**供電局十屆二次職工代表大會於20xx年2月8日隆重開，我們認真聽取了胡憲澤局長作的《科學發展強電網 優質服務上水平、譜寫**電網發展新篇章》的工作報告。
報告總結了20xx年的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對20xx年的重點工作進行了部署，報告以提高供電可靠率為總抓手，保供應、抓建設、強基礎，兩個全力（全力保證電力供應，全力抓好電網建設），五個繼續（繼續夯實安全生產基礎，繼續推進信息化登高計劃和科技進步，繼續提升幹部員工隊伍素質，繼續提升企業內部管理水平，繼續強化黨建工作的政治保障），努力促進**電網實現可持續科學發展。報告要求廣大幹部員工要堅定信心，認清形勢，理清思路，正視困難，明確方向，用發展的眼光去看待問題，用發展的思路去探索出路，做到無往而不勝。
結合本班實際工作，我們首先是將職代會精神傳達到每一名員工，充分領會職代會精神。加強班組安全建設，築起堅實牢固屏障。安全，優質，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生產的重中之重。為更好地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，達到“安全預控，清除隱患，過程控制，落實檢查，事後控制”這一目標，認真擬寫了班組安全建設方案，逐項認真落實。牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，關注事前的風險分析與評估，超前控制風險，把安全防範的關口前移，實現動態的、主動和超前的安全生產風險管理。強化風險意識，形成以人為本的安全價值觀。
加強技術培訓，結合我班所轄設備的不斷增加和更新及人員少、素質參差不齊的實際情況，加大員工在檢修質量、處理故障及分析問題等綜合能力為重點，增強培訓可操作性和考核力度，班組培訓採取多樣化培訓方式：幻燈片講解、白板講解、技能競賽、受培訓者主動培訓等多種手段達到預期的培訓效果。努力實現員工以企業共同發展。
加強班組文化建設，班組是企業的主體，承擔着最重要、最根本的任務，牢牢地支撐企業最核心的業務流程，企業的執行力要在班組中體現，企業的效益要通過班組去創造，企業的安全要有班組來保證。班組文化是班組的靈魂，建設優秀的班組文化能夠促進班組成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利於實現班組的共同目標；能夠形成班組的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則，有利於形成積極向上、關係融洽的和諧氛圍，為班組員工更好地發揮工作潛力創造良好的外部條件；能夠增強員工的積極性、創造性，激發班本文來源： 組員工的創造熱情，有利於執行力的提高。通過深化班組文化建設，提高基層班組整體素質的員工隊伍，促進企業戰略目標的實現、推動企業新一輪大戰的戰略舉措。我們堅信在局黨委的正確領導下，都供的明天更加燦爛、輝煌。
公司十屆一次職工代表大會於2月1 ua 0日隆重召開，我們認真聽取了總經理作的《努力超越創新發展為建設“一強三優”現代公司而努力》的工作報告。
報告總結了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對的重點工作進行了部署，報告以認真貫徹國網公司和省、市公司“兩會”精神為主線，保供應、抓建設、強基礎，深化“三集”管理，認真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作，營造企業和諧發展的新局面。
此刻公司的競爭，既是發展速度的競爭，更是發展質量的較量。速度和質量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設全面啟動，主多分開進入實施操作階段，把安全穩定作為硬約束，把思想和認識統一到集團公司部署上來，堅定不移的推進改革。
作為我們青年員工要對企業的發展有一個全面的瞭解，對自己的潛力和特長有一個準確的分析。
首先，員工對企業的發展有一個準確的決定。例如：企業目前的現狀如何公司的發展前景怎樣個性是我們電力行業，國家近期和長遠的規劃是什麼
其次，我們青年員工就應對自己進行一個準確的分析和定位。例如：自己的特長是什麼
再次，自己就應採取怎樣的措施，透過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創新和發展，是自己的能量發揮在企業最需要的地方。
是公司實施“十二五”規劃承上啟下的一年。在今後的工作中我要努力做到：
一、從零開始，沉澱和充實自我。把“兩會”精神融會貫通的同時，深刻理解“努力超越、創新發展”的科學內涵、精神實質和本質要求，聯繫工作實際，做好本職工作。今年根據省、市公司的要求，公司業績考核辦法有了很大的改動，這對我來説也是一個新事物、新挑戰，我會虛心聽取領導和同事意見的同時，在實踐中不斷優化考核體系，將績效考核工作做的更好。
對公司的推薦是：
是否能夠開通員工電子信息渠道，讓員工透過公司的局域網直接向上提出自己的推薦，並將合理化推薦的落實狀況跟蹤上網，讓員工對自己所提推薦的落實進度隨時掌握和了解，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評價機制，當一項合理化推薦落實完時，能夠讓員工對企業的落實狀況在網上進行公開評價，督促企業開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。
3月6日，我們了局五屆二次職代會的工作報告，報告集中闡述了我局“三個定位”發展思路的形成和探索。
“三個定位”即充當高速公路建設的排頭兵；充當高速公路融資的主力軍；充當高速公路行業管理的指揮員。它為我局以後的發展指明瞭方向，是對過去的總結，對現在的要求和對未來的構想和期望。
好的規劃只是一篇樂章的大綱，只有心領神會，不折不扣的執行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個個跳動的音符。因此，我們要跟上順應時代的觀念與發展步伐，努力提高個人各方面素質，為實現“三個定位”發揮自己最大的潛力。
一、要刻苦學習，打牢基礎
