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20安全生產月心得體會優質多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.74W

20安全生產月心得體會優質多篇

20安全生產月心得體會篇1

通過段上的違章違紀安全工作通報,做為一名鐵路職工,深刻的認識到尊守工作紀律的重要性,對這種違章違紀現象是我們大家非常不願意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現實,就是要結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。嚴格尊章守紀,排除設備隱患,確保鐵路運輸安全。

針對個人在具體中存在:作業不標準;執行規章制度不堅決,不認真;安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業愛崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在日常計表工作中和故障處理時,往往會放鬆安全警惕性,自己要求不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業現象,沒有得到充分的認識和和改正。

(2)規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業務素質的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準幹,反映出個人思想素質的問題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由於沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指導工作的工作習慣,造成了安全隱患時有發生。由其是近年來來,鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒佈,自己不能主動的去學習新的規章制度,又不能去更深的去領會新的規章制度的內涵和重要意義,

(3)工作中不能完全落實標準化作業。在日常計表工作中,自己不能完全按照計表工作標準執行,從而發現不了通信設備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標準化作業認識不足:一是覺得計表工作很簡單,多點少點無所謂;二是覺的計表工作過於重複,標準化作業就意味着浪費時間;三是好人主義嚴重,對於工作好好是是,不願意多管多問;這些問題的存在給計表工作中的標準化作業帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今後堅決改正。

針對以上存在的問題,今後我在安全工作上要努力做到以下三點:

(1)加強理論學習,提高安全意識。鐵路運輸的安全,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產造成隱患。因此,在今後的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習,進一步提高安全第一的責任意識,保證鐵路通信設備的安全運用,確保鐵路運輸的安全。

(2)是加強業務學習,提高安全水平。今後工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌握通信設備計表的標準化作業程序和安全作業方法,並不斷加以應用,進一步提高自己的安全防範水平。

(3)是進一步提高標準化作業的意識,做好各項工作。今後,在實際作業中,要嚴格按照工作標準化作業規定的要求來執行。努力做到工作前做好預想,提前做好各種準備,做到有備無患。作業中要嚴格執行各項標準化作業程序,不加不減,嚴把安全關鍵,努力減少通信設備的隱患。

總之,我要通過這次安全檢查,反思活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今後的工作中認真加以改正,以實際行動為鐵路安全運輸生產做出新的貢獻。

20安全生產月心得體會篇2

安全生產是一項丁是丁、卯是卯的科學性工作,任何時侯、任何環節、任何措施都要嚴細認真,任何時候都不能差不多,否則,就會差之豪釐,謬以千里,產生蟻穴潰堤的嚴重後果。為此,安全生產工作,任何時候都不能有“差不多”的思想。

一、企業安全文化建設意義。

安全文化建設作為提升企業安全管理水平、實現企業本質安全的重要途徑,是一項惠及職工生命的工程,努力推進安全文化示範項目創建,完善評價體系,發揮示範項目的引領作用。首先企業安全文化的重點是作為企業安全基礎的班組,構建企業班組安全文化建設體系,培養的是一種社會公德,利用企業安全文化對員工的長久浸潤,使企業全體員工形成“安全第一”的意識、“生命高於一切”的價值觀、遵章守規的思維定式,達到潛移默化的作用。安全建設的核心是人的安全素質,而這不是一朝一夕,需要長期教育和不繼加強安全意識才能達到的過程,需要媒體、企業安全教育、宣傳相結合,探索形成一套符合企業自身特點的安全宣傳品、標識、圖畫、視頻,從中把符合企業特色的安全文化提煉出來作為企業安全發展理念。並做好以下幾點:1、建立領導機制,成立企業安全文化建設領導小組,明確領導、部門和實施單位及班組的責任;

2、建立運行機制,制定流轉制度,使安全文化建設成為企業從上到下不間斷的安全意識運輸線;

