4月19-20日西安正恆商業管理有限公司組織了20xx年第一次集體活動—春遊。本次活動雖然趕上天氣一直下雨，且時間安排的比較緊促，但這絲毫沒有降低大家出遊的熱情。
4月19日下午3點20分在公司總經理楊總、綜合管理部主管鄧潔及招商運營部經理馬駿的安排下整齊有序的登上去往太平國家森林公園的班車。在經過2個多小時的路程後42人安全抵達早已安排好食宿的農家樂小院，大家的心情都非常興奮。分配好房間後，大家各自收拾東西首座休息後開始晚餐聚餐，色香味俱全的農家小菜讓大家的熱情飆升。
晚餐結束後開始組織烤串、卡拉ok晚會，大家共同準備烤串、烤雞翅、烤串串，就着烤串啤酒一展歌喉，大家的熱情非常高漲，楊總的2次獻歌更是把整個活動推到了高潮。讓此次春遊活動達到一個高度，更使各部門同事之間的融洽度大大增加。
4月20日早上，9點多早餐結束後我們進發太平峪森林公園，開始兩個多小時的爬山活動。我們的員工平時一直在辦公室，在這方面是鍛鍊是比較缺乏的，因為不經常運動，爬起山來，一個個看上去都
有些氣喘噓噓的，但大家沒有一個掉隊，也沒有一個受傷，我們互幫互助，一路歡歌笑語的走完了全程，體會到團結的力量，團隊的大家庭的温暖。
我們的很多同事在西安都沒有家，隻身來到西安闖事業。他們累了、病了需要人來關心，遇到困難和挫折需要人來安慰和幫助，並給他們指明前進的方向。更加覺得應該讓他們在正恆這個大家庭中，快樂的工作，快樂的成長，並給他們提供展示他們才藝的舞台，我相信大家團結一心，其力斷金，一定能在西安開創出一片自己的天地。
總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料。這次活動達到了很好的凝聚團隊的效果，大家都表示要經常組織這樣的活動!
西安正恆商業管理有限公司的第一次春遊活動，於20xx年4月20日下午14：00時全部結束了。本次活動得到總經理楊子林的大力支持。從春遊地點的選擇到活動的具體方案、細節都親自一一審核、過問。從組織和實施來看，我們這次活動從前期的春遊活動方案到當天的安全文明、上、下山的順利完成，全得益於總經理對計劃的周密審核和綜合管理部主管鄧潔、招商運營部經理馬駿及財務部經理蔣薇的大力協助配合。下面，就此次春遊活動做一個總結：
一、太平峪森林國家公園簡介
陝西太平森林公園位於户縣太平峪內，距西安44公里、咸陽60公里，總面積2117公頃。峪中山水景觀奇特，多瀑布、急流、險灘，曾是唐王朝權貴觀花避暑的山水樂園。園內有石門、月宮潭、石船子、黃羊壩、樺林灣五個景區近百個景點。景區內有瀑布羣，瀑下皆有潭，飛瀑入潭，激起千層霧，形成萬道虹，被譽為“北方九寨溝”。
景區自然山水獨特，截止目前，共發現大小瀑布十二處，瀑布最大落差百餘米，主要分佈於園內2.5公里範圍內，形成瀑布羣。是我國北方獨一無二的自然景觀，瀑下皆有潭，飛瀑入潭，激起千層霧、形成萬道虹，置身園中，如入仙境，最具特色的有：彩虹瀑布、玉帶飛瀑、仙鶴橋瀑布、龍口飛瀑等。
清新的空氣，葱鬱的林木，清澈的溪流，展示一片大自然和諧的色彩。無論是結伴遊玩，還是集體燒烤，都會帶來輕鬆和愜意，就自然成了此次春遊遊玩的最佳去處了!
