濟行為,並日益成為社會商業活動的重要形式。

縱觀國內互聯汽車網站,中國汽車網、太平洋汽車網、中國汽車新網和三大門户網站的汽車網為B2C電子商務汽車網的主要集散地,佔據了網上汽車商務大部分份額。此外,國內仍然還有幾百家小型B2C汽車網站,受規模和能力限制,發展緩慢,步履維艱,艱難的維持現狀,並殘酷地爭奪着剩下為數不多的份額。更有甚者,許多擁有豐富資源信息,希望通過互聯網開展汽車網上商務的卻苦於無法找到進入B2C電子商務的門檻,或對互聯網的泡沫經濟心有餘悸而不得作罷。然而消費者若進行網上瀏覽選購時卻又發現,很多汽車網中相關車型數據介紹仍然嫌少(很多隻是提供汽車行業中的新聞),不能及時找到自己想了解的車型參數或經銷商介紹。

所謂網站的特色服務。“__汽車網”的出現旨在改變特色特色服務困難這一局面,開發出特色網站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者,和汽車經銷商廠商的關注。避開其他汽車網站的鋒芒,形成自己的品牌和服務壁壘,提高准入難度,保持現有優勢,確保業績穩中有升。

一、行業現狀分析與市場需求預測

新概念汽車服務有限公司的“__網”網站成立20__年x月__日,我們首先就此網站進行一下分析。

__汽車網介紹:我們有x年的大型汽車網站領域豐富經驗,致力於建立__省乃至中國最大最專業的汽車網站。為入駐商户提供覆蓋全國__多個城市的專業化服務。

__汽車網服務:功能完善、展示信息豐富的汽車商務平台;針對企業的網上銷售系統;開放式遠程客户管理和針對個人的網站採購銷售系統;強力搜索引擎支持。

__汽車網招商範圍:網站廣告發布、汽車經銷商商家駐入、消費者團隊採購、汽車配件採購平台誠信通會員、企業網站的建設、服務器租用以及域名註冊等服務。

__汽車網的發展思路源於__離開my8848與西單商場合作開發igo5的時候,一句話概括就是:利用自身的平台優勢,吸引商家入住進行網上銷售(商家有無網站均可),豐富自身信息資源,實現雙贏,即所謂的商業街模式。

讓我們再對__汽車網模式的贏利性進行分析。首先是各大廠商的網站廣告收益,估計每月贏利在2萬元人民幣左右,而且潛在商家眾多,將成為__汽車網的重要贏利源之一;其次是品牌經營收益,__汽車網運營得當,將成為汽車網站中又一標誌性品牌,其運營和推廣模式將成為新的典範,品牌價值巨大;再次是商家服務收益,包括商家駐入,汽車配件採購平台會員費,組織汽車團購,開展買車參謀服務等多種內容,不一而足。從中可以看出,汽車網站商機無限,重在創新,善於捕捉市場空白點和新動向,介入越早,獲利越豐。

綜上,__汽車網的優勢是:具有強大的品牌、經驗、技術和資源優勢,對新產品的推廣強有力,可以做到短平快,適合大型商家和高需求量商品銷售。__汽車網也有不足和待改進的地方:已經有網站的公司或企業若加盟__汽車網須放棄現有網站;汽車配件採購平台誠信通會員費用不低,將阻擋許多個人或小型商家;各商家同業競爭不在保護之列,容易造成惡性競爭;__汽車網野心十足,立志於網羅所有中小型汽車網站和商家,大有一統河山之勢。眾所周知,產業壟斷與過分集中對各類中小型“散户”是危險的訊號,不得不堤防。

中國的汽車消費市場及其特徵

隨着中國改革開放的推進以及二十多年的經濟高速增長,中國居民收入大幅度增加。農村居民家庭人均純收入20__年達到了x元,較19__年增加了x倍,年平均增加速度為x%;城鎮居民家庭人均可支配收入20__年達到了x元,較19__年增加了3.16倍,年平均增加速度為6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低,而用於醫療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務、居住的部分逐年上升。城鄉居民儲蓄20__年底達到x億元,目前已超過了x億元,且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經發展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達到__萬户,20__年更將達到x萬户。到20__年,中國有可能成為全球僅次於美國和日本的第三大汽車市場。

