各位領導、同事們：
xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作 ，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：
一、履行職責情況
㈠xx年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：
1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。
在公司3月19日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供信息。
㈡xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。
㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今後努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。
三、對公司今後開展工作之鄙見
㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。
1、通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；
2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；
3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；
4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。
㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。
目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。
我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來説應該是一筆不可估量的財富。
我由..調任..副部長，和教務部三位部長一起負責教務部的教學管理工作，具體崗位職責一是負責教務部專業教研室教師業務、教研活動、教學管理工作，二是負責大專班的論文工作，三是負責教務部教學計劃和教學大綱的制定、協調、審查和管理工作。我的角色有兩個，一是為教師服務的教學管理角色，一是為學生學員服務的教師角色。任職一年來，在中心領導的領導下，在主管領導的指引下，我始終確立“以人為本”的教育思想觀念，探索“創造適合教師發展的管理，創造適合學生髮展的教育”的模式，以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神，踏實執行中心指示精神、積極履行崗位職責、廉潔自律、服從大局、積極協作，圓滿完成了各項工作。
一、把專業室日常教學管理工作做細、做嚴，使之成為高質量教學效果的主心骨。
教務部的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，併為取得高質量教學的效果實施相應的管理。本學年在教務部承擔教學任務的教師52名，其中專業教研室29人，課程涉及採油、採氣、儀表、提高採收率、油藏、機械基礎、製圖、管焊、電工等多學科，新教師數量多，教學任務繁重，多數教師的周課時達到20節，教學工作量大、教學管理、培訓教學協調難度大。我是油氣開採專業的老教師了，熟悉專業教學的規律和特點，熟悉教學過程，也瞭解專業教師的教學情況，因此對專業室教學管理上，我以一個服務者的角色，力爭用人性化的理念、負責的意識、以身作責的精神，積極主動的工作態度，從細節入手，從嚴要求，從大局出發，深入到課堂，深入到教師中間，準確瞭解教師的課堂教學情況，及時發現問題，及時分析原因，及時幫助解決。以指導者的態度，指導年輕教師的教學，讓他們在教學中學習，在教學中提高，在教學中成長。平時主動和年輕教師交流，解決年輕教師的困難和心理壓力，把工作做細做活。
二．倡導民主自主的教研之風，使之為教學服務，為教師服務
教研活動是教務部的常規工作，每學期開學，我積極與教務部部長商討教研活動主題與方式，在我們的共同努力下，專業室的專題教研活動提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力，使一批新教師漸漸成熟，他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛鍊了一大批老老師，課堂教學中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對待學術真襟懷坦蕩的態度，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中，老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了，真正達到了教研為教學服務、為教師服務的目的。
三．有序組織學生論文指導審查工作，使之成為宣傳中心教育品牌的有效手段。
六月到七月我組織油氣開採和石油工程的教師對開採06班、地質06、鑽井06班的畢業論文進行指導審查，併發揮自己的專業優勢指導了20位學生的畢業論文。在組織論文指導的過程中，學生因為工作崗位不能離開，不能到學校與老師面對面的交流，我們就發揮網絡的優勢，組織老師在網上指導學生修改論文，派教師到現場親自收取論文，本着為學生服務的態度，和老師們圓滿完成230人的論文指導與審查工作，按時把質量上乘的論文提交到石油大學，為中心的勢力和教學水平做了很好的宣傳。
四．積極承擔教學培訓任務，把課堂當作超越自我的平台。
今年我承擔完成的培訓與教學任務有：
