各蘇木鎮固定資產的清理情況呼倫貝爾市撤鄉並鎮工作
固定資產的管理，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着的，從20xx年2月開始，歷經8個月的，對全旗各蘇木鎮，各行政事業的固定資產了檢查清理。現將檢查情況彙報如下：
一、各蘇木鎮固定資產的清理情況
呼倫貝爾市撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了的檢查組，細緻的工作，圓滿的了清產核資國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠地工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、的問題：暫付款數額，應報帳報帳。如因人員調動或死亡而暫付款和應收款。固定資產帳，帳面實物不相符。固定資產管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。
二、旗直各行政事業固定資產情況
我旗經濟的發展基礎設施建設的日溢，各行政事業的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業的固定資產總額為9,716萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。
2、的問題：固定資產帳記錄不全，資產流失於帳外。固定資產買賣手續不全，變賣的資金未上繳財政專户，坐支。主要是交通工具和房屋建築。用固定資產抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產量大，該入帳的入帳，以途徑的資產在使用，但財務上記載，帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產的審批就處置資產，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、此次檢查各系統固定資產情況
1、教育系統：我旗辦學，拆除了房屋，新建了校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區辦學，原蘇木學校房屋待，情況如下：
教育系統累計固定資產2,926萬元，待核銷的固定資產912萬元，旗直學校固定資產原值2,311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統新建未入帳的固定資產1,300萬元。
2、社保口：固定資產總額為1,187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（拖欠工程款而未能辦理房產證，正式交工，在城建備案，正式收據，未入帳）。
已變賣的固定資產為18萬元。
3、農牧系統：固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（工程款沒付完，正式收據，沒入帳）。
已變賣的固定資產為19萬元。
4、各行政事業：固定資產總額為4,293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元（手續不全，正式收據或因賒帳購入的入帳）。
已變賣的固定資產為39萬元。
四、的問題的措施與對策
1、對行政事業的固定資產應由本將核銷的固定資產以書面（文件），上報國有資產管理審批核銷；對數額的待核銷固定資產應請示旗審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經辦人員，規範的財會手續入帳；對新建辦公樓有帳正式收據的要寫書面説明；對主管贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額的要衝帳職工欠款。
3、對辦公樓轉讓的，要求財會人員正規手續（由現和交讓出具合法收據），入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的。此次固定資產的清理，如自行變賣固定資產使用資金的或不規範管理固定資產的，財政將措施處罰。
5、《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的規定，固定資產的管理工作。
為了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下:
一、各蘇木鎮固定資產的清理情況
根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況:固定資產為2，894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
二、旗直各行政事業單位固定資產情況
隨着我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業單位的固定資產總額為9，706萬元，待核銷的固定資產為1，908萬元，新建未入帳的固定資產為3，872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失於帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專户，已經坐支。固定資產清查報告。主要是交通工具和房屋建築。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、經過此次檢查各系統固定資產情況
1、教育系統:由於我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:
教育系統累計固定資產2，926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2，311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統新建未入帳的固定資產1，300萬元。
2、社保口:固定資產總額為1，187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由於拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。
已變賣的固定資產為18萬元。
3、農牧系統:固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由於工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。
已變賣的固定資產為19萬元。
4、各行政事業單位:固定資產總額為4，293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1，677萬元（由於手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。
已變賣的固定資產為39萬元。
四、針對以上存在的問題採取的措施與對策
