20XX年，是“十二五”規劃實施的開局之年，也是進一步轉變經濟發展方式的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞市委“六個加快”和區委“五大轉型”的戰略部署，以發展海洋經濟戰略為導向，按照“三思三創”活動精神，紮實推進全區開放型經濟和服務業工作，各項工作都做出了亮點和特色，圓滿完成了年度考核目標和任務。
一、20XX年重點經濟指標完成情況及主要工作特點
(一)大項目支撐作用明顯，利用外資總量繼續領跑
1、利用外資總量在全市繼續保持領先地位。1-12月，全區新批外商投資企業41家，增資53家，其中新批總投資千萬美元以上項目17家，註冊資本千萬美元以上(含增資)項目21家，總投資額27.45億美元；實現合同利用外資12.57億美元，同比增長19%;完成市考核指標的109%，完成市爭取指標的101%;實現實際利用外資8.41億美元，同比增長27%;完成市考核指標112%，完成市爭取指標的100%。實際和合同外資總額均列全市第一位。其中我局實現合同外資6.4億美元，實際外資3.1億美元；分別完成區考核指標的166%和111%，市考核指標的152%和119%，市爭取指標的133%和106%;合同外資和實際外資均列全區各招商部門首位。
2、大項目支撐作用明顯。今年以來，我區積極改善投資環境，以區內九大產業基地為招商載體，努力促成一批大項目早開工、早投產。1—12月，全區合同外資在台塑一期後續項目、冠泉置業、龍嘉地產、雷納德等大項目的引領下，外資引進形勢良好。共新批外資企業41家，平均單個項目合同外資達1800萬美元，是去年項目平均值的2。3倍，同時，各大項目的實際外資也都能按期到位，大項目支撐作用進一步顯現。
(二)進出口貿易高速增長，企業轉型步伐加快
1、進出口貿易快速增長，進口屢創新高。1-12月，全區完成外貿進出口總額177.11億美元，同比增長29。36%，完成年度考核指標的115.5%。其中外貿出口完成84.77億美元，同比增長24.33%，完成年度考核指標的112%;外貿進口92.35億美元，同比增長34.34%，完成年度考核指標的117.8%。外貿進出口總額位列全市第1位，出口、進口額均位列全市第2位，繼續在全市保持領先地位。
2、新興市場出口增速明顯高於傳統市場。20XX年，我區對外貿易伙伴已涵蓋五大洲、四大洋的196個國家和地區(比去年多10個)。1-12月，對美國、歐盟、日本三大傳統市場出口44.6億美元，同比增長18.9%，低於全區平均增幅5.4個百分點，佔全區出口總額的52.7%，比去年同期下降4。4個百分點；對俄羅斯、東盟、拉美、大洋洲四大新興市場出口16.5億美元，同比增長43.9%，高於全區平均增幅19.6個百分點，佔全區出口總額的19.5%(比去年同期高出2。7個百分點);新興市場出口增幅明顯高於傳統市場。
3、外貿企業轉型升級成效初顯。20XX年，我區外貿公共服務平台建設工作繼續推進，又增加了北侖外貿物流、美聯外貿展示、集智汽車電子研發等6家外貿轉型企業，目前全區有公共服務平台項目11家，幾乎涵蓋了全區所有外貿產品的研發、設計、檢測和展示等公共服務項目，已形成了一定的產業規模，外貿轉型升級初見成效。其次，出口名牌梯級培育機制日益完善，今年全區又新增“申洲”、“海倫”等4家省級出口名牌項目(累計12個)和“伯樂”、“凱越”等3家市級出口名牌項目(累計19個)。
(三)合作領域不斷拓展，“走出去”步伐明顯加快
1、境外投資逐漸增多，外經隊伍不斷壯大。1-12月，全區完成外經工程營業額7667萬美元，同比增長27.6%，完成全年考核指標的116%;完成境外投資項目20個，完成全年考核指標的105%;完成境外中方投資額5065萬美元，同比增長97.1%，完成年度考核指標的124.2%。今年我區三鼎鋼管、富蘭科電力獲得對外承包工程資格，聯團進出口、怡人工藝品2家公司獲得境外資源開發資格，我區外經隊伍不斷壯大。
