一般情況下，每個人都能處理好人際交往中的多數環節（真正處處碰壁的人要考慮病態的可能）。真正令人頭疼、真正需要技巧的情況不多，倒是其對人造成的煩惱無形中誇大了它的存在。如果這些處理不當、令人尷尬的情況少了，人際交往自然暢通無阻了。
凡事包打聽
適當的好奇心不是壞事，這是與他人保持適度交流的必要動力；試想，若一個人對周圍的人和事一概沒興趣，哪來的人際交往呢？但是，一個人總讓周圍的人感到對別人的事情過分關心，也不分份內份外，這或多或少有干涉他人內政之嫌。久而久之，別人也會不分什麼事情，一概對你敬而遠之。隔閡由此而生。講大話吹噓自己不顧別人的感受只顧沉浸於自我吹噓在多數場合是不受歡迎的，任何人都有一種逆反心理，都會自然而然地在心中（至少是）對你的吹噓貶斥一頓。優點最好由別人去發現，這不是缺乏自知之明，別人發現了也不見得非講給你聽，這樣才有人際交往中的震懾力和神祕感，也就是很多人夢寐以求的魅力。
一味吹拍對方
適當的阿諛奉承並不是什麼壞事，實際上我們很多時間都花在這上頭了。但過了頭就不怎麼討人喜歡了，甚至會起到適得其反的作用，別人肯定要暗自尋思一下你的居心何在了。請注意，敵意產生了！
遮遮掩掩，賣弄玄虛
這與保持自己適當的神祕感不是一回事，不要認為賣關子總能吊別人胃口，有沒有想過一旦倒了別人的胃口，恐怕會引起對方永久性的厭惡（這可不是鬧着玩的！）。
過分暴露自己的隱私
千萬不要將自己喜歡的話題也默認為他人同樣喜歡。不要認為總是對人講掏心窩的話就是真誠，其實不然；與過多打聽他人的事情一樣，過多談論自己的隱私同樣令人生厭。每個人都有自己的空間，其獨立性不容任意展示。這也是個度的問題。何況展示得多了，就失卻了應有的價值。難免使人頓生藐視之心。我想每個人都體會過有人在你面前喋喋不休其家長裏短時所體會到的無奈和不自在，哪裏還有心思去發展更深層面的交流！
替別人做主
助人為樂本是應該大力提倡的美德，這一點毫無疑問。但在人際交往過程中出現喧賓奪主的情況卻屬於一大忌。自己揣度他人的心意並幫助出謀劃策不失為一種高超的交往技巧，但這種情形下個體的獨立性同樣很重要，需要予以充分的尊重。
有時過分的熱心可能扭曲了雙方正常的關係，值得警惕。
人們常常説禍從口出，意思就是很多時候麻煩是由我們説的話引起的。如果不注意自己的言語，很有可能會埋下隱患給自己帶來麻煩。
成年人的世界和小孩子不一樣，也許你只是無心説的一句話，但聽的人卻會用心，並且會做各種各樣的解讀，然後你們可能產生誤會。尤其是同事之間，如果説話不注意的話很容易造成麻煩，因為同事是競爭關係，你們之間是不可能完全和平相處的，説話一定要注意。
所以，以下這3件事情不要和同事談，其實你們關係再好也儘量避免。畢竟，減少麻煩對於職場人來説是一件很重要的事情。
1. 薪資待遇的問題
在事業單位這種問題可能會小一點，畢竟都是按照職稱、工作年限等各種條條框框來定的，所以並沒有什麼好議論的。
但是在私人企業中卻不一樣，可能在你入職時，和你同樣崗位的人，工資就是不一樣的，這是領導根據能力等各方面的因素來定的。
所以，一般來説在私企中公司都是嚴禁員工討論工資問題的，這會非常不利於管理，所以你最好不要和你的同事討論。如果你的更高，可能會影響同事，同事去找領導詢問，對你來説是很不利的，畢竟是你泄露了不該説的事情。
最好的方式就是遵守公司的規定，不去談論薪資待遇的事情，好好工作，把自己的任務完成好，盡善盡美的達到領導的要求，你就應會得到你應有的待遇。這和別人沒有關係，不需要和人比較。
2. 個人情感問題
在公司裏，把自己的感情和工作要嚴格分開，同事只是工作夥伴關係，如果不是特別喜歡和信任的人，不要和他們走得太近，也不要和他們説自己的情感問題。
這個問題太私密，萬一他嘴巴大，把你的事情説了出去，影響的是你的個人形象。到時候你被氣的不行，還沒啥辦法。
3. 領導八卦問題
領導的事情很關鍵，也很敏感，你對領導有好奇心很正常，但是要學會剋制這種好奇心，一定不要和你的同事打聽領導，或者傳領導的八卦，這很危險。
一旦這個行為被領導知道了，他對你能滿意?一個在背後説他人閒話的員工，領導怎麼可能喜歡，遲早找機會收拾你!