1．完成採油高級工培訓班採油知識與技能培訓7天，完成學時49個；
2．承擔《採油工程》、《工程流體力學》、《滲流力學》等課程的函授教學，完成課時50個。
3．在西南石油學院承擔大學生採油採氣培訓任務，連續6周，每週6天課，歷時42天，完成學時288個。
4．假期承擔集團公司採氣技師培訓項目的設計、教學安排、教學跟蹤、現場考察指導、技術論文指導、技術交流的組織工作等，歷時21天。
我認為教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自於潛心地學習、勤奮地工作，來自於不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。
教學上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練，在教學中我以身作則，看重教學過程，備好課、上好課是我的追求。為此，我認真鑽研業務，不斷提高專業水平，在課堂教學中我竭力尋找多種教學手段和技巧，以調動學員的學習積極性和主動性，提高教學和培訓質量。把課堂教學當作展示自我才華、超越自我的平台。
五．靜下心搞教學研究工作，使之成為實現自我價值的橋樑。
今年我參與了兩項比較大的教學研究工作，希望我們的努力能為中心的發展盡微薄之力。
1．開發申報了油田公司採油新工藝新技術培訓教材編寫項目，並負責該項目的編寫工作，目前已組織三位老師完成編輯工作。
2．參與集團公司採氣技師培訓教材的編寫，和四位老師一起圓滿完成任務，爭取明年初出版。
六．學習科學發展觀，使之成為自己職業道德薰陶的信念。
半年來積極參加科學發展觀的學習，通過學習總結，思想認識有了很大的提高，價值觀也有了正確的方向，對工作努力堅持“只幹不説，先幹後説，幹好了再説”的態度，別人不願意做的工作，我主動承擔，別人做不了的事情，我努力去做，別人做不好的工作，我用心幹好。對拿不準的事情，我請教領導，對領導安排的工作，我自覺服從，不折不扣執行，認認真真完成。
作為教學管理幹部，我奉行“正正派派做人、誠誠懇懇待人”的原則，勇於負責任，敢於承擔責任。用自己的行動説服人，用自己的真情打動人，用自己的人格感染人，努力把自己薰陶成為一個有大局意識，有團結心胸，有責任心的人。
在具體工作上，我以身作則，堅守崗位，積極協助全力配合餘部長、欒書記和王部長的工作，主動溝通，積極協商，勇於承擔，保證教務部工作穩定，人員團結，管理工作有序和諧。
七、明確存在的問題，找準努力的方向，使之成為提升自己的動力。
在教務部工作就像做家務，忙了好久卻説不出究竟做了什麼，而我又是個粗枝大葉的人，好在我有許多好幫手，把“教務”工作做得十分妥帖。如果要檢討一下自己，應該是我做管理工作時間太短。對一些問題常常喜歡按照程序化、理想化的方式去解決，加上管理經驗不足，又好高鶩遠，許多問題想到了卻做不到。所以常常很是困惑，不知道自己是否真正適合這項工作。但困惑歸困惑，努力的方向還是應該繼續努力學習，勤奮工作，不斷充實自己，擴充自己的知識結構，進一步提高管理能力，全方位提升自己，使自己成長為一個優秀的教師和基層管理工作者。
副部長的工作報告
不知不覺中，又一年即將過去，在這一年中學到了很多，成長了許多，下面我將對我這一年中在廣播台機務部的工作做一個個總結：
首先，機務部在這一年中經歷了很多的起起伏伏，在這種起起伏伏中我發現我成長了很多，不過還有很多的不足的地方需要改進，XX年的上半學期，機務部走了一個下坡路，但是好在的是，主要的成員都還在，整個機務部的骨架還在，到了本學期，尤其是納新之後，情況得到了翻天覆地的改變，機務部走上了正常的道路，他們上手都比較的快，同時給機務部注入了新鮮的血液，讓機務部更加的擁有活力，在之後的一段時間，我們進行了人員的精簡，把一些遲到比較嚴重的，操作上經常出問題的一些人員開除出機務部，同時我們的導播正在向單純的調音轉換到既能調音也能進行錄音後期製作，解決一些複雜的節目現場直播操作困難的問題，後期還有電腦日常維護的知識培訓，等等一些東西，最終的目標就是我們的導播達到全面性。
錄製後期製作已經從比較落後的繪聲繪影10過渡到了利用比較專業的製作軟件audition，這樣，我們能夠製作一些比較複雜的音頻，依照這樣的發展，我們以後將會製作出更加悦耳的音頻文件，從而讓播音的質量有一個質的飛躍，但是這個軟件的運用還沒有達到一個全面性，在日後的工作中，我將會盡量把audition的功能都發揮出來。
接下來，我將對我個人在這個學期的工作做一個總結，在上個學期，我主要是以發展《學海故事匯》這個節目為主，使全校領導幾乎都採訪了一次，使我在這其中得到了很多的鍛鍊，使廣播第一次不是在工作室內進行，在這個學期，尤其是新的調音台來到廣播台以後，我對所有的線路進行了全面的優化和調整，使之把幾乎用不到的設備全部剔除掉，然後擴大同時進行播音的硬件需求，即在正常播音的兩個麥克風的基礎上，增加4個坐式麥克風，這樣在一些採訪類節目可以進行六人的同時播音，最終現在《學海故事匯》欄目成為既能外出採訪，提前錄音和現場直播相結合的方式，這樣大大促進了這個欄目的發展，同時也為帶動了一些其他類的節目。
最後我對未來做一下展望，我希望機務部能在下個學期開始之時對機務部的整體管理機制進行大的換血，多多培養一些新人，同時更換一下學生幹部的人選，這樣能更大發揮他們的才能，使機務部在明年的時候能站穩腳跟，快速向前發展，同時也為在今後的發展中打好堅固的地基，同時我也將繼續努力，加強自己的個人修養，加強個人的業務能力，為機務部能有更大的發展儘自己最大的一份力量。
以上就是我的個人工作報告，還有很多不足的地方，還希望台領導多多批評與指導。
機務部副部長
XX年12月7日
尊敬的公司領導、同志們：
大家好。
首先，非常感謝公司領導給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會！