2、境外投資領域進一步拓展。20XX年，全區境外投資新增了台灣、南非、開曼、土耳其等區域，並新增了資源開發、投資管理、超市收購等投資領域。目前我區外經合作涉及了境外工程建設、境外資源開發、勞務人員輸出、境外貿易中心、和境外品牌收購等全部領域，成為全市“走出去”工作涵蓋投資領域最全的縣市區。
(四)服務外包重抓龍頭，考核目標完成良好
1、全年考核指標完成情況良好。1-12月，全區實現服務外包總收入13.01億元，同比增長33.6%;實現離岸服務外包收入6837萬美元，同比增長約41。2%;分別完成市考核指標的104%和105.1%;在全市各縣(市)中保持領先地位，情況明顯好於去年。
2、產業層次和規模全面提升。上半年促成了“中國服務外包50強”中排名第11位的索迪斯餐飲及設施管理公司在我區設立分公司；區數字科技園引進了註冊資本5000萬元的中青創影視製作公司，成為我區服務外包的龍頭項目，提升了產業的層次和規模。
(五)服務業發展突出量質，增加值增速明顯提升
1、服務業增加值增速明顯提升。20XX年，全年實現服務業增加值222。84億元，同比增長13.2%，比全市平均增幅高2。5個百分點，穩居全市前二位。全年服務業增加值對GDP增長的貢獻率達到37.5%，比20XX年提高23.5個百分點；實現服務業税收40.63億元，同比增長30.7%，均創歷史最高水平。1-12月，全區完成礦產品交易量1385.4萬噸，完成年度考核目標的173%，完成煤炭交易量20XX萬噸，完成年度考核目標的100.9%。
2、服務業大項目實現量、質雙提升。1-12月，我局共引進服務業企業43家，其中註冊資本1000萬元以上的企業有10家，註冊資金5000萬元的7家，目前有13家企業已經開票運營；新增三產企業税收收入1406.5萬元，完成全年考核目標的140.6%;大項目質量和數量進一步提升。
二、主要工作開展情況
(一)抓項目抓平台抓信息，推動利用外資實現新突破
1、全力推進重大外資項目建設。全力配合台塑集團做好一期後續的南亞塑膠、台化苯酚、合成橡膠等4家公司的審批工作，推進台塑一期後續其他項目的前期工作，為今後2年內所有15個項目順利落户做好準備；積極聯繫大型龍頭企業，引導並促成亞洲紙管紙箱、中華紙業、展圖等大企業的增資擴股。
2、積極構建大資源大平台。積極配合小港西聯動規劃，主動聯繫五洲國際集團，推動其與維科集團在小港合作建設“寧波·國際工業博覽城”項目；聯繫浙江永恆實業，推動其在北侖新建金融大廈，開展金融服務；聯繫清華控股集團，推動其與科創園合作建立科技創新平台；聯繫中儲糧，推動其與正大糧油進行全面合作，建立輻射寧波乃至浙江的糧食交易市場。
3、主動捕捉大項目信息。以濱海新城和西聯動區域開發建設為載體，積極聯繫香港九龍倉、港中旅、恆大、百隆等優質地產商前來考察；積極與匯業律所、大和株式會社、台商協會、日商俱樂部等中介服務商保持聯繫，積累商業信息；主動與嘉吉集團、海亮集團、頂津集團等多元化集團開展聯繫，積極探討投資的新模式、新方法。
(二)重扶持重轉型重創新，進一步增強外經貿綜合競爭力
1、着力打造外貿公共服務平台，建立健全出口名牌培育機制，進一步提升出口產品競爭力。充分發揮數字科技園工業設計中心作用，幫助全區中小企業提升產品內涵，增加出口產品附加值；鼓勵貝發、雪龍等5家市重點公共服務平台為全區中小企業提供模具開發、產品設計、檢驗檢測等服務，進一步提升全區產品出口的整體競爭優勢和產業集聚效益。其次，建立健全商務部-省-市-區四級出口名牌體系和多層次、全方位的出口名牌培育機制。