薪資待遇問題、個人情感問題、領導八卦問題，這3件事別和同事説，對你一定沒好處，甚至會帶來麻煩!
要發現並欣賞你的同學們的優點，平常別人遇到困難時幫上一把，人際交往是個互動的過程，你不在乎別人，別人為什莫要在乎你。再有每天多想一些高興的事情，開開心心的。我想大家都喜歡明朗的人，誰也不願意整天面對一個面色陰沉唉聲歎氣的人。而且心情開朗對自己也有好處。第三呢就是放鬆點，做你自己，做好自己的事，學習所帶來的成就感會是你慢慢不去在意一些小事。在這個基礎上注意一下你的所作所為，如果性格上有什莫不好的地方，注意一點(不要刻意)。改變和提高需要一個過程，慢慢來，每天過得充實一些會很快樂的。人際的事情是急不來，勉強不來的。
如果你和你的同學之間有誤會你又不知情，不妨試者和他們溝通一下，不會溝通就一點點學。如果是你的問題，以後要改改。如果不是你的問題就不用擔心了，時間長了大家會了解你是怎樣一個人的。假如你已經沒什麼大的過失或是礙着別人的事，就好好學習吧，再好的人也有人説他不好，再不好的人也可能有朋友。只是説他好的人有多有少而已。跟喜歡你的人多相處就行了。
我最想説的是，在學習的階段，人緣再好學習失敗了，你就什莫都不是。想想你小時的同學，也許你會明白我的意思。學習和成就感給人的快樂其他一切都替代不了。你不是為別人活着的，而且天底下這麼多人，總會有人欣賞你的，和你合得來，相信自己。
同學之間沒有根本的利益衝突的，但是對於每個成長經歷都不一樣的學生個體，我認為同學之間的相處最主要的是以誠相待。
有時同學被孤立的人，其實很大程度上是對自己不是很自信。以為別人可能會因為看不起自己，或是有的同學是班裏成績最好的也會出現這樣的情況。
對於學生來説，成績是否好與壞都不是最主要的。同學之間的友誼到了社會之後，才知道這友誼根本不是多少錢可以買的，他是無價的啊。有的人也有可能是因為家裏地經濟水平和同學相差太遠所造成的與同學之間的難相處
總之放開自己，投入到同學之間去吧，你會發現其實很簡單。
職場中，有些人非常吝嗇自己的讚美，更多地喜歡批評別人，指責別人，這不僅會破壞人際關係，還可能會鬧出矛盾，影響工作和心情。
而善於讚美別人的人，往往更有人緣：老闆欣賞，同事喜歡，下屬支持，大家都喜歡和他共事，都喜歡和他合作。
會讚美，是職場人士的“軟實力”，是職場人際交往溝通的必備能力之一。
但是，有些人有心無力，想讚美別人但不得其法，一開口讚美比罵人一句還要難聽。
案例：小王剛進公司，第一次見到主管老張，發現老張看起來挺年輕，想讚美下領導，給領導留下好印象，於是説：您真厲害，這麼年輕就負責我們部門了!