此時此刻，當我平靜地站在這挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的講台上時，內心充滿了必勝的信心，並且也做好了勇於拼搏，敢挑重擔的準備。
我叫_____，_____年*月出生，大專文化，_____年參加工作，先後在等崗位工作。二年來，憑着對高速公路事業的一片赤誠，我在自己的崗位上默默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領導表揚，得到公司領導和同志們的一致好評！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領導和同志們審議。
我只所以有勇氣參加這次公平競爭，主要基於以下二方面：
一方面我認為自己具備擔任副部長的素質：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。十餘年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。大學實習期間，我在 “代崗教育扶貧”，每天早餐和晚飯是鹹菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經受零下20多度的考驗，給我印象最深的是_____年教師節，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經歷了惡劣自然環境和艱苦生活條件的磨練，培養了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦説過，熱愛是最好的教師。我熱愛文祕工作，平時喜歡讀書看報，經常瀏覽一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作後，我謙虛好學，不恥下問，系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文祕人員所必需的業務知識和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神。
三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該説得到了領導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。參加工作後，在各級領導的嚴格要求下，特別是在姚主任的影響下，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今，我仍然清晰的記得一位領導語重心長對我講的話：小温，你不管到哪工作，在什麼崗位上，做什麼事都要認認真真、兢兢業業，乾脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。
一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的瞭解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作後，我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。
二是有一定的文字基礎。我在中學階段就愛好文學，參加過文學社，大學期間曾在校報發表各類文章20餘篇。參加工作後，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，累計在省局《簡報》發表文章30餘篇。_____年，我撰寫的《高速公路應成為先進生產力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經驗集錦》一書。
三是有一定的管理能力。在公司領導支持和同志們的幫助下，組織完成了公司對基層單位的二季度考核工作，組織完成了九千質量管理體系內部審核和北京世標認證中心首次監督審核工作，公司被推薦保持認證資格，我的工作也得到公司領導和認證老師的肯定。通過組織這一系列活動，我的管理能力得到了明顯的提高。
假如我有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、以“與時俱進、勇於創新”為信條，提高自身 素質。一方面要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力；另一方面要加強業務知識和業務技能的學習，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，不斷充實和完善自己，更加勝任本職工作。
二、以“紮實工作、鋭意進取”的精神，當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋樑。
三、以“吃苦耐勞、求實創新”的態度，找準工作切入點。
空談誤事，實幹興業。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼博大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。坦誠地説，我關注競聘的結果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過程，因為對於年輕的我來説，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來，那麼，無論成功與否，都不會改變我對高速公路事業的執著。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱職的黨工部副部長。
古人言：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生！“勝固可喜，敗亦無悔！”