二、活動基本情況
1、20xx年4月19日15：20從公司出發，約17：00時到達目的地農家小院。18:00開始晚餐，17:00晚餐結束後開始烤串、卡拉ok晚會，22:00晚會結束，進入休息時間。
2、4月20日早上8點開始早餐，9點早餐結束後全體拍照留念。 3、10：00正式開始登山旅程。大家結伴而行，在爬山途中，大家充分展示了友好團結的團隊精神，互幫互助。 一路歡歌笑語充分展示在這山清水秀的大自然中。
3、約下午12：00時，全體下山到農家小院集合，開始午餐聚餐，在山青水綠的環境中，享受一餐豐盛的午餐。
4、約14：00時全體乘車返程。
5、約16時到達終點站公司，本次春遊安全結束。
三、主要收穫：
通過此次户外活動，使大家暫時從緊張的工作氛圍中得到釋放，使疲憊的心態在一定程度上得到寬慰。更重要的是，通過此次活動，進一步弘揚企業文化;增進員工之間的友誼;增強企業的凝聚力和戰鬥力，加深了員工之間的交流與感情。對增強員工之間團隊意識和企業凝聚力起了一定的積極作用。在春遊中感受普天人文文化和團隊精神。
四、存在和發現的問題
1、活動流程及細節安排方面還有待進一步完善。比如：大家在車上時沒有安排人員組織活動活躍氣氛，晚會節目沒有完整性的安排等。
2、有部分員工身體素質很差。有些員工在登山的過程中出現不適，
跟不上大部隊腳步。針對這些情況，公司在以後的活動中應多些體育鍛煉方面的內容。
3、時間安排不太合理，比較緊張。爬山活動自始至終持續了2個小時的時間，大家只是爬到半山腰，沒有時間去繼續登頂，景區的大部分景點也沒有時間去探索欣賞。
物業濟南分公司積極響應濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神，結合__物業總部下發《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》要求，組織各項目開展以全面落實企業安全生產主體責任為重點，以面對面安全宣傳諮詢為手段，以排除安全隱患和開展應急演練為舉措，深入開展安全生產專項工作，較好地完成了目標，全面弘揚“生命至上、安全發展”的思想，提高廣大業户和各級員工的安全意識，截至6月30日所有活動圓滿結束，現將本次活動總結如下：
一、制定__物業濟南分公司活動方案
根據濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神及__物業總部下發《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》要求，__物業濟南分公司結合實際情況編制安全生產月活動方案。
二、開展安全生產宣傳及培訓
(一)強化安全生產宣傳
各項目通過網絡、宣傳欄、led屏、海報、條幅等宣傳載體開展多方位開展安全生產宣傳活動，完成海報張貼98張，條幅懸掛55條，營造活動氛圍。
(二)公司召開專題啟動會
為全面貫徹安全生產月“生命至上、安全發展”主題精神，形成人人蔘與，齊心共建良好局面，濟南分公司召開專題啟動會，公司領導班子、職能部門負責人、條線負責人及各項目經理列席參加，深入解讀學習相關活動通知，聯合品質開展危險源識別培訓，會後形成會議紀要並下發。
(三)項目組織安全生產動員會
會後各項目組織召開安全生產動員會，傳達公司“生命至上、安全發展”安全生產月啟動會會議精神，深入學習相關通知要求，統一思想，明確各活動責任人，積極鋪排安全生產月相關工作，切實營造安全舒適的園區環境。
(四)組織安全生產專題培訓
1、各項目組織員工學習《安全生產法》、《山東省安全生產條例》等法律法規和安全知識，開展職業健康安全、突發災害事件(暴雨、颱風、高温等)的應急處理培訓，邀請濟南消防大隊、人防辦公室等開展專題培訓，累計組織51次培訓，覆蓋865人次，提升全體員工的安全生產責任意識，推動落實安全生產責任。
2、各項目組織員工觀看《沉重的代價》、《119對你説》等警示教育片，並組織專題討論，對典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，完善制度措施，防範同類事故發生。
三、活動開展情況
(一)持續落實安全生產主體責任
濟南分公司持續落實安全生產主體責任，逐級簽訂《安全生產責任書》，釐清與各協作單位的安全生產關係，劃清與進駐商户的安全生產責任界限，把安全生產責任有效傳遞給各協作單位及進駐商鋪;出現人員更換、合作單位變動及商鋪變動及時補籤。
(二)組織“安全宣傳諮詢日”活動
濟南分公司組織各項目在6月16日同步開展“安全宣傳諮詢日”活動，聯合消防單位、街道辦及轄區派出所現場與廣大業主面對面宣傳居家消防安全知識、防災救災常識、自救互救應急避險技能等，把“生命至上、安全發展”的思想轉化成公眾的自覺意識與行動，宣揚“人人都是安全大使”理念，全面提高全民防災減災和應急處置能力!