從汽車的實際購買來看,汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品,隨着居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的出台,特別是20x年x月放鬆對生產企業的價格管制,加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受,汽車正在快速進入普通家庭,開始取代家電成為新一代領航消費品。根據中國國家統計局統計數據,20__年x月,全國限額以上批發零售貿易業汽車零售額x億元,比上年同期增長45.4%,其中7月份銷售x億元,增長75.3%,成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由於購車熱撲面而來,一些汽車銷售出現斷檔脱銷,一些品牌要提前預訂,出現了目前市場上的旺銷局面。

而現在消費者在買車之前超過50%的人羣都會選擇通過網絡媒體瞭解自己所選購的汽車性能技術參數價格、和經銷商詳細情況等信息。這樣汽車專業網站就成為了他們的首要選擇。

二、可行性分析

欄目特色:__汽車網根據長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎,我們獨立開發了“駕駛員模擬考試系統”“新車價格查詢系統”“汽車車型查詢系統”“二手車交易系統”和汽車配件採購平台等幾大欄目,尤其是駕駛員模擬考試系統是在汽車網中首家推出,受到網友的極大歡迎,並且成為很多汽車網站模仿的對象。

訪問者目的和實現辦法:“__汽車網”是一個聯繫網上消費者和和廠商企業的平台,訪問者可通過“__汽車網”瞭解到各個加盟廠商企業的產品和價格,對於需要詳細瞭解或購買的產品,點擊即可進入該廠商、企業發佈頁面進行操作。大型專業汽車網站成為“我”購車參考時的首選。

三、項目內容和功能

1、網站概述:

“__汽車網”網站是一個B2C電子商務汽車網站,網站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經銷商、評論等。每一種車型在網站介紹主要參數的時候,均會標明該車型的專營經銷商,點擊經銷商就可以查看到經銷商的詳細信息。

2、欄目編排:

首頁:各欄目導航、重點推薦產品圖文展示、熱門搜索詞、站內搜索、專題產品展示、招商通道、大幅廣告等。

週刊:每週一期,重點介紹某一家或多家廠商和企業的產品,或緊扣時政和生活主題進行主題推介活動;訂閲了電子雜誌的用户可定期收到該週週刊。

招商:網站推廣初期,招商欄目重點介紹__汽車網的特點和好處,宣傳網上連鎖銷售理念,鼓勵新商家加入,提供招商聯繫辦法。

商務活動策劃方案 篇二

談判A方:某綠茶公司談判B方:某塑料建材有限公司

一、背景資料

A方:

①品牌綠茶產自美麗而神祕的某省,它位於中國的西南部,海拔超過2200米。在那裏,優越的氣候條件下生長出優質且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高於其他(已被發現的)茶類產品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌症的發病機率。同時,它能提高人體免疫力,並對消化、防疫系統有益。

②已註冊生產某一品牌綠茶,品牌和創意都十分不錯,品牌效應在省內初步形成。

③已經擁有一套完備的策劃、宣傳戰略。

④已經初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點,銷售狀況良好。

⑤品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內將會有非常廣闊的市場前景。

⑥缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用於擴大生產規模、擴大宣傳力度。

⑦現有的品牌、生產資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產和無形資產,估算價值1000萬元人民幣。

B方:

①經營建材生意多年,積累了一定的資金。

②準備用閒置資金進行投資,由於近幾年來綠茶市場行情不錯,故投資的初步意向為綠茶市場。

③投資預算在150萬人民幣以內。

④希望在一年內能夠見到回報,並且年收益率在20%以上。

⑤對綠茶市場的行情不甚瞭解,對綠茶的情況也知之甚少,但A方對其產品提供-本站§ 了相應資料。

⑥據調查得知A方的綠茶產品已經初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。

二、談判目標

①解決雙方合資(合作)前的疑難問題。

②達到合資(合作)目的。

三、談判內容

A方:

