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銷售員考核不達標檢討書(共2篇)

欄目: 檢討書 / 發佈於: / 人氣:2.93W

第1篇:銷售員考核不達標檢討書

銷售員考核不達標檢討書(共2篇)

銷售員考核不達標檢討書

在不小心犯錯後,為了表明自己悔改的決心,我們要通過寫檢討書來反省,在寫檢討書的時候要注意態度要誠懇、端正。大家知道正規的檢討書怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的銷售員考核不達標檢討書,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

尊敬的領導:

您好!

關於這一季度的銷售考核,本人讓您失望了。從本人進公司到現在,這還是本人第一次銷售考核未能達標,這不僅讓您對我感到失望,就連我自己也對自己失望透了。當然,給您寫這封檢討書並不是為了説這些,本人是想通過檢討好好反思自己這個月為什麼會失敗。

您也看到,本人從今年x月份進到我們公司做銷售,一直都還是有着不錯的銷售成績,雖只衝過一次銷售冠軍,但還是一直都是保持在銷售業績榜單的前三,這一次竟然跌落到了考核不達標,實在糟糕得令人髮指。本人細想自己這一次失敗的原因,總結有三:第一是本人在銷售旺季放鬆了警惕,以為只要像平時一樣去工作就可以獲得像往常一樣的好業績;第二是本人在這個本該“衝鋒陷陣”的`月份,卻因為身體不適而未能衝到“前線”去銷售,而是退居了銷售二線;第三是其他銷售在這個月裏做了極大的努力。

這三點失敗的原因中,第一點是本人作為一個也算是老員工的人最不應該犯的,明知道現在是銷售旺季,卻放鬆了警惕,這無疑是給自己的失敗製造機會。其中的第二點,也許您可能會因此而原諒我,但這一點恰恰是本人該狠狠批評自己,讓自己反思的一點,在很久以前,本人就明白自己的工作需要一個健康的體魄,包括領導您也一直教導我們“留得青山在,不怕沒柴燒”,但我還是經常因為忙工作而忽略掉鍛鍊身體這件事,這樣長期的積累,使得本人在這個炎熱的月份裏面,終於還是扛不住了。而這第三點原因,則可以包含在第一點內,之所以我單拿出來説,是因為自己也許在一直還不錯的成績裏有了驕傲的心理,這樣的心理直接導致了別人迎頭趕上,而我自己卻……

領導,分析了自己這個月為什麼會失敗之後,本人對接下來的銷售工作,又有了信心了!本人明白這不是本人能力的問題,也就可以端正自己的態度,好好認真改進接下來的銷售工作了。請領導您放心,這是本人第一次,也將是唯一一次銷售考核不達標,未來如果再有不達標的情況發生,本人一定自動離職,不給您帶來如此糟心的感受。也請您相信員工我,我一定會回到業績榜單的前三的!

檢討人:xx

20xx年x月x日

第2篇:

業績不達標檢討書7篇

業績不達標檢討書1 尊敬的領導:

一個銷售業績的好壞取決自身態度,作為一名銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該衝更大的浪,我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。

今天,為表示我的深刻反省,我懷着無比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業績檢討書,以向您表示我對我在公司未完成業績考核做出深刻服裝銷售業績檢討書檢討,也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識,以及保證在以後的工作中,儘自己最大的努力,做到最好。

公司沒有任何問題,經理管理也沒有任何問題,一切問題在於我。服裝銷售業績檢討書,我在我的工作當中出現幾個嚴重問題:1、惰性;2、自覺性;3、激情;上面的問題體現了,我對工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情,直到工作上出現問題的時候才去臨時抱佛腳,所以我打算通過以下幾方面來提升自己做的能力:

(1)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發現自己對白金卡的相關權益瞭解的很少,想想之前有些客户是符合條件的也被我錯過了,後悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力。希望以後能夠慢慢地儘量多的能説服客户。

(3)增強自己的底氣和信心。很多時候在客户那裏有點底氣不足,要慢慢地改變這種心態,樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。

暫時能想到的就這麼多了,以後在工作中發現問題的話我會慢慢改進的,經過這次之後,我暫定的目標不敢太奢侈,只希望以後都不會在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。

檢討人:xx

20xx年xx月xx日

業績不達標檢討書2 尊敬的單位領導:

對於這次我工作業績不達標,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對於工作的思考,從而再接再厲創造出輝煌的業績。