3、建立保障機制,確保資金的投入,企業的安全文化建設需要大量人力物力財力的有效投入,為開展企業安全文化建設提供強有力的支持,從而引導現場工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發展理念。

二、健全覆蓋各級安全生產責任體系。

健全安全生產責任體系和生產管理機構,以加強企業內部安全生產責任責制的落實,明確各自的安全管理職責,做好各自本職工作,各職能部門和項目各級管理人員的安全崗位職責,形成一套責任到崗,多級管理的安全生產責任制,在多級安全生產管理網絡下,形成各個崗位相符的責任制度,才能形成安全生產長效機制。

三、確定安全生產目標,加大安全生產工作考核力度。

在制定安全生產目標後,定期召開安全生產會議,研究、討論和解決各類安全問題,分工協作,併為了目標共同努力,根據各崗位的責任,明確考核內容、流程、方法、標準、獎罰辦法。逐級簽訂安全生產目標責任書,同時在對企業所屬各級單位的制度、責任制等其它指標考核外,還要加大考核對企業所屬各級單位領導定期組織的安全檢查和項目部日常安全檢查等現場安全管理內容相結合,並留痕跡,企業將根據開展定期、不定期等安全檢查為契機,對該項工作完成情況進行現場考核,形成上下交叉檢查,以此作為對所屬各級單位安全考核事項之一,明確各項安全生產等考核指標,做到嚴格考核,客觀公正,獎罰分明。

四、加強用工管理形成保障體系。

施工現場作業人員特殊性在於人員的來源和流動,且來源也不一,要保證施工現場的安全操作,對每個分包隊伍及作業隊伍都要配備勞務管理員,並做好以下工作:

1、培訓教育一把抓,進場前工人要進行必要的安全教育、操作管理培訓和體檢,並對現場特有情況進行符合項目特點的三級安全教育和安全技術交底,使得工人具備完成該部分工作能力,也強化了其對工程特點的瞭解,提高安全意識和安全素質,加大現場安全生產宣傳教育投入,加強宣傳、培訓基礎建設,尤其是要播放與項目特點相符合的典型案例,積極開展安全文化建設,不斷擴大宣傳陣地,普及安全法律法規和安全知識,維護工人的合法權益,強化安全的責任意識。

2、勞動合同促保障,工人在進場前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時間週期。

3、實名制登記,進入現場施工人員需要實行實名制登記,可以從實名制登記的時間上反映人員的流動性,並與花名冊和施工日記相符。

4、做好施工現場防護用品,為作業人員配備符合行業標準的勞動防護用品。

5、抓好員工工傷保險,為工人現場工作提供保障,維護工人合法權益,同時也降低了企業經營風險,維護社會穩定。

五、突出重大危險源管控,加強隱患治理。

根據企業安全檢查制度,根據定期開展專業性、季節性、節前節後、日常檢查和突擊檢查,發現不安因素,提出治理措施,特別是對重大危源、重點施工部位等,按照平時檢查出來的問題,建立安全管理台賬,確定重大危險源,確定責任人,同時明確項目部內部要建立危險源定期巡查制度,企業管理部門不定期檢查和項目安全員加強日巡檢,在危險因素辨識的基礎上,分級制定應急預案,組織開展現場應急演練,做到防患於未然。

安全發展是永恆的主題,安全先行,是可持續發展的前提和保障,是促進社會穩定的基礎。在建築行業新常態下,安全先行,就是需要企業貫徹落實安全各級安全生產責任制,提高思想認識,完善管理機構,健全安全制度,安全考核,規範用工管理,把安全工作落到實處,安全文化就是企業的形象,安全就是施工企業的發展未來。

20安全生產月心得體會篇3

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就沒有辦法談生產。安全是廣大員工的福利。只有確保安全生產,我們員工的努力才能對自己的生活產生更積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是一個職業的底線。在安全和效率面前,重要的是先安全後效益。我相信事故是可以預防的,我堅信一切事故都可以在管理中找到原因。

