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商業計劃書【精彩多篇】

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商業計劃書【精彩多篇】

商業計劃書 篇一

魚,一種寓意好,營養足的美食,不管是炒的,還是煮的,味道都是好極了,xx酸菜魚,憑藉鮮、嫩、爽、滑的獨特口味,鮮亮如玉的色澤,博得了消費者的喜愛。xx酸菜魚創業,開店所需的產品、設施,總部全部低價供貨,為每位創業商節省不必要投資費用,減少投資成本,創業風險。

xx酸菜魚,整點輸出,專員進門督導,全程扶持不鬆懈,讓創業商生意四季紅火。xx酸菜魚原料採購越南優質巴沙魚,與其他種類的肉食相比,魚肉沒有疫情危險,更安全。魚肉不但營養豐富,而且容易消化,統一使用無刺的越南巴沙魚,避免因卡刺引起的問題。xx酸菜魚烹製方法更健康,所有熱力來源為電磁爐,沒有明火,沒有油煙等污染,綠色環保,是非常健康的吃法。同時,容易實現標準化的烹飪和管理。

酸菜魚創業

xx酸菜魚,它的食材在人們的生活中很是常見,新鮮的活魚以及各種配料,卻能形成如此美味的它是美食,xx酸菜魚燈籠椒的鮮亮和魚片的透亮相得益彰,夾一片魚肉送入口中,滑嫩鮮香,口感醇厚。創業xx酸菜魚,無需請大廚,店面可大可小,利潤自然豐厚!如今,時代進步了,像酸菜魚這種家常菜的味道變得更好了,市場也是一天比一天火爆,xx酸菜魚秉承傳統酸菜魚經典,融合時代養生,締造全新時代時尚營養酸菜魚火鍋。創業xx酸菜魚,總部不定期推出新產品和營銷方案,創業商可以無償使用,廣聚人氣,擴大市場,提高銷售額。

對於消費者而言,來到xx酸菜魚店裏,2分鐘上餐,一餐能翻5台,美味不用等,顧客不流失!對於創業商來説,總部不定期到各合作店考察,讓合作伙伴的經營管理標準化、制度化、流程化,成功有保障。

酸菜魚創業優勢

一、品牌優勢

知名品牌,行業帶頭者,讓您輕鬆佔據市場。

二、產品優勢

擁有市場上獨一無二的優質產品,深受廣大消費者的喜愛。無需擔心產品銷售。

三、技術優勢

研發團隊與時俱進,根據市場情況隨時出新產品,滿足市場需求。

四、培訓優勢

強勢的技術團隊帶給您全程培訓,現場指導,並貫穿整個經營活動始終。

五、服務優勢

總部將與創業商之間保持長期密切的業務聯繫,為其提供專業實用的諮詢服務,並有創業督導隨時跟蹤指導,為創業商解除開店運營的後顧之憂。

xx酸菜魚創業

六、投資優勢

商機無限,盈利可觀,正是創業代名詞。如今已經擁有多家創業店,店店火爆,投資優勢明顯。

七、營運支持

我們創業店,在公司的統一管理下共同享受品牌優勢佔領市場,這個強大的規模優勢將保證所有的終端店始終站在各自區域的良好位置上。

八、物流支持

固定合作物流,保證每個創業店產品流通,貨源充足,及時到位。

九、風險保障

所有創業店都有着免費置換積壓貨物及安全退出的保護政策,完全沒有後顧之憂。

酸菜魚創業流程

1、協作徵詢:以電話、傳真、網上留言等方式向總部徵詢協作事項,討取相關材料;

2、協作請求:填些協作請求書,確認相關事項;

3、實地調查:到總部實地調查項目,與總部任務人員停止面對面交流。

4、簽署合同:單方確認調查後果無誤,經敵對協商,正式簽署協作合同;

5、運營確認:協作者依據所選協作級別,交納相關費用,確認區域運營權;

6、技藝培訓:協作者到總部承受技術、管理、運營等全方面培訓,並承受考核;

7、店面裝潢:總部協助協作商確認商圈及選址,以及店面裝潢及佈置;

8、營業準備:支付受權書、營業贈品,完善鋪貨,佈置宣傳物料,預備營業;

酸菜魚創業條件

1、恪守中國法律法規的相關規則,具有獨立法人資歷的公司或自然人;有一定的投資才能和風險認識;

