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策劃部個人成長工作計劃(精選多篇)

欄目: 個人工作計劃 / 發佈於: / 人氣:6.32K

第一篇:策劃部個人成長工作計劃

策劃部個人成長工作計劃(精選多篇)

雖説經過了半年多的工作學習,積累了一定的經驗,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在專業技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在2014年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己,爭取讓自己早日成為職業化的人才!

1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。

2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執行過程中,充分利用現有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和客户溝通,怎麼才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情,以後是需要重點溝通學習的地方。

3、努力學習活動現場經驗,特別是突發事件的應變能力。今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執行有認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。

5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

只有收穫,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!

第二篇:2014年策劃部個人工作計劃

2014年策劃部個人工作計劃

我很榮幸能夠當選2014級學生社團聯合會策劃部副部長。關於新一年的工作,我有如下的計劃:

一、部署工作

策劃部作為一個活動部門,活動的質量就代表了部門的質量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴謹合理的現場組織。有創意的活動策劃和有秩序的活動組織,可以體現出社聯人的凝聚力和創造力。

1.編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃,再將幾個小組的策劃結果進行比較分析,最後綜合出一份均衡各組優點的策劃。

在分組討論的同時,讓幾個小組進行策劃的比賽,激發小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規則,對每份策劃進行評分,在保證公平的前提下評出最優策劃,適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需徵求幹事的建議,保證每位幹事都參與了策劃的思考和討論。

在策劃文案的編寫時也應嚴格強調文檔格式統一和語句的通順和正式,瀏覽每組幹事上交的文檔時,可以做適當批註(包括文檔格式錯誤和策劃內容上的建議),對組長和各位組員進行及時反饋,達到提升幹事策劃能力的目的。

2.組織活動

在敲定策劃後一個工作日內安排好台本的編寫任務,可以沿用分

組負責的方式,在尊重幹事興趣的前提下在部門內分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組,分組編寫台本。規定台本文案上交時限,督促幹事提高效率,為台本的修改和補充爭取時間

在各組組長的人選方面,應儘量根據工作性質來委任不同組的組長,但前提是必須都認真負責,對組織活動具有濃厚興趣。

在需要跟進協會時,妥善委派跟進協會的幹事,並督促他們完成任務,同時強調工作紀律和説話方式,讓社團對策劃部的印象加分。節目彩排時更應注重紀律的維持,各小組各司其職,保證彩排順利進行,不浪費各協會會員的時間。

3.例會流程

充分利用例會時間,安排一週工作,聽取幹事意見。在工作繁忙時,應注重例會的效率,精煉語言,將工作安排完整清楚的在例會時間內佈置給幹事。工作較為清閒時,應注重例會內容的充實,可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動,保證不浪費例會時間,讓幹事儘可能多的得到學習和鍛鍊。同時在紀律方面必須嚴格,例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案,在部門評優時根據記錄考慮人選。

二、培養幹事

作為副部長,在部門的建設和管理中我將偏重於對幹事的培養工作。有意識的培養幹事可以促進工作進展更加順利,也不負幹事對社聯、對策劃部的信任與支持。

1.嚴格把關部門招新

策劃部一年的工作始於也終於招新,所以網羅優秀人才加盟我部門對策劃部來説尤其重要。在招新工作進行時,首先應做好詳盡的策劃方案,將面試問題和方案總結成文本,以便現場取用。在考官安排方面,應及時邀請同屆幹事前來助陣,做好值班表,保證在面試時間內考官席全程無空缺。

在面試問題方面重視考察參與者的態度與能力,一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核,二面則偏重於面試者團隊協作能力、組織能力、臨場反應能力的考核。三面則側重於面試者在面對壓力環境的應變能力。細化評判規則,為每位面試者詳細打分,擇優錄取,但不公佈得分情況。

在招新宣傳和入圍者的通知方面,用語應儘量親切誠懇,不能有錯別字,短信發送及時到位,不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度,將會為社聯塑造良好的形象,吸引更多優質的人才參加面試,也為策劃部樹立嚴謹細緻的部門風格。

2.提高部門工作效率

鑑於在策劃部一年來所遇到的問題,我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰。不管是討論策劃還是組織活動,都需要在保證質量的前提下提高效率。我將社聯辦公室放置一個時鐘,明確時間的精度是效率的保障,也能展現策劃部嚴謹的時間觀念和工作態度。

策劃方面,我認為應在每次任務佈置後設置時間底限,嚴行獎懲,以保障策劃文案及時拿出,為修改和實施爭取時間。同時也做好乾事無法完成任務的準備,以防不備之需。

活動方面,在尊重幹事興趣的原則下根據幹事身上的不同特性來分配任務。比如有耐心的幹事可以讓他跟進社團,邏輯強的幹事可以讓他編寫台本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務分配不合理導致的效率低下滯後,同時發揮幹事個人優勢,實現幹事自我價值。

3.發現幹事個人特點

在工作中,每個幹事都有自己擅長的,或感興趣的部分。發現幹事的特點並因人而異的培養,借社聯的平台,用以提升幹事的能力,併為策劃部的工作增光添彩。

注重發現能力突出的幹事,予以重點培養。平時也可以聯合各協會舉辦各類型的講座(如攝影、電影、ps等等),利用社聯強大的社團資源,培養幹事多方面的興趣。

4.培養幹事合作能力

策劃部的工作離不開合作,所以必須強調幹事的合作意識。在討論策劃和組織活動時,可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上儘量選取積極性高、負責任並善於處理人際關係的幹事。

