在認真學習了綠化公司經理在一屆五次職工大會發表《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》的重要講話後，使我身為一名綠化人具有無限的企業自豪感，也為總經理其過人的領導才能由衷的讚歎。
20xx年公司生產經營指標任務都己完成，產值6000萬，利潤200萬，還有職工的收入等多項指標都圓滿完成，有着穩步的提升。為實現20xx年公司的新的目標，公司要更好的發展，在夯實基礎的同時，改進當前工作中的不足，通過總經理的講話，也為我們指明瞭方向。
一、提高認識，做好安全管理，堅決實現安全生產。安全第一，這是公司一直在宣傳並信奉的一句話。但是真正在生產中能夠做到也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高於一切，一切服從安全”的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經驗主義，麻痺大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念，突出五個重點，強化現場管理，夯實安全基礎工作，加大投入力度，繼續努力奮鬥。
二、隨着公司發展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。綠化公司擁有園林工程施工，園林景觀設計，園林苗木花卉種植，園林養護四大產業的格局，我們在不斷髮展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這麼龐大的一個機構健康的運行發展下去。
三、專業技術隊伍力量仍顯不足，專業人才缺口還很大，不能滿足企業快速發展的形式需要。要適應公司快速發展的形式需要，必須解決專業技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養、管理使用等一系列工作，做到人才進得來、用得好、保得住。
四、要做好順風船。煤炭生態治理補償資金是綠化公司發展的一大助力。對相關政策的認識和理解。制定完善管理的具體流程，今年的XXXXXXXXXX工程總承包將是綠化公司一個大項。還有XXXXXXXX工程也是公司今後幾年來收入固定的一個項目。
五、強力築牢基礎管理；推行全面預算管理。推行目標管理機制，完善和優化公司法人治理結構。優化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。開展“三基”工作，加強班組建設。要培養班組的核心領頭人，打造好基層的班組建設和隊伍建設。
六、企業信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業務過程數字化，利用信息系統網絡生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優化，資源配置更合理。通過啟動信息平台，將更簡化管理流程和節約時間。
七、人力資源管理中的契機。在過去的一年裏，通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養模式，我們中許多的年青員工有了長足的發展，這是發展自身的良好平台，作為一名普通員工，有了明確的奮鬥目標。跟着定向培養方案，把自身的潛力發揮出來，成為真正有用的人才。
3月6日，我們了局五屆二次職代會的工作報告，報告集中闡述了我局“三個定位”發展思路的形成和探索。
“三個定位”即充當高速公路建設的排頭兵；充當高速公路融資的主力軍；充當高速公路行業管理的指揮員。它為我局以後的發展指明瞭方向，是對過去的總結，對現在的要求和對未來的構想和期望。
好的規劃只是一篇樂章的大綱，只有心領神會，不折不扣的執行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個個跳動的音符。因此，我們要跟上順應時代的觀念與發展步伐，努力提高個人各方面素質，為實現“三個定位”發揮自己最大的潛力。
一、要刻苦學習，打牢基礎
學習，是時代賦予我們的第一位的任務。我們生活的時代，是一個充滿挑戰的時代，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們中青年幹部的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學如逆水行舟，不進則退”。宋朝詩人黃山谷説：“士三日不讀，則其言無味，面目可憎”。這句話成為古代讀書人的格言。他的本意是，不讀書，不學習，必然言之無物，風度、氣質、修養就不會提高，人就會變得粗俗。事實就是如此，一個人不愛學習，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應工作的需要，素質就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。“三個定位”中談到的“五個打造”寓意深刻，需要我們有各方面的綜合知識才能做到，因此我們要在加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同時，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質，以適應不斷髮展着的時代的需要
二、要與時俱進，開拓
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們高管局從建立到現在，一步步發展過來，也是一個與時俱進的過程。XX年又提出了“三個定位”的戰略發展目標。實現這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創新方能獲得。
要做到與時俱進、開拓創新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創新，結合本單位的實際，勇於提出新的工作思路。“三個定位”中闡述的養護管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務區管理要有新思路、收費管理要有新思路、機務管理要有新思路、財務管理要有新思路等都突出了一個“新”字，這就要求我們從創新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認為，自己的工作不錯，得到了大家的認可，於是沾沾自喜，滿足現狀，不思進取。這種思想必然導致停滯不前。我們一定不能滿足於已有的成績，要增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席説，“人總是要有一點精神的”。面對困難，要有戰勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰，要有迎接挑戰的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰中，往往藴涵着機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。
三、要艱苦奮鬥，廉潔自律