經過一番思考,我意識到這段時間的業績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海裏,讓我有些清醒了。是啊,這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此,我決心針對錯誤問題,提出改正措施,並且堅決執行:

第一,從今日起我要重拾一份對於工作的熱情,以飽滿的幹勁做好這份工作,提高我的工作積極性,將工作當中的各個細節做好,努力提高工作業績。

第二,我要重視向其他優秀員工取經,與他們定期做交流,從中學會正確的工作方法,掌握工作方法以後我會認真用好這些方法,從而提高業績水平。

第三,必須我要學會耐心,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恆、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作業績不再下滑。

我相信這次工作業績沒有達標對我來講是一種鞭策,這會是我工作旅途上的加油站,請領導相信我!我一定不會辜負領導的期望!

檢討人:xx

20xx年xx月xx日

業績不達標檢討書3

尊敬的單位領導:

面對如此慘烈的工作業績,我不禁冷頭大汗,心裏有説不出的滋味,就像品嚐到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣鹹,糾結在心間啊!

現如今,我已經深刻地反省了自我錯誤,總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度鬆懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎麼能不造成我工作業績的下滑呢?

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往後,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態度面對工作。

此致

檢討人:XXX

20xx年X月XX日

業績不達標檢討書4

尊敬的單位領導:

對於這次我工作業績沒達到的事情,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對於工作的思考,從而再接再厲創造出輝煌的業績。

經過一番思考,我意識到這段時間的業績不行,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了。是啊,這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此,我決心針對錯誤問題,提出改正措施,並且堅決執行:

第一,從今日起我要重拾一份對於工作的熱情,以飽滿的幹勁做好這份工作,提高我的工作積極性,將工作當中的各個細節做好,努力提高工作業績。第二,我要重視向其他優秀員工取經,與他們定期做交流,從中學會正確的工作方法,掌握工作方法以後我會認真用好這些方法,從而提高業績水平。第三,必須我要學會耐心,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恆、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作業績不再下滑。

請領導再給我一次機會,謝謝。

檢討人:XXX

業績不達標檢討書5

尊敬的銷售部經理:

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閒飯、吃底薪’的詆譭,我一定要有所行動:

首先,我要痛下決心,懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態度,改進工作方法,爭取創造優良的手機銷售工作業績。

檢討人:XXX

20xx年X月XX

業績不達標檢討書6 尊敬的銷售部經理:

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閒飯、吃底薪’的詆譭,我一定要有所行動:

首先,我要痛下決心,懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態度,改進工作方法,爭取創造優良的手機銷售工作業績。

以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!

此致

檢討人:xx

20xx年xx月xx日

業績不達標檢討書7

我營銷四部經理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以後引以為戒。

一個部門業績的好壞取決部門經理,作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該衝更大的浪,我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在於我。部門當中幾個嚴重問題:

1、惰性;

2、執行力;

3、激情;

上邊的問題體現了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問,直到出現問題的時候才去説一兩句,那麼最壞的打算就是他長大以後一定是個壞小子,這個孩子他以後一定是上不了大學的,孩子最後犯了錯誤以後他以後一定狠他的父母。我們部門目前就是這麼一個情況,我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最後整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是説一個人不遵守遊戲規則,那麼其他人也不會去遵守遊戲規則,最後導致這個遊戲玩不下去,一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是,我對於管控上邊的不嚴格,不利索造成的。

管理應從自身做起,樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關係,在員工心目中,經理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領導言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業績,更會在員工心目中留下表裏不一、言行不一致的陰影。可見,領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素,我覺得我應該在工作實踐中,應該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行為。

比如,在日常的工作中,嚴於要求自己,做到最早到、最晚走,堅守崗位,認真工作,勤於學習,與時俱進,通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恆,以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。

團隊中個人榜樣應起引領作用

1、引領團隊奮鬥的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標,形成強大的團隊凝聚力。因此,在團隊管理中,我提出了”部門榮譽高於一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥”的口號,讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中,應注重發揮榜樣的力量,重點對優秀員工加以栽培,使之成為團隊管理的骨幹力量,讓他們引領帶動全隊員工努力學習,奮勇拼殺,團結奮進,為實現創建優秀團隊目標而共同努力。

2、培養良好的團隊作風 榜樣在哪裏,其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明,員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現,精心培養。 一個團隊的氛圍、文化,對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣,並試圖通過學榜樣產生”新榜樣”,以帶來”一花引來百花開”的良好薰陶效果,並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規範自己的言行,促進團隊文化的形成。

檢討人:xx

20xx年xx月xx日