XX保險業務部工作總結

XX保險業務部工作總結

經過一年的運行，新組建的昭陽業務部經歷了人員重組、業務重組的磨合，順利承接了原信泰部轉來的業務基礎，並開拓了一些新的渠道、團體客户業務，較好地完成了各項經營指標。在積極完成分公司下達的各項任務指標的同時，我部開展了一些圍繞員工業餘文化生活的活動，很好地提振員工士氣、調動員工工作熱情、豐富員工業餘生活，為實現各項任務指標打下了堅實的基礎。

一、各項經營指標達成情況：

1、總體情況

二、保費任務完成情況

業務部實現簽單保費xx萬，同比增長9%，簽單結構相對均衡，達成率超過8成。

三、團隊簽單情況。

第一團隊的銀行業務是我昭陽業務部重要業務渠道，由總經理親自掛帥，連同團隊積極維護，實現簽單保費xx萬，並在分公司的大力支持下於年末順利續簽，保證了該渠道的穩定發展；團隊其他業務簽單xx萬，佔團隊業務比重xx%，發展良好。

第二團隊的車商業務，發展平穩，保費規模達XX萬，佔團隊業務比重XX%；車險業務發展迅速，簽單XX萬，佔團隊業務比重XX%；企財險業務簽單XX萬，佔團隊業務比重5.45%，是發展亮點；

四、積極開展各項活動，提升員工活力。

為提升員工凝聚力，我部相繼與清遠、佛山等機構的開展交流活動，共同對業務發展、員工職業生涯規劃等領域進行探討。既增長了員工對業務發展的積極性，也增強了員工對職業生涯規劃與公司發展的結合度。

為提升員工的歸屬感，我部多次組員開展員工集體活動，為員工業餘生活增添色彩的同時，提供給員工充分交流的契機，提升員工溝通效果，讓每一位員工都視司為家。

以上，是我部在公司的全力支持下，上下努力，在本年度取得的成果，雖未能全面完成各項指標，但也體現了我部上下付出的汗水。我們克服了人員重組帶來的磨合困難，職場搬遷帶來工作增加的困難，人員流失帶來工作負荷增加的困難。較好地維護住了原有渠道，開拓了華勝、招行等渠道及團體客户。各員工工作熱情逐步提升，工作技能日趨成熟。我部將繼續在分公司的正確領導下，繼往開來，不懈努力，取得更好的工作成果。