2、堅定不移抓進口，力促貿易平衡。為推動全區重點外貿公司開展進口業務，今年我區在年初擬訂外貿產業政策時首次將進口納入扶持範圍，雖設定了一定門檻但調動了大多重點外貿企業擴大進口業務的積極性。1-12月海關數據顯示，出口前30強外貿公司中有24家開展了進口貿易業務(比去年多4家)，進出口貿易平衡的有4家(比去年多2家)。其次，我們在鼓勵企業開展進口貿易的同時，積極組織企業開展業務培訓、進口實習和孵化等基礎性工作。今年共組織進口培訓2批，培訓340餘人次，並先後組織210餘人到美聯進行實習，為我區造就大批高素質進口業務人員。
3、認真研究出台外貿扶持政策，完善政策服務體系。年初，通過召開企業座談會，走訪大型外貿流通企業等多種渠道，及時制定出符合全區外經貿發展導向的產業政策，重點鼓勵企業拓市場、調結構、保增長，為全區外貿可持續發展奠定了紮實的基礎。其次，進一步完善政策服務體系，指導幫助企業領會上級有關政策文件精神。20XX年，幫助805家企業申報中小企業國際市場開拓資金、研發資金、走出去專項資金等12項外貿扶持資金4605萬元，是全區外貿企業獲市級以上政策扶持最多的一年。
4、積極開拓境外工程項目投資新領域。年初以來，通過與市局相關部門多次溝通，成功幫助三鼎鋼管、富蘭科電力設備獲得商務部頒發的境外工程承包經營資格證書，進一步充實了全區外經“走出去”隊伍。同時，着力推進聯合集團到土耳其投資礦山開採項目、海天進出口和廣西有色合作到尼日利亞的鎳礦開採項目、怡人玩具公司赴俄羅斯森林資源開發項目，開創了我區資源開發項目的先河。
(三)託優勢擴規模提層次，推動全區服務外包健康快速發展
1、全面提升產業層次和規模。上半年，重點促成“中國服務外包50強”中排名第11位的索迪斯餐飲及設施管理公司在我區設立分公司，下步將積極鼓勵其註冊獨立子公司。此外，數字科技園還引進了註冊資本5000萬元的中青創影視製作公司，進一步壯大了全區服務外包綜合實力。
2、加快建設“三位一體”港口服務體系。通過與浙大網新合作共同打造金屬礦產品交易中心電子商務平台，為“三位一體”港口服務體系建設添磚加瓦。
3、引導生產性企業承接服務外包業務。5月份，我局會同區政協等部門赴廣東開展工業設計調研，學習和借鑑先進地區政府如何推動工業設計產業發展的成功經驗和做法。此外，積極鼓勵區內重點生產型企業成立研發測試中心，引導其承接服務外包業務。
(四)強基礎重量質講實效，力促服務業發展速度質量雙提升
1、服務業基礎性工作紮實推進
一是進一步完善服務業推動機制。出台《20XX年北侖區(開發區)服務業工作目標考核實施辦法》，創新建立服務業增加值五級核算制度，首次推行鄉鎮街道服務業增加值核算辦法，做到服務業“推動有主體、考核有對象”;建立服務業經濟運行分析制度，定時通報各項考核任務完成情況和經濟運行情況，將全區服務業發展統攬到督查機制上來；加強政策引導，擬定《北侖區(開發區)關於鼓勵總部經濟發展的實施意見》，明確區級總部企業、總部基地評價標準；通過查閲大量資料，編印出14萬字的《北侖區(開發區)服務業產業政策彙編》。
二是積極探索服務業綜合改革試點新模式。着力推進鐵礦石、液體化工、煤炭、鐵礦石、有色金屬等大宗商品交易平台建設。目前寧波華商商品交易所、寧波金屬礦產品交易中心、寧波進口煤炭交易中心等三個交易平台已陸續開始運作。其中寧波華商商品交易軟件系統正式上線運行，先後在浙江、江蘇、山東等地舉行了推介會；其次，圍繞“三位一體”大宗商品交易平台建設，經過多輪企業座談、實地調查和可行性分析，制訂了《關於實施煤炭經營資格管理改革試點的實施意見》，經省、市批准於10月1日正式啟動試點改革，北侖區已成為全國首家在煤炭貿易行業引進市場競爭機制的先行試驗區。
三是精心謀劃服務業重大區塊。以“兩核三區兩帶”為抓手，着力培育省級、市級服務業集聚區。20XX年，霞浦現代國際物流園榮獲市級現代服務業基地稱號，現正在申報省級服務業集聚區，目前園區已引進120多家企業；加快推進城區高端商務基地招商，目前信用聯社等多家金融機構基本確定入駐意向，石浦豪生五星級酒店和新世界百貨已簽訂入駐協議；20XX年，高端商務基地將初步形成以大型購物中心、高級酒店、品牌專營店等為主體的現代商業集羣；總部基地建設正在全面啟動，完成《西門户區總部基地概念設計方案》，現與中海油、侖江集團、大港公司3家企業簽訂了投資協議書。
