今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和省統計局的具體指導下，以學習習總書記系列講話和黨的十八大以來的全會精神為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府全年工作部署，以“兩學一做”學教活動為抓手，以統計基礎規範化建設和第三次全國農業普查工作為中心，着力推進統計改革，強化作風建設，夯實統計基礎，打造誠信統計，提升統計服務水平，推動全縣統計工作再上新的台階。
一、主要工作完成情況
(一)圍繞中心，高質高效，發揮統計基礎職能
緊緊圍繞全縣經濟建設工作中心，切實改變工作作風，提高工作效能。充分發揮了統計的信息、諮詢和監督職能，定期發佈全縣經濟和社會發展統計數據，圓滿地完成了各項工作任務。
(二)精心組織、周密安排，紮實搞好第三次農業普查工作
一是成立了由常務副縣長崔振儉為組長、相關部門領導為成員的第三次農業普查領導小組和普查辦公室;
二是下發了《x縣人民政府關於做好第三次全國農業普查工作的通知》(固政文〔20__〕252號)和《關於組建x縣第三次全國農業普查領導小組辦公室的通知》(固農普字〔20__〕1號)，全縣33個鄉鎮、辦事處均組建了普查機構及辦公室,落實了農業普查必需的人員、經費和辦公地點;
三是相關部門通力協作，多次召開協調會議，研究部署全縣第三次農業普查工作;
四是採取多種形式開展農業普查宣傳工作，營造依法普查的良好氛圍;
五是按照上級要求，精心選調普查指導員和普查員並全力搞好普查登記和pda操作培訓;
六是精心組織農普試點工作，為正式登記奠定基礎;
七是創新工作機制，行文《關於第三次全國農業普查實行包鄉責任制的通知》，實行農普辦全員包乾責任制，一包到底，一責到底。當前，清查摸底、業務培訓、宣傳發動等工作正在如火如荼進行中。
(三)突出重心，逐項落實，統計重點工作成效明顯
1.繼續加強“四上”企業入庫申報工作。一是繼續執行縣政府出台的相關政策和獎補措施，為管理單位和企業納入統計監測提供幫助;二是堅持採取“先進庫，再有數”的原則，對新開工達產企業及時梳理申報入庫納入統計監測;三是對所有新增單位按照國家規定及時納入統計單位名錄庫，確保“四上”企業應入盡入，應統盡統，指導督促企業如實反映增長情況，確保我縣經濟發展成果得到真實體現。
2.紮實推進統計單位基礎規範化建設，確保網絡數據質量。依據省統計局個專業制定的基層基本單位統計規範化建設標準，紮實抓好貫徹落實。縣政府辦以固政辦明電〔20__〕28號文明電各鄉鎮、辦事處、產業集聚區，從統計人員固定化、統計處理網絡化、統計業務制度化、統計管理常態化、統計獎補常態化五個方面提出具體要求，縣統計局為此召開專門會議進行了安排佈置並分專業進行了定期督導和檢查驗收。今年已有30%以上的“四上”企業達到或基本達到統計規範化建設標準。
3.嚴守“四條紅線”，實現核查督查全覆蓋。我局嚴守“四條紅線”，堅持以自查為基礎開展統計督查核查工作，今年主要對工業企業、商貿企業、服務業企業、固定資產等專業進行統計基本單位和數據質量檢查，實現督查核查全覆蓋。採取統計規範化建設提前介入機制,對新增“四上”企業進行統計法宣傳，提供統計資料是每個公民應盡的義務，較好地保障了我縣統計工作和統計數據的健康生產。
(四)努力做好統計服務，着力打造統計服務精品
1、做好統計資料的開發和發佈。逐月向主要領導提供經濟和社會發展統計資料，分季度做好經濟形勢分析。建立了鄉鎮、辦事處主要指標完成情況定期通報制度。發佈了《20__年度x縣國民經濟和社會發展統計公報》。
2、做好特色統計服務。及時編印《20__統計服務“兩會”手冊》，分析了全年經濟形勢，闡述了統計改革發展成果，為兩會代表準確掌握x經濟發展特點，謀劃20__年度工作提供了全面、詳實的數據依據。全年，共編刊《統計快訊》35期，及時反映了全縣經濟發展情況。
3、做好經濟形勢研判。圍繞行業和產業發展，有重點地開展調查研究，在詳實掌握經營單位經營狀況後，運用統計分析方法撰寫出數據真、見地深、建議中肯的分析報告，為領導決策提供科學參考。
(五)快、準完成縣委、政府交辦的調查調研任務
1、開展了扶貧精準度專題調研。按照縣委、縣政府對精準扶貧調研的要求，元月下旬，由我局牽頭、聯合國調隊和地調隊組成六個調研組，對全縣12個鄉鎮的9個貧困村和3個非貧困村的440個貧困户和173個非貧困户集中一週時間開展扶貧精準度實地調研，撰寫了《關於x縣扶貧精準度的調研報告》，報告詳實反應了我縣近年扶貧開發建檔立卡貧困人口複核工作的質量、存在的問題以及精準幫扶工作的開展情況，為全縣制定兩年脱貧和精準扶貧工作政策提供了重要依據，得到縣委、縣政府主要領導的首肯和讚譽。
2、開展了對x縣城市公共交通情況的調研。7月初，根據縣主要領導的安排，我局組織人力利用近半個月的時間，通過進社區、訪市民、乘公交、與乘客交談、找車主聽意見等多種形式，對我縣目前的城市公交現狀進行了全面詳實地調研，撰寫了《關於x縣城市公共交通情況的調研報告》，為縣委、縣政府全面瞭解、掌握我縣城市公共交通狀況、並根據情況制定出相應的我縣中短期城市公共交通策略提供了重要參考。
3、開展了x縣城區過路天橋建設民意調查。為切實解決城區交通量大，繁華路段機動車、非機動車、行人之間爭道現象，確保交通通暢和行人的安全。按照縣委、縣政府領導安排，8月23日至9月1日，x縣統計局在蓼城、番城、秀水三個辦事處開展了城區過路天橋建設民意調查。
向廣大市民發放萬份調查問卷，主要對“關於城區繁華路段是否需要修建過路天橋問題”、“關於哪個位置目前最急需修建過路天橋問題”，通過對調查問卷的彙總和比率計算，向縣委、縣政府提供了建設性建議，為解決我縣縣城主要交通路口的高峯擁堵、打造城市亮點、提升城市的品味發揮了統計調查的重大職能。
(六)加強統計基礎建設
1、加強業務培訓。一是針對今年全縣鄉鎮、辦事處、集聚區統計人員調整面較大,新上崗統計人員業務不熟的實際，在縣委黨校組織了為期3天的全縣統計業務人員專業技能培訓，有效提高了全縣統計人員、特別是基層統計人員的業務素質;二是結合第三次農業普查業務需要，在11月9日-18日分片區對全縣20__多名普查指導員、普查員進行了業務培訓，為做好全縣三農普工作奠定了堅實的基礎。
2、完善統計網絡。根據省統計局相關要求，新購置設備完善了網絡雙倍，改善了局視頻會議室條件，統計工作網絡化水平有了進一步提高。
(七)加強機關建設，樹立統計形象
1、切實改進工作作風。切實加強學習，樹立大局意識，厲行勤儉節約，嚴格監督檢查，建設和諧機關。嚴格履行“五禁止、十不準”，杜絕任何違紀違規現象發生，樹立良好政府統計形象。
2、嚴肅工作紀律。按照《關於進一步嚴肅黨員幹部從政有關紀律的通知》要求，嚴肅政治紀律，嚴肅工作紀律，嚴肅組織人事紀律，嚴肅會議紀律，嚴肅廉潔從政紀律，堅持機關工作人員上下班簽到制度，堅持財務管理會審會簽制度，着力推進服務型統計建設。