學習，是時代賦予我們的第一位的任務。我們生活的時代，是一個充滿挑戰的時代，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們中青年幹部的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學如逆水行舟，不進則退”。宋朝詩人黃山谷説：“士三日不讀，則其言無味，面目可憎”。這句話成為古代讀書人的格言。他的本意是，不讀書，不學習，必然言之無物，風度、氣質、修養就不會提高，人就會變得粗俗。事實就是如此，一個人不愛學習，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應工作的需要，素質就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。“三個定位”中談到的“五個打造”寓意深刻，需要我們有各方面的綜合知識才能做到，因此我們要在加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同時，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質，以適應不斷髮展着的時代的需要
二、要與時俱進，開拓
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們高管局從建立到現在，一步步發展過來，也是一個與時俱進的過程。XX年又提出了“三個定位”的戰略發展目標。實現這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創新方能獲得。
要做到與時俱進、開拓創新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創新，結合本單位的實際，勇於提出新的工作思路。“三個定位”中闡述的養護管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務區管理要有新思路、收費管理要有新思路、機務管理要有新思路、財務管理要有新思路等都突出了一個“新”字，這就要求我們從創新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認為，自己的工作不錯，得到了大家的認可，於是沾沾自喜，滿足現狀，不思進取。這種思想必然導致停滯不前。我們一定不能滿足於已有的成績，要增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席説，“人總是要有一點精神的”。面對困難，要有戰勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰，要有迎接挑戰的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰中，往往藴涵着機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。
三、要艱苦奮鬥，廉潔自律
現在，社會上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當，或迂迴包抄，拉攏腐蝕掌握公共權力的黨和國家機關公務人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會滑入其中。所以，我們要時刻警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。要在心中建立一道拒腐防變的長城。要在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗面前把握住自己。做到艱苦奮鬥，廉潔自律，一是要有堅定正確的理想信念。一個人理想信念出了問題，是最危險的。二是自覺遵守廉潔從業的各項規定。要按照國家的廉潔自律的有關規定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。
學習貫徹“三個定位”就是要緊緊圍繞“三個定位”，進一步解放思想、創新思路、開拓進取、克服困難，努力提高自身素質，提高工作水平，為江西高速公路事業貢獻自己的力量。
總經理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發展進行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和麪臨的考驗而充滿憂患意識；又肯定了我們公司的長處和優點，提出了公司美好的目標願景和“三步走”的戰略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。
作為一名剛參加工作的大學畢業生，可以説我對公司的瞭解知之不多，但我很關心我們公司的發展和壯大，畢竟公司的發展和每位員工的成長和發展息息相關。正如向總所説“開創發展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業，充分發揮廣大員工的作用；進一步增強廣大幹部職工投身電力建設事業的發展的主人翁意識與創造活力，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同發展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發展。
首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業，因我們的企業而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業文化成功的表現之所在；其次就是如何為我們的企業盡心盡力，發熱發光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰，戰之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以説他們的“高度”決定了公司未來的發展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：
一、學習時刻不能放鬆