2、有一定的市場推廣和管理才能;認同公司文化和形式,並恪守公司運營標準;

3、為人誠信、具有團隊協作並自願承受總部的各項培訓;具有創業決心;

4、租有或自有適宜(不低於50平米)店鋪;對創業投資報答沒有暴利的企求。

商業計劃書 篇二

一、商業理念

1、銀川家教市場現狀及分析

銀川人口多,居民富裕,中國小多。不管是家長還是大學生,對導師的需求都很大。目前銀川市的導師公司非常有限,更注重提供在職教師擔任導師,一般不介紹給大學生。但是,並不是所有的家長都需要專門的在職教師作為導師,這受到經濟條件、時間和地域的限制。權衡利弊後,很多家長會選擇質量好、價格低的本科導師,大學生急需家教工作以貼補生活。

2、找家教的一般方法

大多數家長找導師的時候,主要有三種方式:一是通過中介網站,不太靠譜,信息處理和更新比較慢;二是家教公司,但是價格太高;第三,叫人去找或者自己招,但是篩選需要一些時間。大部分學生在找導師的時候,也有三種方式:一是學校組織,但不能照顧所有學生;二是通過中介網絡,但效果不是很好;第三種是自己找,基本沒有結果。

3、家長在找導師時的顧慮

家長在找導師的時候,會注意這幾點:一是教師的素質,包括輔導能力和教學水平;其次是信任度和可靠性;第三,價格,畢竟銀川居民大部分是中等收入。

4、專業本科導師應運而生

目前市場非常適合成立專業本科導師公司,主要以高校教師為主,以收取師生中介費為主要收入,通過互聯網、報紙、新聞、廣播、傳單、海報等進行宣傳和營銷。,保障教師證書、協議、推薦信,為教師提供短期專業培訓,主要面向城市中等收入家庭。建立實體店和虛擬網店相結合的接待管理系統,熱線、網絡、實體店相結合的立體客服和諮詢,以及專業的本科生導師公司,負責為大學生分擔家長後顧之憂,解決問題。

二、市場調查

1、客户分析

銀川市人口眾多,中等收入人口約佔一半,其中至少有15萬學生市場;銀川市有幾十所中國小,大學生約14萬人,至少有5萬人需要輔導。可見銀川本科導師市場空間很大,目前沒有專業導師公司涉足。

2、現有輔導公司分析

目前銀川的教育機構很多,但主要以培訓為主,尤其是英語;知名導師公司有限,僅限於提供在職教師擔任導師;專業教學網絡很多,但教育資源有限,更新慢,而且大多收費,不能及時與學生溝通。現有的輔導公司和機構不能滿足公眾的需求。

3、本科生導師的優勢

相對而言,本科導師有以下優勢:一是時間充足,隨叫隨到,現場服務;第二,收費低,適合更廣泛的人羣;第三,更容易與學生溝通,工作認真負責;第四,培訓易於管理,可以快速培養優秀教師。當然也有一些不足,比如知識不繫統,講解不專業,但這些問題都可以通過短期的培訓和指導來解決。而且銀川大學生多,通過嚴格的篩選制度可以選拔出優秀的教師。

三、營銷

1、客户目標

學生面向中等收入家庭,以中國小教育輔導為主,重點鞏固提高。老師針對的是大學生,主要是成績優秀的。

2、全方位立體營銷計劃

目標:打造在銀川有一定影響力的品牌。重點:信譽、質量、保證、客服。策略:引入適合和貼近客户的政策,如低成本高質量的現場服務、教師證書、推薦信和協議的保證等。

路徑:

(一)專業服務網站,在主要信息網絡、博客、論壇上宣傳其服務內容和優勢;

(2)傳單、海報轟炸人口密集區,如家庭區;(3)為主要交通路線上的實體店提供諮詢服務;(四)報紙、廣播、新聞的相關報道、採訪和渲染。

四、我的資格

經過三個月的努力、探索和總結,已經建立了一個體系,在銀川打下了市場,並向30多名學生介紹了導師。

瞭解他們的銷售和溝通技巧,總結出一套系統的市場開發模式,積累一定的客户來源。做了6個月的家教,經常和家長討論孩子的教育問題,對教育有很深的瞭解,積累了很多客服、管理、營銷方面的經驗

