工業企業年終總結多篇

工業企業是我國國民經濟的骨幹力量,其發展的好壞將對我國整體經濟發展水平的提高起着至關重要的作用,本文是本站小編為大家整理的工業企業的年終總結範文，僅供參考。

工業企業年終總結範文篇一：

伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的__年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的__年。在年終之際，由我來對公司這一年裏所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結__年公司的工作業績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署__年的目標任務和工作重點，通過這次會議，進一步認清形勢，明確任務，制定措施，開拓創新，紮實苦幹，為促進公司平穩健康快速發展做出新的貢獻。

下面，結合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。

一、__年主要工作回顧

過年的一年，是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發展、再攀高峯的一年;是開拓奮進、收穫進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領導下，在公司各級領導和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃，狠抓經營措施落實，強化監督管理，做到目標層層分解，任務逐個落實，收到很好的效果，我們在生產經營、經濟效益、企業管理、隊伍建設和精神文明建設等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現在以下幾個方面：

(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作

黨的報告中指出，“要創新基層黨建工作，夯實黨執政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業黨建工作發展指明瞭方向。

公司黨支部成立於__年3月，在工信局黨委的正確領導下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現有正式黨員38人，預備黨員5人，同時湧現出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“”的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢加強了領導班子的建設，使黨的建設和企業文化建設緊密結合，使黨建工作與生產發展想融入，實現了公司年年都有新發展的目標。

(二)真抓實幹，開拓創新，各部門工作取得新突破

一年來，我們緊密結合公司實際，積極應對市場形勢，與時俱進更新發展觀念,開拓創新,提高產品質量,實現了公司規模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。

1、採購部放眼全國市場，保證公司原料供應

採購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態，安排張曉東到東北採購原料，補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯繫，對原料品質、價格及數量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸採購任務，為公司生產提供了基本的保證。

2、生產部完善崗位職責和流程，及時做好其他部門的維修工作

生產部對部分崗位職責和流程進行修正並嚴格執行，利用定期召開部門全體會議、現場會、座談會和晨會的機會，宣傳學習各自崗位職責和工作流程，保持溝通，明確崗位職責、工作目標，提高工作效率。

3、質檢部克服人員不足問題，力保工作正常運行

今年質檢部在先後兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。

5、財務部加強內部管理，完善財務核算和監督職能

財務部圍繞總經理年初提出的計劃，制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務崗位職責制度，明確財務崗位職責分工，加強責任考核。嚴格執行財務制度，規範財務行為，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。

6、銷售部完成銷售目標

公司__年銷售目標在2011年銷量基礎上增長15%，同比2011年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。

7、辦公室落實監督檢查，加強企業文化建設

辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的審核工作。

根據公司提出的戰略方案，統一思想，不斷創新管理思路，加強內部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產安全、質量、效益、效能、衞生、勞動紀律、職工福利等的檢查，查出問題 52條，促使各部門已解決45條。

全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業的發展及企業中湧現出喜聞樂見的好人好事，協助公司建立了安全警示牌四十餘塊。

(三)對外樹立企業形象，對內改善職工生產、生活條件，開展培訓

1、建立企業文化長廊，宣傳企業文化

建立企業文化長廊，以“___”作為企業的主題文化，對企業的管理、產品、文化的進行宣傳，從企業理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字裏行間滲透着公司文化與精神。

2、開展各類活動豐富職工生活

3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續起帶頭表率作用。

4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現了我們公司職工的精神面貌。

6月30日，公司召開了“慶祝建黨91週年暨優秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優秀共產黨員進行表彰;會後公司舉辦了“慶祝建黨91週年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業文化建設。

3、召開安全生產會議，強調安全的重要性

8月18日，公司召開了安全生產會議，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重於泰山”的意識。每週的例會都會把安全作為一個重點內容，從職工安全生產，到安全上下班，多次做以強調，要求各部門克服麻痺思想，牢固樹立“安全無小事”的安全理念。

4、舉辦各類培訓班，提高職工的技能水平

一是聘請李教授開展技能培訓班，針對規範操作進行培訓，並舉行開卷、閉卷考試，頒發知識培訓結業證書。

二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要設備的操作和維護進行7天的培訓。

通過多次培訓學習，公司職工掌握了一定的基礎知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規範的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學習與成長，通過培訓獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業務知識培訓個人檔案。

