第一篇：門診護理工作計劃
門診護理工作計劃
在醫院領導的指導下，以創x級醫院為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：
一、加強護理質量管理，努力提高護理質量，門診護理工作計劃。護理單元實行目標管理，護理部制定相關質量標準與檢查評分細則
1．各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規範各環節管理。
3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衞生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
二、繼續開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份精心而温馨的護理！
三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。
四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。
1．對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。
2．在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨幹隊伍的重點培養，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示範及骨幹帶頭作用。
3．護理部將採取多種渠道，為護理人員提供學習機會。
（1）鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。
（2）認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。
4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。護理部重點要規範護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。
五、護理安全則是護理管理的重點。 護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%，工作計劃《門診護理工作計劃》。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。
（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。
（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。
（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。
（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。
六、完善各項護理規章制度。
1．護理行政制度。
（1）護理會議制度。
①護士長例會。每月召開一次，與會者認真記錄，並作好傳達。
②全院護士大會。a.業務學術會，每2個月一次，由護理部組織。b.年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結，表彰先進。
③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。
④護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服並站立進行；b.夜班護士報告夜班的工作情況；c.護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項；d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平；e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，並具體佈置落實。
⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加；b.徵求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，瞭解病人的思想情況；c.組織病人學習報刊、宣傳衞生知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。
（2）護理查房制度。
①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，並作好詳細記錄。
②全院教學查房：每季度由護理部組織一次。
③常規查房
a.一般護理查房：每週一次，由總護士長進行。
b.護士長查房：每日不少於2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨牀護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。
c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。對照目標管理各項內容進行。
d.護士長夜查房：每週一次，由各科護士長對調進行。
e.節假日查房：節日、雙休日，每日1－2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況，指導危重病人搶救。
（3）護理訓練與護理考核制度。
①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、護理基本技能操作等。
②在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。
c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。
2．護理工作制度。包括：分級護理制度、值班***制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等
3．病區管理制度。
七、護理各項指標完成 。
1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。
2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。
3、急救物品完好率達100%。
4、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。
5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為70分）。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
7、常規器械消毒滅菌合格率100%。
8、一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率達100%。
9、年褥瘡發生次數為0（除難以避免性褥瘡）。
第二篇：2014年護理工作計劃
慈濟醫院2014年護理工作計劃
為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本着“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。慈濟醫院護理工作計劃如下：
1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每週五護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑑，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學，教育網收集整理到位，並有監督檢查記錄。
3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使護生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的
護士做帶教老師，培養護生的溝通技巧、臨牀操作技能等。
7.進一步規範護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規範的書寫，如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規範化。
