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公司活動策劃方案新版多篇

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公司活動策劃方案新版多篇

公司活動方案 篇一

一、活動背景

為了營造良好的社區文化氛圍,增強業主對xx物業的認同感和歸屬感,提高客户對我們的滿意度,在植樹節來臨之際,xx物業公園城服務中心面向已經入住的xxx(北區)業主特別籌劃舉辦“綠化家園,美化公園”植樹節活動,讓業主親身體驗植樹的樂趣,提高大家的環保意識,讓業主自己動手綠化我們的家園,美化我們的公園城。

二、活動時間

20xx年3月15日上午10點

三、活動地點

xxx銷售中心下方綠化用地

四、活動主題

綠化家園,美化公園--多一顆樹木,多一片藍天

五、活動主辦方

xx物業公園城服務中心

六、活動規模

公園城xxx(北區)業主

七、報名時間:

3月10日-3月14日

報名對象:xxx(北區)業主

報名名額:共計50個名額,按報名先後順序額滿即止

報名形式:短信平台、微博、小區內公佈活動信息,徵集報名;管家電話邀請業主參與此次活動。

活動內容:以家庭為單位,領取樹苗,在公園城銷售中心下方綠化用地靠近圍牆位置種植,種植結束後,進行抽獎活動。

八、協作機構

xx公園城項目部

九、宣傳計劃

通過短信平台、微博發佈植樹節活動信息,宣傳本次活動主題,徵集報名信息。

公司活動策劃方案 篇二

活動目的

1、提升公司凝聚力;

2、加強各部門同仁之間的溝通與聯繫

3、增強公司員工的集體觀念

參加對象

公司全體員工、公司各級領導及供應商

活動日期/時間

活動地點

活動內容

1、公司元旦聚餐

2、公司領導致詞

3、遊戲/娛樂活動

4、抽獎

活動流程

時間項目活動內容説明

預備全體人員進場活動全程貫穿餐飲

晚會開始,致詞。主持人上台宣佈元旦晚會正式開始,並請李總上台講話。XX總致詞後,有請XX經理髮言。

熱身遊戲

抽獎抽出三等獎

祝福詞接龍每桌每次派一個人站起來説一句元旦祝詞,祝詞的第一個字必須與上一桌説的祝詞的最後一個字一樣,至少需“諧音”。

説錯的人上台抽取指示表演內容的小紙條,根據紙條上的內容表演一個節目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份。

抽獎抽出二等獎

COPY不走樣每桌選出2名代表,共20個人分成4組,按照抽取的題目表演一套動作,最後一個人説出表演的內

容。答對的一組,每人送1份獎品。

腦筋急轉彎搶答主持人宣讀問題,然後開始舉手搶答。

答對的員工,送獎品一份。獎品:10套

假話連篇”遊戲共20個人分成4組,每組上台表演。主持人説“鼻子”,比賽者要用手指指着臉上的其它五官,而不能指着鼻子。聽從主持人説的五官用手指指着的人,淘汰出局。每組決出1名小組勝出者,4組比完後,4個小組勝出者進行決賽。決賽勝出者得大獎1份,其他3名得鼓勵獎1份。

照鏡子”參賽者和主持人面對面站着,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。

如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因為照鏡子時,你抬右手,鏡子裏的人與你面對面在同一側抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完後,4個小組勝出者進行決賽。決賽勝出者得大獎1份,其他3名得鼓勵獎1份。

抽獎抽出一等獎大獎由公司領導頒發。

頒獎

結束歌主持人宣佈元旦晚會結束,全體一起唱“真心英雄”歌。

撤場剩餘物品及抽獎箱等助成物整理。

晚會現場

珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

每2只珠光氣球為一組,用紅色絲帶、透明膠固定在牆壁上,會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型,下垂玻璃紙花籃。

另:餐桌布置

獎品/禮品

人力配合

主持人:2名 XXXXX

活動現場人員:3名

公司活動策劃方案 篇三

一、促銷活動內容

1、主題:我愛我家。

2、優惠:工程造價8.5折(綜合管理費不參與打折)活動期間每天享受家裝團購驚喜價。

3、禮品:活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動期間凡簽單即送大禮。(詳見禮品贈送規定)

二、活動具體內容

名門裝飾五大優惠措施,空前讓利六千元。

一重禮:交定金20xx抵3000元工程款,直接讓利1000元。二重禮:板材由xx級升級為xx級,價值20xx元。三重禮:牆面漆由xx升級為xx淨味,價值1500元。四重禮:工程款滿5萬,送全房開關插座,xx品牌,價值1000元。五重禮:工程竣工後贈送家政一次,價值500元。