(四)各級政府領導對公司的關愛

__年1月3日，科技廳有關領導到我公司參觀考察。

(五)公司參加的各類展會

__年3月，公司參加了太原展會。

__年5月，公司參加了廣州展會。

(六)公司獲得的最新榮譽情況

1、個人榮譽

__年4月，總經理被省人民政府評為“優秀個人”。

2、公司榮譽

__年5月，被農行評為2011年度“A+級信用客户”。

__年6月，公司產品在交流會上被評為“金獎”。

二、__年工作中的不足及要求

__年，我們的業績碩果累累，在看到成績的同時，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足，揚長避短，就能創造出更加輝煌的業績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。

1、管理水平、生產技術水平還需要進一步提高

作為小皮革加工企業，我們已經做到了一線加工技術工人基本穩定的要求，與此不相協調的是技術工人的技術能力，還停留在憑經驗的階段，對理論技術還不太瞭解，在新的一年裏這點必須要改善。隨着公司的規模越來越大，對公司管理者的要求也越來越高，管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業知識水平，管理水品與公司的發展產生了矛盾，這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。

2、個別職工安全生產意識仍然淡薄。

今年公司生產上發生了幾起安全事故，雖然沒有造成很嚴重的後果，但一定要引起我們高度重視。“安全重於泰山”，明年要繼續把安全放在生產的首位來抓，繼續開展安全教育，技能培訓和現場監督，落實安全操作規範與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痺大意。

3、產品質量仍然不穩定

今年的產品成品質量相比以前已經有了提升，然而通過經銷商退貨情況仍然可以看出，我們的產品質量還有待進一步提升，與此配套的是包裝質量也要提升，防止經銷商和客户因包裝質量導致產品變質等系列問題的發生。

4、人力資源配臵不到位。

目前，個別部門員工還存在人員不足的事實，尤其是在用工季節，這一問題表現的更為突出，因此，我們要總結教訓，要認真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活，瞭解職工的需要，滿足職工的需要。

5、個別部門溝通協調有待進一步加強。

個別業務有關聯的部門間的溝通還不太暢通，出現了“各自為戰”的局面，明年應繼續加強部門間溝通協調，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊。

以上是結合__年企業的各項工作運作情況，總結出來的五大具體問題，希望__年我們能戒驕戒躁，揚長避短，充分發揮主觀能動性，在公司的各項管理和生產方面徹底解決__年存在的問題。

三、__年工作計劃和任務安排

公司根據國家的各項政策制定企業的發展戰略，我希望公司的全體職工能夠繼續認真貫徹企業發展戰略，希望各級領導能精心制定今後的發展思路，着力抓好市場開拓和經營管理，努力在提高企業核心競爭力上下工夫，抓實穩源，自我加壓謀發展，再接再厲創佳績，努力推動公司的平穩健康快速發展。

為此我對__年工作計劃和任務安排如下：

1、繼續擴大生產規模，確保銷售收入穩步增長

__年，新建的生產線投入使用後，公司將繼續加大原料採購和生產計劃安排，擴大生產規模，加強物流配送、倉儲管理和採購管理，確保銷售收入穩步增長。

2、繼續加大企業宣傳力度，塑造企業文化，提高品牌價值。

繼續對全體職工進行品牌教育，增強品牌意識;重視產品的開發創新，開展產學研合作，在保證產品質量的前提下，用新技術、新工藝的產品增加企業產品的品種，設計外觀優美的包裝袋，增加產品品牌的時尚感，在消費者心目中建立起產品“高質量”的形象。同時，還要重視廣告宣傳力度。計劃採用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業知名度，提升企業品牌價值。__年，計劃在全國各大城市繼續增建形象店和銷售網點，擴大產品銷量，提高公司品牌的知名度。

企業文化是企業的核心競爭力，是企業可持續發展的源動力。__年繼續發揮辦公室的監察作用，抓好企業廠容廠貌的建設工作，各部門、車間在緊緊抓住環境衞生工作不放的同時，還要抓好員工個人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衞生，公共場所的衞生工作，樹立良好的公眾形象。繼續貫徹“以人為本”理念，努力創造公平的良性競爭環境，致力於營企業文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。

3、繼續改善職工的生活條件

公司將進一步改善員工生活條件，購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜誌等;為生產車間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。

4、加大對員工的培訓力度，打造現代化企業。

員工業務技能的熟練度直接影響到公司的生產力，因此__年公司將繼續加大對員工的培訓力度，計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班，對生產一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業學習先進管理方法，對各個行政部門按需進行業務培訓，全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現代化企業。