給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
各位領導、同事們：
的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作 ，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：
一、履行職責情況
㈠1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：
1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。
在公司3月19日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供信息。
㈡8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。
㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今後努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。
三、對公司今後開展工作之鄙見
㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。
1、通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；
2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；
3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；
4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。
㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。
目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。
我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來説應該是一筆不可估量的財富。
公司經理工作部副部長工作述職述廉報告
各位領導、同事們：
～年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：
一、履行職責情況
㈠～年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：
1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。
在公司3月19日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供信息。
㈡～年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。
㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今後努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。
三、對公司今後開展工作之鄙見
㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。
1、通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；
2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；
3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；
4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。
㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。
目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。
我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來説應該是一筆不可估量的財富。
不知不覺中，又一年即將過去，在這一年中學到了很多，成長了許多，下面我將對我這一年中在廣播台機務部的工作做一個個總結：
首先，機務部在這一年中經歷了很多的起起伏伏，在這種起起伏伏中我發現我成長了很多，不過還有很多的不足的地方需要改進，20xx年的上半學期，機務部走了一個下坡路，但是好在的是，主要的成員都還在，整個機務部的骨架還在，到了本學期，尤其是納新之後，情況得到了翻天覆地的改變，機務部走上了正常的道路，他們上手都比較的快，同時給機務部注入了新鮮的血液，讓機務部更加的擁有活力，在之後的一段時間，我們進行了人員的精簡，把一些遲到比較嚴重的，操作上經常出問題的一些人員開除出機務部，同時我們的導播正在向單純的調音轉換到既能調音也能進行錄音後期製作，解決一些複雜的節目現場直播操作困難的問題，後期還有電腦日常維護的知識培訓，等等一些東西，最終的目標就是我們的導播達到全面性。
錄製後期製作已經從比較落後的繪聲繪影10過渡到了利用比較專業的製作軟件audition，這樣，我們能夠製作一些比較複雜的音頻，依照這樣的發展，我們以後將會製作出更加悦耳的音頻文件，從而讓播音的質量有一個質的飛躍，但是這個軟件的運用還沒有達到一個全面性，在日後的工作中，我將會盡量把audition的功能都發揮出來。