1、繳納定金之後,全年(20xx年)保價,絕對不會因為材料和人工價格的上漲而漲價。

2、免費量房、免費出平面圖、免費出預算、免費出施工圖,不再另行收取設計費。

3、精準預算,在不變更施工工藝與施工項目的前提下,結算工程款。保證在預算價格的5%以內浮動,無預算超支之憂。

4、工程不轉包,裝修工人由公司統一調配,工程由實施項目經理管理制,嚴禁分包或轉包,務使工程“施工與設計相吻合”、“質量與標準相吻合”和“整體效果與客户心願相吻合”。

5、材料由公司集中採購,統一配送,嚴格杜絕假冒偽劣材料,凡屬本公司所購的材料或商品一律符合國家環保標準,無環保隱患之憂。

6、階段式付款,工程款分四步支付,按照進度驗收付款,讓業主牽着公司的鼻子走,放心裝修——無“誤上賊船”之憂。

7、嚴格按照與業主簽訂的施工方案進行施工,確保施工與設計相吻合、整體效果與客户心願相吻合。

8、嚴格按照《xx省裝飾協會室內裝修施工規範》施工,按照《xx省裝飾協會室內裝修驗收標準》驗收。讓質量與標準相吻合。

9、水電五年保修,其餘兩年保修,終身維修,無售後服務之憂。

10、活動期間繳納定金客户,享受總經理關注工程,總經理直接關注工程進度與施工質量,每週巡檢工地不少於1次。

三、促銷優惠方案

(1)品牌地磚xx品牌地板6折起團購。

(2)品牌廚房xx品牌衞浴7折起團購。

(3)品牌傢俱7折起團購。

(4)裝修團購85折起,每增加10户再降5個點,一直降到7折零利潤裝修。

(5)來就送500元通兑券,在團購優惠基礎上,由我家裝公司再讓您省下500元。

(6)本次活動現場只報名不收取訂金,客户報名後只需於我們活動截止日前到我公司簽署設計協議即生效,真正無風險的完美家裝之旅。

公司活動方案 篇四

一、活動時間:

20xx年10月28—29日

二、活動地點:

浙江海鹽縣。

戰略研討會—賓館中型會議室;

拓展活動 --海鹽縣南北湖拓展基地

三、參加人員:

公司主管級以上員工(含後勤工作人員)。

會議內容及形式下週提交領導批示再行下發。

四、活動流程及相關內容

項 目 時 間 活動安排 備 注

第一天 10月27日

16:00-18:00 公司出發,到達賓館晚餐、住宿

第二天 10月28日 戰略發展研討會

主持人:

9:00-9:30 現有精英情況 公司領導簡要介紹上海公司XX年工作目標及行動計劃以及集團戰略發展思路,闡述召開本次研討會、制定三年戰略規劃的目的及意義

9:30-10:00 全員溝通—我們的優勢 回顧公司的發展歷程,總結公司在一年多創業期的成功和失敗教訓,對公司發展內、外部保險展開討論分析,對公司目前的現狀進行客觀、全面的自我剖析。

10:00-11:00 全員溝通—我們的困難與不足

11:10-11:20 休息

11:20-12:00 配合公司的戰略發展規劃,公司應該怎麼做---總體目標 界定企業的總目標

1、公司未來的前景如何

2、公司的真正使命是什麼

3、公司的最終目標是什麼

14:00-16:00 全員溝通—三年發展目標之一:公司品質目標(體系認證、品質體系的可操作性、品質監控體系)及措施 全員溝通—三年發展目標之二:公司人力資源目標(團隊建設與員工素質、薪酬水平、培訓體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施

全員溝通—三年發展目標之三:公司客户滿意度(服務水平、客户評價、投訴處理水平、與地產溝通)及措施 全員溝通—三年發展目標之四:公司財務目標(預算制度、採購體系、財務監控)及措施

全員溝通—三年發展目標之五:公司管理目標(體系、制度、流程)及措施

全員溝通—三年發展目標之六:公司管理架構及措施 在經過討論形成了一個初具輪廓的總體戰略目標之後,圍繞總體目標,討論各分項目標

16:00-16:10 休息

16:10-17:00 全員溝通—公司目標彙總

17:00-17:30 公司企業文化氛圍討論 大家就公司今後應倡導、營造什麼樣的文化氛圍暢所欲言,各抒己見。

17:30-18:30 公司領導總結

附註:研討會後續工作 行政人事部彙總討論意見後,4月20日左右提出規劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經多次修改後6月份定稿。