(八)積極開展“兩學一做”專題教育
按照縣委“兩學一做”學教辦要求，在全局組織開展以“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”為主要內容學習教育活動，教育引導全體黨員增強看齊意識、黨性意識、紀律規矩意識，做到在實際工作中比黨性、提升政治素養，比能力、提升業務水平，比作風、提升整體形象。
一是成立了統計局“兩學一做”領導小組及辦公室,組織領導全局“兩學一做”學習教育活動。二是制定了《x縣統計局“兩學一做”學習教育活動實施方案》，從組織保障到具體學習書籍和時間，有效保證了我局“兩學一做”學教活動的開展;三是創新形式開展學習，組織開展“我為黨旗添光彩”演講活動、“人人真當活雷鋒”道德講堂等活動，以上率下，營造了濃厚的比、學、趕、幫、超氛圍。
(九)紮實開展精準扶貧工作
我局自去年下半年接到扶貧攻堅任務以來，制定脱貧計劃、組建駐村工作隊、開展“一對一”“一對多”結對幫扶活動。
一是堅持扶貧日巡查制度，每週一局長趙瑜帶領班子成員到下樓村開展脱貧輔導已成常態化，第一時間掌握貧困户的脱貧動態;
二是駐村工作隊有效開展工作，局成立了以副局長吳忠為隊長，能源科股長童俊傑、核算科股長鬍國春、辦公室工作人員王駿為隊員的駐村工作隊，常駐段集鎮下樓村開展精準扶貧工作。先後製作了《統計局駐段集鎮下樓村扶貧工作隊聯心卡》和《段集鎮下樓村貧困户扶貧幫扶明白卡》，將每一户家庭成員信息、致貧原因、幫扶措施及成效等九項逐一分類填入明白卡，實現“一户一卡”、“一户一策”;
三是幫扶責任到人，局辦下發了《x縣統計局關於黨員幹部開展“一對一”、“一對多”結對幫扶工作的通知》，明確每位黨員幹部幫扶的責任和所包貧困户，凝聚全局力量共同脱貧攻堅;四是積極作為，把任務產業扶貧與項目實施同時推進，跟蹤落實，確保扶貧效果精準有力。
二、20x年工作計劃
(一)全面完成第三次全國農業普查工作。第三次全國農業普查工作將於20x年元月1日正式登記，組織開展農業普查，對科學制定“三農”政策、實現農業現代化、全面建成小康社會，具有十分重要的意義。我們將在縣委、縣政府的正確領導和省農普辦的具體指導下，積極努力，創新工作，高效、嚴密、快捷組織實施好我縣農業普查下幾個階段工作，為圓滿完成我縣第三次農業普查工作做出積極貢獻。
(二)繼續做好統計調查研究工作。深入一線，開展調查研究，真實掌握企業和行業發展狀況，為各級領導準確掌握行業和產業發展特點提供參考。圍繞經濟熱點和發展難點，制訂調研課題，組織專業人員認真開展專項調查，寫出有價值的統計調研報告，
(三)抓好統計法制建設工作。廣泛宣傳《統計法》，結合“六五”普查和經濟普查宣傳，增強依法統計意識，加大對統計違法案件的查處力度，嚴厲打擊各種統計違法行為，確保統計工作秩序和統計數據質量。
(四)繼續抓好精神文明建設工作。按照精神文明建設年度工作要點和新的省級文明單位標準，開展豐富多彩的羣眾性創建活動，大力開展社會主義核心價值觀教育，繼續鞏固精神文明建設成果，為明年再次申報創建省級文明單位打下堅實基礎。
20xx年，xx區統計局政務公開工作在區政府辦的直接指導下，按照市、區政務公開有關要求，不斷拓展公開內容，創新公開形式，完善公開制度，強化公開監督，取得了一定成效，現將工作總結如下：
一、加強組織領導，政務公開工作機制逐步健全完善。
為使政務公開工作不流於形式，不走過場，區統計局着眼於建立政務公開長效機制，使政務公開成為一種自覺的意識和行為。
一是加強和完善領導機制。充實和調整政務公開工作領導小組，成立由黨組書記局長劉運遠為組長，湯武昌為副組長，有關處室(單位)負責人蔘加的政務公開工作領導小組，統一負責局政務公開工作的組織實施。具體日常工作由辦公室主要負責，落實政務公開的各項要求，做好牽頭協調和監督檢查。做到了領導、機構、人員“三到位”，同時，我局把政務公開工作分解到單位內部的有關處室和人員，強化“一把手掛帥、副職領導具體抓、責任到處室、落實到人頭”的工作機制。二是建立健全六項制度。我局通過建立健全政務公開責任、審議、評議、反饋、備案和監督等六項制度，促進政務公開工作走上制度化、規範化的軌道。
二、規範建設，提高政務公開質量。
積極推進一般事項公開向重點事項公開、結果公開向全過程公開、自定公開內容向羣眾點題公開“三個轉變”，進一步提高政務公開的質量。目前保證每月20條信息公開數量。我們主要做到“三個更加”：
一是公開的內容更加充實。下對政務公開的範圍、政務公開的內容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。
二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。
三是公開重點更加突出。及時公開月度經濟數據及數據分析，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。通過推行政務公開，監督和制約行政權力的運行，防止暗箱操作，促進廉政勤政建設，並且在不斷總結反腐敗工作的經驗和做法的同時，促進政務公開制度的進一步完善，推進政務公開工作的深入開展。我局還按照區委、區政府的要求，結合本單位的實際，編制具體公開項目目錄，不但使政務公開的內容、形式、時間及責任人更加明確，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監督。
四、強化監督，確保政務公開落實。
在狠抓內部制約機制的同時，抓好外部監督制約機制的完善，建立健全長效管理機制，形成用制度規範行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。將嚴把公開內容和項目關，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。採取多種形式，強化監督檢查工作，實行定期自查與局領導檢查相結合。定期召開政務公開自查座談會，為政務公開建言獻策。同時，鼓勵廣大幹部、羣眾積極參與監督，積極反映公開過程中存在的突出問題，使公開工作更加紮實、有序開展。
下一步工作打算：
一、進一步組織學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照條例，認真清理我局政務公開事項，查漏補缺，編制更加科學規範的公開目錄。
二、進一步健全和完善政務公開制度，規範公開內容，提高公開質量。一是理順工作機制，將政務公開日常工作由辦公室負責，具體負責落實政務公開的各項要求，做好牽頭和協調。二是對照條例，進一步梳理我局公開各項內容，促使我局政務公開工作朝規範化、制度化方向發展。
三、抓重點促深化。按照“統籌規劃，突出重點，切合實際，穩步實施”的要求，在深化完善和鞏固提高上下功夫，做好月度經濟信息公開，加大“真公開”的力度。同時，要按照有關規定，對我局辦理的行政事項進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，並在工作質量、態度、時效等方面作出承諾，不斷增強工作透明度。