四是加快培育大型服務業企業。年初對服務業“121”企業進行全面調研和動態跟蹤，幫助多家企業解決土地、工商變更、企業經營或上市過程中遇到的困難和問題，並有針對性的提供綠色通道和推介服務工作。20XX年，我區共11家企業被評為市級優勢總部企業，7家企業獲得物流示範企業稱號(佔比全市1/4);龍星物流作為寧波唯一一家企業獲得全國物流行業先進集體(全國僅50家);區鈴與物流、華東醫藥、浙江物產、日出化工、航藝軟件、海爾施等一批服務業企業營業收入增速超過30%以上；其中鈴與物流主營業務收入同比增長300%以上，加貝、海爾施等一批企業正在全力推動上市工作，恆順、宏華等一批本土企業開始由傳統物流向第三方物流和綜合型物流企業轉型，鈴與物流和百富被交通運輸部列為“雙重運輸、甩掛運輸”試點企業，我區逐步形成了一批具有區域特色的大型服務業企業。
2、服務業招商工作取得新進展
一是加大現代服務業招商力度。今年以來，按照服務業招商項目與全區產業轉型升級和經濟結構調整結合起來的思路，我局加大了無土招商和税源型企業招商工作力度，着力引進大型服務業企業和航運龍頭企業。20XX年，我局共引進43家服務業企業，其中包括註冊資金5000萬元以上的國電燃料、中融礦業、中包電力燃料等3家商貿企業，投資額在4000萬以上的海爾施股權投資、雙熙隆盛股權投資、雙睿匯銀股權投資等3家股權投資機構及註冊資金5180萬元的烽綸航運公司、註冊5000萬元的煤炭交易中心。
二是加快富邦世紀商業廣場等功能項目招商進程。為幫助富邦廣場引進百貨項目等多種業態，先後赴周邊地區考察各類商圈，研究當地政府的運作方式，並向富邦廣場提出相關建議。目前，富邦廣場已與新世界百貨簽署合作協議，並計劃近期進行內部二次裝璜，同時澳門豆撈、一茶一坐、萬寧等著名品牌商店也將陸續進駐。其次，紮實推進大宗商品交易平台招商，目前已有斯達福礦產品、集森礦產品、中加礦產品、芸鋼貿易和江通貿易等5家企業入駐金屬礦產品交易平台，另外津西鋼鐵、旭石貿易、寧鋼國貿、寶礦國貿等企業正在洽談中。
三是深入推進二三產剝離工作。20XX-20XX年，我區吉利汽車、亞洲漿紙、寧波鋼鐵等12家第一批企業()共分離產生26家服務業關聯企業，20XX年實現營業總收入上百億元。20XX年，通過走訪調研，加強鼓勵引導，又推動逸盛石化、申州、拓普集團等重點臨港工業企業分離產生22家生產性服務業企業，預計到20XX年第二批分離企業營業總收入可達到200億元以上。主要抓手是：推動碼頭、倉庫等物流設施社會化，發展現代物流業。逸盛石化剝離產生恆逸物流有限公司，計劃建設液體化工物流園；海越新材料剝離產生戚家山化工碼頭有限公司、路通水泥製品有限公司剝離產生賢通國際物流有限公司等5家物流企業。
推動區域性營銷品牌發展，發展貿易營銷服務。20XX年，申州、拓普集團、長青工藝品等公司共剝離產生9家紡織服裝、汽車配件和家居用品等貿易銷售公司。申洲集團剝離產生的馬威(中國)公司負責“馬威”品牌的銷售和推廣，20XX年國內門市計劃達到30家以上；長青工藝品有限公司分離產生寧波艾婷貿易公司，設立廚房類用品、户外工藝品和家紡系列多家專櫃，預計20XX年國內銷售達5000萬元；推動研發設計平台發展，分離發展研發設計服務業。如：引導維科集團分離產生特種材料有限公司，從事特種紡織品的研發；日地太陽能電力有限公司分離產生日地半導體材料有限公司，從事硅晶體、光電硅片、電池及組件、太陽能、機械設備的研發；卡邁雅科技股份有限公司分離產生卡邁雅(寧波)化工有限公司，從事化工產品的技術研發。