現在，社會上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當，或迂迴包抄，拉攏腐蝕掌握公共權力的黨和國家機關公務人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會滑入其中。所以，我們要時刻警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。要在心中建立一道拒腐防變的長城。要在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗面前把握住自己。做到艱苦奮鬥，廉潔自律，一是要有堅定正確的理想信念。一個人理想信念出了問題，是最危險的。二是自覺遵守廉潔從業的各項規定。要按照國家的廉潔自律的有關規定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。
學習貫徹“三個定位”就是要緊緊圍繞“三個定位”，進一步解放思想、創新思路、開拓進取、克服困難，努力提高自身素質，提高工作水平，為江西高速公路事業貢獻自己的力量。
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結束後，我們認真學習了樑建平主任在會議上所作的題為《改革創新穩中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，樑建平主任在報告中全面的總結了xx年我園取得的巨大成績，肯定了xx年的工作方針和思路，樑建平主任還提出xx年的工作目標，並對如何實現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。樑建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有説服力。
對照樑建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然後是責任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應該嚴格按照樑建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：
一、聽取報告精神，紮實工作，確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作，我園林地散，分佈廣，地質多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務，要做到有耐心有毅力有決心，把任務貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術，為林業創新奠定基礎。
二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規範化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。
三、嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園正處高速發展階段，多元化，深入化的發展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景區基礎設施建設等都需要大量的有專業知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業技術過硬，知識要全面，為我園的建設做準備。
四、文明和諧，豐富生活。我園在xx年取得“自治區文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創建工作的號召，以求真務實，開拓創新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優良，業務精湛，團結和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質，樹形象為重點，按照“重在建設，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人蔘與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高幹部職工思想道德素質和現代文明素質，提高我園精神文明建設水平。
我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發展中取得豐碩成果。
初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什麼不同之處，但細讀數遍後，感覺茅塞頓開，心裏也隨之亮堂了許多，因為從字裏行間裏可以讀出公司為開創又好又快發展新局面的“用心、苦心和決心”，領悟到公司為謀求發展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤！勇於剖析自身發展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發展呈良好勢態之時，公司經營決策層沒陶醉於“歌舞昇平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚！
極不平凡的20xx年，對公司來説是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經歷了抗震救災的驚心動魄，體會了迎峯度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰役”的嚴峻考驗，在全體幹部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務。
20xx年是我們實現發展再上新台階的關鍵一年。複雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現發展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續快速發展”工作思路和“10+1”目標任務。為此，我們要把握形勢、應對挑戰，認真解決發展中存的突出問題，努力開創電力發展新局面。開創發展新局面，要求我們把開展學習實踐科學發展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來，與公司中心工作結合起來進一步統一思想，深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和本質要求，增強推動電力科學發展的責任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握髮展規律，創新發展思路。努力實現“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質 ，提高總體綜合效率。
做為企業的一名職工，我們應該把自己的能力無私地發揮到企業生產經營上，努力做好本職工作，將公司領導和單位領導的發展思路用我們的汗水去澆灌成碩果，把20xx年公司的指導思想、以及20xx報告精神貫穿到實際工作中，發揚“團結拼博、求實創新、勇創一流”的企業精神，團結一心、開拓創新，事事以企業利益為重，把企業的利益放在第一位，為企業的發展、騰飛貢獻自己的力量，創造電力更加輝煌燦爛的美好明天。
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