設備組工作總結
一年來,設備組積極面對各項工作,努力保證設備正常運轉,全年無重大差錯、失誤,設備無重大事故,基本保障了生產的需求。為了在新的一年裏更好的配合生產部的工作,特對19年的工作總結如下,並提出20年度工作計劃:
1.設備檢查、維修及保養
為了及時發現設備存在的問題,我們建立了設備巡查制度,在無重大工作任務時,每天至少巡查一次車間的主要生產設備。每台機器的巡查落實到個人,爭取早發現早解決。每週六,由陳楫書、夏建兵和生產部一名副經理對設備進行一次全面檢查,並將檢查結果通報給生產部各班組。
在設備的維修上,對豪邁封邊機和電子鋸認識還不夠,今年的保修期結束後,兩台機先後都出現了不同程度的故障。在電子商務部、質檢部的協助下,完全排除了故障,現兩台機正常使用。R
設備保養,設備一級保養由設備操作人員完成,二級保養由機修組每月最後一個星期六進行。全年一級、二級保養均按要求進行,因此有效防止了重大事故的出現,充分保障了生產需要。
2、培訓操作工
2019年,我們集中安排了兩次操作工培訓考核,四月份培訓一期,分四次培訓,每次培訓2小時以上,共計培訓54人;十月份培訓一期,分四次培訓共計培訓31人,基本上使生產部所有機手平均得到一次以上的培訓。通過培訓,使機手操作更理性、更安全。後半年無一例安全事故發生。
3、設備的大修、改進和改造
3.1、對貼面組的萬能覆面機進行了多方面的改進、改造。由於皮膜與胚料粘接效果不太好,加裝橫流風機,加裝了輻射加熱器,增加了旋風式胚料加熱器,增加了一些工裝以解決特殊型材(如:立體橫框、上導軌和其他薄壁中空型材)的加工,自動糾編裝置經過改造後實用而合理。
3.2、三片鋸在使用中經常出現問題。按改造方案,第一步送外對控制電路進行改造,將中間繼電器控制改成自動編程控制。第二步將增加機體內除塵裝置。這二點是引發故障的主要原因,該機現已送至東莞南興公司改造。
3.3、對R
3.4、為質檢部設計自制了一台抽屜導軌耐久性試驗機,可自動工作,自動記數,完全滿足實驗要求。
3.5、改造標準件包裝組的台鑽,增加了機械柔性定尺機構,專門用於拼框門門鉸打孔,操作方便,精度高,大大提高了工作效率。
4、設備正常運轉率統計與分析。
主要加工設備年平均正常運轉率為98.8%,年平均故障停機率為1.2%。詳見下表。從設備故障產生原因分析,操作不當有8單,因保養不到位而造成的有5單,人為原因佔故障維修的23.2%;其他均為設備的正常磨損或不可預見的設備自身問題。
序號 | 機台類別 | 機台 | 主要故障簡述 | 故障次數 | 故障停機率 | 正常運轉率 |
1 | 開 料 類 | 電子鋸 | 控制電源整流器、電腦硬件損壞,鋸車編碼器鬆動 | 4 | 1.6% | 98.4% |
2 | 二片鋸 | 氣缸、鏈拖損壞 | 5 | 2% | 98.0% | |
3 | 三片鋸 | 鏈拖、繼電器損壞 | 5 | 2% | 98.0% | |
4 | 推台鋸 | 道軌不靈活、鋸軸損壞 | 6 | 0.6% | 99.4% | |
5 | 封 邊 類 | 豪邁封邊機 | 膠缸、壓輪損壞、電腦程序出問題 | 6 | 2.4% | 97.6% |
6 | 華立封邊機 | 加温部位、電機故障、精修裝置損壞 | 12 | 1.6% | 98.4% | |
7 | 手機封邊 | 電機故障、塗膠軸漏膠 | 6 | 0.8% | 99.2% | |
8 | 排 鑽 類 | 華立排鑽 | 升降杆磨損 | 1 | 0.4% | 99.6% |