1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（文件）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規範的財會手續及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面説明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規範管理固定資產的現象，財政部門將採取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照的有關規定，做好固定資產的管理工作。
為了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化我鄉行政事業單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，根據《財政部關於開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》和省、市、縣有關要求，鄉政府決定在全鄉範圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現制定如下工作方案。
一、工作原則和目標
鄉財政所按照“統一政策，統一方法、統一步驟、統一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉行政事業單位資產清查工作。
㈠全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
㈡完善監管系統。通過資產清查，建立健全全鄉行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實和完善全鄉行政事業國有資產管理信息，實施動態管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。
㈢實現“三個結合“。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理，資產管理與國庫管理相結合的工作機制，為編制年度預算，加強資產收益管理，規範收入分配秩序創造條件。
㈣完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。
二、清查基準日和範圍
㈠清查基準日。以20xx年12月31日為資產清查的基準日。
㈡清查範圍
1、20xx年12月31日前經機構編制管理部門批准成立，執行行政、事業單位財務和會計制度的各行政事業單位、社會團體。
2、執行民間非營利組織會計制度，並同鄉財政所有經費繳撥關係的社會團體等單位。
三、工作方法
㈠鄉財政所組織全鄉行政事業單位資產清查核實工作。各單位按照財務隸屬關係，組織所屬行政事業單位開展資產清查核實工作。
按照此次資產清查的統一政策和要求，對原已清查的資產結果，進行補充、調整、審核並更新有關數據後，按統一要求上報。
㈡各單位資產清查結果按規定報送鄉財政所，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
㈢針對資產清查過程中發現的問題，財政所可以聘請社會中介機構進行專項審計或複核。
㈣經過清理核實後的資產，要按照統一要求建立健全資產賬卡，完善管理信息，並按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息及時錄入資產管理信息系統，確保數據真實、準確。
㈤各單位在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，並建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清後亂”和“清管兩張皮”現象。
㈥資產清查工作結束後，鄉財政所將根據財政部印發的《行政事業單位資產清查核實管理辦法》和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批覆。
四、工作內容和步驟
根據《財政部關於印發的通知》及省、市、縣等有關規定，做好基本情況清理、財務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
㈠準備階段（20xx年4月）
1、研究制定資產清查工作方案。
2、組織開展宣傳及業務培訓。
㈡實施階段（20xx年5月—7月）
1、各單位自查。根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的要求，各單位對佔有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委託社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成後，各單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查報告等材料，報送政府辦公室，審核彙總後於20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質的正式文件、本單位資產清查彙總表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查彙總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
2、20xx年7月25日前，鄉財政所對全鄉行政事業單位資產清查結果進行審核，各單位根據審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對於需要報送縣財政局審批的資產核實事項，單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表相關證據和經濟鑑證證明等材料報鄉政府同意後，由鄉政府統一報送財政局審批。
㈢總結階段（20xx年8月—9月）
1、鄉財政所對全鄉資產清查工作進行總結。向鄉政府報告全鄉行政事業單位國有資產情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎。
2、鄉財政所將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。
3、各單位根據各自實際情況，完善資產管理實施方案。
五、組織實施
為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，鄉政府按省財政廳及縣財政局統一部署，組織全鄉行政事業單位資產清查工作，各單位具體開展本單位的資產清查工作，資產清查工作所需經費列入預算。
各單位法（定）人代表是資產清查第一責任人，各單位要建立由相關部門組成的清查組織和工作機構，負責領導幫實施本單位的資產清查工作。
六、工作要求
㈠加強領導，各單位要加強資產清查工作的組織領導，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。
