藥業生產部工作總結

藥業生產部工作總結

2013年在忙碌工作中過去了，回首過去的一年，內心感慨萬千，這一年雖忙忙碌碌，但也經歷了一些磨礪。在辭舊迎新之際，我們生產部門對一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祝願公司在未來的GMP認證工作一帆風順。

一、生產情況

2013年生產非常充實，在公司領導和各部門大力協助下，較圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，具體如下：

1、麝香舒活搽劑：

30ml：11批共計 289993瓶

70ml：16批共計 181628瓶

75ml： 2批共計 21117瓶

80ml：28批共計 278677瓶

2、退熱凝膠：30ml 3批共計 9244瓶

3、武健酒：295件

4、人工麝香酊：3批449L

血竭酊： 3批448L

三七酊： 2批261L

紅花酊： 2批240L

地黃酊： 9批 4529L

2、為了迎接明年GMP認證檢查，公司對生產車間進行維修。部分牆面進行粉刷，地面的裂縫打密封膠。前處理屋頂漏水問題也得到解決，解決多年漏水問題，提取間新修清潔水池。潔淨區在物流和人流兩處位置安裝電子互動鎖，空調間更新鐵門等工作。

3、協助公司較好完成市藥監局對生產部多次檢查，特別是年底12月10日針對新GMP認證的預檢，老師們提出許多問題和建議，我們從中也獲益良多，對未來工作是一種指導。

4、在完成年度部門培訓學習工作，同時也參加公司安排精細化管理和GMP檢查要點兩次培訓學習。

5、結合新版GMP文件對本部門的文件、記錄進行修改。

6、9月份完成公司新、舊文件和記錄的更替工作。

7、5月份完成公司新、舊包材交接工作。

8、配合辦公室完成員工體檢、計量工作。

二、生產管理：

在過去的一年裏，生產部力挑重擔，克服困難，進行了大量生產工作。生產部今年人員進出變化較大，前後新進工人4人，辭職2人，給工作開展也造成一定的影響，本部門採取以老帶新，利用週會、車間會及生產過程對新員工理論培訓和現場操作實踐培訓均取得較好成果，彌補生產人員不足的缺陷。生產設備採取邊生產邊維護，並與設備廠家進行溝通，發現問題及時解決，從而保證生產順利進行。

三、質量管理

在完成上述產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序每一個質量控制點，對新員工及時灌輸產品質量的重要性。我們始終堅定產品質量是生產出來的，只要每一個員工都有高度質量意識，並付諸實際生產中去，擰成一股繩，我想我們生產出來產品將會得到保證，並在穩定中進一步提高。

四、安全管理

在過去的一年中，我們生產部門將安全生產納入日常管理工作之中，全體上下員工都有一個明確方針，安全就是效益。我們在週會上也多次提出安全重要性，並對各崗位、各工序水、電、生產設備進行安全知識培訓。發現問題及時彙報，及時解決。年中對本部門的滅火器進行全部更新，組織全體員工學習消防安全知識資料。

五、工作中的不足與建議：

2013年，生產部雖然較圓滿完成公司下達各項工作，也取得了一定的成績，但是也存在不足之處：

1、生產中工作紀律有時有所鬆懈，例如：工作中講話現象存在；

2、生產中物料交接工作不夠認真，不夠細緻，

3、本部門進取創新精神不足；

4、完善本部門人員結構以備來年GMP認證工作。

生產部

12月31日