9 | 馬氏排鑽 | 排頭、電磁閥故障 | 2 | 0.3% | 99.7% | |
10 | 馭駿 | 排頭齒輪損壞 | 1 | 0.4% | 99.6% | |
合計 | 48 | 1.2% | 98.8% |
5、設備現狀評估
我司目前舊設備較多,許多設備都已連續工作多年,需要及時安排大修。
5.1、開料類設備中,早期的兩台P300型推台鋸正常磨損嚴重,部分零件長期受力引起變形。另兩台P300推台鋸工作精度難以達到高質量標準。三片鋸外修改造,二片鋸也已出現各種故障。兩台進口設備運行良好。
5.2、封邊類設備,四台RC封邊機原機零配件質量較差,問題較多,三台早期的KCB系列封邊機正常磨損嚴重,但所有封邊機只要在使用前調節好,工作效果均可以達到質量要求。
5.3排鑽類設備磨損嚴重,早期的三台B3型排鑽排頭活動部位磨損很嚴重。加工孔位尺寸誤差在
其它的一些工作量不是很大的設備都可以保證工作要求。
6.廠區生活設備及設施的維修。
不完全統計,全年接到由行政部發來的維修洽辦單119份。維修內容涉及宿舍、飯堂、辦公樓、倉庫和路燈、圍欄等。每單都按時維修完成。19年7月份配合新宿舍入住,增加改造了部分宿舍的線路、開關和插座,滿足了員工入住的各項要求。
7、設備管理
7.1、設備巡查責任落實到個人,班長負責高精設備,兩名組員分別負責櫥櫃線和標準件線。在無重大維修任務的情況下,保證每天巡查設備不少於一次。此項制度堅持較好。
7.2、建立了晚班值班制度,除白班正常上班外,每晚7:00——10:00點均安排一人值班,保證晚班正常生產。在制度建立初期執行不力,到後半年基本能夠堅持晚班值班制度。
7.3、制訂工作任務滾動計劃,將每一項工作落到實處,保證最緊急的工作得到及時處理。全年滾動計劃執行良好。
7.4、每週六進行一次設備維護保養和大檢查,及時通報設備情況。
7.5、每月最後一個週六對設備進行一次二級保養和大檢查,對設備管理、設備保養工作月底作一次總結,與生產部及時溝通,同時為下月設備管理工作提出計劃。
7.6、進一步完善了設備備件登錄和管理制度,加大了備件儲量。每月倉庫盤點時對設備備件進行盤點,方便了備件查詢和編制訂購計劃。
7.7、修改了推台鋸、開槽鋸、手動鑼機的使用維護指導書,修改了刀具委外維護表單。使之更加符合當前運作程序。設備資料保管規範齊全。
7.8、堅持定期盤點設備。截止12月底,我司在用設備93台,其中新增設備11台,閒置設備19台,共計112台。在用設備無明顯故障,可保證安全生產。
8、工作中的不足
8.1、班組人員不夠配合,對工作有一些影響;
8.2、有時思想鬆懈,對制度堅持不夠耐心,從而增加了管理的難度;
8.3、紀律性不太強,無正當理由的遲到或離崗也有發生;
對於以上不足,我們將在新的一年裏着重克服。
9、20年度工作計劃
9.1、對部分設備制定大修計劃,實施大修。預計20年將有11台設備需要大修,大修任務較重。
9.2、繼續作好設備備件申購和管理工作,保障備件及時供應。
9.3、根據工藝要求繼續改造設備、改進設備、提高設備使用效果。
9.4、加強對設備使用人員安全知識及操作技能的培訓,尤其是新員工。預計全年集中安排兩次培訓,上半年一次,下半年一次,個別新員工單個培訓,保證上崗人員安全、熟練的操作機器。
9.5、進一步完善和落實設備的保養制度,加強每週一次的設備保養檢查和每月一次的設備大保養和大檢查。確保設備滿足生產需要。
9.6、配合公司搬廠計劃,完成新廠搬遷的所有工作。
10、資源需求,請公司增補維修電工一名。