當前，社會形勢和公司發展都日新月異，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，知識更新日益加快，所謂“學如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質，才能適應工作的需要，才能適應社會和公司的發展。在實際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質，才能更好地幹好工作。
二、要勇於開拓創新
因循守舊只會被時代淘汰，敢於創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經驗的基礎上，要敢想、勤想，大膽創新。其次，要克服自滿思想。不能滿足於現狀，要積極進取，要站在為公司發展，為自己發展的高度，勇攀高峯，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。
三、要敢於堅持原則
尤其是在合同管理、採購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規為準繩，以公司規章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。
春節前，公司召開了一屆二次職代會。作為代表之一，我全程參與了職代會各項議程，認真聆聽了蘇總的行政工作報告。並在年後多次學習中，對行政工作報告有了更深入，對公司職代會精神有了更深的領會。也使我對公司今年的目標任務更加明確，通過學習領會，我有以下幾點感想。
一、學習時刻不能放鬆。當前，社會形勢和公司發展都日新月異，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，知識更新日益加快，所謂“學如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質，才能適應工作的需要，才能適應社會和公司的發展。在實際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質，才能更好地幹好工作。
二、要勇於開拓創新。因循守舊只會被時代淘汰，敢於創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經驗的基礎上，要敢想、勤想，大膽創新。其次，要克服自滿思想。不能滿足於現狀，要積極進取，要站在為公司發展，為自己發展的高度，勇攀高峯，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。
三、要敢於堅持原則。尤其是在合同管理、採購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規為準繩，以公司規章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。
近日公司組織我們認真學習了職代會的精神，我受益頗深，瞭解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現可持續發展，轉換髮展模式，調整產業結構，提高市場競爭力，公司幾個項目建設所面臨的挑戰與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關，因為時間緊，任務重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱鉅，我認為應當做好以下幾方面！
一干好本職工作；現在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區域的衞生，對衞生區域的各個死角絕不放過，現在我們設備上的灰塵還比較多，我們必須在投產之前把這些衞生搞好，對於調試設備中遇到的一些問題一定要及時發現處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產了問題出現了那就麻煩了。每個員工都應幹好自己分內的事情，絕不能讓領導給你去安排工作，一定要自己發現什麼地方還沒做好，不能讓領導老督促自己幹活，認真的完成各項工作，才能促進公司的發展。
二節約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發展共進退，我們要樹立良好的工作習慣，以節約成本為榮。先從小事做起，車間裏用電量比較大，我們離開機器設備，或休息室時，要隨手斷電，關燈，避免不必要的浪費，養成良好的生產作業習慣，以求最大限度的節約物資。
三加強技能培訓，提高自身素質。我們是新員工對工廠裏的許多技能現在還不會，所以我們要努力學習各種知識，提高自身的本領。
四樹立精品理念。對產品的質量嚴加控制，按照探傷的工藝要求對產品質量進行檢測，認真負責的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的做好，廢品與合格品的記錄。現在市場的競爭力很大，形勢很嚴峻市場遠遠供過於求，只有好的產品才能贏得顧客的信賴，搶佔市場，所以我們要追求完美的產品，為公司創造更多的財富！
為了公司的蓬勃發展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！
集團四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。根據公司黨委要求，各單位、各部門會後都要認真開展學習職代會的活動，並以此為契機推動公司各項工作的提升，增強公司的發展力和凝聚力。
公司OA系統上傳了職代會報告後，第一時間下載學習，並組織工會工作人員進行了集中學習，下面我就結合我的本職工作簡要談談一些心得體會：
集團四屆三次職代會報告高屋建瓴，能夠站在國際社會經濟發展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業和山西省“十二五”時期轉型發展的大局入手，全面分析了當前發展形勢和把握__發展大勢，科學確定了__發展目標、任務及工作重點，統籌兼顧、科學謀劃、深層着力、求真務實，是一個緊扣時代、立足當前、着眼長遠、精心謀劃建設具有國際競爭力能源品牌企業的綱領性文件。可以説本次職代會又是一次衝鋒號角，吹響了__轉型跨越大發展的進行曲；可以説這就是一張航海圖，指導着__這艘能源旗艦在商業藍海中的航向；可以説這就是每一位__職工心中的理想和願望。
