生產調度黨員個人工作體會

公司一名普通的生產調度。我的工作職責如下：

1、在生產運行部部長的領導下，按生產計劃和現場實際情況，調撥物資、設備、人員，確保生產正常運行。

2、安排好生產任務，及時瞭解和掌握生產進度，解決生產中出現的問題，負責檢查車間各崗位生產計劃的執行情況。

3、負責做好本單位生產和輔助生產以及各部門之間的協調關係。

4、負責檢查和落實當班的重要材料、備件的準備情況及質量情況，發現問題及時解決。

5、及時發現生產中的薄弱環節，根據生產計劃的要求，對生產安排做及時調整，並及時上報生產運行部部長。

6、召開班前會，分派本班組成員的工作任務，交待安全安全注意事項，將巡檢出的事故隱患在會上提出，並制定出整改和監控措施，交待對質量及成本的控制。

7、及時對本崗位QHSE工作進行自查，經常對當班QHSE工作進行監督檢查，制止違章作業，督促治理事故隱患。

8、協助生產部長做好安全生產、清潔生產、文明生產工作。

典型事例：

近期公司的生產訂單激增，而且客户要求的交貨期很短。我們面臨人員緊張，生產節奏快的問題。車間內要進行粉末生產，同時還要抽調人員去焊耐磨帶，噴砂班組只剩下兩個人，其中有一個還是剛調來噴砂崗位兩個月的新員工。此時如果兩個人操作只能開一套噴砂，產量將跟不上粉末生產的進度，造成生產的不連續和很大的浪費。在這種情況下，我作為當班的生產調度，在安排好其他班組生產的前提下，直接拿起手套，戴上防塵面具，投身到噴砂工作中，帶領噴砂兩名員工開動兩套噴砂設備，保質保量圓滿完成生產任務。我始終認為，關鍵時刻就要從黨員做起，勇挑重擔，充分發揮黨員的先鋒模範作用，用嚴、實的標準和要求提升黨員素質，增強黨員能力。

存在不足：

1、工作按部就班，缺乏主動性和創造性，滿足於應付本職工作，不精益求精，不求有功，但求無過。

2、工作不夠認真，不夠細，工作執行不徹底。

3、工作總做到問題出現之後，而不是在事發之前做到很好的控制。

改進措施：

1、大膽工作，轉變工作作風，愛崗敬業，甘於奉獻，增強事業心和責任感。

2、工作再認真嚴謹一些，勤于思考，做到及時發現問題及時處理，出現的問題不擱置、不放過！

3、認真觀察總結生產中出現的各種質量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。