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店國慶節活動方案【通用多篇】

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店國慶節活動方案【通用多篇】

店國慶節活動方案 篇一

一、活動時間

xx月xx日

二、活動主題

八喜同慶,燃情

三、活動內容

1、搶購一重喜:活動期間每天上午9點到12點,數款情侶對戒和部分精美首飾按國慶酬賓特價999元發售,每人限購一款,12點後回覆原價銷售。

2、紅包二重喜:活動期間購買鑽飾滿1800元以上的顧客均可憑小票參加“紅包大驚喜”大抽獎活動,即可當場獲得抽取的紅包中卡片的現金,100%中獎,獎項設置如下:

一等獎:現金500元紅包,讓您找到撿錢的感覺。

二等獎:現金100元紅包,讓您買到超值的首飾。

三等獎:現金20元紅包,讓您省下回家的交通費。

3、尋寶三重喜:來店顧客無論購買與否都可參加“國慶尋寶”活動,參與方法是在店內首飾標籤處尋找“國慶寶箱”字樣的卡片,憑卡片兑換寶物,寶物是價值388元18K項鍊一條,共免費送出五個寶物(數量可調整)。

4、復購四重喜:如顧客以前在本店已經購買過珠寶首飾,則在活動期間再次購買鑲嵌類鑽石飾品“每1000元優惠101元”的驚喜復購價。

5、團購五重喜:如顧客與其親友在活動期間同一天一起購買鑲嵌類鑽飾,則可享受團購優惠,優惠辦法是兩人都可享受“購1000元即送100元現金”的特大優惠。

6、新人六重喜:凡購買鑲嵌類首飾2800元以上的新人憑購物發票即可獲得流行婚紗或新娘中式禮服一套(或指定婚紗影樓888元攝影券一張)。

7、返券七重喜:凡購買即送100元現金券,現金券可下次購買鑲嵌類鑽飾或翡翠時衝抵現金。

8、國慶八重喜:凡10月1日出生、身份證中有“101”(連號)、手機號碼中有數字“101”的顧客購買鑽飾1800元以上即優惠101元(素金不參與優惠活動)。

四、活動宣傳推廣策略

(1)月日、月日各刊登一期報紙廣告(1/81/4版),主題是《八喜同慶,燃情》,介紹所有促銷優惠內容;

(2)印製活動宣傳頁2000份在月日起派發;

(3)在店內設活動宣傳的展架或户外噴繪,主題是《八喜同慶,燃情》,介紹所有促銷優惠內容;

(4)月日起通知老顧客和會員參加活動。

五、經費預算

(略)

店國慶節活動方案 篇二

一、活動目的

相信每家企業在進行活動策劃時都會有一個目的`,不會無緣無故無任何目的的去做一個活動。這時您就要清楚您做活動策劃是為了什麼,這點很重要,必須考慮清楚。

二、活動主題

當您把您的目的都理清晰了以後,需要一個活動策劃的活動主題,活動主題怎麼寫?活動主題圍繞着您的活動目的來寫就可以了,一切以完成活動目的,達到目的為目的。

三、活動時間

主題和目的都清晰了就需要一個規劃一個活動的時間,活動的時間根據企業活動及自身情況來定。

四、活動獎勵,促銷活動內容的設計

既然是活動,是企業與客户的一個互動,您可以推廣產品,服務等,但是必須要設計一套活動獎勵方案來實施,這樣既可以吸引用户關注,同時也是一個自家宣傳的好機會。

當然,活動獎勵這裏也必須設計的合情合理,不能讓自己太吃虧也不能讓用户覺得沒有吸引力,一個具有吸引力的獎勵也是成為一個企業活動策劃的關鍵之一。

五、活動前期宣傳

也稱之為預熱,在以上四個環節設計好以後就需要給活動預熱,可以是去媒體投放廣告,也可以是短信,傳單,海報,等等各類型。

六、會場佈置

在活動開始之前,請把活動會場佈置的華麗,具有吸引力同時能讓企業形象,產品有一個良好的展示。在這裏泓鑑也給一點自己的建議。

1、拱門、彩旗、地毯、弔旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以採用。氣勢一定要大,譬如多個拱門,一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要

有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。如腰鼓隊、露天電影等形式的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;也是對現場氛圍的營

造也是一個補充。

2、具體細節

(1)禮品發放處佈置處放好打印好的表格和筆,登記購買顧客的一些個人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯繫電話(領取禮物後邀請顧客填寫),利於回訪。

(2)立馬電動車的宣傳資料、此次活動內容的單頁等相關資料要準備充分。

(3)工作人員要求統一着裝,避免較大人流時找不見自己的人,造成不便。

(4)店內建議配備音箱設施,但聲音不宜過大,以免產生噪音。

七、費用預算

設計好活動方案後需要考量一下預算方面,儘量做到與實際預算相符

八、安全控制

所有的活動都是在安全的情況下進行,請一定要注意安全事項。

九、活動評估

活動結束時應對此次活動進行清算和評估,對銷量、盈利、費用等各相關事宜進行整理。並總結此次活動的效果、宣傳是否到位、禮品發放是否有吸引力、導購員在活動中是否能很好的完成任務、活動是否有效額吸引人流、價格方面是否存在優勢、那些活動更吸引消費者眼球等各個方面進行總結,為下次做大型促銷活動積累經驗。從中找出不足和在實施過程中出現的問題。