20xx年11月11日至14日，我校組織部分年級長和班主任赴珠三角，向深圳外國語學校、廣州番禺仲元實驗學校、廣東實驗學校進行了學習交流，分別與該校的相關領導、老師進行了座談，瞭解了他們的辦學理念和教育教學管理方法，獲益匪淺。
廣東實驗學校的主任講到：“愛就是教育”。我認識到班主任的教育勞動是以心育心、以德育德、以人格育人格的.精神勞動。沒有愛就沒有教育，我們只有把每一個學生當作是自己最親愛的人，才會在自己的工作中創造出一個個奇蹟。
通過這次考察交流，耳濡目染，使我感受最深的就是，要當好一個合格的班主任就必須做到下列兩點：
一、必須堅持學習，提高自身素質
班主任的一言一行，對學生都會產生巨大的影響，所以，新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴於律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。
二、必須主動和學生進行溝通，走進學生的心靈
作為班主任是班級的組織者、教育者，因而做為一個班主任要善待每一個學生，做好與每一個學生的接觸，縮短師生間的心理距離，與學生“打成一片”。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸，多鼓勵學生，樹立學生的自信心。做到你尊重他，他才會尊重你。這樣才能搞好師生關係。
以上兩點，就是此行最深的感觸，“打鐵還得自身硬”，“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。要把工作做好，先從自己出發。
作為xx一中一名老師，我覺得很幸福也很驕傲，有這樣寶貴的學習機會讓我開闊眼界，學習更多的更先進的教學理念，從而運用到我自己的班主任管理實踐中。
深圳外國語學校，番禺實驗學校，廣東省實驗學校這三所學校，各有特色，各有不同的辦學理念也各有側重點。但他們都強調德育為先，就如鄭校長所提倡的那樣“先成人後成才。”作為一名班主任，充當其衝地承擔了這一份重要的責任。那與孩子之間心與心的溝通也是其中舉足輕重的一個環節。在我看來，有效的溝通就是一股強有力的推動力，讓孩子們鬥志昂揚，信心滿滿的，充滿激情的衝刺會考。
因為有了溝通，才有了動力。我的想法很簡單，我所提出的要求，所灌輸的思想，要轉化成為孩子自己的要求和思想，這需要有情感的過濾和催化，也就是説一種要求和意見如果被孩子們認作是我出於關懷和愛護，那麼較嚴格的要求，也會對孩子們產生肯定的傾向而愉快地接受，繼而能轉化成孩子們團結的凝聚力，做好每一件事情的原動力。
因為有了溝通，才有了感情的相互滲透，才有了進步的動力。我必須很好的瞭解孩子們內心的想法，最好的途徑便是溝通。只有與孩子們進行真誠的交流，心靈的溝通，我才能更好地瞭解孩子們，瞭解孩子們希望什麼，嚮往什麼，需要什麼，才能從實際出發選擇恰當的教育策略。對孩子們而言，我的一舉一動，一顰一笑，説話的語氣聲調，面部的表情氣色，甚至是作業本上我畫出的紅道道，都在向孩子們傳遞一種信息。我希望自己和孩子之間建立起互幫互助的關係，然後建立一起進步的空間。
尤其到了九年級這個非常關鍵的時刻，溝通來得更加重要。這個階段的孩子心理壓力大，會出現浮躁，迷茫或壓抑等狀態。我要做孩子們的知心姐姐幫其解決其中的困惑。在與孩子們溝通的過程中，我要充分的注意到他們的個性特點也就是他們自身的個性特徵。這裏舉一個例子，有一天，子路對孔子説：“先生所教的仁義之道，真是令人嚮往！我所聽到的這些道理，應該馬上去實行嗎？”孔子説：“你有父親兄長在，你怎麼能聽到這些道理就去實行呢！”過了一會兒，冉有也來問同樣的問題，孔子卻説：“應該聽到後就去實行。”這時，站在一邊的公西華被弄糊塗了，不由得問孔子原故。孔子説：“冉有為人懦弱，所以要激勵他的勇氣；子路武勇過人，所以要中和他的暴性。”冉有與子路二人，後來從政都有成就。每個人都有各自的個性特徵，個性的不同決定了他們行為的不同。我要努力把孩子們的自身優勢引導出來，在衝刺中發揮得淋漓盡致。例如，對任性、衝動的學生，需要我們以柔克剛；對於敏感、多變、做事缺乏恆心、意志力較差的學生，需要我們有耐心，循循善誘；對於內向、穩重、冷靜、不善言談的學生，需要我們主動關心，動之以情，對於消沉、悲觀、憂鬱的學生，需要我們深入細緻，温和對待。