(三)全面檢查消防系統設施設備
聯合工程管理部對項目消防系統設施設備進行全面檢查，對發現故障的消防設施設備及時制定完善的修復計劃，明確責任人並按期完成修復。
(四)建立健全《項目安全巡查重點部位清單》
組織各項目建立健全《項目安全巡查重點部位清單》，共計323個重點部位，及時安排每個安管班組在當班期間有效落實對重點部位的安全巡查工作。
(五)開展安全防範自查工作
安全及環境管理部梳理安全防範清單並下發，各項目按照清單排查，共檢查出問題246項，其中現場整改244項，2項因涉及施工方進場施工，已列出整改計劃，擬於7月10日全部整改完成。
(六)加強綜合應急演練，提高應急處置能力
1、應急預案更新維護
組織各項目建立和更新《突發事件應急處理預案》共計916個，通過相關實操演練驗證其有效性和實用性，同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表：
2、安防物資管理配置
按期進行物料檢查是保證在突發事件發生時將損失降到最低的關鍵舉措。“安全生產月”期間各項目檢查盤點安防應急物資共43次，補充、更換應急物資10類，共2956件，金額為32957。5元。
3、應急演練組織開展
積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等安全事件的應急演練工作，提高了員工的應急處置能力和風險防範能力。預案演練注重多條線的協同配合，多項目的組團聯動，另外在演練種類數量和演練次數上的增加使得員工能夠更熟練的對突發事件做出有效反應，保證了安全生產的有序進行。“安全生產月”期間各項目共組織演練56場，累計參與914人次。
(七)舉辦“安全乘梯、幸福萬家”活動
為保障電梯的運行安全，宣傳倡導乘梯人員文明乘梯、安全乘梯，__物業濟南分公司協同三菱電梯、通力電梯開展“安全乘梯、幸福萬家”大型電梯安全知識宣傳系列活動，提升業主對電梯運行、管理的感知度及滿意度。
(八)不定期推送安全小知識
組織各項目通過業主qq羣、微信羣、訂閲號等網絡交流平台，定期向業户推送消防安全小知識，尤其是在重要節假日前及重點防火季節期間(高温天氣、乾燥天氣等)，廣大業主反饋良好。
(九)比學趕超強技能，__物業築精工
為進一步強化濟南分公司安管團隊管理服務標準，提高團隊整體素質和技能，樹立榜樣，激發員工爭先創優熱情，打造規範專業、素質過硬的隊伍，濟南分公司組織開展“練精兵·強技能·樹典範”__物業濟南分公司20__年安管技能大比武，近90餘名安管員工參與，經過實操比武及知識競賽兩個環節緊張激烈的評比，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。以比促學強技能，紮實規範練精兵!