5、繼續提高產品質量和服務質量。

__年公司銷售計劃的制定後，公司將在銷量任務上有所增加，這就要求產品要有一個很好的質量，要求公司的售後服務有一個很好的質量，這樣才能在保證銷量的同時，減少產品的退貨量。因此，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客户服務方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來説就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，及時檢討糾正偏差。

6、繼續狠抓財務監管

為適應企業日益快速的發展需要，今後，必須改變管理粗放的局面，通過大力推行精細化管理，來提高企業發展質量，提高可持續發展的能力。特別是要在精細化上下功夫，做到事事有標準、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開源，保證各項收入“顆粒歸倉”，又要努力節流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。

7、重視安全生產

各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門主管要真正履行好安全生產第一責任人的職責，對設備關鍵部位要張貼警示牌、重點監控;對查出來的不足和問題，要高度重視，進行深入全面整改;各部門日常排查所發現的安全隱患，要及時糾正，綜合整治。同時，要嚴格按安全生產主體責任制進行考核，健全各類突發事件的應急預案。

8、利用多種形式加強部門間溝通

針對個別部門溝通不暢的問題，__年公司將鋪設線路開通各部門內線電話，為各部門主管電腦連接網絡，架好溝通的橋樑。各部門主管應有事勤溝通，可抽空召開溝通會，保證溝通無障礙。

以上是我對__年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做，希望會後大家深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保__年實現各項預定目標。

在這個機遇大於挑戰、構建和諧的發展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協力，艱苦奮鬥，用所有職工的雙手來共建我們美好的明天，做全省行業發展的龍頭，充分利用公司銷售市場佔有率高，經銷商分佈廣，資源豐富的優勢，藉着黨的的惠風，在中央政策支持與地方政策扶持的情況下，加快發展速度，集中力量，合力攻堅，穩中求進，穩重求快，以進保穩的用發展的戰略思想謀發展。全體黨員、幹部職工要以首當其衝、甘於奉獻的精神為統領，萬眾一心，奮力爭先，為實現公司大發展、大跨越的目標而奮鬥。

最後，我謹代表公司向全體員工緻以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家：新年愉快，身體健康，閤家歡樂!

工業企業年終總結範文篇二：

__年我縣工業統計工作，在市統計局的直接領導下，在縣局領導和同事們的關心支持和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統計數據質量為核心，立足於服務經濟建設，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各項目標任務，為全縣的經濟建設和社會各項事業的發展做出了應盡的責任和貢獻，主要工作如下：

一、加強學習，不斷提高業務統計素質。

一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動，認真學習科學發展觀和建設社會主義和諧社會理論，瞭解掌握國家宏觀經濟政策，增強政治敏鋭性。二是加強業務知識學習。針對縣人員調整、工業統計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關知識進行了系統學習。在認真參加省市培訓的同時，採取以會代訓的方式，積極促進企業基層統計人員更新專業知識。三是快速適應工業統計改革需要，靈活運用業務技能，嚴格按照縣工業統計數據質量控制辦法、規模以上工業增加值率與速度的調整係數及其計算方法和工業統計報表制度等一系列要求做好全縣工業統計工作。

二、狠抓基礎工作，進一步規範工業統計工作。

統計數據來源於基層，我縣工業發展晚，底子薄，企業基礎統計工作薄弱，統計報表收集相對有難度。今年在局領導的高度重視下，我們狠抓了工業統計基礎工作。一是分解年度工作任務，由計劃局、經貿局、中小企業促進局、國土局、科技局、供銷社等經濟主管部門齊抓共管，並把抓管工作繼續納入縣直部門年度目標任務考核，確保了統計報表的及時性和準確性。二是要求各工業企業建立和完善統計台賬，內容包括工業企業基礎情況和統計數據。統計數據要求企業、統計台賬、上報報表三者統一，確保了源頭統計數據質量。三是對企業統計人員適時進行了工業統計基礎知識及業務技能培訓，全面要求持證上崗，着力提高基層統計人員的業務技能和工作水平。

