物業工程部工作總結

物業工程部工作總結

今年這一年似乎格外漫長，又似乎恍如隔世，一場突如而來疫情，讓我們更為深切的體會到一個個房間給我們帶來的安全感，而我們的職責便是竭盡所能的為家人們守護好這片富有安全感的港灣，打造成為熟悉，温暖，累了，便想要回去的地方。以下是整理的物業工程部工作總結。

在設備管理方面:我們新園區技術設施設備基礎台賬的建立，對於設備的管理更為體系化。1.24小時對設備機房進行巡查；定期進行設備運行測試；對特種設備進行維保工作；確保設備機房環境符合運行條件。2.統計系統設備數量:配電櫃：1597個，廚房設備：158個，中水系統：18個，UPS設備83個。恆温恆濕熱回收機組：140台，VRV 空調設備339台，人防設備：30台，通風設備：656台，無動力新風設備88台，製冷系統設備：34個，超低壓制熱系統設備：18個，地源熱泵系統設備378個，風機盤管設備：1377個，潔淨空調設備：40個，太陽能設備：40個。BA系統設備：208個，多媒體系統設備13個，門禁系統設備：232個，智能照明設備：124個，綜合佈線系統設備：90個。強電系統設備：230個。總計：5893個。3保障供水、供電、煤氣、弱電網絡正常供應，協助供應單位對道管線進行維護，出現突發故障時協助排除問題。4.每季度進行一次化糞池清理，今年完成四次。每年監督自來水公司清洗生活水池兩次。完成特種設備年審一次。

在日常工作方面:1.每班2次的巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等，使業主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安 全運行，為業主創造一個良好的辦公環境。2.我部門為了保證接管設備設施的正常運行，每週對接管設施設備進行1次以上的安全檢查，對存在安全隱患的設施及時進行修復或與園區管理科溝通協調售後責任單位進行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項，通過溝通協調施工單位處理的39項，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別，共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓。

在月度報修維修方面:1.公共區域的土建、五金、玻璃維修，完成照明、給排水、強電、弱電系統小修中修工作，確保正常使用。2.電梯機房裏面有積水，特排水安放指示牌，通往炮台外的陰井蓋內的水漫出來了，房間插座的更換，水電移位，房間窗把手壞，通風櫥有問題，空調製冷有問題，風口有聲音和兩間房風機開關裝反了，洗手間開出的水燙手，貨梯按鍵掉落，恆温恆濕機組加温器壞，台盆下水管堵塞，減壓閥間門壞，風機房間門鎖修理等等等等，竭盡所能的保證辦公的舒適，今年九月之前每月的報修次數均達到120左右，通過多次的會議召開，人員培訓，管理模式的改變（具體方案下文會提到），已經確定顯著成效，現每月報修次數均在五六十次左右。

此外，我們今年前後共計召開了121次會議，有外來賓客參觀座談，總支委會，內部會議，總支委會，加熱巷煙支專利布，局培訓會，集團審計排模，雲南煙草質檢站來日煙來院交流，四川中國來院交流，內蒙古昆明巷煙有限責任公司來院交等等，為了保障這些重大會議的順利召開，工程部積極配合音視頻調試，以確保設施設備正常運行，通過這些會議，瞭解到（會議大致內容）我們更為明確自己的目標，做出相應整改方案，更好的為業主服務。

針對於今年上半年發現的問題我部門堅持廣開言路，強化執行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案後。團隊成員消除一切朵音，以統一的行動，確保制定的方案得到有效落實。下半年的具體實施已頗有成效，現彙總如下:1.嚴格按公司要求除從業資格證要求100%外，工程團隊的職業資格水平也處於行業領先，16%人員持有中級電工證，15%人員持有高級電工證，34%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。2.積極開展部門培訓工作共計45次，培訓參加人數157人次，包括新員工入職培訓，部門人員在崗專業培訓，安全生產知識培訓，項目基礎知識培訓等；3.根據現場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業指導書，共計修訂文件四十餘個，表格三十餘個，並通過部門全員培訓後，嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。4.為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執行標準通過培訓進行了明確。

來年我們努力克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。