第一日晚餐 18:30-20:30 草坪燒烤+激情篝火晚會

返回賓館休息 20:30 晚上自由活動注意安全

注意休息和調節!(活動組織方保險提供室內游泳池、健身房)

第三天 10月29日 拓展活動

起牀,洗漱 08 :00

賓館早餐 08:10 賓館自助早餐及辦理退房手續

前往基地 9:30-10:00 南北湖拓展

培訓基地

拓展活動 10:00-11:00 破冰及集體展示

團隊熱身活動

團隊形成儀式!(熔鍊團隊) 所有隊員將被隨機分為1組。選出隊長,確定隊名、隊歌、口號並集體展示隊行,彼此熟悉

11:00-12:00 中餐 湖邊農家特色

12:00-14:10 a線:大型高空個人挑戰項目

信任背摔 高空抓槓

b線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網

備選項目:大腳板 心心相印 所有的隊伍將分為兩部分,a,b兩條線開展進行

14:10-16:10 a線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網

b線:大型高空拓展挑戰項目

信任背摔 高空抓槓

備選項目:大腳板 心心相印 培訓實施:教練講解項目要求,學員討論分析,完成任務分享總結

16:10-17:00 大型團隊項目:極地求生牆 請聽從教練的講解釋!謝謝

返回上海 17:00

五、活動費用明細:

項 目 明 細 備 注 價 格

交通費 豪華車全程陪同 路橋費,司機津貼

賓館費 含早餐 三星豪華賓館

餐飲費 晚餐1+中餐x2+燒烤1 奉送激情篝火晚會一台

風景區門票 南北湖風景區門票 團隊優惠價

拓展基地場地費 包括器械消耗 拓展培訓費 培訓師,保護教練,相關工作人員

意外保險費

飲用水 免費奉送

會議室 中型會議室

人均費用 930元/人

費用合計 39x930元/人

公司活動策劃方案 篇五

一、計劃概要

1、年度銷售目標300萬元。

2、固定連鎖企業合作商10個。

3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度。

二、營銷狀況

裝修裝飾行業,目前是一個熱門行業。他的特點是投入成本較少,技術含量較低,而利潤空間卻較大使得該行業迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司,如雨後春筍般地出現。由於裝修業的市場空間很大,行業法規相對滯後,部分企業為追求暴利,缺乏企業自律和誠信,出現了偷工減料、魚目混珠,坑害消費者的現象。一時間成為投訴率和曝光率的行業之一。近幾年,社會、政府及新聞單位的重視,使得裝修行業得到了規範,再加上建築業採取多元一體化經營,使得許多專業裝修公司的經營狀況江河日下,許多中小型裝修公司,處於舉步為艱的地步。

從市場分佈來看,目標客户目前分為幾類:j1、傳統的家庭套房,j2、高端公寓/別墅,g1、大型建築廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構/銀行/醫院的維修與裝修,g2、廠房/中小型個體經營企業如ktv和賓館,g3、辦公寫字空間,g4、終端賣場/展廳。

綜合分析來看,j1、j2市場競爭激烈,大部分的家裝企業、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場,該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高,但需要大資本的湧入與對資質的要求以及房地產商的一體化經營,使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現目前是由專門的施工隊伍操作,應具有優質的樣板工程,進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場,g4市場對於施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,處於傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位,相對於其他市場競爭相對小,目前一般是,以上級公司設計方案交由業主方,自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對於施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,相對於其他市場競爭相對小,處於傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態的不久後,將成為本行業又一個殘酷競爭的主要市場。

從各企業的營銷渠道來看,大部分公司採用模式有,a廣告:汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告,b小區戰略:小區設點/小區遊記宣傳/房產商、售樓處、物業處獲得新業主信息進行電話營銷。c其他模式:電子郵件/網絡推廣/人脈資源的轉介紹等。

三、營銷目標

1、業務應以長遠發展為目的,力求紮根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為300萬元。

2、在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌。

3、以g4市場帶動整個市場的發展。

4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使本企業成為本行業內的知名品牌。

5、致力於發展g4市場,到10家固定的連鎖合作伙伴。

6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果本公司的業績要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰略。隨着整體經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,g4市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來説是明智的競爭策略選擇。

1、目標市場:

遍地開花,賣場集中市場和沿街店面同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。

2、服務策略:

注重發展有實力的工班組與配套供應商,加強內部員工相關技能的培訓,內部員工培訓多樣化,請老師培訓的同時也要結合實際工地,走到工地上多看多問。

3、價格策略:

加強統籌管理,積極地控制各種成本,在創業初期以平價為主,保證工期與施工質量的同時力求利潤率在百分之20—30。

4、渠道策略:

合作伙伴分為二類:一是各類連鎖客户,是我們的重點合作伙伴。二是直接客户,是我們的基礎客户。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:分工明確,精誠團結,善於學習,高效執行。

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設分工明確,各行其職。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介,樣板工程,市場部的工作範圍和職能,預算與設計基礎技能等。

(5)建立準客户管理制度,建檔。

五、營銷方案

1、積極樹立品牌,走品牌發展戰略。

2、整合本地各種資源,建立完善的銷售網絡。

3、培養一批好客户,建立良好的社會關係網。

4、建設一支學習型的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司的特點,尋找公司的賣點。

7、建立一套系統、科學的客户檔案系統(老客户、準客户分類),強化售後服務,積極爭取轉介紹。

8、建立一套系統的廣告宣傳系統,統一話術(普通話)、着裝、禮儀。

9、落實理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷,吃透傳統,消化吸收後和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客户分類,差異化。

10、銷售多元化,破除需求障礙。注重新媒體,網絡、電話,團購,書信,卡片,論壇,交流會等。

11、品牌及產品推廣:制定與執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客户相關供應商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。推廣主要進行一些“路演”或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

六、配備和預算

1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少於3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

3、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

4、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

5、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

6、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客户交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導。

7、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

公司活動策劃方案 篇六

活動背景分析:

“20xx長沙國際氣球嘉年華”活動在於展現給大家一個不同的世界,首先,要打開國際氣息,所有氣球均是進口氣球;體驗異國他鄉的氣球展風情,在長沙體驗國外的氣息與氛圍,這是一次不容錯過的機會。其次,氣球展的新奇,與中國大眾所認知的氣球不同的展現形式。滿足大家的好奇心。最後,在最近親子節目熱播的情況下,採取一系列的活動,符合民眾當前的需求。

一. 20xx長沙氣球嘉年華系列活動主題:

“爸爸來這啦”,親子活動回饋所有愛孩子的爸爸們。

二. 20xx長沙氣球嘉年華活動時間:

20xx年8月1號---20xx年9月1號。

三. 20xx長沙氣球嘉年華活動內容:

1、長沙氣球展活動期間,凡是由父親帶孩子來。票價8折。(本次優惠最多3人,以保證全家都可以參加)。送“愛心氣球”給孩子獎勵!

2、長沙氣球展舉辦抽獎活動

特等獎:氣球製作的大娃娃一個,以及門票3張。

一等獎:氣球製作的玩具一個,門票2張。

二等獎:氣球製作的玩具一個,門票1張。

三等獎:氣球愛心一個。

本次長沙氣球嘉年華活動呼籲爸爸們多花一點時間帶帶自己的孩子,讓孩子在父愛中健康茁壯成長。

公司搞活動策劃方案 篇七

一、活動目標

此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動,希望通過這次聯歡活動,增進各部門新工之間的瞭解,增強大家的團體合作精神,娛樂的同時也能培養大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質,激發大家的創造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小遊戲,並對遊戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

二、具體做法

8月份

由xxx作為活動倡導人,進行活動效果預測,制定活動策劃草案,送總經辦審批;

統計願意參加此次活動的人員名單。

9月15日

經總經辦批准後,做好活動的準備工作。

(1)遊戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預定a-miss的大包間;

(4)與公司總務聯繫安排活動人員的晚飯和用車。

9月16日

17:00召集活動人員去餐廳吃飯;

17:30準時從公司出發,到達目的地後開始活動。

22:00活動結束,安排將人員送回。

三、遊戲內容

1、愚工移山

遊戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙摺疊便可)

遊戲規則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數:2人,安排兩組。

2、“愛”字大比拚

遊戲規則:將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅持到最後的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋

遊戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

遊戲規則:

兩名錶演者:由“自然顯現”的方式產生,兩人各自穿上一隻膠鞋,其中一人穿的鞋裏有小動物,兩人穿好鞋後圍繞場地走兩圈,並且不能説話,要表現的若無其事。

其餘人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,並作出選擇:“誰的鞋裏有東東?”,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數,懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

遊戲道具:氣球(4個)

遊戲規則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身後,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經費預算

1、活動場地:a-missktv大包(獨立衞生間)

20:00以前54元/小時

20:00以後144元/小時預計要400元以內。

2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內。

活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。

3、活動食品:

飲料、瓜子、水果等,預計需100元。

活動經費預算總計:560元整

公司活動策劃方案 篇八

一、活動目的

為了活躍公司氛圍,增進團隊凝聚力,提升員工之間的親密度,同時也為了感謝各位員工為公司發展所做出的努力和貢獻,特此開展CBI20xx年度秋遊活動。

二、參與對象

公司全體在職員工(詳見附件一)

三、策劃實施部門

公司人事行政部

四、活動安排

1、活動時間:20xx年10月26日(星期六)

2、活動目的地:蘇州陽澄湖-蓮花島-清華苑蟹莊

3、行程安排

五、預算

附件一:公司人員名單

附件二:清華苑蟹莊菜單

附件三:遊戲安排及獎品安排

一、車上游戲

1、腦筋急轉彎

方法:集體參加,主持人出題目,然後集體搶答,答對者,給予獎勵。

獎品安排:購買20張刮刮樂,答對題目者獲得一張獎券。

2、猜字遊戲

方法:集體遊戲,選出一人做為猜題者,用眼罩矇住眼睛,然後由任何一位同事進行出題,題目

公示,讓所有人知道,除了猜題者,然後由大家給予猜題者提示,猜題者進行猜題。

獎品安排:購買幾包小薯片,猜對題目者給予一包進行獎勵。

3、拍七令(快抵達時)

方法:多人蔘加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍

一下手,下一個人繼續報數,有出現報錯者需要進行真心話大冒險。

二、户外遊戲

1、折報紙

方法:三人一組,每輪遊戲三組同時進行,每組發一張報紙,全組人必須站在報紙上,搶答問題。

主持人提問,三組舉手搶答,獲得答題權的組答題,未搶答到或答題錯誤者報紙對摺,堅持到最後,三人仍能站在一張報紙上的一組獲勝。

獎品安排:遊戲玩2輪,購買兩盒巧克力,用做獎品。

公司活動方案 篇九

1、店面。按17萬裝修,具體我不知道你在那裏的房子是租賃還是自己的。排除房租。裝修費你用12萬。店面儘量用些温馨浪漫的格調。當然只要你做的與眾不同,有新意。吸引顧客就好!

2、設備。相機:我簡單介紹下我用過幾種相機的性能。尼康:D80鋭度挺好,色彩也挺鮮豔。

佳能:400D比較柔和。

富士:S2機器性能比較優越,功能比較強。

相機大概在1.5W左右吧

電腦:我建議起碼用兩台,具體看自己的規模。配置要高點。以提高運行速度。

打印機:建議用專業的照片打印機,尺寸建議在A3打印幅面。(這點是我自己的經驗)因為常常會有顧客會拍立等可取的照片。

燈光:建議在一個影棚最好具備3只燈,300或400W。而且需要注意的是室內電源線要保證設備的負荷。

婚紗:白紗,晚禮,古裝等都要在3身以上,特別是白紗,種類越多,越新,越招攬顧客。

婚紗和化裝用的東西你可以去臨近的攝影器材店去買,如果要是大量的,蘇杭那片的價格都可以,而且款式也很新。

3、裝修要根據你的營業面積,和所在地區的經濟狀況所決定,一般200平的需要20-30萬之間就相當不錯了。

4、照相設備要根據你所開展的業務來確定,中低檔的大概得40W左右。

5、人員。固定店裏人員,攝影,化裝,門市接待無不需要相貌端莊,口齒伶俐的人。具體的要求,相信做為一個老闆你也應該心中有數。

開影樓需要根據當地的情況具體來定。

公司活動方案 篇十

為了深入貫徹落實新修訂的《老年法》和《中國老齡事業發展“十二五”規劃》,圍繞“貫徹老年法、造福老年人”這一主題,根據區運管處《關於開展“九九”重陽節活動實施方案》的要求,特制定本實施方案。

一、活動時間

x年x月x日星期x上午8:30,時間一天

二、活動地點

(一)參觀x區交通交通發展;

(二)x農家樂。

三、活動內容

(一)參觀x區新修建的x高速公路;

(二)x向離退休老幹部彙報新班子上任後的施政情況和工作要求;

(二)三支部x記組織離退休老幹部學習新修訂的《老年法》和上《黨課》;

(三)其他娛樂活動。

四、參加人員

全體離退休職工34人。

五、後勤保障

(一)車輛安排由辦公室負責;

(二)生活安排由財統科負責;

(三)通知、接洽、協調由人監科負責。