在市委市政府和省統計局的領導下，市統計局領導班子堅持以重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊圍繞創建“公正型”、“服務型”、“法制型”統計的工作目標，帶領全局幹部職工搶抓機遇，奮力拼搏，努力完成各項工作任務，不斷開創全市統計工作的新局面。
一、以加強自身建設為目標，努力增強領導班子的凝聚力和戰鬥力加強理論學習，領導班子整體水平得到進一步提高。一是堅持中心組學習制度。局黨組一直堅持中心組學習制度，每週五下午為中心組學習日，這已成為一項常規性制度;二是深入開展學理論、解難題活動。每年班子成員都要圍繞全市經濟社會發展的重大問題進行調研，撰寫出有較高水準的專題調研報告，為解決經濟社會發展的重大問題獻計獻策;三是班子成員不斷加強自身學習。每位成員都能夠以重要思想和科學發展觀為指導，認真學習黨的xx大文件，特別是加強對黨的執政能力建設、努力構建和諧社會等重大理論問題的學習，使班子成員進一步增強了立黨為公、執政為民意識，提高了思想覺悟和政策理論水平。
2、堅持民主集中制，形成強有力的領導核心。為了保證各項工作有條不紊地開展，局黨組高度重視領導班子建設。首先是堅持民主集中制原則。在處理重大問題過程中，每位黨組成員都能充分發表意見，集體研究決定。在人員調配、幹部任用、財務管理、年終考核等工作中，都能嚴格按照組織程序，做到公平、公正、公開，使各項工作都具有較高的透明度。二是堅持集體領導和分工負責相結合的原則。日常工作中，班子成員能夠互相尊重，密切配合，在“一把手”負總責的前提下，分管領導紮實做好各自工作，以優質高效的工作業績體現對“一把手”負責，對全局工作負責。在出現臨時性和突擊性的重大工作時，班子成員打破分工，全力以赴，確保按時完成任務。
3、加強交流與溝通，增進班子成員的團結。為了維護領導班子團結，班子成員在定期召開的民主生活會上，能夠主動開展批評和自我批評，自覺接受其它黨員幹部的監督。成員之間能夠以誠相待，經常溝通思想，坦誠交換意見，在原則問題上保持高度一致，從而使局領導班子始終保持較強的凝聚力和戰鬥力。
4、嚴於律已，為幹部職工做表率。在日常生活中，班子成員都能以身作則，從嚴要求自己，為全局職工作出表率。一是嚴把財務關。班子成員能夠嚴格執行財務制度，堅持“一支筆”審批，大額資金集體研究，定期公佈資金使用去向，把有限的資金使用好。二是嚴把進人關。班子成員能夠按照市委組織部、市人事局有關規定，真正做到選優、選好每一個人。三是嚴把用人關。局內幹部選拔使用，一律按照市委組織部的有關規定執行，相關事宜經局黨組集體研究決定，從而有效地調動了幹部職工的積極性和主動性。
二、以招商引資為工作重點，全力以赴完成招商引資任務
兩年來，局黨組牢固樹立招商引資是“第一政績”的思想，切實把招商引資和策應扶持擺上重要的議事日程，努力完成招商引資任務。一是成立了以局長陳久春同志為組長的招商引資工作領導小組，切實加強對這個“一把手”工程的組織領導。同時制定了《**市統計局招商引資工作考核辦法》，有效地促進了招商引資工作不斷深入開展。二是拓寬渠道,全方位開展招商引資。每年局長陳久春同志都要親自帶隊，奔赴上海、浙江、蘇南等地開展招商，同時要求全局同志積極對外宣傳我市招商政策，廣泛蒐集各種投資信息。三是對引資項目實施定人幫辦制度。凡是有可能成功的項目，安排專人跟蹤幫辦服務，並且要求一幫到底，使企業能夠引得進、站得穩、長得大。經努力，兩年來我局招商成效顯著。xx年，由我局引進的香港華孚集團“華孚色染”項目，在市經濟開發區北區建成投產，當年完成一期投資2800萬元，超額完成了招商引資任務，現正在為二期投資作準備。今年引進由上海客商潘良輝先投資6000萬元的**市“良達五金”項目，預計12月份竣工投產。此外，新引進的由浙江客商人盧衞忠投資1億元的“布萊克伊紡織科技”項目，目前已在市經濟開發區註冊落户，並已租賃了標準化廠房6800平方米，現着手採購安裝機器設備，預計我局xx年仍能超額完成招商引資任務。
三、以狠抓統計業務建設為根本，充分發揮統計職能作用
兩年來，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作和省統計局工作部署，強力推進統計基礎建設，狠抓統計優質服務和統計法制工作，堅持統計工作與中心工作兩手抓、兩促進，較好地完成了各項統計工作任務。優化統計服務，不斷提升統計服務水平。一是及時做好月度經濟運行監測。堅持按月提供《統計月報》手冊和月度經濟運行監測報告，及時反映全市及縣區經濟社會發展進度，努力為各級黨政領導和社會各界提供及時周到的服務。二是認真開展調研活動。圍繞園區經濟、民營經濟、縣域經濟、企業創新能力、城鄉居民生活、社會弱勢羣體狀況等領導關心、羣眾關注的問題組織開展了一系列調研，撰寫出《對我市民營經濟的調查與思考》、《經濟開發區與全省及蘇北各市開發區的對比分析》、《正視成績、面對差距、進一步加快全市經濟社會發展》等多篇具有較高質量的調研報告，不僅較好地滿足了地方黨政領導和社會各界的信息需求，而且有效地彌補了定期報表的不足。三是積極開展改革開放30週年成果分析工作。為充分展示我市改革開放30週年特別是建市xx年來經濟社會發展取得的巨大成就，我局組織精幹力量，積極開展改革開放30週年經濟社會發展系列分析，為各級領導及社會各界研究分析我市發展軌跡、制定下一步發展戰略提供了基礎性資料。四是完成農村貧困人口的建檔立卡工作。年初，在省局統一組織下，我局對全市農村範圍內的低收入户進行調查摸底，並嚴格按照程序審核、複查、登記，全面完成了107萬户農村貧困農户建檔立卡工作，為我市紮實有效組織實施脱貧攻堅工程、確保如期實現脱貧攻堅目標打下基礎。五是加強統計分析和統計信息工作。我局充分利用資源優勢，加大分析研究力度，不斷提高優質服務水平。兩年來共撰寫各類分析報告160餘篇，專題報告18篇，各類信息1000餘篇,其中被省、市以上媒體採用達800篇次以上，市領導批示50餘條。同時，我局利用統計網絡平台及時發佈各類統計信息，受到社會各界的歡迎。
