網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

個人目標計劃【精品多篇】

欄目: 個人工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.08W

個人目標計劃【精品多篇】

個人年度目標計劃 篇一

忙碌而充實、疲憊卻喜悦……是啊,我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悦、收穫着。我將吸取11年遺憾的教訓、收穫的經驗,腳踏實地,追求卓越。現根據市、區、學校的工作配檔,制定如下20XX年個人工作目標:

一、思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、教師個人業務工作計劃

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閲專業雜誌,瀏覽音樂網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

三、課堂教學工作計劃

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發的號角,讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂遊戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。

課後及時反潰記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還儘量為學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

四、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什麼説它重要呢?因為音樂學科這“小三門”,隨着素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對於一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展台,為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平台,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃國小的形象。我想我只能為學校、為大家填採。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,鋭意進娶追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收穫。所以開學年初我就挑選“苗子”,帶着他們走那台下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。

認真計劃20XX,希望收穫20XX。我將努力,再努力!

個人年度目標計劃 篇二

在20**年的工作中,採購部繼續按照銷售計劃和生產需要做好原來****和輔料採購工作。採購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,全面提升個人素質。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成**年的工作,採購部制定以下工作計劃和目標:

一、管理目標

1、完成採購成本管理體系建設,推進採購管理規範化、制度化

依託企業現有的管理制度,通過整理和規範,將整個採購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脱離實行基礎的情況下,進行提升,將採購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高採購的性價比。

2、人員升級,業務提升,向數字化、表格化方向推進

按照採購流程,和企業調查需要,編制各類業務表格。以表格形式規範業務員的工作和行為,降低管理成本,提高業務人員的主動性和自覺性,同時提升業務能力和個人素質。(表格見附件)

3、完成輔料採購手冊編制工作

輔料採購手冊,是輔料採購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規範操作的樣本。採購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料採購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。

4、繼續分解、量化部門工作

將每個員工工作分解,並量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,並剔除宂員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業務目標

(一)原料採購

1、改進信息採集方式,完善信息渠道

把原來以客户提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客户信息為基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息採集方式;把以****價格為中心的信息方式,向****產業鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助於增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,為採購提供決策依據。

2、平衡企業和客户利益,推進公平接收

公司提出****進廠公平接收、無客户接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客户成本,既而降低採購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,並檢驗執行效果。**年的目標是確定可持續使用基本接收指標,並對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。

3、採集、累積****各種數據,建立數據庫

我們在進行****分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,為將來的數據動態分析和採購決策提供依據,比如公司要按照****含量進行定價和採購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

4、採購公開、透明,實施陽光采購

採購部接受內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓採購過程都展現在陽關下。採購部也加強自身防範,持續進行思想教育,不斷改進採購制度,用以約束採購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時採購部推進信息平台建設,****採購使用信息平台公開報價,減少採購中人為因素的影響,原料採購做到公開、透明。

(二)輔料採購

我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道輔料採購具有項目多,數量少,需求變化大的特點,為保證公司的生產,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現,**年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金佔用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住後期價格變化趨勢和規律,瞭解生產加工情況和生產消耗,把握好採購數量和節奏。

3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力

08年****加工輔料採購費用為4734萬元,僅煤炭一項就佔用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們如果加強輔料採購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節約470萬。

三、學習的目標

1、提高專業知識和操作技能

內勤人員要學習財務知識,從**年開始,兩年時間內,採購內勤人員必須取得會計從業資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,採購部部長三年內取得註冊成本工程師認證。提高專業知識,也要提高業務能力。採購部將結合公司培訓,進行部門培訓,採購部員工要向單位其他部門學習,向同行業其他企業學習,規範自己的業務行為,進行自我提升。

2、期貨學習

期貨學習本來是專業知識的一部分,但是採購來説,期貨具有特殊的重要性。強化期貨學習,利用好期貨工具,發揮期貨對現貨的指導意義。

3、輪崗學習

採購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做複合性人才。在****採購間歇期,採購部內部輪崗學習,達到能熟練操作採購流程中每個崗位的工作。然後部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。