①要求B方出資額度不低於50萬元人民幣。

②保證控股。

③對資產評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋(包含品牌、現有的茶葉及製成品、生產資料、宣傳策劃、營銷渠道等)。

④由A方負責進行生產、宣傳以及銷售。

⑤B方要求年收益達到20%以上,並且希望A方能夠用具體情況保證其能夠實現。

⑥B方要求A方對獲得資金後的使用情況進行解釋。

⑦風險分擔問題(提示:例如可以購買保險,保險費用可計入成本)。

⑧利潤分配問題。

B方:

①得知A方要求出資額度不低於50萬元人民幣。

商務活動策劃方案 篇三

商業策劃書是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的商業策劃書,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。商業策劃書格式,商業策劃書的寫法

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱裏。為了確保商業計劃書能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點:

一、關注產品

在商業策劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來説是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!”

二、敢於競爭

在商業計劃書中,風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

三、瞭解市場

商業策劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業策劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

四、表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

商業策劃書的格式是什麼樣子的呀?商業策劃書的目的很簡單,它就是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,説服他們對項目進行投資和支持。因此,一份好的商業計劃書,要使人讀後,對下列問題非常清楚:

1、公司的商業機會。

2、創立公司,把握這一機會的進程。

商務活動策劃方案 篇四

談判主題

處理完成某學院欲購置兩間機房相關事宜

二、準備階段

首先了解談判對手,儘可能的蒐集信息,包括其性格、職務、任職時間等等。

與對方協商確定通則,包括談判時間、地點等安排

(一)、談判團隊人員組成

職位首席代表、紅臉、白臉、強硬派、清道夫

(二)、談判地點

(1)談判地點:廣西時代商貿學院/裏建科技大學

(2)談判時間:2010年12月15號

(3)談判方式:面對面正式小組談判

(三)、雙方優劣勢分析

我方核心利益:

(1)儘量以高價賣出電腦,以價格差異收益

(2)維護企業聲譽

(3)保持雙方長期合作關係

(4)降低本次疫情中企業停產的損失

對方利益:

(1)買到質量好,價格便宜的電腦

(2)維護雙方長期合作關係;

(3)要求我方儘早交貨;

(4)要求我方賠償,彌補其損失。

我方優勢:

可以選擇主場、中立場。優秀的技能人員,公司是五十強企業,質量好,服務殷勤,具有品牌效應

我方劣勢:

競爭者敵手多失去這個合作伙伴對我方不利

有選擇的權利,選擇的餘地較多,這次談判他們處於主場方

對方劣勢:

他們對電子產品的瞭解不夠我們專業

(四)、FABE模式的分析

A、公司規模大,實力雄厚,品牌產品,信譽度高,質量有保證,服務周到,技術人才多,實行分期付款方式,免費安裝,送貨上門。

B、大批量訂購給予適當打折優惠,配送物品(保護膜,網線,排插,耳麥,鼠標墊等)。

C、以高穩定、高可靠和高安全性的卓越品質,以及創新的技術服務能力。

D、與奧組委合作、神州數碼(中國)有限公司、湖南科技大學、武漢工程大學、廣西南寧職業技術學院、廣西交通職業技術學院、廣西師範大學、廣西桂林電子科技大學等大學合作。

(五)、談判目標

戰略目標:專業電腦:5000元/台,普通電腦:4000元/台

以最小的的損失並維護我方聲譽拿下一所學校及長期合作關係

原因分析:

1.我方重視企業聲譽,在該市場上有長期發展

2.對方為電子行業強者,我方重視與對方的強強合作

底線價格:普通電腦:3300元/台,專業電腦:4500元/台

1.維護企業聲譽

2.給予一定優惠政策,例如:價格,供給量,交貨時限

3.維護長期合作

三、具體談判程序及策略

(一)開局陳述

我方決定將談判維持在和諧友好的氣氛中

1.最為理想的開局方式是以輕鬆、愉快的語氣先談些雙方容易達成一致定見的話題。比如,“咱們先確定一下今天的議題,怎樣?“先商量一下今天的大致安排,怎麼樣?”這些話從外貌上看好象無足輕重,但這些要求往往最容易引起對方肯定的答覆,是以比較容易創造一種“一致”的感覺,如果能夠在此根蒂根基上,悉心培養這種感覺,就可以創造出一種“談判就是要達成一致定見”的氣氛,有了這種“一致”的氣氛、雙方就能比較容易地達成互利互惠的協議。