2、狠抓基礎建設，切實增強統計工作規範化水平。一是狠抓統計年定報工作。統計年定報是統計部門的一項基礎性工作。兩年來，我局嚴格執行省局各項年定報工作制度，進一步規範基層統計工作，強化對縣區業務人員的業務培訓，建立健全原始記錄和統計台帳制度，加強對基層報表的審核，建立和完善數據質量科學評估制度，對統計數據實行扎口管理，真正從源頭上保證統計數據質量，較好地完成了年定報工作任務。二是改進地區生產總值核算評估辦法。在以地區生產總值核算為龍頭的基礎上，先後制定出台了《鄉鎮gdp核算辦法(試行)》、《**市季度gdp質量控制辦法》等制度，全面加強專業之間的協調聯動，切實做好數據評估，確保核算數據質量真實可靠。三是進一步完善開發區目標考核指標體系。結合開發區發展實際，對全市開發區目標考核指標進行了重新設計，從綜合實力、發展潛力、科技實力、外向型經濟以及投資發展環境等五個方面，選取22個指標對開發區發展狀況進行全面考核評價，得到了市領導和市目標管理領導辦公室的認可，並從xx年起正式對各開發區進行考核。四是加強工業統計基礎建設。對年內新增的規模以上工業企業資格進行認真審核，並藉助國税部門的資料對相關企業的應税銷售收入進行驗證，較好地控制了新增規模以上企業數，保證了新增企業有較好的統計基礎。同時認真貫徹落實《**市規模以上工業企業統計基礎工作規範化建設標準》，着力解決在統計人員配備、統計原始記錄以及統計台帳中出現的問題，對有條件的企業督促加強統計自動化建設，基本做到工作有人做，數據有依據。五是切實加強固定資產投資統計基礎工作。年初印發了《關於規範固定資產投資統計工作和提高統計數據質量的通知》，要求各地嚴格執行固定資產投資統計制度，從嚴把握統計數據質量。同時組織對三縣四區在建500萬元以上項目數據質量的推磨檢查，並對各地上報的待納入統計的億元以上新開工項目進行實地核查。六是強力推進縣級全面小康監測工作。成立了全省最高規格的“全面小康建設監測領導小組”，市長繆瑞林同志親自擔任組長，並以市“兩辦”名義下發文件，對全市及縣級全面小康監測工作進行全面部署。同時針對我市縣區城市調查網絡不健全的狀況，積極爭取領導支持，通過多方協調努力，各縣區均增加調查人員和經費，建立起城市住户調查網絡，小康監測工作得到有效保證。
3、適應形勢需要，不斷探索新的統計方法制度。一是不斷創新開發區統計制度。從xx年底建立開發區統計制度以來，我局始終堅持對開發區統計工作的創新，切實完善開發區統計制度。先後近10次修改統計指標體系，使其更能全面反映開發區發展狀況，更具有科學性和可操作性。目前已經形成年報、季報、月報三大類、24小表種的統計調查制度。二是積極探索開展部分服務業抽樣調查。根據省局統一部署，我局積極探索做好部分服務業抽樣調查工作。為了保證各項工作的有序實施，我局要求縣區和街道辦調查員，認真做好樣本框核實維護工作，並主動與居委會負責人溝通，從居委會中聘請熟悉情況、綜合素質好、有責任心的同志為調查員，同時採取四級聯動的方式開展調查，使這項工作紮實有效地順利推進。三是建立健全乾部政績評價體系。根據市主要領導的要求，我局進一步修訂和完善了縣區黨政領導幹部政績評價體系，對縣區xx年黨政領導政績進行了全面而客觀的評價，並撰寫出《以黨政領導幹部政績評價機制為抓手，促進縣域經濟持續快速發展》的專題報告，得到市委主要領導的高度評價。同時為了促進鄉鎮經濟發展，便於組織部門憑實績用幹部，建立了鄉鎮、街道分檔競賽綜合評價體系，從經濟發展、居民收入、經濟實力及產業優化四個方面，對全市108個鄉鎮、街道工作進行綜合評價和分檔排序，市委市政府據此對鄉鎮、街道工作進行獎懲。四是認真組織開展科技進步監測工作。為了填補我市沒有科技進步監測的空白，我局與市科技局配合，研究制訂了科技監察統計指標體系，建立了科反進步監測制度，目前這項工作已正式啟動。
4、加強統計執法，不斷提高統計法制化水平。一是全面加強統計法制宣傳。為進一步貫徹落實統計普法規劃，我局以統計檢查員證換證和統計上崗換證培訓為契機，深入開展統計法律法規的宣傳教育。並充分利用各種業務培訓、會議，對系統內廣大幹部門職工進行統計法律知識和統計職業道德教育，重視對新上崗鄉鎮統計人員的培訓，着力提高本系統內幹部職工統計法律意識和依法統計、依法行政的能力。二是認真做好統計監審工作。年初制定出台《統計監審工作計劃》，積極貫徹落實省、市領導關於加強統計法制工作的重要講話和有關文件精神，重點對統計基礎工作、新產生水份和服務業的漏報、瞞報等問題進行檢查，依法保障統計數據真實可靠。在年報期間，依法對基層單位的遲報、漏報現象行為進行了查處，有力地促進了我市的統計法制建設規範化、制度化進程。三是加大違法案件查處力度。採取抓重點、抓難點的方式，堅持處罰與教育相結合、管理與服務相統一的原則，加大統計違法案件的查處力度，對被查處單位分別給予警告、罰款、通報批評等處罰，有力地維護了《統計法》的權威。
5、強化責任意識，認真做好各項大型普查工作。一是認真做好第二次農業普查工作。從xx年元月1日開始，用近一個月的時間，組織全市近2萬名普查人員深入農户，開展普查登記工作。在普查登記期間，各級領導能夠深入登記現場，瞭解普查登記中存在的各種問題，研究制定解決問題的辦法和措施，保證普查登記工作順利進行。現場登記結束後，及時對普查出來的數據和其它相關數據進行逐項分析對比，存在疑問的要求縣區進行回頭望，從源頭進行復核，確保普查數據具有較高的質量。按照數據處理的規範化要求，用3個多月的時間，精心組織完成了全市200多萬張普查表的數據錄入工作。普查數據定案後，及時組織人員深入開發普查資料，為領導指導農村發展提供依據。二是精心準備，認真組織，全力做好全國第二次經濟普查工作。開展第二次經濟普查工作是全市統計部門今、明兩年統計工作的重中之重，是我市經濟領域一次重大市情市力調查。為此，我局嚴格遵照上級領導的指示精神和普查工作實施方案，選調人員，爭取經費，確保經濟工作能夠順利進行。目前，市縣兩級的“三落實”工作基本到位。全市三縣四區(不含蘇州工業園)共抽調人員110人，選聘普查指導員780名，普查員2230名，辦公用房24間，落實普查經費134.5萬元。為及時反映第二次經濟普查工作開展情況，做好普查的宣傳報道，9月4日，我局召開了由市編辦、民政局、國地税等7個部門參加的協調會，部署部門名錄資料提供和查找認定工作。9月28日召開了全市經濟普查工作會議，對全市經濟普查工作進行全面部署。與此同時，我局兩次與市委宣傳部聯合召開經濟普查宣傳工作會議，通過報紙、電台、電視台等大眾媒體全方位地對經濟普查進行宣傳報道，努力為經濟普查工作創造良好的社會氛圍。9月份還組織全市縣鄉兩級普查指導員共180人蔘加清查培訓。目前正全力做好清查後期及正式登記前各項準備工作。
6、全力開拓統計新聞宣傳工作。一是建立新聞發佈會制度。xx年，我局建立了全市經濟發展新聞發佈會制度，並於當年7月份首次成功召開了全市經濟發展新聞發佈會。新華日報站、廣電總枱站等8家省、市主流媒體的以及市32個相關部門的新聞發言人應邀出席了新聞發佈會，市政府副祕書長、市統計局局長陳久春同志發佈了上半年全市經濟運行情況，同時由單位的新聞發言人蔡平同志回答了們的提問。新聞發佈會的成功舉辦，有效地擴大了統計信息的宣傳範圍，得到市領導和有關部門的一致好評。二是建立定期制度。進一步加強與市電視台、市廣播電台、市日報社等合作，及時將經濟運行情況及有關熱點問題向社會發布，先後多次接受了媒體。去年8月份，局長陳久春同志還帶領市局法規處、綜合處等部門負責人，走進市廣播電台“政(行)風熱線”節目直播室，通過無線電波同聽眾進行在線交流，介紹和宣傳統計工作。