採購部在**年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個人目標計劃書 篇三

新的學期,新的開始,學校呈現出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作,茲制定教學工作計劃如下:

一、指導思想:

新學期裏,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量,保持嚴謹的工作態度,工作兢兢業業,一絲不苟。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。

二、素質教育:

我注重推行素質教育,堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發展。

三、教研工作:

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創文明校風。對於素質教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助後進生,採取各種措施使他們得到進步。

四、出勤:

在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領導分配,不挑肥揀瘦講價錢,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規章制度,以教師八條師德標準嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不苟,決不應付了事,得過且過,以工作事業為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領導交給的各項任務。

五、教學常規:

在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的聽、寫、讀等綜合能力都得到提高。

六、學期工作目標:

通過本期教學,使學生形成一定的素質,能自覺運用知識解決生活中的問題,形成紮實的基本功,為今後繼續學習打下良好的基礎。培養一批尖子,能掌握科學的學習方法。不及格人數較少。形成良好學風。形成良好的學習習慣。形成融洽的師生關係。使學生在德、智、體各方面全面發展。

目標計劃書 篇四

不知不覺間,暑假已過去了將近四分之一,回顧這看似漫長的十二天,我究竟幹了什麼呢?

早上,太陽已升得老高,我卻還遨遊在夢的空間,猛然間一醒來,待看錶時,已十點多了。於是睡眼惺忪地起牀,穿衣,吃飯……恍然間,一時似乎沒事可幹了。心裏還對晚起帶有略絲歉意,於是自我安慰道:沒事,反正小升中也考完了,期末考試也考完了,成績也出來了,也沒有作業了,這暑假也就不用把自己搞得那麼累了。看外面天氣正好,不如下樓玩一會兒吧。到了廣場,看夥伴們都在玩,我也就興致勃勃地加入了進去。中午了,回家吃吃飯,一翻身,午睡去嘍。一覺睡到五點半,起身吃晚飯。剛放下飯碗,電話叮鈴鈴地響了起來。不用説,又是找我出去玩的。等晚上玩回來了,再看會兒好萊塢大片,自詡為練口語。等一切都game over了,已是深夜十一點,於是再度悄然進入夢鄉。

看看吧!我竟是如此碌碌無為的過完了這一天!連續數天來,天天都是如此。除了上幾次課外班,剩下的就淨是玩了。十二天的工夫,我竟然一頁書也沒有看!一道題也沒有做!浪費時間就是浪費生命,我已經浪費了多少載光陰呢!要知道,國中可不似國小這麼容易,努力一下就上去了,如果落後一步,那就要付出百倍的努力。那麼,我就要立刻行動起來了。

首先呢,語數外這三門不能丟。語文的閲讀我一向堅持的很好,重點就是寫作。只要能堅持兩天在校訊通上寫一篇文章,作文就一定不會落下。當然囉,好書也還是要讀的。數學呢,課內都可以,像什麼解方程,解決問題……重點是課外,平常都是這,卷子做得頂呱呱,一遇到奧數題——傻眼了。這個暑假,我不僅要預習國中的數學,還要配合眾享課程向課外發展。英語呢,我認為是最關鍵的。英語一向是我的弱項。其一:語法不牢固;其二:詞彙量太少。歸根到底,都是這兩樣在拖後腿。暑假裏,我要運用點讀機和電子詞典,把英語提上來。

因此,我做了以下計劃:

時間

安排

早上:

8:00——8:30

起牀,洗漱,吃飯

8:30——9:30

開始預習國中的語文,並背誦要求背誦的古詩詞

上午:

9:30——10:30

預習國中的數學,做與之配套的《七年級上冊數學預習》

10:30——11:30

預習國中的英語,背記單詞

中午:

11:30——13:30

吃午飯;看好萊塢大片

13:30——15:30

午休

下午:

15:30——16:30

做英語課外班的作業,熟讀並背會課外班教材,做閲讀

16:30——18:00

觀看眾享課程,做《七年級上冊數學預習》

18:00——18:3☆☆0

吃晚飯

晚上:

18:30——9:30

出去玩

9:30——10:00

洗漱,睡覺

注:1.若有一項提前幹完,即可利用空餘時間幹別的。事。2.上課外班不被安排入內。

願我能過一個充實的暑假!

