“三個三”發展壯大村級集體經濟

“三個三”發展壯大村級集體經濟

南洲村位於縣城南郊，轄51個村民小組，人口7088人，耕地面積7603畝，先後榮獲“省五好村黨支部”“省級美麗鄉村”“省級文明村”“省級衞生村”“省級掃黃打非示範村”“省級集體經濟強村”“國家級森林鄉村”等榮譽稱號。去年在農業農村部舉辦的“千村萬寨展新顏”活動中入選全國550個村之一。近年來，南洲村充分發揮縣城近郊優勢和密切的工農關係，以盤活資產資源為重點，通過資源管理，合理開發運作,使資源優勢轉化為經濟優勢,村級集體經濟實力不斷壯大。2020年，全村集體經濟收入達到68萬元。

一、保證三個不減，從嚴管理資源。在沒有集體經營企業的情況下，南洲村“兩委”始終將管理好村集體已有固定資產和資源作為發展村級集體經濟的基礎環節，經村集體討論、表決決定，在發展村級集體經濟中，必須堅決“保證三個不減”。一是除了政策或者不可抗拒的自然災害，不能人為流失，不能人為出賣，保證資源數量不減，2008年，原大建村、新港村合併更名為南洲村，原新港國小總面積6畝，共有20多間房屋，建築面積2000多平方。瑞光食品老闆劉凡多次找村裏協商要求購買該學校產權，但村“兩委”堅決不賣，只同意出租。二是加大資源的日常維護，保證資源質量不減，近年來，隨着南洲村省級美麗鄉村的創建成功和人居環境的提升，一些存置多年的固定資產煥發生機，成為村級集體收入的一個重要來源，每年利潤20多萬元。村部西邊的一個佔地三畝的簡易工棚存放多年部分已經坍塌。2017年，銅鑼灣建設施工單位看中此地，租用作為辦公用房。根據協議，他們租用三年，每年租金4萬元。同時，他們投入的近50萬元維修和設備添置，三年後全部歸村級所有。三是杜絕出租期限過長，租金一次收完，寅吃卯糧的作法，保證資源效益不減。

二、創新三大舉措，實現資產增收。一是“保底租金+利潤分紅”。2008年，村裏將總面積6畝，共有20多間房屋，建築面積2000多平方的原新港國小出租給瑞光食品。協議要求，該公司每年根據收益適當給予一定分紅，且在同等的條件下，優先使用本村勞動力。截止目前，該公司年產值達到8千萬元，村裏從該公司每年可獲得收益8萬元，本村已有100多人在該公司就業，平均每人每年工資收入4萬元，實現了“三贏”。二是投資入股實現分紅。近年來通過入股鴻利緣傢俬廠、南洲生態農莊、金果水稻專業合作社、南洲別院、山水園林綠化公司等公司，每年分紅20多萬元。其中，鴻利緣傢俬廠是一家專門從事傢俬生產的企業，2015年，村裏通過產權分量和現金共投入該廠20萬元，佔股10%，每年分紅2-5萬元左右。南洲生態農莊從事餐飲行業，佔地70餘畝，村創新土地流轉模式，以土地租金入股農莊，每年分紅5-8萬餘元。金果水稻專業合作社以高標準稻蝦養殖基地為依託，發展稻蝦共生產業，村“兩委”通過整合上級項目資金90萬元以佔股30%的方式入股，按協議每年保底分紅3萬元，且根據當年利潤增減、增加分紅。三是盤活資產實現增收。3年前將村部西邊閒置多年的簡易工棚租用給銅鑼灣建設施工單位作為辦公用房，今年4月，協議到期，他們又續租三年，租金漲到每年5萬元，且資產全歸村級所有，就此一處，村級固定資產就增加了50萬元。另外，還將村上農科隊的土地流轉給長沙小蜜蜂公司用作水果採摘園，每年得到純利8萬元，將原丁家城的村儲備土地出租種植水果，每年獲利5萬元。

三、實施三步戰略，用準用好資金。一是改善人居環境。藉助美麗鄉村建設的東風，大力提升人居環境，增加基礎設施建設投入，增強生產後勁，以此帶動集體經濟收入增加，形成良性循環，南洲村的玫瑰園和村民服務中心的文體公園今年成了網紅，開花時期遊客絡繹不絕。二是投資公益事業。結合全縣新建和改擴建村民服務中心的契機，建成我縣最好的村民服務中心，佔地面積14畝，其中建築面積1400平方米，室內擁有4點半學校、文化娛樂活動室、老年人活動室等設施，室外籃球場、排球場、羽毛球場、休閒花園、停車場等，組建了腰鼓隊，舞龍隊等，提高了為村民服務水平，促進了農村精神文明提高。三是合理投資增值。今年，通過請示上級，召開兩委會、黨員大會、村民代表大會、議事會等一系列程序，村裏決定投資800萬元左右在華師大院購買20套學生公寓房，每年可得租金幾十萬元。利用南洲村玫瑰園和村民服務中心的文體公園等“網紅”景點和塗家台遺址、盧寶山遺址等國省文物的資源優勢，正在醖釀成立南洲村旅遊開發公司、南洲村物業公司等實體。同時，正在跟廚嫂當家總部洽談創辦星級生態農莊，跟廣州德仁集團洽談創辦康養中心。

保持村上長久繁榮、穩定、和諧，發展村級集體經濟至關重要。當前，全村上下都在發奮努力，爭創省級精品村。屆時生態南縣、魅力南洲將再添新的名片，鄉村振興再上新台階。