檢修部消除設備隱患活動總結

為了貫徹中心《關於開展壓實點巡檢責任，消除設備隱患活動的通知》指示精神，確保春節期間鋼鐵主業設備的穩定、高效、經濟運行，型鋼軋材檢修部開展了“壓實點巡檢責任，消除設備隱患”專項活動，充分激發了廣大幹部職工幹事創業的熱情，持續提升了中心的服務能力和服務水平，體現“一體化，一家人”、“急用户所急、想用户所想”的服務思想，樹立檢修中心專業化的服務品牌，更好地為熱線生產保駕護航，現將活動總結如下：

檢修部成立“壓實點巡檢責任，消除設備隱患”活動領導小組，制定活動內容及要求：

活動準備階段：1、檢修部做好活動宣傳工作，傳達貫徹《壓實點巡檢責任，消除設備隱患活動》及近期中心領導關於運維服務的要求，提高對壓實點巡檢責任，消除設備隱患活動的認識。2、與型鋼廠、板帶廠和寬厚板事業部機動科及車間進行交流，瞭解歲末年初之際檢修部在點巡檢方面存在的問題以及對檢修中心的工作要求。溝通信息，瞭解目前存在的設備隱患情況，共同商討消除設備隱患的對策。結合各生產單位自身的特點，制定了檢修部的具體排查整改計劃。3、充分利用微信共享平台、釘釘等辦公軟件，與生產單位隨時共享設備隱患信息及處理情況。4、檢修部各班組對所負責區域設備開展自查，重點排查設備隱患和缺陷，重點檢查設備日常潤滑保養、維護、備件準備等方面存在的問題和不足，建立《設備隱患台賬》，並制定整改措施。

活動實施階段：1、為生廠提供超值的服務。檢修部各班組加強日常巡檢、點檢力量投入，每天安排有經驗、負責任的職工對設備故障高發區域進行巡檢，與生產單位操作人員交流設備運行情況，協助生產方及時發現設備隱患情況。同時認真填寫《點巡檢記錄》。2、提高班組工作效率，集中力量壓實點巡檢責任，消除設備隱患。各班組和點檢員做好交流溝通，提高日計劃的準確性，充分利用換規格、三待時間將隱患消除在萌芽狀態。能在日修完成的不放在定修，定修期間重點針對較大的設備隱患做好維修處理。3、對於設備故障高發區，各班組成立降低停機率攻關小組。和生產方點檢員一道分析故障原因，找到根本的解決辦法。在一段時間內採取密集的維修保障措施，實現重複性的故障停機明顯減少。4、結合當前生產廠設備狀況及冬季氣候特點，做好設備管理及冬季四防工作。5、技術組每月對各班組的故障停機時間進行統計分析，指導班組有針對性地做好設備維護工作。同時在本次設備隱患殲滅戰中要充分發揮技術優勢，當好領導助手、為班組提供技術保障。6、開展設備維護合理化建議活動。班組隨時提報設備維護合理化建議，由技術組彙總併發至生產廠，建議被採納實施並取得明顯效果的，檢修部給予一定獎勵。7、檢修部各班組嚴格執行中心應急響應機制，在搶修過程中確保在規定的時間內到達並準備好相關工器具。充分體現“急用户所急、想用户所想”的精神主旨。特別是除夕前後，型鋼廠大型線UR主電機搶修，型鋼軋材檢修部與型鋼綜合檢修部密切配合，用時80小時出色的完成了主電機的搶修任務，得到了型鋼廠的一致好評。

針對“壓實點巡檢責任，消除設備隱患”活動，檢修部各班組高度重視此項工作，做好隱患排查和處理計劃安排，把隱患排查工作作為班組運行維護工作的重點，切實落實到實處，真正解決設備隱患情況。按照“邊檢查，邊整改，邊固化”的原則，發現一項，解決一項。有計劃，有重點，有針對性的開展隱患排查和整改工作。認真填寫《點巡檢記錄》《設備隱患台賬》，做到閉環管理。技術組做好檢修部《設備隱患台賬》彙總工作，協助班組聯繫協調生產廠，創造條件消除設備隱患，並將班組不能自行解決的隱患及時上報檢修部。活動開展至今，檢修部各班組共查找設備隱患111項，並利用換輥、日修、定修時間對其全部進行處理。

壓實點巡檢責任，消除設備隱患活動雖然告一段落，但我們會一如既往地服務生產廠，紮實開展各類消除設備隱患活動，注重品牌提升，為企業做強做大貢獻力量。