落實職代會精神，要講精神和具體業務工作結合到一起，經過思考，我認為20__年我所負責的工會工作將從以下幾方面着手：
工會20____年要充分為公司着想，本着花小錢辦大事，要經濟節約又要效果良好的原則，開展好各項工會工作，為和諧企業建設做出新的貢獻，主要打算如下：
一、在降本增效上下功夫，確保工會經費的節約高效使用；
二、增加文體活動的數量和質量，確保職工文化生活的豐富；
三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映；
四、做好公司各類文體協會的成立，並開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果，宣傳公司的品牌形象；
五、加強對基層單位工會工作的監督管理，確保全公司工會工作安全有序開展；
六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動；
七、加強工會人員素質提升，增強部門創新力、戰鬥力、執行力；
八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優勝企業十連冠；
九、加強和上級工會的通聯，爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽；
十、加強對標，學習借鑑兄弟單位先進的工會工作經驗，提升工會工作綜合能力，促進公司目標任務的實現。
以上就是我學習集團四屆三次職代會後的體會和一些想法，希望和大家交流，共同促進公司工會工作的提升，共同為公司的轉型跨越發展做出新的更大的貢獻。
xx月xx日，大唐××工程項目部組織全體職工認真學習了××經理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學習，我們廣大幹部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績，企業實力得到了顯著提升，年我們將面臨着更大的機遇和挑戰，王宏經理在報告中提出了：圍繞做精做強戰略，繼續以“一個目標，三個思路”為指導，以規範管理為重點；以加強考核為手段；以全面完成年度施工任務為目標，“同業對標”找差距，加強管理增效益，努力開創各項工作的新局面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程，是上台階工程。做為一個主攻隊，我們鍋爐全體幹部職工決心以學習貫徹王總經理的講話為契機，抓管理，謀效益，克服多方資源短缺，施工任務繁重等困難，努力開創工作新局面，為此我們將重點做好以下幾點工作：
一、同業對標找差距，取長補短抓管理。
大唐××電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位許多經驗值得我們借鑑。去年底項目部也曾組織骨幹力量去江蘇電建公司學習同類機組安裝經驗，通過對同行單位的進一步瞭解，我們看到了自身的差距，為此我們鍋爐隊在先前工程的經驗基礎上，進一步細化完善了安全、質量、外協隊管理等各項管理制度，在以後的工作中，我們將以求真務實的態度，將各項管理制度落實到實處，嚴格地執行。同時，在技術方案措施的編制上，將本着以節約為基本，借鑑先進經驗和施工工藝，確保安全和質量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。
二、抓質量，保安全，保障施工生產有序進行。
安全檢查是企業的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把××年月日公司安全施工天做為一個新的起點，向更網高的目標邁進，我們將繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理）反三違（違章指揮，違章作業，違反勞動紀律），嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責任到位，措施到位”，經常開展多種形式的安全活動，對大家進行安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。建立健全安全保證體系，實行層層落實責任制，誰施工誰負責，樹立安全無小事的堅定思想，制定安全管理目標，嚴格執行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產穩定局面。
質量是企業的飯碗，做為第一個進入××項目部施工現場的主攻隊，每個施工項目的好壞直接影響着整個工程的形象，乃至公司的形象。為了保證質量管理工作的順利進行，我將堅持以人為本，樹立科學的、全面的質量觀念，建立健全質量體系，進一步細化完善管理責任制。在施工過程中，各級質量管理人員嚴格掛靠各自職責，做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤，形成一個良好的質量管理氛圍。“沒有規矩不成方圓”，我們隊根據以往施工過程中的管理經驗，出台制定了《鍋爐隊質量管理細則》，在該細則中，對我隊的質量保證體系，施工質量檢驗程序、方法，施工工藝執行標準，質量工作獎懲辦法均做出明確規定，確保質量工作有章可依。“質量把握在每一個人手中”，施工人員質量意識的好壞，技術水平的高低都直接影響着施工質量的好壞。因此，提高職工的質量意識，由此來促進他們的施工技術水平，是提高質量施工的關鍵。
新的一年，新的工作局面，我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強部門自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司領導下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大幹部、職工的不斷努力下，堅定做精做強公司和創建全國一流電力施工企業的戰略目標，不斷把電力建設事業推向前進！
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