老張聽到這話臉立馬就綠了，沒説幾句話就離開了。
小王覺得不對勁，就去問同事，同事告訴他：老張是他們同一批人當中年齡最大的，也是職位最低的，因為一次工作失誤而被降職。
生活中像小王這樣尷尬的場景並不少見，讚美不當，不僅起不到作用，很可能會適得其反。
對於一個英明的領導來説，不會讚美的人，每句話都是在拍馬屁。
對於一個很漂亮的女神來説，不會讚美的人，每句話都像是不懷好意。
職場中到底應該如何讚美別人呢?可以按照以下3個步驟：
第一步：談真實感受第二步：談具體細節第三步：提出相關問題
1.讚美同事
你發現一個同事ppt做得很漂亮，想讚美他，可以按照3個步驟來：
第一步：“你的ppt做的真棒!”(談感受)
第二步：“標題很好看，還有漂亮的動畫設計!”(談細節)
第三步：“你是自學的嗎?”(提問題)
2.讚美領導
領導給你的指導讓你很有收穫，想讚美領導，同樣可以按照3個步驟：
第一步：“您的指導讓我很受啟發!”(談感受)
第二步：“我一直想先列計劃再拜訪客户，但這個客户其實已經跟我比較熟悉了，直接拜訪反而節省時間。”(談細節)
第三步：“您以前拜訪過客户嗎?”(提問題)
3.表揚下屬
你想表揚下屬的工作做得很好，想讚美下屬，還是可以按照3個步驟：
第一步：“你的工作做得讓我很滿意。”
第二步：“你不僅超額完成了業績，還開發了新客户，客户還有轉介紹，這很不容易。”
第三步：“你這次是用了什麼不一樣的方法嗎?”
通過上面3個場景的案例，你應該已經瞭解讚美的3個步驟了，用這樣的方式去讚美別人，會讓別人感覺更舒服，可以拉近你和他人的關係。
美國心理學家威廉·詹姆斯曾説：“渴望被人賞識是人最基本的天性。”其實，讚美最重要的還是自然，是真誠，我們不能為了讚美而讚美，更不能把讚美當成工作中投機取巧的手段。
戴爾·卡耐基在《人性的弱點》中説過：“許多人無法成為一名良好的與人交流者，主要是因為他們只會談自己感興趣的事，而這些事卻令其他人感到無聊透頂。”
在與人相處時，不要只是一味地談論自己，要懂得傾聽。這是對人的基本尊重，也是一種有效的溝通方式。側耳傾聽比誇誇其談更能贏得他人的好感與尊重。
學會傾聽，可以使你在人際交往中變得更受歡迎。傾聽不僅僅是單純地聽別人講話，還要用心去聽，聽對方的感受，聽對方的情緒，聽對方的想法等，並且在恰當的時候給出恰當的迴應，這樣才能和他在感情上取得共鳴。
如果在對方傾訴時，你心不在焉，敷衍應答，那隻會讓對方感到失落。你若用心地傾聽，則會讓對方得到情感上的滿足和人格的尊重。
心理學研究也表明，越是善於傾聽的人，與他人的關係就越融洽。這是因為在人與人交往中，人們更喜歡和自己有同樣經歷和同樣感受的人交往，就是我們説的感同身受，這樣在感情上也會產生共鳴。
在心理學上，這種現象稱之為“共情”，而“共情能力”是社交中非常重要的能力之一，我們有必要去培養這種能力，來提高我們的社交能力。
德謨克利特説過：“只願説而不願聽，是貪婪的一種形式。”而貪婪是自私的表現。自私的人一般都很狹隘，他的心裏只有自己，自然不會傾聽別人説什麼。
所以我們在與他人交流時，多傾聽對方的心聲，感受對方的內心世界，並對他表達的內容作出恰當的迴應，對方一定會對你產生好感，甚至引為知己。
當然，傾聽是一種能力，也是一種素養，會傾聽的人一定也是一個善良的人，因為他能體會別人的快樂與痛苦。
要想使自己在社交中有吸引力，首先應該讓別人對你有好感，而善於傾聽則是獲得他人好感的開始。傾聽和高談闊淪相比，可謂是樸實無華，然而它的魅力正是體現在樸實之中。
老子曰：水善利萬物而不爭。我們不需處處爭強好勝和高談闊論，把表現的機會留給他人，默默地做一個傾聽者，這不僅是一種胸襟和豁達，更是一種為人處世的智慧。
善聽者，往往更容易懂人心，也更容易入人心。
第1計 施恩計
在人際交往中，見到給人幫忙的機會，要立馬撲上去，像一隻飢餓的松鼠撲向地球上的最後一粒鬆籽。因為人情就是財富，人際關係一個最基本的目的就是結人情，有人緣。
第2計 迂迴計
有些話不能直言，便得拐彎抹角地去講;我們便繞彎子、兜圈子，甚至用“顧左右而言它”的迂迴戰術，將其套牢。換個説法就是不走直線走曲線。