自從參加工作以來,我記得的是,責任是安全管理的核心,它要求我們服從集團公司的管理,加強自我管理,從而保證安全生產,順利完成各項任務,最終實現安全生產。

誰安全,誰生活,誰安全,誰幸福。要實行“以人為本”,積極調動員工的自我責任感和安全感,自我管理成為自覺的行動。如果我們管理好人為因素,事故就可以避免。如果我們每個人都細心、認真、勤奮,事故就不會發生。任何先進的企業,不在於機械或生產技術的進步,而在於人們思想的進步。一個優秀企業的存在,需要一羣優秀員工的存在。以人為本,首先是以人的生命為本,尊重人的先進意識和思想為本。

只要我們每一位員工,從自身出發,牢固樹立安全第一,遵守規章制度,抵制三違,迎難而上,努力工作

飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,直至我們企業的本質安全。

作為一名煤礦管理人員,應當根據本礦生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查。對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理,檢查及處理情況應當記錄在案,通過安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥倖心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,立足安全發展、強化現場管理,完善責任落實制度,確保安全生產;以科技進步為手段,不斷提升人、機、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心,實現可持續安全發展。

企業要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今後的安全生產工作中我會不斷豐富多方面的安全生產知識,在工作中找準自己的工作目標,確立自己的工作方式和方法,在學習中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業中成長、奮鬥,做一個合格的管理者。

20安全生產月心得體會篇4

生產工作不單單是簡單的創造某些效益,更不僅僅是為了體現某方面的價值,這只是人生存在的組成諸元而已。但是在創造這些附價值的同時,們更應關注的是創造這些東西的前提,前提是什麼?那就是安全。如果們忽略這個前提,那麼所有的一切就都是浮雲都是雲煙。安全是1後面的種種是0,如果前面的1不存在那麼所有的東西就都是0。

平時們常掛在嘴邊的一句話是“抓安全,促生產”,但是們再高調喊口號的時候又為口號做了哪些實實在在的工作,每一個領導在高喊的時候是否是真的設身處地的想過“安全”!

安全絕不是標誌更不是口號,它是一條條的生命,是一個個美滿的家庭。們可以為失誤負責但是們決不能為失責買單。們沒有預見風險的能力,但是們應該有抵禦風險的能力。們抵禦風險的能力從何而來,就是從平常的細微之處嚴抓狠抓而來。

制度不是文字更不是擺設,沒有制度不可氣,可氣的是有制度而不去執行或者是執行不利,那要哪些虛無縹緲的東西如何??們不能從事故之後再吸取再總結。們沒有那樣的時間和精力。防微重於杜漸!

有了安全才能確保生產,不能因為一次次的僥倖而翹首,上帝不會永遠眷顧你。眷顧你的只能是隻能是自己,只能是規矩。更重要的是責任心,一顆對自己,對家庭,對單位負責的責任心。們回首看看身邊類似與相似的例子吧!歎息別人的同時,們自己應該反思什麼?彌補什麼?加強什麼?

以上就是對安全生產的一點想法和體會,不全面也很膚淺,但是相信可以給以後的工作做一點警示的作用。也希望所有的人都能做到高高興興上班來,平平安安回家去。

生活中常聽有人説:“這些小事還用那麼認真嗎”“這點小事有必要做嗎?”或者“不就一個煙頭嗎?什麼大不了的!值得那麼大驚小怪嗎”。殊不知,就是因為這些生活中的隱性殺手,給事故埋下了禍根。

曾經有句名言叫做“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,那是在教導人們如何做人,其實在我們化工的安全方面,也可以用“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”來教導我們如何注意安全,只不過在這裏他的意義令有説法了。安全的事情無大小,不要以為一件事情看似微乎其微,就不去認真做,更不要認為一個小小的失誤不會影響什麼而置之不理,而發生了小錯誤釀成了大禍。一個螺絲可以報廢一台機器,一塊石板可以傾覆一座摩天大樓,一個小小的煙頭可以讓偏偏森林付之一炬。工作中千萬不要認為事小無關緊要而疏忽,更不要圖一時之塊省去必要的步驟。也許你無意間的失誤,會給自己或他人帶來多麼慘痛的教訓,會使多少鮮活的生命隕落。