2.在語言上,應該表現患上禮貌友好,但又不失身份;內容上,多以途中見聞、近期體育消息、天氣狀況、業餘愛好等比較輕鬆的話題為主,也可以就個人在公司的擔任職務環境、負責的範圍、專業經歷等進行一般性的詢問和交談;姿態上,應該是分寸的當,沉穩中不失熱情,自傲但不驕傲。在適當的時候,可以巧妙地將話題引入實質性談判。

3.為了不使對方在氣氛上佔上風,從而影響後面的實質性談判,開局階段,在語言和姿態上,一方面要暗示出友好,積極合作;另一方面也要充滿自傲,舉止沉穩、談吐大方,使對方不至於輕視我們。

感情交流式開局策略:

通過談及雙方合作環境形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。(具體做法有:稱讚法,感情攻擊法,幽默法)

具體步調:

1.對方迎接進來(所有談判的人進行)

2.成員的介紹(先由對方介紹成員職位,然後我方對成員的介紹)

3.目的(由主談人提問對方的目的與計劃進度)

4.計劃:積極主動地調節對方的所作所為,使其與本方的所作所為相吻合,即主動地對談判人員這個影響談判的重要因素施加影響,創造良好的談判氣氛。

(二)中期談判

(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一位充任紅臉,一位充任白臉輔助協議的談成,適時將談判話題從罷工事件的定位上轉移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節奏和進程項,從而佔據主動。

(2)層層推進,穩紮穩打車策略:有技巧地提出我方預期利益,先易後難,穩紮穩打地爭取利益

(3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂迴補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益

(4)突出優勢:以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施

雙方進行報價:

由我方首先進行報價,獲取主動權。

我方報價:

(1)願意提供優惠政策以示誠意,對對方提出的大金額予以考慮

(2)對於交貨期限等其他政策適當考慮優惠

報價理由:

對於雙方合作關係的重視

根據對方報價提出問題,

如:1、質疑對方所報的價格的合理性

2、對對方對我方指責進行迴應

(三)、休局階段

如有必要,按照實際環境對原有方案進行調整

1、最後談判階段:

(1)把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最後讓步的幅度,在適宜的時機提出終極報價,使用哀的美敦書策略

(2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立持久合作關係

(3)達成協議:明確終極談判結果,出示會議記錄和合同範本,請對方明確承認,並確定正式簽訂合同時間

(四)、磋商階段

投石問路、抬價壓價策略、目標分解、吹毛求疵、假出價等。而到讓步階段:我們可以通過靈活多樣的價格讓步,打破商務談判的僵局,促進談判的成功。具體策略有:利用競爭、紅白臉,虛擬假設、聲東擊西、踢皮球、車輪戰、向水流方向推舟等。

我方對產品價格的基本原則:

1.不做無謂的讓步,應該體現對己放讓步的絕對值的大小,還取決於對彼此的讓步策略,即怎樣做出讓步,以及對方怎樣爭取到讓步

2.讓步讓在刀口上,讓得恰到好處,使自己較小的讓步能給對方以較大的滿足

3.在我方認為重要的問題上要力求對方先讓步,而在較為次要的問題上,根據情況的需要,我方可以考慮先做讓步

4.對每次讓步都要進行反覆磋商,使對方決定我方讓步也不是輕而易舉的事情,珍惜已經得到的讓步

我方遵循的談判方式

互惠式讓步:

我方初堅持底線利益外,不固執與某一問題的讓步,統觀全局,分清厲害關係,避重就輕,靈活地使對方在其他方面得到補償

1.當我方談判人員提出讓步時,向對方表明,我方做出此讓步是與公司政策或公司主管的指使相悖。因此,我方只同意個別讓步,即對方在必須在某個問題上有所回報,我們回去也好有個交代