目標計劃書 篇五

伴着時間的腳步,漸漸升入國中,所以,一系列的學習方式以及學習習慣都將改變,因此,製作了此學習計劃書。為的是,無論什麼考試,都能取得優異的成績。 剛剛步入中學,可能還有些不適應國中的學習進度,因此要更努力的學習。

七年級是國中的第一個台階,如果想要邁出紮實的第一步,那麼就要把一切的精力全部都用在學習上,但是一定要快樂學習。

所以,可以為自己量身定做一個適合自己的目標計劃,此目標且不能過大,也不能過小,一定要適合自己,才可以達到自己的終極目標。 終極目標:

1、無論哪次考試,都要保持班級前10名,年級前50名。 學習目標:

上課認真聽講,積極思考老師提出問題並敢於説出自己的想法,做好筆記,如有不懂的知識點,要及時問老師,做到當天的知識當天融會貫通。

2、作業認真完成,不準有一絲的馬虎,如有不對的題,看看自己是不認真還是不會,如果是不認真,則下不為例;如果是不會,則即使詢問老師。

3、 每天要及時複習當天學完的知識,預習第二天要學的內容。

4、每週的休息日,在完成作業的情況下,要把一週學習的知識,全部總結一遍,再鞏固一遍,並寫出自己一週的學習心得。

5、5、 每天要朗讀40分鐘英語。

6、 像數學、語文、英語這樣的主課,課上一定要仔細傾聽老師的解析,每天都要做幾道練習題,提高做題水平,找出自己不足的地方,該背的內容要及時背熟,直到全部都會為止。

7、 像歷史、地理、生物、政治這樣的副課,每學完1課後,要及時複習並背熟重點,再做練習,並找出不足,直到沒有不會的地方為止。

8、 每次測驗之後,自己卷子上若有錯誤,老師在解析試卷時,要認真聽,找出自己出錯的理由,並進一步的加深理解,找出不足,增強鞏固。

9、 若有自己的一些想法,要及時和老師討論。

10、利用課餘時間,看一些有用的課外書,開闊眼界。

目標計劃書 篇六

企業文化是建設社會主義精神文明的重要組成部分,是企業全體員工共同的價值觀體現,其根本任務就是在以人為本的前提下,激發員工活力,開發員工動力,提高員工整體素質,推動企業全面發展,因此,在企業文化建設方面,在未來三年內將做好以下幾方面工作:

一、切實加強職業道德建設

從員工的思想工作入手,通過宣傳輿論導向等手段讓員工接受公司創新發展的改革思路,及時解決在這一進程中的矛盾。舉辦各種創優爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進成份,大力提倡敬業愛崗精神,引導員工把個人理想與公司發展目標相結合,培養員工的集體榮譽感,以此激發員工的高度責任心,使公司內部形成強大的凝聚力。

二、以發展為核心,構建有競爭力的企業文化

先進的企業文化不僅可以指引企業樹立正確的價值觀,更應該以優秀的文化來提升企業的核心競爭力,協調企業和諧發展,而企業的競爭來源於不斷的學習和不斷的知識更新。所以,要鼓勵員工爭做知識型員工,根據公司所需,採取各種方式,對員工進行培訓,使員工專業水平和技能有較大的提高,共創具有競爭力的企業文化,推動企業的進一步發展。

三、加強公司制度建設

堅持以人為本、強化責任、細化管理,狠抓落實提高各項工作管理水平,進一步完善企業制度,崗位規範,使公司管理和員工行為均有章可循,倡導在共同的企業文化下完善激勵約束機制,通過機制的創新,提高工作效率,為企業的和諧發展打好基礎。