如果我和孩子們共同學習是愉快的，如果教室裏充滿笑聲,如果每一個孩子都被尊重,孩子自然會視上學為樂事,其他老師自然會視上課為樂業,那麼教室裏必然春意盎然,孩子們必然春風滿面，作為老師的我們必然春暖融融，這才是新課標下的新課堂，發展中的新校園、新風貌。
對於我而言，作為一名年輕的教師，需要不斷的學習和提高，要不斷地適應新形勢、新要求，不斷地充實自己的知識庫存，完善技能體系，這就必須做好終身學習的準備。在專業成長方面，無論新老教師，我們的路永遠沒有盡頭，所以，我們要做的實在太多。比如，要靜下心來，謙虛學習，不斷進步。從實踐中學習，彌補書本的不足。從不同學科、不同年齡的老師身上汲取寶貴的教育教學經驗。尊重孩子，信任孩子，明白教學相長的道理，在教與學的交響曲中，演奏好自己的那一部分，和孩子們一起共同完成充滿華彩、激情洋溢的樂章。
這一次的外出參觀學習活動，所走的學校不多，只三所，卻都是省內名校，且行且聽且看，三所學校各具特色：深圳外國語學校地處特區前沿，以其外語特色與國際接軌，定位高遠，優勢明顯；番禺實驗學校收費高昂，有足夠的實力打造精品校園設施設備與人員配備；省實驗學校歷史沉澱深厚，樸實穩健，高素質教師隊伍令人歎服，求真務實的辦學態度令人敬佩。
比較我校現狀，我們可以發現，目前z的優勢有三點：（1）努力改善校園條件、眼光高遠、務實勤勉的領導班子；（2）積極上進、虛心好學、富於創造力的教師隊伍；（3）十分集中且拔尖的優秀學生羣體。綜合而言，我們學校現在最大的優勢是“人”，校園設施設備雖較兩年前有了較明顯的改善，但學校的一大部分資源仍未被充分利用，要想實現辦名校的目標，則需要最大限度發揮“人”的聰明才智，創造更加實在的成績。
以下是我本次出行的一些思考體會：
（1）我們應對住宿生的課餘活動多加關注。我們數千住宿生，他們之中有半數以上的人會在這個面積不算小但卻沒有太多東西可玩的校園裏呆一週才可以外出一次，校本部的學生還可以到校門外卻吃飯逛書店，我們的孩子卻只能逛學校小賣部，我們的球場不少，但相對於六千師生而言實在供不應求，在這種情況下，遊戲機，雜書、撲克牌便在所難免了，我們是否考慮儘早豐富圖書館藏書，考慮建立學生活動室，如棋類室電影室版畫室之類的興趣活動，讓孩子們接觸更豐富的活動、從中獲得快樂，而不是隻組織以競賽獲獎為目的`的各種第二課堂班？另外，我們每個年級的人數班級都很多，是否考慮每個年級都有各自的課外活動體系而不是一個學校只有一支足球隊？
（2）我們需要在校園環境上再下功夫，使之更適合中學生的學習與生活。深圳外國語學校的後勤工作承包給物業公司，每一間廁所都會有每一次清潔消毒負責人的登記表，而深圳大學的教學樓頂樓，我們發現了保安每次巡邏的時間及簽名，如何便學校的後勤工作更專業更有效率應是我們考慮的問題。固然，我們應該培養孩子們的生活能力，培養他們愛勞動的好習慣，但，就國中生的能力和部分特點而言，有些工作是他們做不好的，如廁所問題，就我們現有的廁所地板牆壁及沖水系統而言，廁所保潔只靠學生是不可行的。另外，我們九年級的地板，上面有太多的“傷痕”，而且有螺釘剪斷後留下痕跡，很努力拖洗都顯不出乾淨來；同時，校園內的垃圾桶數量不足且位置不合理。好的環境可以讓學生心情舒暢，多一些輕鬆少一些浮躁，這值得我們多下功夫。
（3）老師應加強自身發展，培養專業素養。大城市有着良好的競爭氛圍，競爭同樣會讓那裏的老師向着更專業的方向發展，而我們z地區的競爭氛圍的確不如廣州深圳，久而久之我們們的發展必然與他們拉開差距。這次參觀學習過程中，我對我們所遇到的三所學校的老師十分佩服，回到學校，不得不思考如何向他們靠近，我覺得網絡雖是個好途徑但網上資源太散太雜，不如書刊集中有效，書可以讓我們足不出户接觸真正的名師，聆聽來自教育一線的思考與實踐，書本總能在我們迷茫和浮躁時給予我們正確的思考，看清事物的本來面目，可以使我們保持一顆不斷探索的心，保持對教育事業的好奇心和上進心。
以上是我此次參觀學習的三點思考，淺薄粗陋，望各位同事多批評指正。
經過這次到——x學校參觀後，給我的啟發很多。有學習態度方面。寢室衞生方面。早間跑操方面。就餐方面，還有實習操作方面。我覺得我們——學校的學生應該向他們學習這些方面。在這裏我向大家介紹幾個方面。
——學校以先做人後做事為宗旨。學校裏的同學都很團結不管是在學習方面和生活方面。不分你我，實習時都相互指導總結經驗發現缺點及時改正。學校裏雖有小賣部我們看到都是關着門的，因為沒有學生去買零食吃。他們每個班的板報都是圍繞着“團隊精神”來辦的。