7、創造條件，成功籌備成立統計學會。經過積極努力和多方協調，去年11月16日，我市隆重召開市統計學會第一次會員代表大會暨第一次統計科學研計會，**市統計學會正式宣告成立。省統計局副局長彭小年同志、**市委常委、常務副市長徐惠民同志出席會議並作重要講話。大會報告了**市統計學會籌備情況，審議通過了《**市統計學會章程》，選舉產生了**市統計學會第一屆理事會理事以及會長、副會長、祕書長、常務理事。市政府副祕書長、市統計局局長陳久春同志被一致推選為學會會長，並特聘市政府副市長湯建鳴同志擔任統計學會名譽會長。會議同時舉行了全市統計科學學術研討會，共徵集學術論文23篇，精選其中5篇在大會交流，營造了濃厚的統計科研氛圍。
8、理順關係，積極穩妥地推進統計管理體制改革。按照國家、省有關統計體制改革的要求，結合實際，創新合作模式，統計管理體制改革不斷推進。一是順利完成國家統計局調查隊組建工作。按照國家統計局調查隊改革實施方案，年初，國家統計局調查隊正式成立，並經過民主測評、組織考察等一系列程序，由調查總隊下發文件，任命了調查隊領導班子成員。在此基礎上，調查隊黨組多次召開黨組會議，研究確定了領導班子成員分分工，並制定了《國家統計局調查隊內設機構人員配備及選配辦法》。根據辦法規定，按照“個人申請、雙向選擇、黨組研究、報省審批”程序，從市統計局選調了部分人員充實到調查隊，以確保各項工作有序開展。二是改善辦公條件，落實辦公用房。調查隊成立以後，在主要領導的關心支持下，經過多方聯繫與協調，租用了市廣電總枱辦公樓七樓作為辦公地點。三是**省調查局內設機構全部設立到位。根據**省省屬統計體制改革方案的要求，由原**市城市經濟調查隊、**市企業調查隊整合組建的**省統計局調查局4個內設機構全部設立到位。四是健全制度，創新局隊合作模式。統計體制改革後，為保證全市統計工作的正常開展，局、隊黨組經認真討論，研究制定了《**市統計局、國家統計局調查隊統計合作暫行辦法》，為局、隊今後分工合作提供製度保障。
四、以勤政廉潔建設為抓手，努力構建高素質的統計隊伍完善考核制度，建立行之有效的約束機制。為適應形勢的變化，去年我局對工作、學習、財務、勤政、廉政、會議等20多項制度重新進行修訂，要求每位幹部職工嚴格遵照執行。同時為了加大對制度的執行力度，根據《**市統計局統計優質服務考核獎懲暫行辦法》規定，及時局各部門統計優質服務進行獎懲兑現，進一步調動了幹部職工自覺執行工作制度的積極性。
2、強化理論學習，構建高素質的統計幹部隊伍。局黨組歷來重視幹部職工的再學習、再提高。首先是加強業務學習。要求職工在工作之餘，刻苦學習統計專業知識和計算機知識，熟練掌握所從事專業的業務技能。還不定期邀請有關專家開展專題講座，進一步拓寬幹部職工的知識層面。其次是加強經濟理論和政策法規學習。要求幹部職工認真學習經濟、科技、法律、金融等方面的知識，並圍繞市委市政府的中心工作和社會熱點、難點問題，積極開展調查研究，提高幹部職工的政策理論水平。第三是學習現代社會的前沿理論進一步拓展自己的理論視野，使幹部職工的理論水平能夠與時俱進，不斷創新。
五、以加強黨風廉政建設為保證，努力樹立良好的公僕形象
年初，局黨組結合統計工作實際，制定下發了《**市統計局黨風廉政建設責任制實施辦法》、《**市統計局黨風廉政建設工作責任分解意見》、《**市統計局黨風廉政建設考核辦法》，明確了黨風廉政建設的目標任務和工作措施，並把此項工作作為長期性工作常抓不懈，實施長效管理。
一是抓好廉潔自律，嚴格監督管理。工作中始終把遵守“四大紀律、八項要求”的情況作為領導班子述職述廉的重要內容，有效地促進了班子成員廉潔從政，增強了為民服務意識。如精減會議，壓縮會議經費，嚴格執行市紀委關於公務招待的有關規定，嚴格按照財務制度要求合理開支。嚴格執行政府採購制度，嚴禁“三亂”，杜絕“小金庫”，切實管好用好每一筆經費。在幹部任用上，能認真貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，嚴格按照組織部門的要求，實行考察預告、差額考察、任職公示等制度，積極推進幹部能上能下制度的貫徹實施，認真落實幹部職工選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。
二是“一把手”做表率，形成勤政廉潔的良好氛圍。作為黨風廉政建設的第一責任人，局黨組書記陳久春同志能夠嚴格按照責任制的要求，認真履行職責，以自己的模範行動去帶動和影響班子的其它成員。在一把手的帶動下，班子的其它成員都能自覺抵制不正之風，形成了勤政廉潔的良好氛圍。在日常工作中，班子成員都能堅持實事求是，堅持正確的政績觀，堅決抵制在統計數據上弄虛作假的不正之風。能堅決反對和制止各種奢移浪費行為，大力提倡艱苦奮鬥和勤儉辦事，大力倡導精減會議和文件，切實改進會風，沒有以開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊情況。能嚴格執行領導幹部公務用車的配備標準，沒有超標配備或乘坐豪華轎車情況。嚴格遵守廉潔自律的各項規定，沒有發現利用職權插手公物採購及為個人和親友謀取私利現象，未發現收受與其行使職權有關單位或個人的錢、物及有價證券等，未發現領導幹部配偶、子女有違反從業規定問題。
三是充分發揚民主，嚴格規範議事決策程序。班子成員嚴格執行民主集中制，凡涉及全局性的重大問題，如干部的提拔任用、人員調配、重大的財務支出等，都由黨組會或局長辦公會研究，保證重大決策的科學化和民主化。
四是開好民主生活會，認真開展批評和自我批評。為了開好民主生活會，局黨組總是提前通知與會人員，要求各人提前作好準備，以便在民主生活會上能有的放矢，對照檢查。生活會上，大家都能暢所欲言，認真開展批評和自我批評，並能從思想深處找原因，提出整改措施。會後，由紀檢幹部和辦公室對整改措施的落實情況進行督查，並將督查情況在全局職工會議上通報，有效促進了領導班子的廉政建設。
回顧近兩年來我局各項工作開展情況，總體上取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在一是調查對象配合程度下降，法律意識淡薄，統計數據質量有待進一步提高。二是統計資料的開發利用仍滿足不了社會需求，專題分析仍然偏少。三是統計基礎條件仍然薄弱，地區之間的差距仍然較大。這些差距和不足，將在今後的工作中逐步加以改進和解決，使全市統計工作的整體水平再上新台階。