五、公司概述

1、公司純服務型,有限責任制經營,可以接受外部融資,但產權和經營權要分開。

2、主要產品:為家長和大學生提供輔導服務,週末和節假日為文化課輔導課。

3、註冊資金5萬元,啟動資金3萬元,營運資金2萬元。初期主要投資市場發達,一旦正常運營,利潤就可以轉移到公司的發展上。一般3個月後就盈利了。預計第一年淨利潤會在1萬左右。

六、救生與公司發展

1、公司的利潤來源於老師和學員支付的中介費。代理費按月支付,研修生按月支付10元,教師按月支付10元,所以要簽訂協議,交一定的定金。

2、公司類似於職業介紹所,但專業性和系統性很強。這絕不是像職業介紹所一樣的“一次性交易”,而是保證教師質量和收入的長期合作和服務。

3、提供優質低價的專業服務,完全貼近大眾消費者,自然會更容易打造品牌,擴大市場。而且一旦有了市場,形成了盈利體系,以後的主要工作就是客服。當客户市場像滾雪球一樣滾動的時候,成長髮展是必然的。

七、財務計劃

傳單、海報、廣告的費用相對較低,線上推廣基本不需要多少費用,大部分資金會用於實體店和員工的佣金。

初始啟動資金3萬,營運資金2萬。公司一旦正常運營,3個月左右就盈利了,市場會越來越大。

八、公司目標

短期目標:

一年內在Xi安生根發芽,並形成一定的影響力,逐步佔領和擴大市場;三年內,我們將擴大業務,完善市場,形成綜合性的知名教育公司。

長期目標:

五年內,逐步在全國各大城市設立分支機構,佔據全國10%的市場,形成了頗具影響力、知名的綜合連鎖教育公司。

九、個人目標

短期目標:

5年內,負責公司的規劃、管理和市場開發,與公司共同發展,在銀川紮根,做大做強。

爭取在25歲前賺到100萬。

長期目標:

10年內全面發展,個人資產要翻兩番,成為富有、有威望、在社會上有重要作用的年輕企業家。

十、公益計劃

公司正常盈利後,每年支付5%的獎金幫助貧困大學生,免費為優秀貧困大學生引進導師,為勤奮好學的留守兒童提供志願輔導。

公司理念:

讓所有孩子的生活充滿愛與希望,共同為孩子創造更美好的未來!想人所想,急人所急,為大眾提供質優價廉的優質服務。

文澤1

目標輔導服務。指期末考試根據家長要求達到的分數線或班級排名。父母應先支付10元/小時的最低工資,達到目標後按約定價格補足工資。比如高二數學一般導師價格40元/2小時,目標導師價格提前20元/2小時。達到目標的家長需支付60元/2小時,並按40元/2小時補足差額。如果沒有達到目標,就沒必要補差價。目標導師保證每學期課時和課時不低於100課時。公司在向雙方收取信息費時,如果達到目標,公司將支付學生50元/2小時,賺取10元/2小時的差價。目標導師收入有不確定性,保守估計月收入1萬。

文澤2

一般輔導服務。父母來選擇自己的老師。100元,收信息費的,可以在數據庫中搜索合適的5條教師信息,家長可以自行聯繫實驗教學;家長電話聯繫,免家長信息費,學生收50元信息費,試教成功後前兩小時;同時聯繫學生和家長,嘗試在辦公室授課,雙方收取50元的信息費。按公司成立後平均每天10個導師介紹,日收入1000元左右,月收入3萬左右

商業計劃書 篇三

寵物在人們日常生活中的地位逐漸提高,導致了整個寵物行業的快速增長。在中國的寵物市場,寵物產品和寵物服裝已經成為社會的時尚潮流。

一、公司簡介

寵着你是一個處於起步階段的公司,其合法的商業模式是合夥。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗新一路街102號。從20xx年開始,我公司認真討論研究了寵物牽線、寵物美容、寵物養殖等多個方面,並獲得了相關專利和使用權。根據預期財務數據分析,我公司預計20xx年實現銷售收入42萬元,税前利潤15.56萬元,20xx年實現銷售收入31.7424萬元,税前利潤23.8068萬元。之所以能達到這個目標,是因為我們的資金主要用於客户開發維護和店鋪擴張,以滿足不斷增長的市場需求。如今廣受喜愛的服務大廳需要儘可能擴大市場。並獲得一定的市場份額和科學的管理理念,從而增加銷售額,促進和改善我們的服務。

目的“寵愛是好的,因為關懷”

