第一篇：銀行客户經理自我評價
自我綜合評價
1、學習能力，新業務
2、外部溝通能力
3、客户專業服務，技術服務以外的服務不足
4、團隊協作和團結能力較強，團隊激勵措施不足
5、持續保持積極向上的工作狀態
6、性格強勢，不能充分聽取同伴的意見
7、不善於尋求協助
1.拓寬信息渠道，善於發現和捕捉市場機會
2.主動引導客户，及時發現客户的替在需求
3.關注同業的優良產品和服務，並不斷改進自身的產品和服務
4.關注客户的財務敏感度和服務敏感度，通過合適的渠道向客户提供適用的產品與服務
5.通過提供專業化服務等多種方式加深與顧客的關係，建立友誼
6.注重服務細節，給予客户超出預期的體驗
7.認真解讀客户資料，深入瞭解客户的經營或財務狀況，及時發現潛在風險
8.區分不同產品和業務的風險屬性，制定有預見性、可控性和保障性的應對措施
9.在決定前充分思考和研究，制定多個備選方案，選擇最優方案
10.嚴格按照制度和程序辦事
11.領會上級指示精神，抓住要領，付諸行動
12.設產清晰的目標和實現目標的進度表，合理安排時間，按照事件的輕重緩急開展工作
13.讓同事也充分了解事情的重要性與緊迫性，依靠團隊的智慧與力量完成任務
14.準確把握本團隊的行動目標和努力方向，明確自己的職責
15.努力在團隊工作中發揮自身的特長
16.樂於和同伴分享自己的工作心得和成果，為他人提供所需要的幫助
17.積極支持配合團隊其他成員工作，充分協作
18.主動與他人聯繫，與團隊保持溝通，爭取上級和同事的支持
19.坦誠表達自己對工作的看法，同時注意表達的方式方法
20.善於傾聽和換位思考
21.善於發現和欣賞他人的優點
22.積極參與團隊活動，主動承擔集體事務
23.充分了解變革的背景、意圖、目標和內容
24.根據客觀環境的變化調整自己的工作方式和方法
25.及時發現、彙報變革中遇到的經驗和問題，支持變革順利開展
26.不苛責他人，多一份理解和寬容
27.用寬廣的心胸與同事相處
28.善於調節和控制個情緒，始終保持良好的心態和奮發向上的精神風貌
29.虛心聽取批評和意見
30.對待差錯或失誤，先從自己身上找原因，敢於承擔責任
31.保持對新生事物的敏感和不斷學習進取的狀態
32.樂於請教，不恥下問，主動學習借鑑他人所長
33.堅定理想信息，盡職盡責，廉潔自律
34.經常給自己設定挑戰性的目標或標準
35.與同事友好相片，保持融洽的關係
36.從他人努力奮鬥的精神中給自己動力
第二篇：客户經理的自我總結
客户經理的自我總結
2014年已經過去了，我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業績，銀行業務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。
首先，工作業績方面，我在支行領導指導下，努力營銷對公客户，成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務，截至2014年末，實現總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現]方案-範文'庫.整理.利息收入160多萬元，實現]方案-範文'庫.整理.中間業務收入29.55萬元。個人管户企業xx成功申報為總行級重點客户，並且正協助支行領導積極營銷一批xx下游企業。在小企業營銷方面，也成功營銷了一家xx企業，利用交叉營銷，實現]方案-範文'庫.整理.年末新增對私存款160萬元。在對公客户經理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。
其次，通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客户經理的時候，對公司業務和授信產品一知半解，通過一年的學習，我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素，能夠通過跟客户交流，根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點，為客户設計合理的授信方案和具體業務產品。