2.把我方的讓步和對方的讓步直接聯繫起來。表明我方可以做出這次讓步,只要在我方要求對方讓步的問題上能達成一致,一切就好解決

針對對方提出的產品價格進行磋商

方案一:當對方讓價為漸進式

基本態度:友好,耐心

具體應對:初期金額徘徊在高位時,我方反覆強調我們公司的產品質量服務一流。

方案二:對方讓價幅度開始時很小之後變大

基本態度:冷靜,沉着

具體應對:與之據理力爭,但切不可浮躁上火,必要時採用中場休息等技巧進行一定程度緩和,以期局面有所改變。

基本態度:堅決

具體應對:對方降低產品金額的幅度大,則難度也大,故我方應當適當堅決,利用我放為供貨方這個優勢來要求對方降低要求

二,針對對方提出的提前交貨要求進行磋商

我方認為:

1.我方在於對方合作的同時,也與市場中其他單位進行合作,因此此次爭端並不只是兩家公司。其他單位的訂單也是在安排之中,我方並沒有義務為對方優先合作。

2.依照我方談判原則,可以適當採取應急措施,即在生產過程中提前分批供貨,減少對方損失

三輔助性條款商榷階段

經過激烈的主體條款磋商之後,我們儘量將氣氛緩和下來,經過一晚上的休息娛樂後。第二天雙方將進入輔助性條款的磋商。

如果説主題條款的商榷是“就事論事”的話,那麼關於輔助性條款的商榷就是“細水長流”了。輔助性條款簽訂的目的就是對未來長期合作關係一種改進以及確立。

在輔助條款商榷的主體就是在對方進行賠款金額的削減過程中得到的一系列輔助條款,其目的就是為了爭取雙方的長期合作。又因為這一方面並不像主體條款的商榷那樣具有硬性,談判應在一個較為和緩寬鬆的氣氛下進行。

(五)、成交階段

按照《中華羣眾共和國合同法》、《中華羣眾共和國消費者權益保護 法》、《微型計算機商品補綴改換退貨責任規定》等有關規定,經雙方協商一致,簽訂本合同。

商務活動策劃方案 篇五

一、封面

封面是最初印象,要求精美,封面的紙張和顏色都需要與內文有所區別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機構、日期、編號。

二、內容摘要

內容摘要是策劃目的以及策劃內容的簡要説明,摘要的文字不宜過長,一般800字以內

三、目錄

目錄是策劃書的檢索系統,是標準化的細化和明確化,要做到讓讀者通過標題和目錄,便知道整個方案的概貌。

四、正文

正文是策劃書的主題內容具體包括(1)活動背景(2)活動目的(3)活動主題(4)目標對象(5)活動時間和地點(6)前期籌備(7)活動方式及內容(8)經費預算

五、附錄

附錄主要包括重要附件。通常有:實施進度表、有關人員職位分配表、所需物料一覽表、經費預算細表文字材料。

篇二:商業活動策劃書模板

一、期限

(周星星:如果上天要給我一個期限,我希望是一萬年)

從好久開始到好久結束 1個月 1.1-1.31

二、目標

把握耶穌節,舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產品,出清存貨,增加會員提高公司營業目標。

三、目的

(一)$¥250000.00

(二)“洗車免費,會員狂折”活動在東方廣場與同興路店同時舉行,藉此活動將__美國啥子玩意兒的牌子的`隔熱膜__。 美國魔術和朝陽鍍膜,重點引向車車市場。

四、對象

(一)當然是有車的,或者有啥子價位的車車的廣大有車民眾,不限價位。

(二)訴求重點:

1.性能訴求: 打造自貢最頂尖最專業最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心

2.訴求原則: 麻煩有車的來車誠堂會整! 趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。

五、廣告表現

(一)宣傳媒體之運用,重視跨文化色彩,區間性、dm,展架,海報,短信,口傳。可以上個電視咋的。 (二)以免費洗車為誘導,直接勾引起來。然後再以會員狂折助銷手段,遵循的是先

(三)免費啥子美國啥子的體驗券。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

(二)活動地點:

(三)活動獎項:

1.“洗車免費”幸運獎額(自己整)

2.“會員狂折”活動獎額(自己整)