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班主任管理心得體會範本多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.41W

班主任管理心得體會範本多篇

班主任管理心得體會範文篇1

工作進行了一段時間了,但是每當自己停下來,就感到心中的那股不捨。作為一名六年級的班主任老師,我接手班級已經有x年的時間了。x年來,和這些同學們的相處的點點滴滴讓這x年的生活充滿了回憶。現在,我們已經升上了六年級了。作為班主任老師,我本該為他們感到高興。但是,當想到這些同學們即將離開,我卻又是這麼的不捨。

儘管自己是這麼的不捨,但是作為六年級的學生,這個學期對學生們來説也是非常重要的一個階段。作為班主任老師,我必須努力的完成好這最後一個學期的工作!現在,我對這段時間的工作的心得體會記錄如下:

一、對班級的感覺

在升上六年級後,同學們都發生了不小的改變,其中最明顯的就是在行為上,越來越有高年級學生的樣子了。不僅在學院活動的時候更加的積極熱情,對待學習也越來越認真。

而在學生們當中,對未來的即將面臨的升學也有不少的同學都有了自己的想法。有些同學早早的對升學有了理解,在空閒的時候就來找我詢問升學的事宜。但也有些同學沒有這方面的擔心,依舊和往常一樣。隨着年級的上升,同學們的友誼也越來越深。

二、自我工作的體會

在升上六年級後,我作為班主任的工作也開始變的忙碌起來,因為這是xxx班最後一年的學習。什麼事情我都希望能做到最好,希望自己能在工作中給他們留下更多的印象。最重要的,還是希望他們都能在這最後一年認識到自己的變化,對未來做好準備。

為此,我開始在學生們之間做好工作,讓他們對升學這以概念也有所瞭解。更讓他們好好的抓緊這最後的時間,無論是學習,還是在活動中留下回憶。

相對的,我也積極的在家長方面做好工作,讓家長們清楚的瞭解升學的重要性。並積極的為家長們回答相關的諮詢。忙碌的工作確實讓生活變的非常繁忙。

三、個人的想法

作為一名班主任,在這麼久的相處以來,這些同學們都如同我自己的孩子一樣,我希望他們都有一個美好幸福的未來。為此,在這最後一個學期,我也會努力的做好自己的每一份工作,讓同學們都能帶着最美好的會議走出xxx國小!

班主任管理心得體會範文篇2

從事國小教育9年多以來,一直擔任着班主任工作,對於班級管理,一直處於摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對於孩子,我們不僅僅只一味的説教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級裏的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,並且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多麼不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級裏,要對孩子們説:我不會聽別人説你們怎麼怎麼不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

其次,在班級裏,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。並且用好班級幹部,班幹部是班主任在班級裏的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級裏的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級裏一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級裏,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級幹部管理班級,並受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關係,與科任老師關係好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級裏所有的科任老師都喜歡我的班級,並讓他們關心班級裏所有的孩子。這樣,班級裏就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕鬆,而且效果會更好。

班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話説:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級裏,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,並且要堅持,不能半途而廢。這説起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一週的班會課。在每週班會課的時候,只要佔用幾分鐘時間,總結一下上週情況,然後,對下週進行安排,這樣孩子們都知道自己在本週該做什麼,不該做什麼,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

班主任管理心得體會範文篇3

一、尊重學生,關愛學生

愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。班主任要想很好地開展好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情,遇到問題時才會及時的向你彙報。

二、以身作則,言傳身教,發揮自身表率作用

班主任老師往往是學生心中的偶像,班主任的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。要求學生做到的,教師首先做到,而且要做得更好、更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他的情感喜好、他對每一現象的態度,都這樣或那樣影響着全體學生。班主任一定要言而有信,言而有度。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我們要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

三、科學管理班級

1、建立健全科學的班級管理制度,規範學生行為

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。班主任在班級管理中應制定行之有效的制度與方法,使班級管理不斷地完善。要做到“嚴而不死,活而不亂”。

2、加強班級管理,抓好班、團幹部隊伍建設,形成班級有力的核心力量

班主任的工作思想、計劃的實施,一方面要靠班主任的身體力行,另一面,組建一個好的班委會,充分發揮學生幹部的作用,是非常重要的。雖然班主任的榜樣作用是最有震撼力的,但也是受時空的限制的。所以,發揮班幹部的模範帶頭作用就是行之有效的好方法。挑選一批嚴於律己的班幹部,充分發揮他們的管理能力和榜樣作用。這既減輕了老師的負擔,又進一步培養了他們的管理能力,促進良好班風的形成。