接下來，我將對我個人在這個學期的工作做一個總結，在上個學期，我主要是以發展《學海故事匯》這個節目為主，使全校領導幾乎都採訪了一次，使我在這其中得到了很多的鍛鍊，使廣播第一次不是在工作室內進行，在這個學期，尤其是新的調音台來到廣播台以後，我對所有的線路進行了全面的優化和調整，使之把幾乎用不到的設備全部剔除掉，然後擴大同時進行播音的硬件需求，即在正常播音的兩個麥克風的基礎上，增加4個坐式麥克風，這樣在一些採訪類節目可以進行六人的同時播音，最終現在《學海故事匯》欄目成為既能外出採訪，提前錄音和現場直播相結合的方式，這樣大大促進了這個欄目的發展，同時也為帶動了一些其他類的節目。
最後我對未來做一下展望，我希望機務部能在下個學期開始之時對機務部的整體管理機制進行大的換血，多多培養一些新人，同時更換一下學生幹部的人選，這樣能更大發揮他們的才能，使機務部在明年的時候能站穩腳跟，快速向前發展，同時也為在今後的發展中打好堅固的地基，同時我也將繼續努力，加強自己的個人修養，加強個人的業務能力，為機務部能有更大的發展儘自己最大的一份力量。
以上就是我的個人工作報告，還有很多不足的地方，還希望台領導多多批評與指導。
統一戰線工作，不僅是獲取革命勝利的重要法寶，:也是社會主義建設事業取的成功的重要法寶。根據統一戰線範圍和構成出現的新的變化。提出新世紀和新階段統一戰線己發展成為全體社會主義勞動者、社會主義事業的建設者、擁護社會主義的愛國者和擁護祖國統一的愛國者的廣泛的愛國統二戰線。工商聯是統戰系統的一個重要組成部分。我們遵照工商聯工作的八字方針;即團結、服務、引導、教育的原則。
做了以下工作：
一、本人能積極參加區委機關組織的各項政治及業務學習，通過黨的十六屆六中全會的學習，更加明確構建和諧社會的意義和構建和諧社會的必要性，是我黨為民服務的重要內容，也體現我國社會主義的.優越性的具體體現。在業務學習方面注重學習了國務院下發的支持個體及民營企業發展的36條文件及黨對民營企業發展的各項政策和法令，並及時向民營企業傳達和轉發使民營企業能充分利用我黨對民營企業發展的各項優惠政策。以利民營企業更快更好的發展。
二、本人能遵守機關的各項制度，能按時上下班。尊重和服從領導的工作安排。及時準確的完成上級交辦的各項任務。
三、利商會的平台為民營企業做好各項服務。
①積極幫助會員單位協調各項工作好，幫助燕山鄉紙箱廠協調廠房糾紛。我們接到紙箱廠陳老闆的報告後;立即趕到現場進行協調跟蹤服務直到問題得到圓滿解決。當我們得知鑫達濾清器廠的一般納税人的申辦遇到困難時，我們積極與我區國税局進行聯繫和協調。使鑫達濾清器廠的一般納税人的問題得到解決。幫助民營企業協調工作的事例很多，就不一一例舉。
②積極開展各項調研活動，當好政府的參謀和助手，為了使政府對民營企業的現狀、發展中面臨的困難，工商聯協助區政協對我區的民營企業的發展分四個方面進行調研。即工業、商業、餐飲、市場。我們克服人員少、天氣熱的困難用了三天時間走訪了40個企業。對我區民企的現狀有了較深刻的瞭解。並形成了四個方面的文字調研報告，受到區政府領導的首肯。
③幫助民營企業解決發展中的困難，我們針對我區民營企業在發展中存在的普遍困難。即資金困難及招工難的問題，協助區發改委計對民營企業貸款的問題，舉辦了民營和銀行的對話會。便民營企業和銀行有了較好的溝通。並對民營企業在發展中面臨招工難的困難。積極組織我區民營企業參加市勞動局和市工商聯舉辦的各種招聘會，較好的解決了民營企業招工難的問題。
④活躍會員業餘活動，增強商會凝聚力。在我區商會積極組織會員企業參加市工商聯舉辦的春節聯歡會。由於組織得力，節目精彩。被市工商聯授予優秀組織獎我們充分利用中秋節、元宵節等傳統節日，召開茶話會和聯歡會，使每位會員能進行較好的聯繫和溝通，更有利與商會工作的開展。
⑤我區民營企業致富不忘回饋社會，充分發揮光彩事業，我們組織民營企業進行各項光彩事業活動，在春節前我們組織天洋集團、百惠集團、東華紡織、星利城公司、億發久公司、玲玲襯衫總彙等企業對雪華鄉和黃莊街道困難羣眾進行了慰問。受到周圍羣眾的好評。充分體現我區民營企業老總的高尚情懷。
⑥遵照市統戰部和市工商聯的工作安排，於4月積極開展創業之星和優秀社會主義事業建設者的評選活動，我區有7位民營企業的負責人被評為創業之星，有四位民營企業負責人被評為優秀社會主義事業建設者。
⑦遵照市統戰部和市工商聯的要求在的10月進行商會的換屆工作，我們克服了時間緊、任務重等困難，對商會領導的人選進行了深入細緻的考察，使一批素質高、貢獻大、有愛心的民營企業負責人進入了我區工商聯的領導班子，為我區工商聯下一步工作更好的開展打下良好的基礎，也較好的提升了商會的形象。所以我認為自己在的工作還是稱職的。
我在區工商聯的工作中，雖然做了一定的工作取得了一定的成績，但由於自己的能力和創新意識不足工作還有不完善的地方。通過商會換屆後我現任工商聯黨組書記。由於這是區工商首次設黨組書記。這對我來説是一個新的課題。我願在新的一年裏更努力的工作，積極探索工商聯黨組工作的思路。更好的發揮工商聯橋樑和紐帶作用，為我區民營企業更好的發展做出自己應有的貢獻。
《統戰部副部長工作個人述職報告》來源於範文搜網，歡迎閲讀統戰部副部長工作個人述職報告。
大家好，我是xxx。本人於XX年x月x 日 ，加入學生會，任職學習部副部長。 在學生會的這段時間我可以簡單概括為以下幾個階段：
1 .初期階段
新學期開學，我們學習部就開始着手操辦為大一新生特意量制的 東北農業大學藝術學院 ' 軍旅杯 ' 演講比賽 ，其目的旨在“使同學們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽光大氣的精神氣質”,這次活動我們取得了很大的成功，可在每年此時繼續開展同系列活動，作出更大影響力。
2 、深入開展
緊接着開展了“軍訓精神”徵稿活動，讀書報告會等大型活動，活動的成功舉辦需要有 密切的交流，周全的策劃，深入的開展，認真的總結。經過大家共同的努力，這一系列活動取得了較好的成果。在同學中取得一致好評!