企業生存的關鍵是什麼?説到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業就生存不下去。當領導要有威信,要有羣眾基礎,就必須要有作為,能帶領企業全體員工創造儘可能多的利潤,讓企業員工口袋裏的錢一年比一年增長,做領導的才能得到大家的認可,説話才有份量。貴州國惠民生農業發展有限公司發展到今天的規模,離不開領導、同志、員工的努力。但是,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今後的發展形成制約,如企業發展方向模糊,戰略目標不明確,機制不靈,公司內部人員結構失衡,技術管理人才匱乏,市場開拓較被動,內部機構設置不盡合理等,公司今後到底如何發展?怎麼生存和做強?以下是我對貴州國惠民生農業發展有限公司今後發展的幾點構想:

一、制訂戰略,明確目標,實現企業可持續發展“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下,根據國家、我省及貴陽市的中長期宏觀經濟政策,結合本企業目前的實際情況,必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標,從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業能更好的適應市場的變化,避免發展中的大起大落,實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖,長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃,能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用,同時,也能提高企業的凝集力,使員工自覺融身於企業的發展目標中,羣策共力。

二、突出主業,多業並舉,向多元化發展目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快,基礎設施投資規模較大,為我們贏得了良好的發展機遇,但同時應看到農產品市場管理還不盡規範,為了提高企業的抗風險能力,有效化解市場風險,在公司的產業發展戰略上對改變舊農貿市場髒亂差、發展電商、建設基地、連鎖經營打業務,將其做強做大,形成品牌優勢,具體有如下設想:

1、建設我們公司的生產基地,實現真正意義上的無公害食品。

2、開展電商模式,讓我們公司的商户不再是以前舊的營銷模式,讓我公司商户的產品不僅僅侷限於噴水池,讓產品走出貴陽、貴州甚至是全國。

3、連鎖經營模式,讓我們公司的實體店遍佈全貴陽甚至全國。

三、基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

(一)實施人才戰略,緩解和消除公司發展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經驗的技術人才少,獨擋一面的人才少,高素質管理人才少,公司要發展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上,認真分析企業人才結構,根據企業未來發展需要,制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強人才的引進和培養,對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決,同時加強新來大學生的培養力度,做好人才儲備。

1、招賢納才,網羅公司發展專業人才 。

根據企業發展戰略,我們適時調整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘業務經理,為我公司技術負責人以及其他專業人才,招聘公司急需的大學生,充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

(1)立足崗位,加強培養。在做好引進人才的同時,根據我公司目前發展現狀,還應注重企業現有人才的培養,調配和有效利用現有的人才資源,挖掘現有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習,主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的,要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓,進一步拓寬其知識面,儘早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本,提高經濟效益的有效途徑。對新來的大學生,大膽使用,給他們壓擔子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

(1)建立人才激勵機制,使人能盡其才。企業參與市場競爭,要生存,要發展,離不開穩定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂,生活上多關心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境,讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去,充分發揮員工的聰明才智,調動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發展獻計獻策,只要有利於公司的發展壯大,有利於提高公司的經濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方,同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

(2)鼓勵學習,不斷提高。隨着農貿市場各種管理法規的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學習,為贏得市場做好人才儲備。

(3) 待公司新招聘的人員到崗後,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員,調離現有崗位。通過以上措施,可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、專業合理、業務精湛的人才力量,使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利於優秀人才的健康成長。

(二) 調整公司內部機構設置,靈活應對市場變化公司現行的科室機構設置和人員配置,對公司的發展起了很大的作用,但隨着市場競爭的加劇,已很難適應市場的變化,根據農副產品的特點和公司目前情況,對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強,突出經營和招商在公司機構設置中的重要位置,以更有利於公司的市場化經營。初步設想是:

1、擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、後勤部、招商部、行政部。

2、在有條件的地區設立辦事處。

3、各機構成立後,對業務分工和人員做適當調整和加強。

4、成立公司智囊團,充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策,解決公司在商城當中碰到的難點、疑點,吸收、改進國內外先進的營銷模式、規劃。

(三)建章立制,實行公司規範化管理公司各內設機構成立後,根據分工情況,建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責、利對等,提高公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運做效率。

(四)樹立品牌意識,加強公司網站建設公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場佔領份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,與別的網站加強溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內容,提高網站的遊覽量。