四、讓家長參與到班級管理中

一個班級的管理工作做得好,除了班主任的竭盡全力外,在班級管理中,家長的力量也是不可忽視的。在班級管理中,班主任如果能充分利用家長的力量,班級管理工作的難度就會因為有了家長的參與而降低,班主任在進行班級管理時就會得心應手。其中作為孩子成長的第一環境,家庭教育具有學校和社會教育所不可替代的作用。如果能調動起家長的積極性,使他們同學校、教師一起參與到科學地、民主地管理學生的工作中,學校、家庭共同配合,發揮各自的特點和教育優勢,形成育人的合力,那麼,不僅能推動班級管理工作,有助於良好班風、班紀和學風的形成,還能為孩子的健康成長創造良好環境,培養出真正高素質的人才。

班主任管理心得體會範文篇4

我的班級管理理念是:用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強鬥志,用奉獻獲知感恩,讓班級成為學生健康成長的樂園。

一、用愛心贏得學生

“愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學生產生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到温暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。總結多年做老師的體會,我認為:教師的愛應撒在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對後進生給予的偏愛。如:我班學生劉新剛分入我們班時,自由散漫,説話沒有禮貌,上課説話搗亂。對於這樣一個學生,我沒有急於批評,更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發現他有一種玩世不恭的態度,好像別人都欠他什麼似的。而且他還有種種惡習,有好幾次我發現他欺負女同學,欺負了女同學又不承認,而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。後來我瞭解到他是因為國小成績較差,怕別人都瞧不起他;又加上升入國中後隨着生理的發育,已經漸漸的進入青春期,所以才漸漸的開始欺負女同學,以博取女同學對他的注意。為了能使他行為轉變,我經常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待男女生之間的問題,鼓勵他不要放棄自己的學習,用實際行動來證明自己並不是一個不求上進的人。記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終於融化了他冰冷的心,他開始漸漸的變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了。又如我班學生我班學生苗榮華、劉楊、陳靜等同學起初他們的學習成績並不優異,後來經過談話後,他們意識到老師對他們是真心的,這個真心沒有一點點的虛偽,是老師真心向他好,真心對他好,這顆真心就是愛,也沒有過多的過多的話語,他們的成績便直線上升,從升入國中開始的成績不及格到現在的優秀學生,他們已經完成了質的蜕變。

後進生意志薄弱,自控力差,行為極易反覆無常,所以做後進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到後進生不良行為出現反覆,班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反覆出現的原因,要及時發現、及時抓注及時誘導,做到防微杜漸。我班還有很多後進生,象王玉振、於躍、許微肖斌、於文靜等同學,我利用節假日對他們進行文化課上的輔導,利用課餘時間找他們談話,利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收穫着學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感。現在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關係,形成了班級團結、和諧的氣氛。

我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不同學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。

二、用競爭帶動管理,讓班級幹部發揮效力

要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最後只能疲於奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班幹部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的羣策羣力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養出能幹的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

班幹部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學期初,我並不瞭解每個學生,對於誰的能力強、誰的能力弱,自己心中也沒有底,於是我採用在自己設計的拓展活動中觀察同學們的方式選舉班幹部。活動中我認真觀察每個同學的性格和特點,選擇凝聚力和組織能力最強的發展為班幹部。這樣做既可以增強學生的團結合作的意識,又可以讓樂於為班級服務的學生接受鍛鍊,展示自己的風采。有同學們的信任感做後盾,無形中激發了班乾的主人翁意識,班級的核心運轉起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。

讓班幹管理,並不意味着放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發揮"主導"作用。班主任的引導如果自始至終,那就是牽着學生鼻子走,班主任的引導顯得尤其重要。首先班主任要把握住引導的時機,開學之初,是關鍵時期,是新任班幹部履行職責的開始。這時,我引導班幹分析班級現狀,研究管理策略,制定管理計劃,例如上學期元旦文藝晚會、班級愛心小超市等活動,都是由班幹部親自策劃組織的。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。

在我的探索和實踐中,我深刻地認識到:班主任只有選拔好班幹部,給他們一個施展才華的舞台,在老師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學做實事,才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的。

三、用活動增強鬥志

班級應該是學生的班級,班級是教師、尤其是班主任為學生提供服務的重要場所。“把班級還給學生”,“讓班級成為學生健康成長的樂園”,班集體是學生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是説教,而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風氣是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格。