此外，在熟悉業務產品的同時，我積極學習光大銀行信貸風險控制措施，作為唯一一名客户經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規徵文中，我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最後，在業務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客户經理，其職責是服務好客户，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客户帶來什麼，另一方面，要明白客户要什麼，尤其是後一方面重要，明白了客户的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷能力'方案範文.庫.整理~的提升很大程度在於瞭解客户、滿足客户。因此，在與客户交流的過程中，我不斷髮掘客户的愛好，興趣，特長，力爭講客户感興趣的話題，解決客户急需解決的問題。
過去的一年對於我來説是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年裏，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客户，挖掘客户資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。
2014年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客户，用好資源，做好客户營銷，實現授信額度的創利最大化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開拓專業市場，做好中小企業授信營銷，力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬户的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算户。第五是加強交叉營銷，與對私客户經理一起，全方位服務客户。
2014年已經來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優秀客户經理。
第三篇：客户經理自我鑑定
客户經理自我鑑定
答:我是…，客户經理自我鑑定。從入行至今從事前台櫃員的工作。在前台的工作中，我一直保持着謙虛地態度，認認真真學習業務，兢兢業業工作，用積極熱情的態度對待每一位客户。前台的工作讓我熟練掌握了個人業務操作和會計制度，積累了寶貴的經驗，並於很多優質客户形成良好的關係，得到客户的信任。這都是我在前台工作留下的寶貴財富。個人客户經理是一個充滿活力，充滿希望的工作，在整個*行向零售式銀行轉變的過程中，個人客户經理會在銀行的發展中扮演越來越重要的角色。我認為，個人客户經理的工作簡單的説就是維護現有優質客户，挖掘潛在的新客户，在為客户推薦合適的理財產品的同時，做到銀行與客户的雙贏。在這裏，我想強調“雙贏”這個詞。當只是片面地強調銀行效益和客户利益時，營銷工作做得並不是很完美，當二者結合起來時，就會創造營銷奇蹟。如果我能擔任個人客户經理這一崗位，我會這樣定義這個工作：用我的專業知識技能幫助我們的重點客户，作為其安全得力的理財助手，實現其資產的最大化;同時，成為聯繫客户與*行的橋樑，規避資金風險，推廣金融產品，實現客户價值的最大化。在實現客户價值最大化上，個人客户經理應充分了解客户，針對客户不同心理需求，為客户量身推薦合適的理財產品，結合我行的短期基金產品，…產品，中長期的保險理財產品，有針對性地營銷，自我鑑定《客户經理自我鑑定》。 在營銷產品時，應本着誠信、專業、高效、優質的原則，為客户着想，贏得客户信任，形成營銷的良性循環。還要深度挖掘優質客户因私購匯的潛力。在平時工作中，有部分客户會因出境遊、子女留學而有購匯的需求，但出於對*行的不瞭解，就去中行辦理，造成資源的流失。個人客户經理應加大宣傳，結合我行的**匯款、旅行支票、信用卡等產品，為客户提供多方面的外匯服務。在實際工作中，有一位客户的女兒出國留學，我們向他推薦了旅行支票，這位客户在對比了我行於中行的服務後，還是選擇了我行，為女兒購買了一萬加元的旅行支票，客户非常滿意，並表示以後還會選擇匯款的方式來我行辦理業務。在維護客户關係上，個人客户經理應做好客户分類管理的工作，對不同的客户實施不同的管理策略，有的放矢，實現收入與產出相匹配。由於當今金融市場競爭激烈，就需要客户經理不斷加強與客户的聯絡，定期走訪高端客户，贏得客户信任，與客户建立深厚的感情，和每一位客户成為朋友，而不應僅侷限在冷冰冰的業務關係上。還有一點需要補充，做好個人客户經理，還要與前台櫃員達成默契，形成良好的聯動效應。我一直在前台工作，熟悉前台的工作流程，如果我能擔任個人客户經理，會與前台人員通力合作，讓每一位客户高興而來，滿意而去。我深深的愛着我的銀行工作，我真心的想與每一位客户成為朋友，熱心提供幫助。如果我能走上這一崗位，我將認真學習，虛心請教，不斷調整自己，在自己的努力和多方的支持下，兢兢業業地工作，成為一名一名優秀的客户經理。“我當年競聘時的原創，鑑定找不到了，就稍微改改吧，大同小異的”