8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.責任護士真誠接待病人，把病人送到牀前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，並於入、出院時進行健康宣教，各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。
3.建立健康教育處方，發放護患聯繫卡，隨時徵求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。
四。加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質。
1.每週晨間提問2次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。
2.每年度進行心肺復甦培訓，熟悉掌握急救藥品、器材及儀器的使用。
3.強化醫院核心制度的學習，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。
4.經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示，提高護士應急能力。
第三篇：2014年度護理工作計劃
2014年度護理工作計劃
在醫院中，護理人員與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都説“三分治療，七分護理”，這句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在2014年新的一年裏，我們堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定2014年護理工作計劃：
一、 加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質
1. 強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實
行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特
殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和
技能。互相學習促進，並做記錄。
2. 重點加強對護士的考核，強化學習知識，護理部計
劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，
由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實
效，不流於形式，進行排名次，成績納入個人檔案，
作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直達目標。 3. 做好聘用護士的流轉工作，使年輕護理人員理論與實踐結合，掌握多學科知識和能力。
4. 隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、 護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1、 護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒
的護士加強管理，做到重點交代、重點交班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2、 病人的環節監控：新入院、新轉院、急危重病人，有
發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。
3、 時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲
勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4、 護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏
試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。
5、 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，
解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生
的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴 重差錯及事故的發生。
三、轉變護理觀念，提高服務質量
1、 護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培
養護理人員樹立“以病人為中心“的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，卻保護理工作安全、有效。
2、 嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強
安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。
3、 深化親情服務，提高服務質量、在培養護士日常禮儀
的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好職業形象。
四、 樹立法律意識，規範護理文件書寫
1、 隨着人們的法律意識提高，醫療事故處理條例的頒佈，
如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求，護理記錄規範
完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規範護理文件書寫，並向上級醫院的同行請教，明確(本文來自本站：)怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉提證。
腦病科
第四篇：2014外科護理工作計劃
2014外科護理工作計劃
一、加強護士素質教育，提高護理人員水平。重點加強職業素質教育及專科技能訓練
1、重點加強對新入院護士、聘用護士，低年資護士的教育，強化她們的職業意識，愛崗才能敬業，。
2、加強專科技能的培訓：科室制定出專科理論與技能的培訓與考核計劃，按照護理部要求，單月理論雙月操作。理論考試要有試卷並由護理組長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，。中級職稱以下的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，專科操作必須熟練掌握。主管護師要求總結工作經驗及負責心新入科護士帶教。
一月 ；管道護理及基礎護理 二月口腔護理，皮下注射 三月核心制度及親情護理四月胃腸減壓皮試
五月三基訓練普外科部分六月 導尿術及尿管護理
七月胸外科部分三基訓練八月氧驅霧化吸入更換引流袋 九月護理操作理論部分十月 牀上洗頭靜脈輸液
十一月急救知識及 消毒隔離 。十二月 入院出院病人宣教
3、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，
科內進行討論，達成共識後在全科內開展提升素養活動，制定訓練方案
4更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨着護理水平與
醫療技術發展不平衡的現狀，護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二提高護士長管理水平
1護士長進行周計劃日安排
2管理方式由家長式管理 變激勵式管理，充分調動護士工作積極性。 3重點管理，重點時段，重點時期合理安排護理人員，
4掌握護士工作水平，合理搭配人員。
5分級培訓，提高綜合素質。
6加強醫護患溝通溝。避免不良事件發生。
7加強護理質量控制，確保護理工作安全。
8彈性排班，合理搭配護理人員。
三嚴格質量控制1實行護理質量三級管理體系，尤其是需開發提高責任護士發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。做到指控前移。