四是全力推動“退二進三”工作。20XX年，為加速發展北侖現代服務業，完善城市功能，提升城市形象，我區有序推進“退二進三”工作；在保持主體性質不變(土地性質不變、使用權限不變、主體建築不變)的情況下，我局主要負責推動工業企業轉型發展服務業。今年，我局先後二次會同規劃局、環保局、消防等部門，對恆山西路579號低效、閒置廠房如何改造為星級酒店項目可行性進行了商討和研究，現已形成建設項目初步方案並報區“退二進三”領導小組辦公室。
(五)強服務提效率抓制度，綜合性工作開展有條不紊
1、着力提升行政和外事審批效率和服務水平
1-12月，共審批外商投資企業491項(包括新批、變更等)，審批加工貿易合同4334個，簽發原產地證7771份，發文431份；共審批因公出國(境)團組101批259人次，其中黨政人員實際出國111人次(尚有1個團組正在辦理未統計在內，且不含港澳團組)，基本實現因公出國人次零增長；另外今年還接待國內外來賓21批215人次。主要工作抓手是：
一是主抓業務學習，提高業務水平。通過聘請市局審批專家來局講課，組織全局幹部對外資企業併購、經營者集中、外匯、IPO相關業務、企業基礎財務知識等重點、熱點、難點進行了集中學習，並通過科室業務討論、科室成員講課、參加各類業務培訓等方式，提升工作人員的業務素質，提高應對審批覆雜事項的能力。同時，平時注重對業務知識的外圍宣傳和普及，通過組織相關部門招商人員參與業務講座等方式，擴大審批業務知識覆蓋面。
二是強化制度建設，規範內部管理。20XX年以來，認真梳理和優化各項審批事項和操作流程，不斷加快審批業務的辦理速度。重點對辦事指南進行更新調整，並編制了審批崗位操作手冊和流程圖，同時大力推行“一崗多能”，促進審批工作更加公開、規範和高效。
三是加強國際宣傳，做好友城聯繫工作。為充分展示我區良好的經濟面貌，進一步加強國際交流，先後協助市外辦做好“寧波。波蘭文化周”、浙洽會、服裝節等期間各個團組的接待和考察工作；在繼續做好與澳大利亞寶活市友好交流工作的同時，主動與我區條件對等的國外城市建立友好交流關係。目前巴西、美國、歐洲等國家的4個城市有意向與我區洽談建立友好交流關係。
2、全力做好重點企業產前產後服務工作
一是認真做好穿山北港區水域開放工作。年初以來，我局主動與東海艦隊、海關、海事、國檢及口岸管理等部門溝通協調，積極幫助4家企業做好水域和口岸開放工作，目前穿山北港區水陸域擴大開放已順利獲批。此外，密切配合區中船招商項目，及時做好恆富碼頭開放申請工作。
二是幫助企業解決生產生活難題。今年以來，共走訪拓普、金光、瑞耐、將軍、森澤、寶新、長青、迪洛愛等100多家企業，先後幫助迪高、宏達貨櫃、伸春化學、三星重工、新秀麗等多家企業解決各類問題40餘件；通過實地走訪調研，積極宣傳“二三產”剝離等重點產業政策，目前森澤鋼鐵、天勝軸承已對產業剝離產生了濃厚興趣；同時，針對當前經濟工作熱點和難點問題，形成4篇高質量的調研材料，供區領導參考決策。
三是組織開展各類政企“連心”活動。年初以來，共組織400餘家企業參加市政府新春戲曲晚會、市税收政策宣講會、四川廣元員工招聘會、外商投資企業峯會等各類活動15次。同時，通過發放外企黨建工作調查表(評議表)、召開企業座談會、上報服務月工作信息等多種方式，確保“外企服務月”各項活動的順利開展；以外企協會為載體，積極打造政企互動交流平台；今年我區被評為全市“投資環境先進區域”單位，外企協會榮獲“市外商協會先進集體”稱號。
3、全面推進政務信息和辦公自動化建設
一是全力推進電子政務建設。1-12月，累計發佈兩網信息1600餘條，發佈政務公開信息250餘條。年初以來，我局聘請龍騰公司進一步完善OA網構架、頁面和功能，重點對“收文系統”和“發文系統”模塊添加子功能，使整個OA系統操作起來更加便利和快速，在20XX年全區黨政系統網站評測考核工作中受到表揚。其次，對使用年限達到報廢標準的21台電腦進行了更新，大大提高了辦公效率。