四、公司領導和安全及環境管理部檢查、指導
為保證各項目“安全生產月”活動順利開展，公司領導史總、安全及環境管理部多次對項目進行檢查、指導，勵志，對現場問題及時給出整改意見，確保各項活動有效開展。
五、“安全生產月”活動檢查及發文通報
為檢驗“安全生產月”活動開展情況，6月25日至28日期間，安全及環境管理部組織對濟南地區住宅項目“安全生產月”活動開展效果、現場問題及完成情況進行全面檢查，根據現場實際情況給出科學合理指導意見，提出現場管理工作要求，依據現場問題對各項目進行排名通報。
結語
截至6月30日，__物業濟南分公司順利完成”相關工作，全面弘揚了“生命至上、安全發展”的思想，增強了全民的安全防範意識，提升了公眾的防災減災和應急處置能力。活動的結束不代表安全生產工作的結束，濟南分公司將持續不斷地開展安全生產管理工作，防患於未然，健全突發事件處置的聯動機制，不斷提高自有員工及業主的安全防範技能與應急處置能力，將安全工作落實到位，確保安全生產，為公司的生產經營保駕護航。
__能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，__的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏説一聲，謝謝大家，__能有你們，我覺得很幸運。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才幹很重要，而對企業的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠。我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工緻以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，__市場競爭機制越加激烈，又經受了__等的衝擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，我們公司在全體員工的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們__是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。希望各位以後可以好好配合，認真地工作。謝謝大家!
神龍藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，神龍的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏説一聲，謝謝大家，神龍能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才幹很重要，而對企業的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑藉多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比神龍工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在神龍這個大家庭裏，踏實肯幹，遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工緻以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭機制越加激烈，又經受了醫改等的衝擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體神龍人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們神龍藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。
根據國電長源荊門發電有限公司安委會辦公室關於開展20__年安全生產月活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發葛洲壩荊門電廠項目部《關於開展20__年安全生產月活動的通知》，對我項目部20__年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為遵章守法關愛生命的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工遵章守法關愛生命，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
剛剛結束的新春年會，莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創新，推進集團績效管理;堅決砍低成本實現企業節約經營》的報告。報告非常明確地為集團各企業的生產經營管理指出了方向。作為集團下屬企業的一名中層管理人員，我又在年會後認真學習了莫董事長的報告，努力領悟董事長報告的思想精髓，結合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當的合理的需求。
1、尊重個人對物質的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰略，完善現有的績效考核制度。充分調動幹部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽的需求。對於那些勤奮、上進、優秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質激勵外，我們還要結合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對於那些懶惰的不求上進的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥後勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點。
我們也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監督審查制度。沒有好的監督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進：