優點總的來説,我們目前的公司還處於起步階段。我們的服務至關重要,因為我們有專門的服務團隊和產品研發團隊。有了我們科學的經營管理,才會有“美麗多彩”的未來。

二、企業的個人情況

以往相關經歷(包括時間):20xx —20xx年,我養了一隻白哈巴狗。

從20xx年開始,我們就一直養同一品種的狗。從20xx年開始養了一隻小貓。20xx年,飼養了5只大白兔。

學歷背景,相關課程(包括時間):目前沒有,是我過去的經歷提出來的。因為我很愛小動物。

三、產品/服務介紹

1、品牌調性偏向好的服務廳的品牌調性

描述:小康之家總會發生的温暖故事。幸福永遠是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最後,雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭,孩子們開心地笑……。廣告語言:“寵愛是好的,因為關懷”。

2、產品服務業的概念是指服裝的生產和銷售

中國服務業佔GDP的比重不到40%,而美國高達80%,印度高達50%。真正的機會在於服務業,服務業可以創造大量的就業機會,有助於維護社會穩定。

3、服務市場前景預測:在中國,寵物主人

人越來越多。目前,北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認為中國前五名“寵物城”。隨着寵物數量的增長,圍繞寵物經濟出現了一系列相關產業,如寵物食品、寵物產品、寵物醫療、寵物美容行業等。巨大的寵物服務消費一直在擴大,投資需求也比較旺盛,中國的寵物行業將邁上新台階。

4、產品清單:犬類養殖價格表

威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務費:50元一件/次,10元新房/次出租,100元新房攝影等。

四、市場評估

目標客户描述:主要是給狗狗買產品的時候,給狗狗洗澡設備和美容產品。

行業環境分析:行業競爭對手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。

情勢分析

優勢:我公司擁有專業的寵物人才和優秀的團隊。我們公司收集婚介服務

美容

養殖於一體,是另類寵物店。另類寵物店是一個新興行業,未來會帶來經濟發展,尤其受到年輕人的追捧。現在的年輕人都喜歡另類,養另類的寵物來展示自己的另類很正常也很常見。所以我們有一個巨大的市場。

缺點:缺乏管理經驗,資金來源不足,設備不完善,技術不完善,導致競爭力不足,市場份額小。

機會:養狗是國家經濟實力和社會發展的標誌。世界上所有發達國家都在養狗。

五、銷售計劃

(1)法院

1、引進專業人才,專業人做專業事。

2、建立信譽,初步建設全國性的專業渠道,在細化每一個地區專業渠道,採取循序漸進的策略。

3、注意在這個渠道推廣自己的品牌,擴大自己品牌的影響力,走市場差異化的道路,發揮自己的優勢。

(2)營銷策劃眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的基礎。沒有市場,就沒有企業的生存,沒有市場的發展,就沒有企業的發展。所以要想在企業中求發展,就要善於發現和了解客户的需求,從產品質量、銷售渠道、價格、促銷等方面努力尋找和實現這種需求。

(3)、針對新老客户的促銷活動:

開業兩週內,凡在喜愛服務廳消費的顧客,均可享受8.8%的優惠。

每一個來到寵物和優質服務大廳的人都服務於“老客户”精美的禮物免費送給寵物店。

六、企業組織結構

企業類型:合夥

公司名稱:帶寵物的寵物店

企業組織結構圖:略

1、店長職責:保持店內良好的銷售業績,嚴格控制店內損失。審核店內預算和店內支出,合理控制人員成本,保持員工高效工作。資質:責任心強,集體榮譽感強。有很強的適應隨機變化的能力。抗壓能力。大專以上學歷。

2、美容師職責:負責店內顧客狗狗的美容等相關工作。資質:責任心強,集體榮譽感強。有愛心,有耐心,有責任心。真心愛護小動物,尊重生命。

3、洗浴者職責:負責給顧客的狗洗澡。資質:責任心強,集體榮譽感強。認真負責,誠實敬業,努力工作。

4、攝影師職責:負責店內所有攝影工作。

5、資質:責任心強,集體榮譽感強。具有中級以上攝影師資格證。認真負責,誠實敬業,踏實肯幹。

七、財務策劃

成本預算開寵物店,首先要交一萬左右,參加一個月左右的培訓,拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營養之外,還要有專門的美容項目,所以要投入1萬元的美容設施:浴池、一個理髮器(20xx元左右)、五個刀頭(1000元)、三四個美容剪(20xx元)、吹風機、吹風機、熱水器等。2萬元用於進貨,1萬元用於包括營養在內的食品,5000元用於洗浴用品,5000元用於涉及寵物用品場所的其他各類商品。店鋪裝修,貨架也拿一萬塊。盈利狀況和利潤率:根據法律規定,投資寵物店半年內是不會盈利的。食品及用品毛利20%左右,美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金,如果每月營業收入超過5000元,可以保證。