二是加大信息宣傳力度。20XX年，我局新調入年輕幹部較多，為儘快提高年輕幹部信息寫作能力，綜合科牽頭對各科室信息員進行了2次培訓。同時，突出亮點，深入企業開展調研，主動挖掘了許多潛在好信息，為領導決策提供參考依據。1-12月，在市、區級各類刊物發表各類信息95條，其中，省級錄用1條，市級錄用4條，區委辦錄用19條，區府辦49條，開發導刊16條，新區時刊11條；有4篇信息得到市、區級主要領導的重要批示。
4、積極開展支部活動和機關效能建設
一是局支部(工會)建設敢於創新。為更好地開展局支部和工會工作，20XX年5月局支部工會都進行了改選，新當選的支部工會成員基本以年輕幹部為班底，隊伍的活力和創新意識明顯加強。20XX年是中共建黨90週年，按照區機關黨工委的統一部署，先後在局內組織開展了黨建徵文比賽、知識競賽、微型黨課比賽、紅色影片觀看等活動，不斷增強全局黨員幹部黨性知識，激發愛黨熱情。同時，通過組織全局幹部過生日、參加全區機關籃球賽、頭腦風暴、登山、跳子棋比賽、組織幹部體檢等工會活動，既增強了全局幹部的集體榮譽感和內部凝聚力，也鍛鍊和提升了年輕幹部的能力和水平。
二是“三思三創”主題教育有序開展。3月份以來，我局以“思進思變思發展、創業創新創一流”為主題，以轉變機關工作作風、破解招商引資難題、創新管理體制機制為抓手，及時召開動員大會，成立“三思三創”活動領導小組，並制定了具體活動方案；結合業務工作實際，陸續開展了學法律、學業務、學禮儀活動，達到了以學促進的目的。
三是廉政風險防控機制建設紮實推進。按照區委《關於全面推進廉政風險防控機制建設的實施方案》的文件精神，我局緊密結合工作實際，通過風險查找、風險評估、風險防控等手段，全面排查局內崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面可能引發廉政風險的`問題，逐步建立起了覆蓋全局的廉政風險防控長效機制。10月份，局支部組織開展了第三單位微型講課比賽活動，旨在進一步引導黨員幹部牢固樹立廉政、風險和責任意識，築牢拒腐防變的思想道德防線。
三、20XX年工作目標和任務
面對當前國內外複雜的經濟環境和嚴峻挑戰。20XX年，全局要集思廣益、拉高標杆、創先爭優，堅定不移地樹立和落實科學發展觀，深刻領會國家“控通脹”和“調結構”的深刻涵義，着力推進全區開放型經濟持續穩定發展，力促服務業實現新突破。
大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來abc工作。因為，沒有任何一個願景或是夢想，能比“把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同台招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。因為，abc能提供他們更為寬廣的發展舞台，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裏，我想特別説明一下，在abc工作並不等於你就是一名真正的abc人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人？舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒？你看見一個無人的會議室裏空調呼呼地開着，你會不會主動走上去把它關掉？你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止？
所以説，進入abc公司並不意味着你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什麼公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。