關於跑操——學校裏的學生做得很好。他們出操的時間是6點20。而有的同學可能為了自己班上得第一名，早上5點30左右就起牀洗漱後，自覺的排在梯道上站好安安安靜的等待着跑操鈴的打響，鈴聲響後他們就以兩路縱隊跑步到集合點。由體育委員整隊出操，這時在各班的體育委員指揮下無老師和班主任的帶領下。然而他們都還是井然有序的。跑操中無一人講話，無一人做小動作。每喊口號時的聲音特別響亮沒有絲豪的雜聲，還有跑步時的步伐聲也只有兩種聲音。出操完畢後要集合。由體育委員整隊，依次向上級如實報數：請病假的，請事假的，回家的。都要如實報上，他們報數的聲音很大而且特別快。這説明了他們每個班的體育委員，都背得很熟了都習慣了，在集會中沒有一個人講話，沒有一個人“耍酷”。每個人都站着一動不動。早操散會後同樣是每個班依次跑步回寢室，看到這一幕使我非常感動。
——學校裏的早晚自習是沒有老師的。學生都很自覺不會有同學睡覺，曠課，上早自習時。沒有人擺龍門政，沒有人搞小動作，教室裏書聲朗朗，有些老班的同學還主動去代新班生的同學，當學校裏的“小老師”。
我覺得我們——學校的學生，應該向他們學校學習的有很多。最主要的是他們學生的自覺，禮貌，團結，個人的素質。我參觀了——學校後，我總結了以下幾點：
1、學校管理要嚴格，不能像自由市場一樣；
2、學校老師一定要以身做則；
3、因為是職中一定要包分配工作，所以個人素質最重要；
4、學校一定要有一種特殊的方法來管理學生，然後才能從眾多職中中脱疑而出。
我們應該以——學校的學生為榜樣，我相信終有一天我們——學校也會像他們學校一樣天天有人來參觀。只要我們團結一定能成功。
平時自己只知道整天瞎忙，不注重學習，自己也想把工作做好，但不知道如何去做。幸好20xx年9月29日上午，我們學校49名教師在校長的帶領下，有幸赴望城金海蔘觀學習。通過半天的學習和參觀，使我心中敞亮的許多，也給我以後各方面的工作指明瞭方向，帶來了動力。
走進學校，給我一種感覺，不管是老師，還是其他工作人員，都是那麼認真。我想，就是他們的這種精神，才讓學生喜歡，讓家長放心，讓社會承認。短短的時間就把一所民辦學校管理的這麼出色。
我們首先參觀了他們的早讀，孩子們和老師們個個精神飽滿，專注讀書，絲毫不受我們走來走去的影響。“六個零”做的讓我們歎為觀止。
我是一名數學老師，我最注重的是數學課堂，在這半天時間裏，我聽了三堂數學課。分別是三年級李雙老師，四年級周運老師和六年級程豔老師的課。她們的課，給我指明瞭通往“151”課堂教學模式的道路，讓我弄清了“151”模式的具體操作。三年級李老師的課，常規教學中滲透閃光教學模式，老師先講清楚教學思路和重點，再讓學生根據老師的思路和要求試着自學、對學、羣學；讓學生去板展；以及老師到位的點評。四年級周運老師的課和六年級程豔老師的課堂上，“151”閃光模式教學就十分明顯了。課堂上儘量做到：
1、將時間權還給學生，讓學生之間的互助學習佔據整個課堂，學生的參與度要高。
2、將學習權還給了學生，課堂上出現學生兩兩成對在一起邊講邊練的場面，讓學生自己去發現解決問題。
3、將話語權還給學生，學生説出來的才是學生的，課堂上讓學生去表達；耐心的聽學生回答、細心的觀察學生交流、精心的指導學生互助。
4、將探究權還給學生。老師要選準探究學習的切入點，儘量讓學生經歷探究的過程，培養學生探索精神和創新能力，老師不要害怕時間不夠用。
5、將教學權送給學生。首先是學友講，如果“學友”遇到不會的問題，“師傅”就負責把“學友”教會，如果“師傅”也不會，先向其他“師傅”請教，再教會自己的“學友”，如果“師傅”們都不會，最後由老師講解。整堂課以學生自學互助為主，以學生教學生為主。努力打造適合我們學生的“151”閃光教育高效課堂。
其次，讓我看到了他們學生的行為習慣特別好。每位孩子臉上都洋溢自信、樂觀的神采。他們衣着整潔大方，待人文明有禮，尤其是敬的隊禮非常標準，陽光。還有是他們的座位，特別乾淨、整齊。從國小一年級到六年級，一個樣。想到一年級那些小小的人兒都能將自己的座位收拾的那麼幹淨、整齊，就忍不住的對他們稱讚。讓我稱讚的還有他們的無聲食堂，尤其是食堂吃飯一年級的也是無聲，自己放好餐具，也不擁擠，不像我們這倒飯排隊擠又急，每吃完就搬着飯碗站在那，他們是吃完一個走一個，我覺得特別值得借鑑。
通過這次的學習，不僅讓我看到了自己在教學上的不足，也給我前進的道路上指明瞭方向。更讓我有了壓力和動力。
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