3 、真正融入
在積極開展各項活動的同時，我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務，我們定期的進行課堂出勤情況統計，查課時我經常會跟大一新入學生會的幹事們交流，他們是大家庭的未來，所以我會盡量了解一下他們的想法，用自己所瞭解的一切來幫助他們解決疑惑。
學生會是一個大家庭，在這半年期間，我結識了許多新的朋友，經歷了許多事情，下面我想談談我的工作設想：
1. 幹事培養
要求幹事參與到每次具體工作中來，並對每個幹事參與活動進行記錄，並做總結。
2. 學習部內部日常管理
堅持每段時間招開例會，佈置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的瞭解和解決問題。
3.英語講座
舉辦英語講座，邀請名師為我們指點迷津，介紹方法和經驗，激發同學們學習英語的熱情，營造更好的學習氛圍。
4. 學習經驗交流會
舉辦學習經驗交流會，對於專業的認識和課程的學習還不是很清楚的，為了他們更快地適應，我們會邀請了一些老師、優秀的學生與他們進行經驗交流。
5. 辯論賽
辯論賽的主要目的在於加強學風建設,提高邏輯思維能力,心理應變能力以及口頭表達能力,豐富大家的課餘生活,增進他們對社會的瞭解和認識。
以上是我近期的工作設想。
願我們的學習部走的更好，願我們的學生會大家庭更加輝煌。
一.加強學習部系統的建設和交流
新一屆農業經濟職業學院信息工程學生會即將成立，新成員的加入自然為本部門注入了新鮮的血液，但同時也帶來了溝通不夠，工作經驗不足等問題，為了有效地解決這些問題，加強學習部系統的建設很有必要。
1.招新與新干事的培訓工作
假期歸來，信息工程學院學生會將會面向全體同學進行招新。學習部作為學生會的職能部門之一，將會制定較為詳細的招新計劃，以具有良好的學習態度，高昂的工作熱情和責任心，有較強的應變能力，具有創新思維，良好的語言表達能力和一定的公文寫作能力為標準選拔幹事。
為了保證隊伍素質的穩定，招新結束後，我們將對本部門的幹事進行一系列行之有效的培訓。培訓方式以座談交流和講座為主，户外實踐為輔，着重培養幹事的協調能力，公文寫作能力和普通交際能力，使幹事能儘快熟悉部門的工作，樹立強烈的責任心和主人翁意識，為今後部門工作高效、高質地開展作好準備。
2.加強與各院系學生會學習部的交流與合作
從本學期開始，本部門將加強與各院系的交流與合作。制定專門的意見收集機制，定期召開信管學習系統工作會議，保證大家的意見和建議能及時反映給我們。本學期還實行“幹事專責制”，由專責幹事承擔起與個院系的溝通工作，確保本部門與各院系的緊密聯繫，真正做到“知同學所需，想同學所想，為同學服務”。
3.加強與學生會各個部門和校內其他社團的聯繫
新的工作架構和新的合作伙伴都需要一定時間的磨合，本部門將會注重加強和其他部門的溝通聯繫，與其他部門互相幫助，通力合作，密切配合，共同樹立起信息工程系學生會良好的整體形象，擴大學生會在同學們中的影響，更好地做到全心全意為同學服務。
我們開展各類型的學術活動常常需要校內其他社團或組織的配合和幫助，因此我們也會在本學期加強與校內其他社團的聯繫，從而達到團結互助，共建美好校園的目的。
4.加強圖書館閲讀和多彩校園生活建設
採取出版快訊的形式，為教師同學提供一個更廣泛的傾訴心聲，信息交流的天地。舉辦免費電影周活動，豐富同學的生活。
二.本學期校園科學文化活動
學習部的工作理念是辦優秀的校園學術文化活動，營造良好的校園學術氛圍，在新的一年，我們會以一種創新的精神來舉辦各類型的學術活動，務求使同學們能更好的融入到這種良好的學習氛圍中來......