經營項目及內容: 篇四

1、經營內容:

主要是幫助一些沒時間或不願意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,並按時按要求完成任務;

文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,並且代保管(保管另外收取費用);

代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些彆扭及不愉快,但是由於自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關係得以調解;

代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

代設計唯美、酷炫、簡約等封面(應聘書、規劃書等)。

商業計劃書 篇五

一、封面

第一頁BP,一句話的形式呈現出來我們是幹什麼的。我們是Air Bed&Breakfast,這是第一點。

二、痛點

第二點,我們就直接陳述目前這個市場存在的一些需求和痛點。目前我們遊客出行住宿的時候存在在的問題:價格方面比較高。我們住的酒店都是統一的標準,很難體驗到當地的風土人情,很多房東有很多閒置的房屋,他們怎麼樣去產生價值。

因為這是雙邊的需求,所以雙邊都存在痛點。

三、解決方案

那第三頁就告訴大家,我是怎麼樣解決這個問題的。我通過這個解決方案可以讓用户省錢,可以讓房東賺錢,然後在旅遊的過程當中你又可以體驗到當地的風土人情和文化。

四、市場規模

那我們告訴大家這個需求和解決方案之後,要告訴大家的內容是説這個市場的規模到底有多大。我們用兩頁片子告訴大家,這個市場的規模以及對未來的展望。

五、產品

然後我們再向你詳細陳述,我這個產品的形態是什麼。我同時,也會告訴你我們是怎樣賺錢的,我們的商業模式是怎麼樣的。我們有未來非常好的商業預期,我也會告訴你説,我對未來的推廣方案和計劃是什麼樣的。

六、競爭對手

還有我們在這個市場當中的競爭對手有哪一些?跟他們相比,我們的特點和優勢是在哪裏?

七、團隊

還有包括我們這個團隊是由哪些人構成的,他們分別負責哪個模塊,他們自己的經驗是在哪裏?對於我們實現這個項目的價值在哪裏?然後我們又説,除了這個運營的數據之外,我們還有一些媒體對我們的報道,用户對我們的反饋。

現在很多企業都想走資本市場,一份商業計劃書是第一印象,接下來內容是以一個投資人的視角,告訴大家應該怎麼樣寫一份商業計劃書。一般標準的融資分為三個階段,第一是融資準備階段(寫bp),第二是市場推介階段(見投資人),第三是盡職調查階段(投資人給了ts之後對你和你的合作伙伴進行調查瞭解),今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業計劃書(就是傳説中的bp)。

商業計劃書的幾個要點:

首先它也是一句話描述做的事情,對項目的描述。

第二,呈現出目前的目標用户的痛點和問題到底是什麼?今天是用什麼樣的方式來解決這些問題的?有哪些可以提升的地方?然後第三個就是我們是怎麼解決這個問題?我們的價值所在。我們給出具體產品的展示以及具體的場景,然後告訴他,為什麼我們現在去解決這個問題比較好,以及我們的市場規模是多大。還有我們對於競爭的分析是怎麼樣,以及我們這個產品是怎麼樣發展的,產品的路徑是怎麼樣?我們的盈利模式如何,我們的定價,我們的銷售和分銷是怎麼樣的。還有最終,我的團隊是哪些人來做這件事情的,同時我們會加上一些財務的預期內容。

在這個系列的內容當中,我們的每一節都用了非常短的篇幅告訴你,如何去寫一個好的商業計劃書,它的內容是什麼,它的呈現形式是怎麼樣的,具體的案例是怎麼樣的。如果在寫商業計劃書的過程當中遇到的問題或者困難,也歡迎你和我們進行交流。

希望這個系列的內容能夠提供很多有價值的內容給你,能夠幫助你寫出一個非常出色優秀的商業計劃書,能夠讓你儘快地獲得你的融資,能夠儘快實現你的創業夢想!