1、真、新、進，可以作為車間生產管理中的三字真言。
2、對於生產設備和工藝，我們要力求建立最真實最完善的數據統計和分析方法，發現其中規律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們才可能發現問題的本質，找到解決的途徑，不斷改進作業方法，完善生產工藝，降低成本;讓設備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學技術日異月新的今天，我們要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設備和技術，對設備和工藝進行完善和改革，做出質量更好、成本更低的產品。同樣，我們要繼續推行和完善現有的改善提案制度，營造一個讓員工發揮其主觀能動性、創造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產效率、降低成本、解決設備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進，也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響噹噹的品牌，各部門都取得了不錯的成績，生產車間產量和質量穩步上升，生產可比成本逐年下降。但是我們不能滿足於目前的成績，不能止步不前。現在的鋼鐵業早進入到微利時代，對此我們要有清醒的認識。現在鋼鐵企業之間，拼的是管理，講的是如何提高質量，提高生產效率，減低各項成本。我們要多瞭解外面的其他同行企業的生產經營狀況，響應劉總經理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內功。同樣，我們要好好利用現代社會發達的資訊，收集一切與我們相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進死衚衕，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰，才能得到新的機遇，不斷成長。
四、對於集團砍低成本、節約經營企業的核心戰略，我們有以下計劃。
1、優化生產中心組織架構，打破小部門的本位主義的侷限，對於能合併的崗位，不管是否同一部門，都要進行合併，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質檢工作。消除因人設崗、人浮於事的現象，優化人事架構設計，做到崗位的簡化和合並，努力砍低人力資源成本浪費。
2、針對確實存在的幹部經營管理水平低，員工勞動服務技能低的現狀，推行教育訓練管控，完成作業標準視頻化工作，外訓和內訓相結合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現有幹部的力量，將其工作經驗轉化為系統教材，提高教育訓練的數量和質量，加強考核，提高幹部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴格把好審核關，做到少請購、少外包。努力發揮員工的積極性、主動性，對於一些設備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業投資成本和經營成本。
4、整合生產中心各部門的備品備件及工具，讓現有的物品得到充分利用。減少重複請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業現金流抗擊風險。
5、做好生產中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現有廢料進行統一處理後，聯合財務部倉儲科，重新規劃好廢料儲放區域的規劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對於常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，儘量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對於鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考核制度，加強執行力，減少會議時間和次數，砍會議時間成本。
7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每週分項成本統計分析，每月單噸累計成本統計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強設備預防性保養，降低設備故障率，降低廢品率;優化生產工藝，提高生產效率。只有生產正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產效率提高了，產量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。
為增進行政系統人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協作精神，在董事長和蔣總的親切關心下，組織了一次户外拓展活動。
活動籌備期，行政人事總監就傳達了活動精神與原則。這次户外拓展培訓是集團行政系統難得的一次全家福户外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇於接受挑戰、敢於承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時分，各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規避行車風險，尤其在進入陡峭的盤山公路後，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了蘭田。蘭田，位於臨海市湧泉鎮，是一個海拔680多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“台州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之後，我們就進入了户外拓展主題活動。
拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。活動規則清晰、便於操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆;活動之後，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了快樂。
活動結束後，大家歡聚一堂，分享着本次活動的收穫和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義，一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵。只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。
公司組織了_兩日遊，我們玩的非常開心而且難忘，感謝公司讓我們擁有了快樂的兩天。這次是跟同事一起去的，也是第一次跟同事集體去旅遊，就這樣，這兩日的旅行開始了。
我坐在車上，望向窗外宜人的風景，心情是那麼的愉悦。當我看到一眼望去青山秀水，碧雲藍天，整個人的心情也放鬆了，大自然的空氣是我們城市比不上的，在清新的空氣中我們爬了山，玩了水上漂流，體驗到了大自然的無限風光，也讓我們放下了工作的壓力，使疲憊的身心得到了放鬆。
我們到了目的地，玩了水上漂流，沿着溪水漂流而下，最先遇到的就是很大的水流落差，激流的水把我們全身都打濕了，真是驚險萬分。整個漂流既有平緩如鏡的慢漂，又有波濤洶湧的險漂，但經過我們的共同努力，互相配合都有驚無險，我們共同抵擋、團結、共抗，然後濕漉漉的哈哈大笑。漂流帶給我們的不僅是激盪衝擊、戰勝自然的快感，還有整個過程中與同伴一起努力的喜悦，和感受大自然帶給我們的一切美好。
我們一起又去爬了山，好久沒有這樣運動了，起初興致高昂，連跑帶爬很帶勁，沒過多久就不行了，汗出來了，喘着氣爬着，陌生的路讓人心裏沒了底，因為想不到前面的路還有多遠，開始追問下山的人路還有多遠，他們總會説不遠了，自己也就有了信心，堅定了信念，一定要親自爬上去看到那美麗的風景，就這樣我們堅持了下來。雖然感覺有點累，不過還是很開心，也有點小感觸。在未知的路上，永遠不知道前面有什麼，只有自己走過了才會明白。就像人生的路一樣，路途中一定會遇到很多的人，聽到很多的有趣故事，上山的人要是問下山的人這路還有多遠，下山的人總會説不遠了，結果自己爬上去的時候總覺得很遠，最後到終點的時候覺得也沒多遠，通過這次爬山，大自然給我的啟示很多，我愛大自然。
雖然團隊活動結束了，但團隊協作與團結的重要性卻深刻的印記在我心裏，我知道在今後的工作或生活中，團結、協作都將是我們進步或成功的必要因素。今天的體驗與感受將使我一生受益。
經過這兩天的旅遊，一解工作的壓力，同時也體驗到很久沒接觸的大自然，這次的旅行是值得去的，學到了很多東西，也樂在其中，最喜歡的在水上漂流，不僅僅是那種刺激，而是那久違的自由和心情的放鬆。身心得到了放鬆，接下來是努力的工作，把那種堅持和團結的精神放到工作中去。
初夏是一個多彩多姿的季節，萬物剛剛舒展開身體，以傲人的身姿投身於太陽的懷抱。為彰顯z人朝氣蓬勃的精神，營造團結友愛的人文環境，公司於20xx年04月21日組織開展了“我為團隊爭光”爬山活動，共同體驗初夏的活力與激情。在陳總的正確領導，全體成員的積極配合下，爬山活動基本上取得了圓滿的成功。
在本次活動中大家精神飽滿，積極踴躍，互幫互助。即激勵和鼓舞了員工士氣，同時也彰顯了公司以及部門的團隊合作精神。參賽四支隊伍都賽出了自己的風采，展現了各自的團隊合作與個人能力，隊員們既享受到了運動爬山的愉快，也感受到了團隊合作遊戲的趣味性。現將有關活動情況彙報如下：
1、比賽結果及獎勵
男子組前四名：z(14：59分)z(15：29分)z
女子組前四名：z(18：55分)z(21：00分)z
最佳團體第三組：zz
一等獎(男子、女子各1名)：價值約200元落地風扇一台，獎狀一張;
二等獎(男子、女子各1名)：價值約100元轉頁扇一台，獎狀一張;
三等獎(男子、女子各2名)：價值約50元羽毛球拍一對，獎狀一張;
最佳團體獎(1隊)：獎金300元，獎狀一張。
2、比賽中突出的人與事
1)第三組成員相互協作、團結一致，獲得團體第一名，特提出表揚;
2)z抱病參加活動，精神可嘉，z與z提前一個小時到達場地協助工作，值得大家學習;
3)“人築堡壘”遊戲中，大家互相配合，齊心協力，努力不讓任何一人脱離這個圓，體現了我們z“團隊合作，榮譽原則”的企業文化。只有環環相扣，才能組成一個完整的圓，也只有無私的為他人提供力量，才能成就自已在這個圓中的位置。還有就是此活動拉近了人與人之間的距離，突破了男女、職位、崗位的界限，有利於平時工作的有效配合;
4)z總對本次活動高度關心和重視，多次指導，且以身作則，積極參加活動，在拔河比賽中，帶領第四組取得了優異的成績，極大的激發了員工參加活動的積極性;
5)後勤工作人員以及裁判的辛苦準備與無私奉獻協助的人員對活動的順利進行作出了很大的貢獻;
6)還有跟多關心整個爬山活動的員工，如：z、z、z、z、z、z、z等，一直關注後勤服務工作，主動承擔搬運任務;
7)採用了打亂公司組織架構、由員工帶領不同部門、不同職位、不同崗位組合成新的組織方式，增加了新的鍛鍊基層員工和團隊建設的方法，值得長期推廣。
本次活動，總體來説準備較為充分，組織比較嚴密，參加人員大都計劃行動，但同時也暴露出了一些不足：
宣傳工作未同活動主題結合到位;
1、礦泉水準備數量不足，供不應求，第二個檢查點應備礦泉水;
2、部分員工時間觀念差，未在約定的時間內集合，以致行程被耽擱;
3、工作人員和裁判在活動中變動規則;
4、互動遊戲順序未安排好，時間控制不當。拔河遊戲體力消耗大，致使接下來的遊戲有心無力，適宜安排在最後進行;
5、需要一個擴音器。
對於以上不足之處，我部將努力改善，吸取經驗併為以後的活動方案製作提供經驗支持。根據此次活動暴露的不足之處，我部總結出以下幾個改進措施：
1、明確具體分工，工作人員和裁判做好充分溝通工作細節，合理安排整體時間;
2、做好細節安排和後勤物資的踩點工作，充分準備物資;
3、強調活動紀律，必須服從管理和團隊原則。
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