關於提高交通補助的建議

現狀：

考慮近年來燃油費用不斷上漲，員工通勤成本逐步增高，與市內其他三家支行相比，**銀行**支行地處偏遠，員工上班的路程較長，但交通補助仍是固定統一的金額。

**銀行**支行共有九家網點，分別為**支行營業部、遼電支行、萬新支行、章黨支行、搭連支行、新屯支行、華豐支行、虎台支行、阿金溝支行。共有員工150人，其中有120人跨區居住。一線員工110人，除9名大學生住宿外，82人為跨區居住，其中居住在河東地區的有54人，居住在南站地區的有24人，望花地區2人，瀋陽地區2人。通勤方式選擇自駕出行有64人，打車出行21人，公交出行18人。受排班、家庭住址限制等原因，員工出行壓力較大，以下是具體情況：

員工家庭住址到各網點距離詳情

單位：公里

**支行營業部萬新支行華豐支行章黨支行新屯支行搭連支行遼電支行虎台支行阿金溝支行

南站146.75.121913206.615

二中8.9119.1131110131110

由於支行一線員工上班時間較早，通勤距離普遍較遠，如何減輕員工出勤的交通壓力，把惠及基層的實事辦實、好事辦好，大幅度提升一線員工工作的積極性，最終實現企業與員工雙贏，是當前我們迫切需要重點關注問題。

建議：

為充分體現我行人文關懷，構建和諧銀行，適當增加基層員工的交通補助，逐步改善其生活條件，有利於提高員工工作的積極性和自我價值認同感，更有利於增強我行的凝聚力，吸引更多的優秀人才，以及維持長期穩定的勞資關係，從而為**銀行更好的發展打下堅實基礎。

**銀行**支行

2022年11月26日