我們這屆學生會共設有一個辦公室和七個職能部門，做為學生會主席，下面我就各個部門這一學期以來的工作情況做出總結。首先是辦公室，辦公室作為溝通各個部門並協助主席團做好各項工作的部門，這一學期以來，在陳翔為主任的帶領下，辦公室盡職盡責，各項工作都取得了一定的成績。協助主席團定期召開會議並做好會議記錄；做好《學工簡報》的採稿及收集工作。不足之處就是部門內部的配合還不夠好，與兄弟學院的交流還不夠。
然後宿管部和女生部，這兩個部門的工作性質基本一致，日常工作就是管理和督促教室和寢室衞生。這一學期以來，通過兩位部長的不懈努力，我們學院的衞生狀況還是有所改觀的。特別是教室衞生有很大的提高。也通過搞了一些評比和創建活動來調動同學們的積極性。但是我們學院的衞生狀況仍然比較嚴峻，特別是寢室衞生，有待改善，這將是宿管和女生部下學期的各種重點。其次自律部，作為監督幹部同學的部門，這一學期以來，制定出了幹部管理條例以及優秀幹部評比辦法。這對於我們的幹部管理與建設起到了積極作用。
加強幹部的管理與建設，監督幹部的行為舉止，極大的推動我們團隊的發展。再次學習部，這一學期以來，圍繞促進學習氛圍、緩解學習壓力，開展了五大活動，起到了積極的效果。通過這些活動，也挖掘出了不少優秀的同學，起到了樹立學習典型的作用。
不足之處就是與其他部門及主席團的溝通不夠，導致部分活動不是很成功。活動的相關內容和活動開展時遇到的困難沒有及時的向上彙報及尋求幫助。再次體育部，這一學期以來，由於條件的限制，活動開展的不多。除了校運會的運動員選拔及足球聯賽，就沒有開展過什麼活動了。下個學期會多開展一些活動，並會加強與各部門及主席團的交流。最後文藝部，作為主文藝活動的部門，這一學期以來，其最大的活動就是成功的策劃了迎新文藝晚會。迎新文藝晚會的順利舉辦，是離不開文藝部努力工作的結果。其還協助宿管部和女生部搞好温馨居室的設計和文明寢室的創辦。還配合校文體部組織了創意市集活動。如果能多開展一些活動的話就跟好了，把我們學院的特色打出去。
但在這一學期中，我們的幹部同學也暴露出了不少問題。由於時間短暫，工作經驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足：一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。
各大職能部門“割據”一方，很少有信息上的共享。表現之一就是讓同學們感到莫名其妙的同一時間、同一學生對象、不同部門要做不同的事，讓他們是驚訝和無奈之餘仍舊得施行“分身術”，兩地遊擊。於是，在這一點上，給我們提了一個醒：不同的學生部門之間的信息共享、信息交流至關重要，否則影響的還是學生的成長，學院的發展。整體學生會成員素質有待進一步提高。二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監督和管理，各部門之間未交接好，導致校舉辦活動，受眾羣體的單一性，不具有全面性。三、與兄弟學院及校學生會的交流不夠，宣傳力度不夠，我們的活動大多隻限於我們自己學院內部。
活動的開展阻力較大。四、我們的學生幹部與本院學生和老師的交流不夠，導致有些活動得不到老師和同學的支持、參與。五、學生會各個部門與主席團的溝通還不夠。六、學生會各個部門和團總支各個部門的聯繫不夠，我們的主要幹部同學之間的交流也還不夠，缺乏團隊意識。
我們相信通過我們的努力和系領導的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績，在今後的工作中，我們會做好學生會工作計劃，爭取將工作做到更好！
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