回顧x年度人力資源部的各項工作，在公司領導的直接關心和指導下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習相關政策、法律、法規，努力做好各項工作，轉變思想觀念、經營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配製度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產變化大，用工穩定性差，人員流動頻繁，給公司各生產單位用工帶來了很大的困難，我部用心透過各種渠道招聘補充人員，理順內外關係，加強勞資管理，依據年初崗位測評核定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經驗。透過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在必須的難度，《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求，企業勞動用工成本更高、風險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。
一、x年前3個季度的主要工作：
1、修改完善了勞資人事制度，依據《勞動合同法》的資料，修改完善了《公司勞資人事管理制度》，制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的資料，該制度的修改完善規範了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理帶給了制度保障。
2、按照調整後的機構設置，進行了崗位調查，透過《崗位工作説明書》對各崗位進行重新評價，綜合思考各崗位的工作性質、任務、職責、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據，反覆徵詢各單位意見，調整下發了公司員工崗位工資標準，並依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調整，充分調動了經營管理層的用心性，增強了企業凝聚力。
3、結合我公司的實際狀況，從人力資源規劃的好處、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員淨需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規範工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。
4、修改完善並實施《公司技工管理辦法》，加強技術工人的管理，對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評，聘用高級工10名、中級工14名，並按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應，調動了員工學習科學文化技術的用心性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑑定，技工管理工作步入正常化，激勵員工學文化、學技術，使技術工人的職業技能不斷提高，帶動員工隊伍整體素質的提高。
5、充分認識到人力資源的重要性，把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略，大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境，為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開闢幹事創業的廣闊平台，繼續推進人才隊伍建設，注重人才培養，加大人力資源開發投入力度，用心參加企業人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識，理解新思想、新觀念，培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，提升企業核心競爭力。在用心組織外委培訓的同時，努力開展內部培訓，以iso9000：20__質量管理體系認證為契機，指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習，並對培訓學習狀況進行督促檢查，並參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》繼續教育，5人蔘加了繼續教育培訓考試，全部透過考試，取得了繼續教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求，根據《社會保險稽核辦法》，核定了x年度員工的各項社會保險費。並將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險，減少工傷給公司造成的損失。
7、根據各單位的工作需要，在雙向選取的基礎上共調配人員340人次，並進行了相應的安全
教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。x年度公司各生產單位陸續恢復生產，在用工緊張，招工困難的狀況下，我部配合用人單位多次透過參加招聘會、電視廣告、羣發信息、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先後招聘臨時工402人次，基本保證了生產用工。
8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作，向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請，將我公司定為高校畢業生就業見習基地，並透過網絡定期發佈招聘信息，x年度吸引6名大中專畢業生到我公司工作，並簽訂了勞動合同。
9、市政府為了幫忙企業應對金融危機，出台了對困難
企業享受五緩繳、四降低、三補貼、一認定的優惠政策，我部根據市勞動局《關於採取用心措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神，制定了穩定就業措施，並申請認定我公司為困難企業，在核定x年度醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠，同時享受6個月的社會保險補貼。
10、x年度新錄用員工12名，解除勞動關係2人，辦理病鑑退職2人，截止年末在冊員工人數634人。
11、x年度由於用工緊張，招聘臨時工缺乏選取性，降低了條件要求，員工來去隨意性大，人員變動頻繁，工作不熟練，穩定性差，安全事故頻發，x年共發生17起工傷事故，對生產經營造成了必須影響。
12、高度重視專業技術人員的職稱評聘工作，起草了《公司專業技術人員聘用辦法》，認真貫徹落實市政府《關於進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關於做好x年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神，組織貼合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對貼合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報，使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。