“莫以事小而不為”。從小事做起不僅涉及到安全的重要,而且也體現出了一個人對工作的重視,對公司的衷心。人人都想當將軍,但將軍並不是每個人都能輕易當上的;人人都渴望乘坐“神五”飛上太空,但登上太空的卻只有楊利偉。正如古人所説:“一無不掃何以掃天下”。只有從點滴做起,一步步的奔向成功,有朝一日也許你就能當上將軍,登上太空。

“莫以惡小而為之”。從現在做起,摒棄一切壞習慣,久而久之,你也將會變成一個懂得關愛他人,人人喜歡的人。

在我們單位也發生因路面上一塊小小的石頭而讓一輛車子跌翻,因為一個小小的坑槽而發生交通事故,就一個小小的防護墩可以挽救一輛車上人的性命安全。能説是一件小事嗎?

為了單位的發展,為了工作的安全,讓我們在工作中都能從小事做起,上好每個螺絲,關好每扇窗户,擰好每個閥門,站好每班崗,讓我們都做到“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”。時時謹慎,事事細心,為安全盡最大努力!

20安全生產月心得體會篇5

生活中常聽有人説:“這些小事還用那麼認真嗎”“這點小事有必要做嗎?”或者“不就一個煙頭嗎?什麼大不了的!值得那麼大驚小怪嗎”。殊不知,就是因為這些生活中的隱性殺手,給事故埋下了禍根。

曾經有句名言叫做“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,那是在教導人們如何做人,其實在我們化工的安全方面,也可以用“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”來教導我們如何注意安全,只不過在這裏他的意義令有説法了。安全的事情無大小,不要以為一件事情看似微乎其微,就不去認真做,更不要認為一個小小的失誤不會影響什麼而置之不理,而發生了小錯誤釀成了大禍。一個螺絲可以報廢一台機器,一塊石板可以傾覆一座摩天大樓,一個小小的煙頭可以讓偏偏森林付之一炬。工作中千萬不要認為事小無關緊要而疏忽,更不要圖一時之塊省去必要的步驟。也許你無意間的失誤,會給自己或他人帶來多麼慘痛的教訓,會使多少鮮活的生命隕落。

“莫以事小而不為”。從小事做起不僅涉及到安全的重要,而且也體現出了一個人對工作的重視,對公司的衷心。人人都想當將軍,但將軍並不是每個人都能輕易當上的;人人都渴望乘坐“神五”飛上太空,但登上太空的卻只有楊立偉。正如古人所説:“一無不掃何以掃天下”。只有從點滴做起,一步步的奔向成功,有朝一日也許你就能當上將軍,登上太空。

“莫以惡小而為之”。從現在做起,摒棄一切壞習慣,久而久之,你也將會變成一個懂得關愛他人,人人喜歡的人。

在我們單位也發生因路面上一塊小小的石頭而讓一輛車子跌翻,因為一個小小的坑槽而發生交通事故,就一個小小的防護墩可以挽救一輛車上人的性命安全。能説是一件小事嗎?

為了單位的發展,為了工作的安全,讓我們在工作中都能從小事做起,上好每個螺絲,關好每扇窗户,擰好每個閥門,站好每班崗,讓我們都做到“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”。時時謹慎,事事細心,為安全盡最大努力!