班主任要充分調動學生的積極性,組織開展豐富多彩的班級活動,充實學生的學習生活,豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,班組開展了一系列主題教育,在活動中,我充分尊重學生的主體地位,放手讓學生大膽設想、安排,自己則以合作者的身份與他們共同商討,提出參考意見,不過分干預,不把自己的想法強加於學生,由學生自己總結活動的得失。在班級管理中,我特別注重班級拓展活動,先後設計了班操《瑪卡蓮娜》,《報數》、《抓小魚》、《愛心天使》等拓展遊戲,設計了《愛牆》,在元旦活動中我設計了《展示自我》活動小遊戲,給每一個學生提供一個展示自我的舞台,讓每一位學生展示最精彩的自我,通過這些活動,同學們團結合作意識和自信心都增強了。學生的組織能力也得到了提高,頑強拼搏的精神也得到了培養。同學們更加熱愛他們的班級,這樣增強了班級的凝聚力。

四、用奉獻獲知感恩

我認為愛的教育就是奉獻,這個學期我將學校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,先後為學生購買了書立、在班級的佈置中我購買了魚缸,就連心愛的魚都是從家裏撈出來放在學校裏的,自己動手設計了班級文化。親自錄製並刻盤元旦文藝晚會,每生一盤;在期末考試之後貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經費,以獎勵那些成績突出,學習進步的同學;購買了190元的勵志書籍建立了小小圖書角豐富學生的視野,建立了愛心小超市,讓學生自主管理;購買了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學;將自己的舞蹈場地貢獻出來免費排練元旦節目,節假日對後進生的免費培訓也是在我自己的舞蹈場地裏舉行的。通過愛的奉獻讓每位同學都能找到在班級中的位置,也都讓他們體會到了“天生我輩必有才,天生我才必有用”信心。

我堅信只要用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強鬥志,用奉獻獲知感恩,我的班級就一定會成為學生健康成長的樂園。

以上是我的班級管理心得,是這些想法引領我申請做了一名班主任。回顧我的教師生涯,再回顧我任班主任的這一個學期,雖沒有轟轟烈烈,但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,但走過的每一段路,都留下我踏實的足跡,都折射出我生命的價值,我感謝西郊實驗學校領導對我的信任,班主任的經歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收穫人生的精彩。

班主任管理心得體會範文篇5

國小班主任特別是一年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和温暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。於是,我認為班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。説其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起着關鍵性的作用,説其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衞生、安全以及心理健康等情況。現將工作總結如下:

一、常規習慣,常抓不懈。學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生。愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!“

三、具體要求,指導到位。心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位,因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。

四、示範帶頭,直觀引導。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:”教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。“低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衞生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衞生不遲到,個個講文明守紀律。

五、及時表揚,延遲批評。德國美學家黑格爾説:”不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。“教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就”告狀“。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我採取延遲批評,這樣既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之後老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

六、抓住優點,激勵成長。每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。”讓孩子永遠生活在希望之中“我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。當老師的都知道,在每個班裏,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多説,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;

總之,國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是國小低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但國小低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,國小低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

班主任管理心得體會範文篇6

班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯繫各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱鉅的,也是光榮的,有樂趣的。本學期我擔任了六年級班主任工作。下面是我班主任工作的幾點總結:

一、苦練基本功,努力提高自身素質。

班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的權威。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產生的前提。我盡力用智慧和才幹在學生心目中樹立起這種權威,在工作中起到“不令而行”的效果。

(1)不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的途徑。因此學生並不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。我不僅精通所教學科,還熟悉所學專業的很多知識。

(2)是加強品德修養,做學生的楷模。班主任是各項工作任務的中間者和具體執行者。一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養,努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示範,做學生的榜樣。

二、做好學生工作,形成良好班風,組建有力班委。

首先,樹立良好的班風。班級是一個整體,學生要在這個集體裏學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創優,愛班好學的精神,這種精神從何而來?它來源於班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項工作的基礎,是建好班級的法寶。我充分認識思想政治工作在班級建設中的地位和作用,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜誌等多種途徑對學生進行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。集體主義教育是班級思想教育的重要內容之一,是樹立好班風建立良好集體的重要表現。因此,我除了要求班級在學校集體性活動中樹立班級的形象外,還經常對學生進行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強班主任的向心力凝聚力和戰鬥力,真正做到心往一處想,勁往一處使。

其次,組建強有力的班委會。做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班幹部為中心的學生骨幹力量。有人形象地説,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班幹部在班級中起到核心骨幹的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優勢做好學生工作,班幹部的工作包括幹部的選拔、培養、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎,我通過委任、競選等各種渠道把那些表現突出,願為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級幹部。班委會組成後,加強對他們的培養和教育。雖然有些學生擔任過班幹部,但目前工作內容、工作方法等都發生了變化。因此要從工作內容,工作方法、工作藝術上進行指導,幫助他們處理好學習和工作的關係。處理好能力的鍛鍊與為同學服務的關係,處理好乾部與學生的關係。同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養是使用的前提,不能光使用不培養,教育是培養的繼續,不能光使用不教育,當班幹部有了一定的工作經驗後,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵。