第3計 藉口計
所謂藉口，其實是“沒理找理”，所以找藉口時便要繃起臉來，一副“理直才氣壯”的樣子，方能得逞。有時人們迷戀理由甚至到了掩耳盜鈴的程度。
第4計 旁敲計
和人打交道，善聽絃外之音，又會傳達言外之意，是最奧妙的人際關係操縱術。不管説話之人是否故意暗藏玄機，聽話者必須弄明白他的真實意圖，方能應對恰當。
第5計 獎賞計
人生在世，“名”最為緊要。為了臉面，人可以“打腫臉充胖子”，不去尊重別人，誰會給你好臉。
第6計 恭維計
戴高帽的做法常被人恥笑，主要是因為：一來做高帽子的確很不費力，可以日產萬項;二是人人喜歡，趨之若鶩;三則是因為品味低俗、令人生厭的偽劣“馬屁”隨處都是。
第7計 激將計
激將術主要是通過隱藏的各種手段，讓對方進入激動狀態導致情緒失控，無意識中受到操縱，去幹你想讓他乾的事。人是感情的動物。所以在人際交往中，必須想方設法調動感情的力量，來激發人的積極性。
第8計 貼金計
在當今激烈競爭的人際關係中，如果不懂得為自己“評功擺好”，即使肚子裏真有貨色也是黃枉然。要實幹，更要會往自己臉上貼金。
第9計 遮羞計
人穿衣裳一為御風擋寒，二為求得美麗，三為遮羞。為人處世，誰都會有羞於啟齒的隱私。因此，善於遮羞不可或缺。
第10計 捧場計
一個“捧”字暴露了我們的從屬身份和地位。一句話，對“太歲歲’要敬畏有加，投其所好，更不能去動他的一點“土”。看“太歲”們臉上是否有光，便知你是否“捧”到了場。
第11計 借光計
很多人都有一個誤區，一提借光便是借某人的勢力，其實這是片面的誤解。實際上凡是能讓我們為人做事增光添彩的人、物、事、情，都是借光的範圍，不一而足。
第12計 圓場計
做人受歡迎其實就是深諳人際交往中的方圓之術。為人處世欲功德圓滿，有一個良好的人緣資源，少不了圓場術的技術支持。
第13計 退讓計
如何在人際關係中以退求進?讓對方無法察覺你“先得寸後進尺”的真正意圖。讓人一步不為低，如果你佔理又能相讓，眾人不但會承認你是對的，更會稱道你的寬宏大量，令你達到眾望所歸的完美地步。
第14計 自嘲計
如何妙用幽默這副“潤滑劑”?幽默一直被人們稱為只有聰明人才能駕馭的語言藝術，而自嘲又被稱為幽默的最高境界。能自嘲的必須是智者中的智者，高手中的高手。
第15計 觀色計
如何準確地揣摩他人心理?察言觀色是一切人情往來中操縱自如的基本技術。因此善聽絃外之音是“察言”的關鍵所在。
第16計 雙面計
如何在特殊關係中唱“紅白臉”?要在人世間做到見機行事、可剛可柔，需要的臉孔不止成百上千，它需要慣會逢場作戲的好演員，去擔當差距很大的角色。變臉功夫何能止於二、三。
第17計 恐嚇計
如何利用人性的弱點控制他人?“撐死膽大的，餓死膽小的”。可大多數人都無法忍受恐懼，戰勝怯意。這便是恐嚇得以奏效的心理基礎。另外也可打草驚蛇，引出對手的弱點。
第18計 洞察計
如何防止結交“危險的關係”?靠聰明世故來主動推斷人心，付出現實代價不大，卻是一般則又難駕馭的技術。這種方法有着捕風捉影之嫌，依每人情況不同，常會發生誤差。
第19計 把柄計
如何牽着他的鼻子走?生活中的許多日常用品、用具都安有把柄，方便使用。在人情關係學中，尋找把柄、製造把柄主要用於控制他人，使其為我所用，聽我調遣。
第20計 矇蔽計
如何在競爭對抗的關係中佔上風?要義所在是將自己的目的和意圖深藏起來，使對方無法發現而麻痺大意，從容完成原定計劃。應當特別強調的是：矇蔽有善意惡意之分，意圖良好而使用刀無可厚非之事。
第21計 攀纏計
如何以“軟磨硬泡”達到目的?攀纏術的形式表現為軟磨硬泡，有些死皮賴臉的味道。究其實質，它與沾邊耍賴、無理取鬧有着根本不同。它立足於韌性與耐心，着眼於感化對方，所謂“精誠所至，金石為開”。
第22計 釣魚計
如何與有用處的人套牢關係?建立和維護人際關係都需要有耐心，這和釣魚的道理有點相似。亦即不可忽視平時對於朋友同事等身邊的感情投資。
第23計 拆台計
如何打消對手的囂張氣焰?凡風光而居枱面之上者，都有其外在與內在的各種力量支撐才得以維持及擴張自己的威勢。找到對手最主要的頂台柱，給他破壞掉或偷樑換柱，便是拆台的主要手段與內涵。
第24計 反悔計