二、存在的問題和今後的工作思路
1、公司雖然現有在冊員工634名，但穩定為本公司服務的員工只有211名，在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數人員已經在管理、技術崗位，在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難，隨着公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰，公司用工量已到達620多人，現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要，只能透過招聘臨時工來解決，但使用臨時工人員穩定性差，不利於增強企業凝聚力。同時，隨着生產經營規模的擴大，對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增加，以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今後我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關鍵人才和公司着意培養的人才基本穩定，並根據業務發展和崗位空缺狀況，建立系統的人員需求統計和人才儲備機制，拓寬人才引進渠道，吸引大中專畢業生到我公司工作，並與他們簽訂勞動合同，為他們參加社會保險，使他們有歸屬感，融入到公司裏穩定地為我公司服務，從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液，為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。
2、員工的思想觀念沒有徹底轉變，員工工作調動不順暢，員工愛崗敬業的精神不夠，需要繼續在這方面進行引導和教育，努力轉變思想觀念，切實執行公司的各項制度，認真學習《勞動合同法》，降低企業勞動用工成本，減少用工風險。
3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來，一方面是受上半年人員緊張、機構調整後管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響，沒有構成良好的學習氛圍，另一方面受培訓場地、設施限制，難以組織集中培訓學習。今後要加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質，樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司着想的思想，營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍，為公司生產經營培養合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行，崗位編制隨意性很大，從人員配置到工資調整，沒能按照制度執行，使公司的制度流於形式。
5、個別單位沒有嚴格考勤制度，考勤混亂，實際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現象。
6、在工作思路上需要進行改善，正確領會領導的意圖，並加以貫徹實施。個性是在處理人事關係上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。
7、加強人事勞資工作的日常管理，個性是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個新台階。
自從前年4月進入公司，已快兩年了。首先請讓我向您在這麼長來對我的幫忙、指導、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業的學生，我感到十分的榮幸能進入公司這個大家庭，也十分感謝您給我這個發展的平台。透過近兩年的工作和學習，我已經甩掉了當初的迷惘和無所適從，此刻基本熟悉公司總體狀況並且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂。專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，提升自己的素質潛力，期望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
初入職場，也出過許多差錯，但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，使我在以後的工作中能思考得更全面。在此，我要再次感謝您對我工作中出現的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫忙，我必須會改正缺點，不斷成長起來。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，對公司的未來充滿了期望。當然，我也明白自己在這二年來工作表現的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會用心努力的去學習，去改善。到公司快二年了，將自己所瞭解的公司組織結構和年的工作的計劃和安排彙報如下，請董事長斧正：
1、公司目前的狀況：
由於所處行業的優勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都持續較大幅度的上升，公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業績的，而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。
從上至下各部門領導，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有理解過管理培訓。董事長是一個反應敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團和氣。隨着公司的發展，董事長你期望企業步入正軌，但精力有限一向無力做。在工作目標或者工作任務的具體執行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節沒有建立。
