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正文
第一篇：會計人員離職報告
會計人員離職報告
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出離職。
來到**公司也快兩年了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾説過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶着一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合軟件開發這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什麼，自己喜歡什麼，自己適合做什麼，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了離職的念頭，並且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
我也很清楚這時候向公司離職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，sun ltd. erp 2014項目啟動，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個項目安排的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出離職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脱吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好項目開始前的屬於自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。
離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的譐譐教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。
也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達！ 以上是我的離職報告，請領導批准。
離職人：***
xx年1月24日
第二篇：會計離職報告
做一份工作做久了就累了，很想換工作確不知道怎麼開口，怎樣寫好一封辭職信又不會給人留下壞印象呢?
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。 來到公司也快兩年了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。
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公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾説過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此 我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶着一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合軟件開發這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什麼，自己喜歡什麼，自己適合做什麼，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，並且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。 我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，sun ltd. erp 2014項目啟動，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個項 目安排的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脱吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好項目開始前的屬於自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。 離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的譐譐教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。
也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達!
辭職人：
年月日 xx xx年1月24日
第三篇：銷售人員離職報告
銷售人員離職報告
自2014年入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近兩年的時間裏，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司的照顧表示真心的感謝！當然，我也自認為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個人的理由，我(網 提供)最終選擇了向公司提出離職申請，並希望能於今年12月正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業務的正常運作, 對公司,對客户盡好最後的責任。
希望公司對我的申請予以考慮並批准為盼。
此致
敬禮
第四篇：財務人員離職報告範文
在工作上很難一下子就找到了自己滿意的工作，有的工作做久了，就感覺到累了，日復一日，年復一年，累的時候就想換換其他工作。這時候想辭職了，就得寫辭職報告，那麼怎樣才能寫好一篇辭職報告呢?
尊敬的林總：
您好!
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入xxx這個團隊。進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此説聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的週會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往後的幾天，我每天都在仔細考慮問題，説句實在的，晚上睡覺都沒有以前那麼安穩。首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目。用友erp 7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了。可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結果是07年年末結轉餘額時，借貸不平。因08年填制了幾個月的憑證，期初餘額已經改不了，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結轉準確餘額。其次，公司的管理方面，xx公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。