如何避免陷入他人的圈套?重信守諾是為人永久稱頌的處世信條，反悔術講求“毀諾”要有禮有節。許諾時不應把話説滿，至於不能兑現的請求也應許諾巧妙，更不應經常以拖延去反悔。
第25計 應變計
如何適應人情關係的突然變化?從一定意義上説，智者便是能隨機應變，見風使舵之人。應變的最終目的是使自己永遠處於主動地位，駕馭事態發展，以實現既定目標。
第26計 裝傻計
如何才能做到“大智若愚”?“難得糊塗”歷來被推崇為高明的處世之道。只要你懂得裝傻，你就並非傻瓜，而是大智若愚。做人切忌恃才自傲，不知饒人。
第27計 賣乖計
如何以最簡單的方式打動人?賣乖術是人情關係學中最為精明的一招。為人乖巧伶俐，做事多長眼色，誰都喜歡。明明是在求人，而給人的感覺卻是他們在施恩。
第28計 露醜計
如何把“短處”變為“長處”?遮羞蓋醜是人的本能，對於自己的缺點和過失強為掩飾，會欲蓋彌彰，反致破綻百出。不妨主動露醜，增強自信和尾氣，可顯得本色和人性化。
第29計 反譏計
如何“修理”刻薄的人?為人不可囿於寬厚，而應學會對他人的無禮攻擊。吹毛求疵、嘲笑挖苦等以牙還牙，反脣相譏。對方成心讓你下不來台，你怎能只張着口而不自衞還擊呢?
第3o計 反語計
如何讓人際關係更加生動活潑?在特定的情況下，人們也出於表達的需要打破習慣的約束，並反其道而行之，便形成了反語。
第31計 抱團計
最會拉關係的人，不但左右逢源，而且任何蛛絲馬跡都逃不過他的法限，人總是在心裏想着身邊的“關係”有無用處，看看是否能從雙方的需要上做些文章，以使關係套牢。此乃人之常情，無可厚非。
第32計 施威計
如何巧妙地給對手施加壓力?用心理高壓讓他露真相，當人處於危機狀態中時，會呈現出赤裸裸的自我，掩飾外表的理智也會喪失，不知不覺地會吐露出真心話。
第33計 下台計
現實生活中，常常會有因説錯話而陷入尷尬困境的情況。將錯就錯不失為一個好辦法。這種方法就是在錯話出口之後，能巧妙地將錯話續接下去，最後達到糾錯的目的。
第34計 暗示計
如何用委婉的語氣使對方知趣?1.説話聽聲 鑼鼓聽音2.暗藏釋説 以柔克剛3.駁人面子 點到為止
第35計 談判計
如何在衝突和爭執中佔上風?1.談判是一場耐心的較量2.談判之道 一唱一和3.點一點對手的穴道
第36計 試探計
如何用委婉的語言表明態度?拐彎抹角的“探路法”。實話虛説，藉機抒情。
“聽説你跟某某關係不錯”，注意了，這很可能是上司懷疑你跟其他部門走的太近，以致於會破壞本部門利益。博大精深的漢語加上中國式的企業文化，領導“打啞謎”一直都不是新鮮事。對上司謎一般的“言外之意”，新員工千萬不要會錯了意哦。
第一、善於社交
如果有一天你跟領導出去應酬，他在客人面前誇獎你特別善於社交，你先別高興得太早，因為那意味着你一定得在酒桌上好好表現，不將對方喝好喝倒，你可就真對不住他的誇獎了。
第二、最近公司效益很不好
很多老員工恐怕都非常害怕聽到這句話，因為公司的效益不好，也就意味着可能養不活現在這麼多人，離裁員的那一天便近了。
第三、這人很隨和
要是哪天領導説你是個隨和或者好脾氣的人，你可要注意了，那意味着他認為你個性軟弱，容易被人欺負，準備喊你去做加班跑腿出差等等苦差事。
第四、可以再考慮
如果你的方案遭到領導這樣的評價，那你還是別再考慮了，直接換方案是最好的辦法，這句話的意思就是“不行”。
第五、上級要來檢查
當上司跟你講這話的時候，別以為只要明天自己謹慎度提高就可以了，最好是今天就留下來加班。
第六、誇你幽默
別以為上司這樣一句話是因為你討好他讓他心花怒放，因為他也許在暗示你，你在辦公室講的段子太多了。
第七、最近家裏面事比較多
如果是哪天上司莫名其妙的來了這麼一句，相信他十有八九不是在關心你的家事，而是嫌你在工作上不夠努力。
第八、聽説你跟某某關係不錯
注意了，這是懷疑你私自向其他部門透露本部門的情況，如果是哪一天發現你們部門和這個部門的設計方案重合了，那麼這個泄密的嫌疑人無疑就是你。
在大多數人眼中，那些能言善辯，面對大眾侃侃而談的外向型性格的人，似乎比內向的人更容易成功。然而據調查顯示，成功者中內向性格的人所佔比例大大高於外向性格。
為什麼呢?
