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市住房公積金管理中心關於清廉機關建設情況彙報

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市住房公積金管理中心關於清廉機關建設情況彙報

市住房公積金管理中心關於清廉機關建設情況彙報

2022年以來,市住房公積金管理中心在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,全面貫徹習近平總書記視察山東重要講話精神,全面落實從嚴治黨主體責任,持續推動住房公積金系統清廉機關建設工作。

加強組織領導,壓緊壓實創建工作責任。建立領導機制。堅持高點謀劃、高位推進、高效落實,成立由“一把手”任組長的推進清廉機關建設工作領導小組,定期研究推進清廉機關創建工作。細化責任分工。第一時間研究出台《關於推進清廉機關建設工作方案》,將重點工作細化到各部門、明確到具體人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。標準規範建設。成立機關黨委、機關紀委,選準配強幹部隊伍,合理劃分黨支部,按期組織換屆選舉。認真落實“三會一課”、“主題黨日”等制度,我中心被評為全市推動黨的建設高質量發展先進單位、市直模範機關,中心第一黨支部被評為市直機關先進基層黨組織、市直機關“五星級”黨支部。強化督導檢查。將清廉機關建設納入年度目標考核,與幹部選拔任用、年度評先評優等工作結合起來,提高各部門參與積極性。堅持定期與不定期監督檢查相結合,對責任落實不到位的進行通報、約談。

突出創建重點,確保各項措施落實落地。強化政治引領,夯實思想根基。加強黨的政治建設,落實黨組中心組理論學習和“第一議題”制度,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,跟進學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神和關於清廉建設的重要論述,我中心學習強國平均積分、活躍度在全市115家單位中多年排名前二,被評為市直“學習強國”學習的平台優秀學習團體;2022年河南幹部網絡學院學員參與率100%、合格率100%,個人最高學習時長301.7學時。截至目前,2023年學員參與率98.18%、合格率85.45%,個人最高學習時長826.7學時。健全制度機制,規範權力運行。一是完善制度規定。制定中心《黨風廉政建設責任清單》,明確各主體的黨風廉政建設責任。嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度,強化事前報告和事後報備,切實規範權力運行。貫徹主要負責同志“五個不直接分管”、領導幹部個人重大事項請示報告制度,推動全面從嚴治黨向縱深推進。二是推進黨務政務公開。落實黨務公開制度,凡需對外公開的事項均通過適當形式進行公開。主動通過網站對外發布機構職責、內設機構和中心政務服務事項設立依據、辦理條件、流程等信息,被評為全市政務公開考核優秀單位。三是堅持跟蹤問效。研究制定《關於健全重大決策部署督查問責機制的實施辦法》,強化政治監督、日常監督,着力推動黨中央重大決策部署、省市重點工作在中心落實到位。四是深化“放管服效”改革。實現了43項業務全部“就近辦”、40項“一次辦”、38項“馬上辦”、22項“全程網辦”,網上辦結率連續四年位居全省同行業第一方陣,市直管理部被住建部表彰為全國住房公積金“跨省通辦”表現突出服務窗口。開展“走流程、解難題、優服務”活動,推動解決問題43項。2022年度營商環境攻堅任務100%完成,受到市營商環境攻堅辦公室通報表揚。抓好集體活動,增強組織凝聚力。一是開展廉潔文化建設。舉辦家風家訓家書、演講比賽、讀書分享交流會、元宵節家庭文明等活動,營造健康文明的家庭新風尚,以親情喚廉潔,以廉潔保平安。二是強化廉政教育。通過集中觀看警示教育片、在重要時間節點開展廉政提醒等,築牢幹部職工拒腐防變思想防線。堅持以案為鑑,2022年以來開展專項以案促改4次,召開專題民主生活會3次,查擺、整改問題13個,以案促改工作取得紮實成效。三是選樹清廉典型。在全系統開展“樹立清廉典型”活動,用身邊鮮活的清廉典型,凝聚廉潔正能量,大力營造崇廉、尚廉、守廉的濃厚氛圍。全方位多角度,做好輿論宣傳。一是打造聯動宣傳矩陣。在辦公場所設立廉政展板,張貼反腐倡廉宣傳畫,營造濃厚廉潔文化氛圍。在閲覽室設立廉政書架,購買清廉文化書籍、影像製品,豐富幹部職工精神文化生活。二是用活用好新媒體。充分發揮新媒體作用,採取新“形態”、新“語言”,宣傳推廣清廉機關創建工作。利用室外電子顯示屏播放清廉機關宣傳標語,持續擴大廉潔文化影響力。

聚焦主責主業,強化使命擔當展現作為。一是強化制度約束。印發《市住房公積金廉政風險防控指引》,全面排查廉政風險隱患,明確風控方向。出台《工作過錯責任追究辦法》,釐清權責邊界,約束職工行為。二是強化系統控制。印發《關於業務系統崗位權限授權的通知》,明確業務系統崗位權限授權方式、權限設置流程,實現分級授權、動態調整、可管可控。將139個業務風險點全部嵌入審計稽核系統,實時進行電子稽查,切實保障資金安全。三是強化監督檢查。發揮廉政風險防控子系統作用,定期彙總各管理部業務辦理超時情況,督促抓好整改。開展電話回訪,向辦事羣眾瞭解業務辦理、人員服務、紀律執行等情況,不斷提升服務效能。