2建立檢查、考評、反饋制度，經常深入病人牀頭檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施進。行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的個人，追究護士責任。
3進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取責任護士-質控員-護士長的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷合格率，，強調不合格的護理文書不歸檔。
4認真落實嚴格執行規章制度
1）、制定各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士夜班護士各盡其職。
2、）堅持查對制度：（1）要求醫囑班班查對並重視特殊時段的查對，總核對每日一次，並有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡認真簽字，(4)嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，嚴格落實
3、)_認真落實外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記本，準確掌握病人一切病情變化。
4)、堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防併發症發生。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，嚴格落實： 誰執行誰簽字誰負責，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。責任落實到人。讓每一位護士都承擔一部分責任，人人都是科室的主人。
四、深化親情服務，提高服務質量
（一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
（二）認真執行優質護理標準，做好基礎護理，提高病人滿意度。
（二)注重收集護理服務需求信息，通過了解回訪卡意見、與住院病人及陪人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
（三）規範收費項目，小病種做名氣，大病種做效益。
五、做好教學、科研工作
（一）每月進行1-2次業務學習，和醫生同步進行，針對病種進行生理病理，解刨，診斷，護理。進行學習。
（二）每週進行4-5次交班提問，並記錄內容及結果，
（三）每週進行一次護理查房，每次安排一名責任護士負責。
六 加強胃鏡室管理，爭取最大效益。。
我們相信只要努力執行以上工作，我們在2014年中的工作中一定能取得好的成績。
第五篇：2014年護理工作計劃
周口市協和骨科醫院
2014年醫院護理部工作計劃
2014年護理工作在院董事會及主管護理院長的領導下，護理部負責全院護理工作，“以病人為中心”，積極開展各項護理工作，緊緊圍繞創建二甲醫院為目標。護理部做好以下工作：
一、加強護理管理，提高護士長的管理水平
1、2014年舉辦一期護士長管理學習班，邀請外院護理專家來院對全院護士長進行培訓，更新管理水平與管理技巧。
2、護理部加大對全院護士長工作的考核，在工作中發現問題及時糾正，保證護理工作正常運行。
3、增加科室護士長之間的經驗交流，取長補短，講管理體會，相互學習，為護士長創造寬鬆、和諧、積極向上的工作氛圍，促進護理工作進展。
4、護理部實行請進來走出去的方法，送護士長外出進修與參加護理管理學習班，全面提高管理水平與業務能力。
二、加強護理工作各項流程的安全管理
1、護理安全管理於護理質量的管理同樣重要。國際jci認證官員認為：一個組織如果沒有滿足安全要求，那麼及時達到了其他所有標準的要求，也不能通過認證。足見對醫院安全、患者生命安全的高度重視。嚴格執行十四項護理核心制度，把制度深入貫徹到護理工作中，用制度管人，提高法律意識，保證醫療工作的安全運行。
2、骨科病人以骨折為主，老齡病人佔全院住院病人15%左右，患者骨折後強迫體位，對科室護士長的管理是一個挑戰，防壓瘡、防墜牀是一個關鍵工作。通過2014年的管理經驗各科採取了不同的措施及方法，工作取得了很大進步。在新的一年裏護士長更進一步做好監管工作，防止不良事件的發生。
3、建立“腕帶”識別制度，在診療活動中使用“腕帶”是辨識病人的一種手段，各科嚴格執行制度管理到位，保證病人在住院期間各項治療的安全。
4、提高用藥安全：毒、麻、劇藥品存放、管理和登記符合法規要求，特殊藥及新藥使用前藥房要對護士進行培訓，瞭解用藥後的觀察及程序，讓患者參與用藥安全知識，告知用藥目的與可能發生的不良反應。
5、主動邀請患者參與認定手術部位，避免錯誤的部位、錯誤的病人、錯誤的手術。
三、護理文書規範化
完善護理文書記錄，主要是現階段護理文書存在的問題，如：漏項、提前書寫交班、塗改不清、書寫內容不全。規範護理文書的記錄，即客觀、真實、準確、及時、完整，減少護理安全隱患。
四、護理部查房制度
1、護理部堅持每天到科室查房，查看重點病人、大手術、各項操作、消毒隔離、護理安全。
2、繼續每週參加各臨牀科室晨間護理一次，指導臨牀護士的工作，掌握護理臨牀一線的第一手資料，發現問題及時糾正處理。
3、護理業務查房實行對全院科室重點病人、疑難病人牀邊查房，臨牀科護士長參加討論，制定措施，提高護士長業務水平與技能。
4、護理部每年組織2-3次護理模擬演練，提高護理人員在遇到危重病人及突發事件的應變能力。
五、開展優質護理服務，提高服務品質
1、將基礎護理與專科護理有機結合，體現人文關懷，病人入院時得到一聲問候，看到一張熱情接待的笑臉，操作失敗有聲道歉聲，出院時有送聲，治療、檢查、術後有關懷，使病人感受到協和醫院護理服務的温馨。
2、責任護士全面履行護理職責，為患者提供醫療照顧，協助醫師實施診療計劃，嚴密觀察病情，及時與醫師、患者溝通，開展健康教育、康復指導、心理支持。
3、責任護士要掌握患者的基本情況：①入院診斷；②目前的主要治療；③專科病情觀察：用藥、術後、檢查、引流物、輸血等；④危急值觀察⑤併發
症的觀察，存在潛在的危險；⑥飲食情況；⑦心理問題；⑧健康指導。家屬方面的情況：①對護理工作的滿意度；②知曉自己的責任護士；③知曉自己的護理級別相關內容；④知曉疾病的健康指導。
4、新的一年繼續開展護理服務之星工作，對每月表現突出護士進行表彰及物質獎勵，提高臨牀一線護理人員的積極性，使護士從一點一滴小事關心、愛護病人，有效溝通和滿意率的不斷提高。
六、護理人員在職培訓
1、護理人員的培訓先從護士長開始，全院護士長輪流送出接受新知識與先進的管理學習班，充實護士長的管理水平，是我院護理管理工作上一個新台階。
2、新護士的培訓工作今年是重點，對全院2年以下的護理人員重點培訓，各科室培訓工作計劃也突出了新護士。護理部根據科室培訓計劃，每月抽查培訓情況進行考核。
3、在醫院工作4年以下含4年的護士，護理部每季度進行一次理論和技能考核，考試前3名給物質獎勵，不及格的進行處罰。
4、全院護理人員每年上半年技能考核，下半年理論考核。
5、護理部對2年以下含2年的護士進行集中培訓制度、職責、護士條例、禮儀、危重病人觀察及護理。
七、2014年重點工作：
1、提高護士長管理水平。
2、新上崗護士的理論和技能培訓。
3、做好審核二級醫院的各項護理工作。
4、在院董事會及主管院長的領導下，及時瞭解院領導的工作思路，落實好護理工作計劃。
八、護理質量管理目標
1、基礎護理合格率≥90%
2、特、一級護理合格率≥90%
3、急救物品完好率100%
4、護理文書書寫合格率≥90%
5、健康教育覆蓋率100%
6、健康教育知曉率≥80%
7、一人一針一管執行率100%
8、一牀一巾使用率100%
9、一次注射器、輸液<輸血>器用後毀形率達100%
10、年壓瘡發生率為0（帶入壓瘡、難免壓瘡除外）
11、年事故發生率為0
12、病房管理合格率≥90%
13、護士長目標考核合格率≥90%
14、護士長全年綜合考核合格率為≥85%
15、門診、手術室、供應室管理規範
16、嚴格執行醫療衞生行業各標準及規範
17、常規器械物品消毒滅菌合格率100%
18、病人滿意度≥90%
19、年計劃目標達成率85%
20、在職護士長培訓90%
21、在崗2年以下護士參加培訓≥95%
22、在崗4年以下護士參加培訓≥90%
23、技術操作合格率≥90%
24、護理人員護理常規知曉率≥80%
護理部
2014年12月31日
蒙田範文網