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各部門意識形態思想彙報的彙總表

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關於**醫療機構各部門意識形態思想彙報的彙總表

各部門意識形態思想彙報的彙總表

注:**醫療機構共十個部門,從七個方面,總共提出36條意見或建議。

部門機構

一、工作環境和工作保障

二、薪酬福利狀況滿意度

三、職業自我實現發展和認可讚賞

四、組織結構(認識看待醫院管理層級)

五、工作關係(部門協助的滿意度)

六、工作和生活平衡

七、崗位問題隱患

1、團委

團委與本職工作時間衝突,壓力大

組織重視不夠,看不到進步晉升發展方向

年青人多,工作忙,婚姻交友難

2、機關後勤

工作效率不高,本職工作無法圓滿完成,疲於應付身心疲憊。

缺少外出學習和崗位培訓

未來發展前景不明朗,沒有晉升空間

職責範圍不明確,各種臨時性工作太多

職能科室未實行幹部輪崗制度,存在廉政風險

各職能部門分工不明確,缺乏協作意識及相應的督導機制,多部門協調工作難以推進

3、離退休辦

離退休人員存在上訪、到網絡發貼對醫院產生負面輿情的隱患。

4、教學辦

因學生眾多,管理難度和壓力較大

希望本院能落實研究生規培補貼問題

在院規培研究生思想動態相對穩定,基本都能遵守醫院紀律和規章制度。部分科室帶教欠規範,希醫院志願服務項目太多,望醫院能減少這方面任務安排。

部分科室無值班補貼和餐補,也不提供口罩,.學校和醫院未給學生髮放白大衣。希望帶教科室保障學生值班基本條件。

2例有心理健康問題的學生

5、外科

康復一科的成和康復科是否會形成競爭

關於人才引進問題科室人員意見很大

6、門診

工作環境較差,檢查項目難以開展。兩護士爭吵影響較大

收費處職工獎金明顯低於醫院平均獎,在工作中有牴觸情緒,工作積極性不高。

疫情防控壓力大,防控人員流動大,人員緊張,思想波動大。

原 醫師與門診部主任與其工作矛盾

有醫師遭遇網絡詐騙生活困難。

7、工會辦

後勤無專業技術科班也無本科學歷人員,很難滿足醫院高質量發展

建議我院把後勤基建科參照其他兄弟醫院儘早進行科室分化,完善職責,按崗位配齊專業技術管理人員

1、涉及的財和物的管理也存在一定的廉政風險。

2、職工宿舍 小區房屋安全隱患

8、藥劑科

此次中藥庫搬遷藥區小擔心會影響到今後藥學部的藥事優質服務

三個支部普遍反映藥學部平均獎與其他科室差距較大

對醫院的發展持樂觀態度,思想主流積極

9、內科

工作強度較大,學習時間與工作時間時有衝突。

1、存在績效較低(臨牀醫生)工作問題,醫生存在生活難的困境。

2、使醫院增收(真正創收)的科室績效得到顯示。

工作努力的方向有些迷茫。

1、醫院的改革要深入到一線調查研究,切合實際解決。2、對醫院發展的擔憂,不能亂了政策,不能搖擺不定。3、建議醫院到就瀘州建立醫院。

4、2.希望臨牀科室得到醫院的大力支持

護理信息系統安全,但降低了工作效率,能否進一步改進

無重大突發事件、無重大輿情、轄內職工遵守政治紀律和政治規矩,未發現消極負面的信息,也沒有苗頭性、傾向性等問題。

10、退休辦

意識形態領域總體安全平穩,整體向上向好。

1名職工信仰基督教,但無宣揚傳播宗教行為。

2、有1例職工因家庭問題出現極端行為傾向