三、加強部門聯繫，協調做好全縣工業統計工作。

多年來，我局一直與各部門保持很好的協調配合關係，特別是工業統計與經貿局關係尤為密切，我們隨時與他們保持聯繫，並經常共同到企業開展調查和統計工作。一是及時瞭解國家、省、市統計局有關工業統計的最新工作部署、改革內容，以最短時間傳達到重點企業統計人員，並提出落實意見，讓基層統計人員迅速知道最新統計動態，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統計局要求，下發了相關文件通知，認真貫徹落實各級統計部門的文件精神，規範基層工作，提高數據質量。三是深入基層調查研究。今年我們在縣統計局和經貿局分管領導的帶領下，先後多次深入企業，就縣域經濟考核、新增規模以上工業企業培育生產情況、現有企業生產經營情況等工作進行調研。四是結合全市規模以上工業統計數據質量檢查和統計執法大檢查積極開展了全縣規模以上工業企業執法檢查工作，翔實瞭解了各企業的基本情況，增強了工業統計工作的針對性。五是聯合經貿局對規模以下重點工業企業進行監控，試行重點工業企業定期預報制。對規模以下重點工業企業實行監控，試行重點工業企業定期預報制，一方面可以及時瞭解企業的生產經營情況，同時為培育上規模工業企業打下基礎。今年初，我們會同經貿局確定了5家規模以下重點企業擬培育為成長型規模以上工業企業、6家當年新建規模以上工業企業，目前有4家當年新建規模以上工業企業申報待批。

四、營造環境，搞好服務，全方位做好工業統計工作。

一是及時做好工業統計工作彙報説明，讓縣領導在全縣工業化加速發展過程中，及時瞭解工業統計的調整變化和困難問題，爭取領導的理解支持。二是不斷提高工業統計數據質量。堅持統計數據質量分級負責制，嚴格執行數據質量評估制度，對主要統計數據實行事前部門會商分析、事中審核把關、事後質量評估，最大限度地保證統計數據質量;堅持月度、季度分析，並瞭解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業經濟情況，確保統計數據符合經濟社會發展大勢;堅持既對綜合性數據進行分析評估，又對重點行業、重點企業數據進行審核研究，保證數據符合本地經濟社會發展的客觀實際。三是充分發揮統計的諮詢、建議職能。緊密結合國家宏觀調控形勢，跟蹤經濟發展的熱點、難點問題，深入基層調查研究，積極撰寫有一定深度的統計調研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網登4篇，相關工業信息市局網登5篇。四是不斷擴大統計信息的服務範圍。每月度、季度完成數據彙總後，及時撰寫分析説明，並整理出重點企業的主要經濟指標上報有關領導，確保領導掌握第一手資料，為領導指導工作提供了重要依據。五是認真做好申報規上企業有關統計數據的核定工作。全年共審核申報新增規模以上企業4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。

回顧今年的工業統計工作，我縣工業統計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今後的工作中，我們將深入學習貫徹黨的十七屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家宏觀調控形勢，以提高統計調研分析水平為突破口，開拓創新，團結協作，以全新的面貌迎戰下年度工業統計工作。一是繼續狠抓工業統計基礎工作，完善工業統計考評制度和工業統計企業台賬;二是加大統計法的宣傳力度，保證企業統計報表的及時性和準確性;三是搞好工業統計服務工作，及時反應工業經濟中出現的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統計的監督和參謀作用。

工業企業年終總結範文篇三：

__年在公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大幹快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年裏，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實幹，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利税突破萬元，比上年同期增長%;工業增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。並對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放鬆，重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中，我們以同志“安全責任重於泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

__年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，並列入國家的環保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業形象。

“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植於每個員工心中。__年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001—2000質量管理體系和

ISO14001—1996環境管理體系認證後，從年初就着手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，並於七月份發佈實施，通過一段時間的運行後，於10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核後，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。

為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長週期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。__年公司共投資600餘萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長週期安全運行。通過技改後，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，__年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

4、強化內部管理，夯實發展基矗

(1)節能減耗降成本，狠抓質量上台階。

__年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，着力於節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設，加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。__年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

(3)加強財務監督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，__年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時採取先還後貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售週報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉。四是由於__年尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先後控股、參股的

幾家企業運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統的辦公方式，規範工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，並要求員工儘量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公。__年11月，公司通過了市信息產業局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應，保證採購物資質量。

為了確保正常生產和__年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，儘量減少物資壓庫。在採購中，千方百計實現比質比價採購，對採購市場進行諮詢瞭解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低採購成本，提高進銷差率。通過努力，__年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場，調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，__年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客户網絡，不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在用户心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷價在同行業中長期處於較高價位。

5、着眼未來，注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。__年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業，如何在激烈的市場競爭中贏得優勢，圍繞__年追求財富最大化這一目標，抓住發展契機，以求實的精神，紮實的工作作風，靈活的經營戰術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發展戰略，先後出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗

7、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基矗__年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續保持了重慶市“模範職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。__年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們為公司全面完成二00四年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

__年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場佔有率有較大提高，但產品單一，終端客户的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流於形式的現象。其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致於出現工作脱接、效率低、質量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恆執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。