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律師行業突出問題專項治理學習教育心得體會大綱

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.39W

為深入貫徹落實司法部和省、市、區律師行業突出問題專項治理學習教育階段工作部署,我所組織全體律師開展了政治學習、黨史學習、思想提升和隊伍建設等一系列活動,在學習教育的過程中,作為一名律所的管理者,我深刻體會到加強律師隊伍建設的必要性、緊迫性和重要性,現根據律所和個人的學習情況將律師隊伍建設方面的心得進行總結,主要分為四個方面的問題。

律師行業突出問題專項治理學習教育心得體會大綱

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一、我們需要一支什麼樣的律師隊伍?

眾所周知,黨中央和國家歷來重視法治建設,歷來重視律師的重要作用。黨的十八大以來,黨中央進一步明確了律師隊伍的地位和作用,習近平總書記指出,律師隊伍是依法治國的一支重要力量,要求切實加強律師工作和律師隊伍建設。律師作為中國特色社會主義法治隊伍的重要組成部分,與公檢法隊伍一樣都是司法制度的重要成員,也是我國法律職業共同體的重要一員。按照我對黨和國家有關政策和法律制度的理解,我認為,從頂層設計的角度分析,國家需要打造一支對黨忠誠、對人民負責,講政治、講學習、講業務的“一專多能型”的法律服務人才,並在科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法的社會主義法治建設中擔當作為,積極貢獻,不忘初心,不負時代。基於以上分析和要求,在律師事務所內部,不管有沒有設立獨立黨支部,都要嚴格按照政策和法律的要求,旗幟鮮明講政治,全面提升政治站位,把思想政治教育放在首要位置,而且要常抓不懈,不斷引導廣大律師愛黨愛國,忠於職守,依法履職。此外,就是要抓好業務建設,把專業素養的培育放在突出位置,鼓勵律師樹立終身學習的理念,把業務學習作為重點抓好,並做好青年律師的傳幫帶和優先扶持工作。

二、如何打造一支優秀的律師隊伍?

打造優秀的律師隊伍,首先要培育正確的執業觀。一個律師為什麼執業,為什麼做律師?這是個基礎性問題,只有首先解決好這個問題才能樹立正確的執業觀。黨中央和司法行政機關要求廣大律師牢固樹立“執業為民”理念是十分正確的,如果一個律師沒有正確的執業方向、沒有正義觀,他不可能獲得社會的認可,也註定不能成為一名合格的律師,更談不上“優秀”二字。第二個方面就是,要打造政治堅定、信仰堅定的律師。政治上是否可靠,這也是十分關鍵的問題,只有做到不忘初心跟黨走,黨和組織才能把任務交給你,才能對你放心,才能給你提供更多、更大的發展舞台和成長平台,我們常説,考察一個人不僅要聽其言,還要觀其行,只有實實在在的行動才能從根本上反映一個人的政治品質和理想信念。還有就是,要千方百計打造專業,打造專家型和行業型律師,不管是訴訟還是非訴,都要有意識地培育一批人才,以滿足社會的需求和多元化服務的需要,也才能在日益激烈的法律服務市場上立穩腳跟,贏得市場,獲得尊重。

三、如何將優秀的律師人才留着?

人才永遠是任何國家和社會的核心競爭力所在,是一個單位獲得持續發展的根基所在。沒有人才,一切發展都是空談,都是紙上談兵。留着人才的祕訣可能有很多種,有的是待遇留人、有的是感情留人、有的是平台留人,但律師行業具有“人合”的特殊性,律師們自帶生產力,自己憑藉自己的本事吃飯,因此,在某種程度上講,律師本身就是人才,越是經驗豐富、人脈豐富和社會知名度高的律師越有發展的空間,可以説這些律師是律師事務所的中堅和骨幹,這些人才的去留將在很大程度上決定着律所的生死存亡以及長遠發展。我的理解,留着優秀的律師人才,除了給其一個良好的發展平台之外,還要特別注重給其提供優秀的服務,不管是硬件方面,還是軟件方面,都很重要。特別是隨着律師行業的高質量發展態勢,律所的管理者更要注重提供軟環境方面的服務,如信息技術支持服務、律師協助服務、學習教育培訓服務、學歷再深造服務、高端業務培訓服務等等,只有這樣才能匹配律師行業的可持續發展,永葆競爭優勢,可以讓優秀律師享受服務的同時,獲得各方面的體驗和收穫。只有不斷提升律師的獲得感、滿意度和成就感,才能讓律師在律所的發展平台上生活有奔頭、工作有信心、事業有發展,才能留着優秀的律師,才能為律所的長遠發展儲備優秀的人力資源和保留髮展後勁。

四、如何讓優秀的律師變得更加卓越?

常言道,一個人走得快,一羣人走的遠。讓優秀的律師更加優秀,讓優秀變成卓越,這顯然不是一件容易的事情。作為律所的管理者,要有長遠的戰略眼光和自我革命的犧牲精神,要以選擇接班人的心態打造若干優秀中的優秀,以作為律所的頂樑柱和未來領導者。“德才兼備”作為各行各業選拔人才的不二標準,在律師行業亦同樣適用。作為律所的管理者,要注重選擇一批“忠誠度高、是非觀念強、業務能力精”的優秀律師,通過各種途徑和形式改造其思想、錘鍊其意志、提升其格局、強化其擔當、優化其業務、昇華其素養,讓優秀的變得更加優秀,最終以達求卓越,並儘快實現質的新飛躍和境界的新提升。

“學然後知不足”。藉助此次律師行業突出問題專項治理學習教育活動機會,我們每一位律師都要自我革命、自我批評、自我提升,我們每一位律所的管理者都要規範新管理、提升新格局、謀劃新發展,唯有如此,律所和律師才能在學習教育活動中獲得新的更大的發展!