㈡各單位要做好動員培訓工作，認真學習文件，並結合本單位實際，制定資產清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。
㈢嚴肅紀律，各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報，對於資產清查中出現的違規違法行為，按相關法律法規處理。
㈣工作督導，各單位要加強對本單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況，鄉政府對全鄉資產清查工作情況予以通報並組織監督檢查。
晉江市清查辦：
根據財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，（同時聘請××會計師事務所對清查結果進行專項審計），現將有關資產清查的工作報告如下：
（一）資產清查工作基準日：20xx年12月31日；
（二）資產清查範圍：根據清查方案的要求，納入本單位清查範圍涉及的具體資產佔有使用行政事業單位、社會團體、企業化管理事業單位、停產企業等；
（三)資產清查工作具體實施情況：各單位如何組織分工，實施資產清查、測量、固定資產重估(無賬面原值）、折價（或按規定計提折舊）和對資產產權異議的處置填報等；
（四）資產清查工作取得的成效。
總體概況：清查前資產、負債、淨資產狀況；清查後資產淨損益和賬面固定資產折價減值額；（淨損益和折價減值）經申報處理後，本單位資產、負債、淨資產狀況（不包括已使用未轉房屋建築物）。具體包括：
1、土地基本情況：清查前、後金額、數量，土地來源，性質及產權證辦理情況等；
2、建築物基本情況：清查前、後金額、數量，產權證辦理情況等；
3、其他重要固定資產情況。
1、資產損益情況：盤盈、損失資產總量、具體項目數量和金額（具體見××明細表），並進行原因分析；
2、固定資產折價：固定資產折價後，原賬面值、折價後金額（報表賬面值）、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據損益原因及行政事業財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。
（三）單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
（四）產權異議資產情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見。
（五)已使用未轉固定資產房屋建築物清查結果、工程完成時間、結(決）算情況、未轉原因等。
單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，並提出改進措施。
主管部門（公章） ××單位（公章）
主要負責人簽字： 主要負責人簽字： （經審核，同意轉報） （清查結果屬實，同意報送）
×年×月×日 ×年×月×日
學校固定資產清查工作報告
根據《海南省國家税務局關於對固定資產進行清查的緊急通知》（瓊國税發〔20xx〕235號）文件要求，我局對全局固定資產進行了一次全面清查，現將有關情況報告如下：
經過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產共計13969745.85元，具體情況如下：
（一）土地、房屋及構築物類資產總建築面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
（二)通用設備類資產總額3447143.52元，其中：台式計算機74台，金額363560元；便攜式計算機26台，金額182542元；汽車類8輛，金額1254411元；打印機56台，金額213076元；空調設備41台，金額為220656元；掃描儀38部(包括手持掃描槍），金額104044元；摩托車34輛，金額20xx20元；電動自行車1輛，金額4550元。
（三）專用設備類資產總額44154.67元，其中：體育設備 6台，金額37794.67元；其他專用設備1台，金額6360元。
（四）辦公傢俱、用具類資產總額472741.88元，其中：文件櫃3組，金額2150元；保險櫃2個，金額11600元；廚房用具5套，金額7520元；沙發31套，金額69503元；台、桌類98張，金額205160元；椅凳類56張，金額31230元；其他固定資產3件，金額12372.88元。
（一）成立清理工作領導小組。為紮實開展此次固定資產清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、信息中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組，並確定聯合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。
（二）仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記台賬等賬證資料，核對資產管理卡片與會計賬簿，收集與資產清理有關的數據，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整，核實賬、卡是否一致。
（三）紮實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產台賬進行實物清點，並根據實際情況對台賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產進行補登記，確保帳實相符。
（四）核查資產管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產的採購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產卡片是否及時製作，各部門、人員領用固定資產的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產的管理，同時也發現了在管理中存在的問題：
（一）管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門，導致資產卡片信息更新不及時。
（二）資產調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產部無法登記入賬，容易造成資產管理上的漏洞。
（三）資產報廢處置不及時。由於固定資產管理員更換較頻，前後工作脱節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產，沒有及時處置，致使我局資產賬面價值大，但資產實際使用率不高。
（一）進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用台賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責；加大對閒置房產的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。