策劃部的工作不僅僅是部門內部的小組合作,還更應該強調與外部門的協作。我會像幹事強調其他部門的重要性,強調對其他部門幹部幹事的尊重與信任。同時鼓勵幹事多與外部門與各協會的幹部幹事溝通交流,與外部門和各協會部長幹事舉行聯誼、聚餐、比賽等等活動,在工作和娛樂中學習他們優良的經驗和品質,從而拓寬幹事交際

面。在與各協會的合作中,應向幹事強調耐心和理解,這樣才能贏得協會的尊重,從而使我部門工作開展更加順利。

5.激發幹事創新思維

創新是策劃部的靈魂,我們的工作力求創新。所以必須培養幹事創新意識。策劃方面,我將參與旁聽幹事的策劃討論,記下常有奇思妙想的幹事。在討論進入瓶頸時應引導幹事開拓思維,但不能介入討論,干涉幹事獨立思考。

組織工作方面,我將強調工作方式的創新、組織形式的創新,並充分給予幹事發揮的自由。同時應鼓勵幹事大膽提出部門面臨的問題,以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則,使策劃部養成創新思考的習慣。

6.塑造良好個人形象

個人魅力對於部長來説十分重要,維持幹事長久的尊重與信服,對工作的開展和部門的建設都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則,注重個人形象。作為學姐,副部長這一頭銜必定會讓幹事有一定的距離感,所以作為部長必須在生活中平易近人,讓幹事對策劃部有歸屬感。在工作中,應嚴格而公平的分配並監督任務,強調效率與紀律,保持乾淨利落的工作作風。同時,部長應有寬容大度的品質,不抱怨其他部門和各協會的失誤。在出現問題時應發現自身的不足,正視問題、解決問題,為幹事做好表率。

以上就是我對策劃部部門管理與建設的計劃,來自我自己在實踐中的

領悟和對往屆幹部優秀經驗的傳承。作為策劃部副部長,我將貫徹高要求、嚴把關的作風,嚴格要求幹事的能力和態度,提高策劃部的工作質量和效率。

重慶郵電大學學生社團聯合會策劃部副部長:冉瑩2014年7月22日

第三篇:2014策劃部個人工作計劃精選

2014策劃部個人工作計劃精選

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細緻的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的範疇。以下是由

雖説經過了半年多的工作學習,積累了一定的經驗,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在專業技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在2014年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己,爭取讓自己早日成為職業化的人才!

1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。

2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執行過程中,充分利用現有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和客户溝通,怎麼才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情,以後是需要重點溝通學習的地方。

3、努力學習活動現場經驗,特別是突發事件的應變能力。今年的現場經驗有了很(敬請期待本站更好文章:)大的提高,對整個項目策劃到執行有認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。

5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

只有收穫,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!

第四篇:策劃部個人工作總結

? 策劃部個人工作總結

歲月如梭!轉眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個月時間了。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將2014年下半年工作情況總結如下:

一、 工作彙報

自2014年下學期工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨着外聯策劃部的蓬勃發展,我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表着部門的形象。因此,我在實際工作中,時刻嚴格要求自己,做到謹小慎微。

二、 思想彙報

對於工作或者説事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是

能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。2014年下半年,我將以嶄新的全新精神狀態投入到部門工作當中,努力學習,提高工作能力。積極響應部門加強管理的措施,遵守部門的規章制度。

三、 主要活動

1、參加了部門組織的聚餐活動

2、參加了校運動會的組織;

3、參加了校體委的素質拓展活動

四、個人感想

很開心認識這麼多朋友,參加的每次活動都讓我獲益匪淺,收穫頗多,

希望在部門以後的日子裏能和各部門成員愉快的度過!

總結人:彭倩

日期:2014年1月6日

第五篇:活動策劃部2014年度工作計劃

為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內製度和部內活動兩方面進行改善。

一、 部內製度

為解決由於人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

1. 幹事、會員記分制(細則後詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名幹事擔任小組長,幹事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附註),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3. 紀錄監察制度

(1)實行部內積分制,年底評選優秀幹事、優秀會員,細則後詳。

(2)由幹事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內活動

1. 10.28 幹事納新(6-8人)

2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩週部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:

第一環節 會員多元化 多形式展示自己

第二環節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

會員風采大展 初定時間 11.13、11.27、12.11

5. 11.19­­—11.21 繼續開展“瓶換花”活動

6. 11.28、29 希望能夠繼續開展協會經典活動——“衞生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保户等弱勢羣體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志願服務。

7. 12.16—12.23 年底最後一次活動面向全校同學舉辦“志願者閃閃之星”大型賽事,以志願服務內容為主線,力求不同於學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案後定。

另附:與長春華益志願者協會建立長久聯繫,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志願服務活動。時間根據華益志願者協會活動再安排。

以上便是我部2014年度工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

協會集體活動初步計劃

除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附2014年度(下)國際公益節日:

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學生節

11月第四個星期四感恩節

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志願人員日

12月10日 世界人權日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 聖誕節

可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學生節 、12月 5日 國際志願人員日 舉辦相應活動,具體方案後定。

2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。