基礎業務管理方面：基礎管理方面比較缺失，企業的工作計劃只能實施一部分，沒有檢查，沒有考評(考評只是事後的好好先生，沒有任何好處，缺乏績效考核的配套獎懲措施)，開會解決問題的效率不高，想到什麼問題的時候再開，而且開會後問題沒有職責人，沒有解決時間，天馬行空，開會效率極低)。九號車間都掛出：嚴禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經到什麼地步了。
組織方面：管理人員和員工大多數安於現狀，沒有危機意識，企業過於人性化，制度執行難，因此工作氣氛感覺鬆散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長的指示下達下去，部門主管執行力不強。溝通不暢，責、權、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由於公司掌握的生產工藝、產品成本在市場上相對低廉，具有較強競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來看(此刻看來已經不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發獎金，對於中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨幹人員，但是十分不適應新鮮血液的進入。到目前為止，人力資源管理還處於低級水平。公司已經脱離了原始資本積累的發展時期，而步入了管理需要上台階，創業團隊心態發生變化了，已經開始出現享福心態。在公司中很多制度，行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬鬆的狀況下透過，所謂的“潛規則”有代替企業規章制度的狀況。
另外一個頭痛的問題，一旦生產經營中出了什麼問題，總能找到解脱職責的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強調對方的職責，而不願意多談或直接回避自己部門的職責。大多數時候是出於自己的利益和自尊，實在很無奈，最多的時候就是開個會，各打五十大板。由於各分公司和各部門為完成年初制定的目標職責狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進一步導致了信息的不對稱，呈現無效率狀態，無形中就增加了公司的成本。
2、年的工作計劃：
1、圍繞董事長繼續做好日常工作和服務工作：
(1)、本辦公室內務衞生的打掃保養和董事長在公司的食宿安排工作
(2)、起草公司年度工作總結及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理，負責董事長簽發文件的起草、打印、登記和存檔工作。
(3)、協助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發傳真、公司電子郵件的收發，並及時交給董事長處理。
(4)、掌握董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約工作。
(5)、下達公司以及董事長審批、籤批、簽發的文件並對文件的執行狀況進行跟進;
(6)、在本辦公室主任的帶領下對公司各項規章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執行狀況進行督辦，並落實，做到了事事有交代。
(7)、用心協助董事長做好套期保值工作。
(8)、每一天把公司的三張表(生產經營快報、白銀行情分析表、財務日報表)整和好，全面掌握公司的動態並上報董事長，對出現的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作推薦和處理方案，供董事長決策。
(9)、根據董事長的指示，配合辦公室兼管總部和銀業公司保安工作。
(10)、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。
(11)、每週一提交上週工作總結和本週工作計劃。
2、本着內強素質，外樹形象的要求，用心學習適應公司股份制改革的需要：
1、用心提高個人素質：爭取拿到自學考試行政管理學本科和駕校駕證、找個女朋友
2、努力學習一步煉鉛專業知識，鑑於一步煉鉛以後在公司發展中的重要位置，鉛的冶金是11年度學習的重點，同時金融證券方面知識，公司股改上市肯定需要這方面的人員。
3、公司內部工藝流程、生產經營學習，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要，真本事還得去基層去學。為了更好地為公司服務，制定一個“下車間學習計劃”，也好學習下應對生產經營和管理層的反映。透過經常到車間學習和調研，不僅僅要對企業的基本生產流程有個清晰的認識，而且對其產生的各個附加系統能夠如數家珍。
4、加強董事長辦公室工作的計劃性，合理分工，建立目標感和計劃感，增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節，做好董事長交辦事情的督察工作，配合審記監察部門做好董事長交辦的事項。
5、結合九號車間生產經驗，努力對工藝流程、設備調試等關鍵環節經驗的總結，並透過經驗總結，完善生產過程的流程和作業學習書，督促其他部門圍繞生產經營為中心，加強各部門的溝通和協調，以提高勞動生產率，為以後公司的大規模生產少走彎路做鋪墊。
6、公司股改上市，規範管理是必然，要改變企業現狀，首先從管理層改起。11年一個重要任務是説服高層管理人員，讓管理層人員先上一個台階各部門在制定11年工作計劃的時候，要制定學習計劃，半年抽查一次、為基礎管理工作做鋪墊。我相信透過循序漸進，也許會得到好的效果，從一部分的領域或部分的部門開始做一些有效的調整，使整個的企業完全改變。
3、保安工作小結及計劃：
根據董事長的指示，配合辦公室監管了銀業公司和總部的保安工作。整體來説，離我本人的目標還差很遠，但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊伍裙帶關係多，保安領頭人無法貫徹制定的管理制度的執行等等。11年計劃努力以二個確保和一個促進為主題。一確保無任何內盜、外盜、內外勾結盜使公司蒙受損失的出現，二確保公司出現什麼事情，保安5分鐘內隨喊隨到的高速應急潛力和透過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。
公司的不斷髮展，還有超多的工作和挑戰需要董事長你帶領我們一齊去應對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。
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