第四篇：客户經理自我鑑定範文
客户經理自我鑑定範文
從值班主任轉換成營業經理的那一刻起，我心理便多了一份沉甸甸的不安與責任感，客户經理自我鑑定範文。
因為我的工作角色從協助、配合網點主任到自己須獨當一面去處理網點的所有業務、會計核算和控制，因此覺得壓力大了，肩上的擔子也更重了。
為了能更好地擔負起營業經理的崗位職責，加強事中監督，我在緊張工作之餘，每天都擠出時間努力學習最新的金融理論和業務政策，不斷提高和完善自身的業務水平。在日常的學習、工作過程中，以書本為師、以專業部門的能者為師、以身邊的員工為師，學習他人所長，補自己所短，得以熟練掌握各項業務要領，做到對會計核算程序心中有數，從容應對網點日常工作中發生的各類問題。在做好自身業務學習的同時，我還針對網點不同櫃員的業務素質水平，因人而異，開展有針對性的業務指導，將自己掌握的業務技能和管理經驗傳授給其他員工。因為我始終相信，打造一個堅持執行制度、能抑制操作風險的團隊，需要每一個員工的參與，自我鑑定《客户經理自我鑑定範文》。
我經常和網點負責人、主任進行業務上的溝通，探討如何規範櫃員的業務操作。要求櫃員處理業務時要操作定型和堅持自我複核，實施重點檢查監督，促使櫃員養成良好的業務操作習慣。營業經理是會(請關注好 範 文 網：)計核算控制的關鍵環節，這也就要求我在日常工作中，必須時刻保持警惕和樹立風險防範意識。對容易發生差錯的同志，我不斷提醒，使其在工作中引起重視;對一些因業務不熟而發生差錯的同志，就耐心幫助其熟悉業務;對複雜業務和有可能出差錯環節，就事先做好預警工作，到櫃員的崗位當面指導。通過嚴格規範操作，實施重點檢查監督，狠抓差錯原因分析，加強管理監督，培養櫃員養成良好的業務操作習慣。
案件防範是我們會計結算的永恆主題，也是營業經理的首要任務，把握好風險點，就能防範案件的發生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發部位每天我都堅持重點監控，重點檢查，決不走過常把自己權限卡的密碼保管好，每次授權都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會議都認真的和大家一起總結網點存在的不足，提出整改方案。加強案例分析，對自己和員工進行警示教育，杜絕案件發生。
與慷慨激昂、代表着我行一線營銷人員百舸爭流般的精彩的營銷案例相比，在營業經理身上，可以看到的是另外一種截然不同的風采――那就是默默耕耘、充滿自信。我所在的網點，營業經理是最忙碌的一個。但，忙而不能亂，面對為了堅持制度而被個別客户誤解、中傷，我們充滿了自信。因為我們肩上承載着工行的廣大客户、總省行、市分行黨委的信任。業務我們沒有理由不精通，制度我們沒有理由不執行。
當上營業經理以來，我的快樂是網點無差錯、無案件發生。苦的是怕工作中還存在許多不足，辜負了領導的信任。今後我將不斷完善自己，爭當一名優秀的營業經理
第五篇：外貿經理自我評價
外貿經理自我評價
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本人從事 外貿 工作十多年，通曉出口業務的 一系列流程，熟練掌握現代辦公軟件， 英語 口語能力強，與外商溝通嫻熟自如， 能以最快的速度取得客户的訂單，並具備相當的談判技巧，對待不同客户掌握不同的談判思路，去過日本，德國， 法國，西班牙，俄羅斯等多個國家拓展海外業務，多次參加 廣交會 ，及國外的展覽會，積累了豐富的實戰經驗，並取得了良好的經濟效益。擔任主管期間，通過自己的 努力與團隊的緊密合作，自我評價網 單一品種的出口業務額從年不足百萬美元躍升到每年銷售六百萬美元。本人非常願意和那些致力於開發海外市場的， 並有一定基礎的外向型企業通力合作， 以我多年的 外貿 銷售經驗和體會，整合各方面的優勢資源 ，一定會讓企業的海外銷售上一個新的台階， 並提升銷售團隊的整體業務技能和素質，相信對企業本身的發展也必定起到一定的推動作用。
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