20安全生產月心得體會篇6

安全,我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我明白安全對於一個電力工作者來説是多麼地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬户,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅僅關係到我們個人的安全,也關係到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。

為了確保用電安全,為了規範電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那麼我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都明白“水火無情”,但如果對安全麻痺大意,電就象一個殺手。我更想説的是,工作在生產一線的工人職責重大,我們每一個人都關係着一個家庭的幸福,我們的安全,牽繫着母親的心,牽繫着兒女的心,更是維繫着幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自我,為了家庭,為了孩子,保護好自我,杜絕一切杯具發生,工作前必須要進行

“三措一點”分析,千萬不要違章作業,真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全職責重於泰山。六月,是全國的安全生產活動月,可見安全的重要性,安全生產工作是全面建設小康社會的重要資料,也是實踐“三個代表”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化,提高全員安全防範意識,加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發,利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產法律、法規和電力知識,到達啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進而提高全員安全生產防範意識。“人人事事

保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自我,不被別人傷害”,也個性要求每一個電力員工提高安全防範意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。

近年來,電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,必須要不斷地加以改善。電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私……

20安全生產月心得體會篇7

安全生產,不僅僅關係你自己,更多的是關係到你我他。警笛嘶鳴,揪人心絃;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎於泰山;事故之猛,猛乎於虎。安全生產不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。

安全就是效益。企業的效益來自安全,企業的生存和發展離不開安全。企業生產的順利開展,企業的長足發展,都需要員工的安全。任何一個環節出了差錯都會對生產造成影響,導致經濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現了安全,企業的效益和發展才會有保障,整個企業才能良好運行。

鋼鐵企業作為高危行業,鍛造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員,如何才能使設備安全運行,承託生命之重?對一個個鮮活的生命,我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產,安全發展”的指導思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關係,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不運行”。

通過這次會議,結合我多年的工作經驗,我對安全工作有以下幾點體會:

一、正確認識當前安全生產形勢。

從總體形勢來看,鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀,安全工作依然嚴峻,尤其是最近事故頻發,遠未達到安全發展、安全生產的要求。因此,需要我們正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為鍛鋼分廠實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識。

古人云:“明者見於未萌,智者避危於無形,禍固多藏於隱微,而發於人之所忽者也。要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,始終堅持把安全生產擺在第一位。在日常工作當中,應做到“安全第一,預防為主”,把安全作為頭等大事來抓,“一滴水掉在油鍋裏”這樣的教訓實在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痺,僥倖心理代替,往往要等到確實發生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的,而做好預防工作的瓶頸就在於提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應該以安全規章制度為保障,嚴格貫徹執行,杜絕工作中習慣性違章行。因此,抓安全生產的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最後才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴,才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產的基本保證。

三、加強安全知識培訓。

提高防範意識,“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個員工提高安全防範意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保全體員工的安全,還要結合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的瞭解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制事故的發生。

四、“思危”莫“居安”。

相信人們對“居安思危”這一成語並不陌生,大意是説“處在安定環境時,還要時刻去思考那些可能出現的困難或危險”。在安全工作中,經常能聽到“居安思危”,似乎不無道理,但從現代企業管理的要求來看,用“居安思危”來要求安全工作,個人認為已不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現代企業管理已把安全生產提升到了一個超前預控、科學管理的高標準之上,成為企業永恆的主題。從這個意義上講,安全工作只能“思危”,莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發生的。因為“居安”是習慣性行為的温牀,會存在一定的僥倖心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思危”的理念。安全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之於此。安全工作的關鍵就在於防患於未然,能“見於未萌、避危於無形”。只有全員從“居安”的傳統思想危險點中走出來,始終以“思危”的超前意識與預防的措施相結合,才能“避危於無形”。

五、安全工作要做到“三個抓”。

不為隱患留空隙:第一是要“抓重點”。加強現場監督,保證各項措施的落實。加強過程控制,除在工作前進行安全交底外,還要經常組織進行檢查,發現隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痺大意的思想,認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節”,千里之堤,毀於蟻穴。應該從小處做起,細節不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由於起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節很輕易成為小事故的放大器,及時發現和堵塞安全的漏洞,識別和防範現場生產存在的各類風險。

六、切實抓好風險管理。

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,防範各類事故的發生。

安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。