最後就是我的家庭方面了，我來面試時，公司是五天制的，晚上加班是自願的，可自從我加入後的這段時日裏，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什麼兩樣，有關加班時間，給我最深刻的是上星期一晚週會開到12點，這是我做財務以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業務的，自然是沒多少(轉載請註明來源：)時間照顧家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的個人主觀看法，僅供參考，但都是我的內心感受。因為我知道很多漂亮衣服，但並不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的，公司用人也是如此。
今天我已經在oa上發了我的離職書，如有不便之處，敬請海涵!最後我真誠的祝願公司的業績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
財務：小陳
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第五篇：公司離職人員分析報告
2014年某軟件公司離職人員分析報告
一、公司員工現狀
公司現有員工67人，專業研發人員佔全員的53.73%、市場人員佔7.46%、監理人員佔16.42%、項目管理人員佔8.96%，管理人員佔全員的13.43%。
公司員工整體素質較高，具有本科以上學歷的年輕員工在公司中佔據主導地位已達到82%的比例。
目前，公司員工無論從學歷、年齡結構都漸呈現了較好的態勢（普遍學歷較高、25——30歲年齡段人數較多），為公司可持續發展奠定了良好的基礎。
二、離職員工分析
從公司2014年的情況看，公司員工的整體流動率偏高：05年全年入職員工為32人，離職員工為20人，其中當年入司當年離職人員為5人。
為了更好的控制公司員工主動流失率，我們就員工流動狀況進行分析。截止2014年12月31日，公司共有20人離職。根據人力資源人員流失率的計算方法：年度主動流失率=本年度主動流失人員/（本年初人數+本年末人數）/2，經計算主動流失率為18%，主動人員流失率佔全年流失比率的55%（主動人員流失率/全年流失率），主動離職人員11名（吳某、陳某、王某、韓某、曹某、方某、周某、劉某、陳某a、茹某、陳某b）、其中被動離職人員5名（韓某、張某、張某、高某、嶽某）其他情況離職人員3名（李某、陳某c、胡某）（注：公司有勸離意向且本人提出離職申請）、特殊情況離職人員1名（副總陸某調回勞動部）。
公司員工離職總數雖然為20名，但主動提出離職人員僅11名佔全年流失率的18%。與it同行業相比，趨於正常範圍內（大多數觀點認為正常範圍是20%）。員工離職呈現多樣化趨向，通過對離職員工的訪談和調查，彙總離職原因如下：
一、主動離職員工
1、因公司提供的條件不能達到個人的期望，主要是對薪資不滿，其次對福利等方面頗有微辭。例如方某、陳某b、周某。
2、考慮到自身職業生涯的發展，主要是個人職業的提升空間無法滿足，希望通過換公司對求新的發展，從而離開公司。例如劉某、茹某。
3、因希望進一步加強自身的專業知識而準備參加考研究生、博士生或繼續攻讀其他專業學位，但公司不能提供此類條件或是沒有充分的時間提供給員工，因而導致離職。如韓某、王某。
4、覺得公司對自己的工作不被重視，很難得到公司的認可。如陳某a。
二、被動離職原因或其他情況離職（雙方均有意向解除合同的）
1、被動離職的5名員工主要是因為工作質量欠佳，不適合繼續聘用。
2、工作拖沓，任務無法完成。如韓某、嶽某。
3、不能獨立完成工作，工作表現較差。如張某、高某、張某。
4、違反公司規章制度，在公司內部造成不良影響或對外接觸客户時致使公司名譽受損。如韓某、張某、張某。
5、違反公司考勤制度，與管理人員發生分歧，從而離職。如胡某。
6、因無法找準在公司的定位而離職。如李某。
主動離職和被動離職的原因大都有共性，而其他原因離職的則各不相同。
影響員工流失主要有三個方面：員工自身因素、企業因素、社會環境因素。
員工自身因素剖析：一般來説，從企業中主動離開的員工，往往是企業希望留住的員工。
首先，他們具有能力、具有的專業知識等，使得他們對於所從事專業的忠誠度高於對企業的忠誠度（比如公司目前沒有單純的業務專家，如果強迫技術人員改為業務專家，員工會選擇辭職）。
其次，他們追求自我價值的不斷提高，這就主要體現在對薪酬的要求（薪酬可以直接的體現一個人在這個團體的價值）。
第三他們追求終身的能力提升，有較強的學習意願，渴望獲得提升和培訓機會。第四成就慾望非常的強，願意接受任何有挑戰性的工作，同時也要求擁有工作上最大程度的自主權。因此，這部分人就會選擇流動來滿足個人需求。
企業因素剖析：員工流失涉及企業的因素。
第一：職業生涯計劃難以實現。一般來説，剛剛入司的員工在初級積累階段僅看重薪金，但隨着工作的穩定、技能增長、經驗增加，就會考慮個人的發展和前途問題。每人都有自覺或不自覺的職業發展計劃，作為一名員工，其職業發展的道路就是從低級的崗位或職務提升到高層次的位置，從簡單工作向複雜工作過渡。如果員工發現在企業中無法實現其職業生涯計劃的目標，就有可能跳槽到更適合自己的公司發展。
第二；企業發展前景不明確。如果企業缺乏明確的發展目標，會使員工感覺到企業沒有發展前途，缺乏安全感，便會對求更有安全感的公司。這就需要企業通過不斷的發展和壯大來吸引和留住員工。
社會環境因素的剖析：“二十一世紀什麼最貴？”人才！這句話真正的反映了人才在現在社會中所佔有的地位。作為一個對從業人員素質要求較高的行業企業，對人才有着極大的依賴性。然而“跳槽”和“挖牆腳”已經屬於一種常見的行為，在這種情況下，it公司不得不面臨越來越嚴峻的人才流失的局面。我們要正視並且重視這個問題，盡力解決這個問題，決不能“飲鴆止渴”。
三、建議
總體來説，企業要能夠控制適當的人員流動率，主要是員工的主動流失率。要做到有具體辦法儘量避免人才流失（按照職系職級指導加薪、晉升職務、適度完善福利制度）、人才流失後可以迅速找到合適的頂替人選（人事部門的人才儲備積累）。
在外界競爭激烈、誘惑力長存的前提下，要想保持企業的吸引力，應從多方面進行採取手段。
首先：對員工進行有效的激勵是一種好的方法其中包括提供學習、培訓的機會。
其次：根據同行業薪資水平標準，適當調整公司薪資水平（注意崗位不能薪資失衡）。
第三要獎懲分明，公司的年終獎是對員工的肯定與獎勵，公司辭退員工也確實給一些表現較差的員工敲醒了警鐘；但項目拖拉，推卸責任，給公司造成重大經濟損失的員工呢？
總之，員工離職是企業需要關注的重要問題之一，因為它可以帶來一系列的
連鎖反映（負面影響居多）。但影響員工離職的原因方方面面，有時只是某一個關鍵因素就可導致員工離職，更多情況下則是多種因素的合併與衍生導致的結果。我覺得公司的實力（這裏實力是指包括經濟、美譽度、規模等方面）還遠不能和那些大型企業相比，他們給予員工的福利、待遇甚至辦公環境等大都是用持續的鉅額資金換來的，而我們目前還做不到。那麼就應當象“八路軍”那樣吃得了“苦”，更多的讓員工瞭解公司的前景，運用個人魅力影響員工、通過對員工的關懷感染他們。
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