可能大多數人腦海裏都有這樣的疑問，大家都很自然的思維定式把性格內向當做成一種劣勢。
內向的你彷彿被貼上過社交焦慮、自卑、不快樂、沒有幽默感等等的各種標籤。
在這樣一個社交至上的大環境下，大家似乎都愛外向的人，做一個內向者常常倍感壓力，甚至覺得很丟臉。
內向有的時候沒什麼不好，他們的內心世界其實是非常豐富的，他們內斂而不張揚，具有深刻的內涵，調查發現世界名人70%都是具有內向性格的人。
可是，你真的瞭解什麼是內向嗎?你真的懂內向的人嗎?你知不知道，其實內向的人有很多可貴的品質，內向的人也可以光芒萬丈。
內向不是缺陷，是同樣值得欣賞與讚揚的。
1.擁有更強的專注力
內向的人，大多喜歡像讀書寫作，實驗研究這種可以獨立完成的愛好，多年的磨練讓你能夠做事注意力高度集中，習慣深度思考。在完成一件事的效率上也會比外向的人要高。
2.快樂更容易
性情與快樂無關，內向並不是不快樂，只是喜歡享受另一種類型的快樂，比如沉浸在無人打擾的平靜中，讀一本書，看一部電影，聽一首歌，放一陣空，發一會呆，靜坐冥想，甚至自己抽下風，不需要太多。
3.驚人的行動力
比起豪情壯語的大肆去宣揚自己的夢想和目標，他們更傾向於腳踏實地的去做，行動力也會更強，成功的速度也會更快。
4.敏鋭的洞察力
?歡樂頌》裏，性格外向的邱瑩瑩總是急着表達，遇事還沒弄清狀況就開始咋咋呼呼，常常曲解別人的意思，不僅讓自己為此陷入窘境，也害得別人不安生。和她相比，文靜內斂的關雎爾就討人喜歡得多。正是因為他們敏鋭的洞察力，他們也常常能夠一語中的，看到事物的本質。
5.值得被信賴
內向的人是最值得信任的，他們最會保守祕密。大家都知道你不會隨便評頭論足，隨便去八卦別人的事情，也不會四處散播。感覺內向星人要掌控宇宙了，因為全世界的祕密都在他們那兒。
6.出色的領導者
與你認為的恰恰相反，內向的人可以成為很棒的領導者。你也許不喜歡説話，但是內向的性情，讓你知道如何尊重他人的需求，如何進行戰略性的思考，如何提出有價值的建議。內向的人往往能夠在管理團隊時很有自己的一套。
7.擁有深度的人脈
內心性格的人也許朋友不多，但是隻要成為了朋友就是一輩子的摯友，他們從不交酒肉朋友，交的都是交心的，靠譜的，志同道合的朋友。這樣的關係可以維持很久，也會成為彼此人生中的貴人，互幫互助。
8.強大的自我認知
很多人不懂自己，想不通自己為什麼會成為這樣的人。而內向的人中，很多人內心堅定而強大，十分了解自己，遵從內心的想法，更知道何時為自己充電，何時應該主動出擊。
一個人的性情是天生的，幾乎無法改變，而性格是可以培養的。一個內向的人可能不喜歡講話，但一樣可以很健談;可能不喜歡社交，但一樣可以在必要的時候一展風采。
成功的道路上，儘管外向的人生神采飛揚，但內向的人天生自帶光芒!
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