1.開展“永恆的回憶”紀念抗戰勝利圖片展
張德江書記曾指出：大學生應該“不忘歷史，發憤圖強，開創未來，振興中華”。籍着這個契機，我們將開展“永恆的回憶”紀念抗戰勝利大型圖片展。該展覽以展出抗戰時期的圖片，視頻和書籍為主，希望能通過該展覽使同學們能更深刻地認識到當年日本侵華戰爭的真相，從而激發起同學們的愛國之情。除此之外，我們還會舉行以張書記的十六個字為主題開展一系列的愛國教育活動，如電影周，徵文比賽等。
2.開展調查研究
在十月份的學生會招新中，本部門將從各專業中選拔有工作經驗和熱情的同學組成調研小組。調研小組是學習部劾下的直屬機構，該小組主要通過入户走訪和問卷調查等方式在同學們中展開調研活動。近期，調研小組將針對同學們所關心的大學生活展開調查研究，廣泛收集同學們的意見和建議，並將調查結果反映給學校和反饋給同學，共同尋求解決問題的辦法。
調研小組還會收集同學們感興趣的學習信息(如英語四六級考試信息等)，並把相關信息通過宣傳板向同學們展示，使同學們能緊握時代的脈搏，規劃自己的人生。
3.大學校園文化藝術節
校園文化藝術節將以活躍校園文化氛圍，增強我校學生對先進文化的感受和接受能力，積澱校園更多的文化藝術底藴為宗旨，培養學生的文化品位和藝術情操，煥發各學院的精神，使我們的校園生活更豐富多彩，今年我會將全力打造這一活動，而我們學習部也會認真策劃，安排當中的學術性活動，力求帶給全院師生一個“有營養”的校園文化藝術節。
4.當代大學生論壇活動
大學生論壇是學習部本年度的重點活動之一，學習部也將秉着鋭意創新的精神不斷推陳出新，力爭建設大學生論壇並開展成為校學生會的品牌活動之一。
論壇以論校園時事熱點展華師學子風采為宗旨，提高同學們的思想政治覺悟，點燃同學的智慧火花，在同學們人生觀形成的階段，引發同學們對人生、社會、文化等方面與大學生利益密切相關的當前熱點問題進行思考，從深度上啟迪同學們人文素質與理性精神。邀請專家教授蒞臨指導，並邀請院裏老師，以求在學貫古今的教授與青年才俊的對話中，將整個討論引向深入。
5.組織學術講座
本部門將在調查研究的基礎上，針對同學們感興趣的學術問題組織學術講座。屆時，本部門將邀請在該領域的知名人士和資深老師來到校內與同學們作近距離的接觸，從而促進全校性的交流溝通，營造良好的學習風氣。
6.配合其他部們的工作
除了本部門開展的各類型學術活動以外，學生會的其他部門也會舉辦各種文娛體育活動，如指舞飛揚打字比賽，運動會等，本部門將在其他部門開展活動的時候，發揮學生會團結互助的優良傳統，努力配合好其他部門的工作，使活動能更順利地開展!
我們將會認真聽取老師和同學們的意見和建議，在工作中不斷積累經驗，總結教訓，本着“提供學習交流舞台，營造良好學習氛圍”的宗旨，努力完善本部門的工作，解決同學們學習上的問題，全心全意為同學們服務!
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