（二）加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產登記管理工作，定期對資產進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
（三）及時處置報廢資產。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產，嚴格履行資產報廢審批手續，依法依規進行處置，進一步提高資產使用效率。
《資產管理制度》要求每年的5月份進行資產盤點，綜合辦公室於5月7日發出盤點通知，號召各部門共同進行20xx年度的盤點工作。20xx年6月30日盤點數據收集完畢。歷時2個月的資產盤點已基本結束，現對本次盤查工作總結如下：
一、基本情況（資產詳細數據見附件總表）
20xx年9月份公司的主要部門搬遷至新辦公樓A3座，搬遷後擴大了辦公面積公司為G座及A3座分別購置了一定數量的新資產，因此A3及G座辦公樓均是新舊資產混合使用。20xx年5月份，按照制度的要求，也為了進一步明確各部門的資產使用情況，清點部門間交叉的混亂資產，規範各部門資產的日常管理，減少閒置資產。由綜合辦公室牽頭，精心組織了公司分兩地辦公後的首次資產盤點。
本次共盤點資產總數為4246件，其中傢俱類資產2413件，設備及其他資產1833件。用時2個月。
20xx年盤點後資產總計2698件，20xx年資產量4246件，資產增幅57.38％；
對比20xx年5月份，員工總數增加181人，資產管理人員增加2人；
由以上圖表可見，員工增長速度與資產增長量同比差距在10％以內屬正常範疇，資產管理員的配置數量與總人數和資產增長量明顯不成正比，建議根據資產增長量來配置管理員人數。
二、盤點做法及分工
（一）提前計劃，精心組織。20xx年5月初由綜合辦公室發出盤點通知，就盤查範圍、盤查內容、職責分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產盤點共分三個階段：第一階段各部門資產管理員自盤☆☆部門內資產；第二階段綜合辦公室與各部門資產管理員根據第一階段的盤點成果及資產總賬複核盤點資產；第三階段綜合辦公室提交盤點結果由各部門處理問題資產；
（二）把握過程，耐心核對。為更好地達到盤查效果，綜合辦公室內部指定專人負責第一階段部門自盤的跟蹤，在第二階段又逐件複核各部門的初盤資產，記錄清楚每件資產的狀態使用人等信息。最後由綜合辦公室的行政及網絡系統負責人，分別對傢俱類資產／設備類等資產進行通盤核對，找出部門間的交叉資產，賬實不符資產，製作出盤點彙總表。
（三）有效溝通，合理處置。盤點後發現，各部門均存在一定程度的賬實不符情況，根據台賬記錄找到了不符的實物資產，列出清單提供給各部門。最後由指定專人跟進各部門負責人給出處理意見（由各部門負責人決定處理是否對賬有實無資產，及實有賬無資產進行調撥）。
三、盤點結果及相關數據
（一）總資產使用狀態。
產中就有一個資產在外部門，不便於資產管理。
（二）各部門資產閒置狀態
通過以上圖表可見，12閒置資產最多，請合理調配使用。
（三）第一階段部門盤點數量與覆盤數量差異較大部門
資產數量差異較大部門情況
時間換人盤點數量有幾十個的增減，十分不正常。資產管理員須重視盤點工作，認真盤點。
（四）賬有實無資產及其去向（除表中未找到的賬有實無資產，其餘的賬有實無資產均可在其他部門找到）
由圖表可見，賬有實無資產中不知去向的'丟失資產全部為丟失
四、問題資產的處置及資產盤點後發現的問題：
（一）資產管理員增長數量與資產增長量及人員增加量不成正比，建議增加資產管理員；
（二）各部門中存在一定量的交叉資產，是否以現使用資產為準進行調撥，以實現各部門的賬實相符；
（三）各部門未找到的賬有實無的丟失資產如何處理，丟失責任由誰承擔；
（四）各部門管理的會議室內資產是否歸入各部門資產中，使賬實管理一致；
（五）各部門的閒置資產如何有效利用，必要時可否由公司統一調配；
（六）部分部門資產自盤數據與複核盤點數據有較大出入，且在覆盤時部分部門的資產管理員未參加同盤，覆盤後綜合辦公室與各部門資產管理員溝通賬與實不符的資產去向，資產管理員不清楚。部門負責人更不清楚資產已悄悄轉移。各部門負責人及資產管理員如何管理自己的資產需要進一步思考。
五、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今後將根據資產管理具體情況，集中討論修改現有資產管理制度，由各部門提出如何才能管好自己部門的資產，制定適合實際、便於操作的資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確資產管理各部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資產賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的資產每年進行一次自查，對於賬實不符的資產進行通報處理。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把資產管理工作提高到一個新水平。
根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
XX年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產，經過三年運行後，各部門的工作已步入正軌。為進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。
二、清查的主要美容做法
（一）領導重視，腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實創新。為更好地達到清查效果，專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》文件，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
（三）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用台帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的`實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
（四)）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用台帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閲。
三、清查的主要成果
領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋，產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
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