再次,大膽管理學生,嚴格按校規校紀辦事,同時注意工作方法。經常在班裏講解遵守校規校紀的重要性。堅持多表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不放縱學生,下一定力量做好後進生轉化工作,對生病的學生從生活上給予關心,讓他感到温暖。實踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學生的知心朋友。瞭解學生、熟悉學生,學生也瞭解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級各項工作的開展打下良好的基礎。

三、培養“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進步的心理因素。

蘇姆林斯基曾經説過,“讓每個學生都抬頭來走路。”這就是要使每個人都看到自身的力量、價值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學生進步的動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯誤或經常受到批評的學生都有一種態心理,認為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會説自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學生我班上就有好幾個,那麼,在學習上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認真觀察,善於發現他們身上的“閃光點”哪怕是一點苗頭,就給予表揚,倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發向上的決心和力量。

班主任工作任重而道遠,在以後的教育教學工作中我將在不斷提高自身素質的同時,一如既往地努力、學習,爭取在班主任工作中有更加突出的表現。

班主任管理心得體會範文篇7

學期來,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的.更好,本人的本學期的教學經驗及教訓。

一、政治思想方面:

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,並做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重複講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面:

要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。

2、認真鑽研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,瞭解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、瞭解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悦的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明瞭,克服了以前重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,佈置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

三、工作考勤方面:

我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。並積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。進無足赤,人無完人,在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。考試成績不穩定等。現社會對教師的素質要求更高,在今後的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

班主任管理心得體會範文篇8

班主任的工作是一門學問,更是一門藝術。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談談自己的一些做法:

常規,顧名思義就是日常的規則,而國小生常規管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則,以保證學生在校的學習、生活等的順利開展,常規看似無形,因為他不像教學活動那麼凸顯成效,其實它無處不在,它是保證國小生在校的學習生活各個環節順利的基礎和前提。因此,常規教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。

(一)怎樣制定班級常規

規則的內容要明確且簡單易行。規則是一種約束學生行為的準則,所以遵守規則的過程也就是國小生行為規範量化的過程。當我們在確定一個規則時,必須是在國小生現有能力和水平的基礎上確定的,規則的內容不能由老師包辦。有些規則可以讓學生共同參與制定,以便更多的人知道規則,讓他們在活動中明白規則的具體要求。

(二)怎樣抓好班級常規管理

1對班級學生有全面的瞭解

作為一名班主任,搞好班級常規管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的瞭解。因學生之間本身就存在着年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生,只有對每個學生都很熟悉瞭解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規管理工作。

2常規教育要常抓不懈

“千里之行,始於足下”,國小生良好的常規習慣也要從學生身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反覆督促——形成習慣——自我管理”的模式,讓學生在品行、學業等方面循序漸進、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質量要求,如何擺放衞生用具及課桌椅,交作業的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規的習慣的落實和反覆抓是我工作的.重中之重。這些常規雖然都是很零碎很細小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由於這些零散細微的地方卻在很大程度上決定着自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實,隨時隨地反覆提醒。所有這些也體現了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達到自己預設的效果,直至最後的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規而影響課程進度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。國小生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓國小生養成良好的常規意識,並非一朝一夕就能養成的,這就要求我們在教育中遵循國小生的身心發展規律,經常深入學生的學習生活中,常抓不懈,在此幫助學生養成良好的規則意識。

3充分發揮班幹部的作用

擔任班幹部是許多學生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實行班級事務“包乾負責制”,落實責任為使班級工作順利進行,自主管理落到實處,富有實效,根據班級日常活動增設崗位,如課間紀律、課堂紀律、紅領巾佩戴的檢查;學生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講台、衞生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設計、室外清掃區的負責制,並按座位分成四個學習小組,每個小組內安排多位組長,如衞生組長、學科作業組長、紀律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人。”

4榜樣示範,潛移默化

平時注重從細小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當着全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學生某一方面做得好,故意誇大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模範;關心集體的小主人;文明守紀的小標兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節約的小明星;刻苦學習的小博士;助人為樂的小天使;保護環境的小衞士。每次評選出的標兵,紅花獎勵,都要進行公佈,激勵先進,鞭策後進。既調動了全體學生的積極性,又使每一個學生認識到了自己的長處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉化,班級裏傳遞的正能量使班級形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。