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數字人事心得體會(精選2篇)

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.12W

數字人事心得體會共含2篇,由本站的會員“靈銘笙”投稿精心推薦,小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

數字人事心得體會(精選2篇)

第1篇:數字人事心得體會

給你一篇數字人事心得體會的寫作範例,你可以參考它的格式與寫法,進行適當修改。

在落實數字人事工作過程中,要堅持崗責明確,確保數字人事工作全面平穩運行;堅持需求導向,確保數字人事工作持續優化;堅持創新應用,確保數字人事工作發揮最大功效。

出於税收事業基業長青、興旺發展的長遠考量,國家税務總局提出在全國税務系統開展數字人事工作。推行數字人事工作,不僅是管理手段的創新,更是管理理念的創新,實現了從“以人管人”到“制度管人”“數據管人”的.飛躍。數字人事為各級税務機關選才用人提供了現代化的天平,用數據量化表現、用信息考評成績,是建立正確的選人用人機制,建設高效清廉組織體系的新抓手。同時,數字人事為幹部成長成才搭建了廣闊的舞台,用賬户記錄成長,用指標明確方向,是促進幹部抓總結、找差距、補短板、求提升的新鑰匙。

作為數字人事項目第二批試點單位,寧波市國税局經過系統搭建、全員培訓和壓力測試等各環節準備,已於11月8日全面上線數字人事信息系統。寧波市國税局將以數字人事信息系統為依託,運用數字化的管理模式,在落實數字人事工作過程中牢固樹立“三個堅持”理念,努力讓數字人事為幹部成長插上騰飛的翅膀。同時,充分珍惜和利用好試點機遇,在試點中補充,在實踐中完善,結合寧波實際,探索寧波特色,為數字人事在全國税務系統正式推行貢獻好經驗、好做法。

堅持崗責明確,確保數字人事工作全面平穩運行。寧波市國税局堅持精益求精,以工匠精神穩步推進數字人事工作,通過倒排工期,佈置各階段任務要求和時間節點,逐條逐項梳理具體任務、時間要求和責任部門,做到崗責明確、責任分明,使數字人事組織開展有領導、工作推行有計劃、任務落實有指令。同時,堅持“全方位、零差錯,全過程、零失誤,全覆蓋、零遺漏”的基本要求,實現資源配置全方位、操作演練全過程和培訓宣傳全覆蓋,確保數字人事平穩運行。

堅持需求導向,確保數字人事工作持續優化。改革不是一蹴而就的事,數字人事亦是如此,數字人事工作是個持續優化、不斷進步的過程。寧波市國税局堅持需求導向,搭建溝通平台,傾聽幹部心聲,健全反饋機制,規範工作流程,在探索中不斷總結,在推行中持續優化,確保數字人事工作實效。組建“數字人事青年志願隊”作為數字人事工作的先鋒隊和排頭兵,志願者既是通訊員、聯絡員,又是輔導員、宣傳員,及時瞭解需求,反饋需求,解決問題,至微至細,善作善成,做到幫扶暖心,工作用心,確保數字人事工作持續優化。

堅持創新應用,確保數字人事發揮最大功效。寧波市國税局創造性地提出“數字人事+”概念,將幹部個人成長、組織人才培養與數字人事緊密結合,創新干部培養模式、激發幹部成長活力。按照“對庫培養、因材施教”的思路,打造立體化培養網絡,分類分梯次開展人才培養,使幹部培養方向更清晰,效果更突出。結合數字人事“任務推送”“自擬任務”和“工作記實”,架好“幹部工作記錄儀”,記錄幹部工作計劃及目標完成情況,使幹部工作更有方向,更有效率。

第2篇:數字人事心得體會

希望你能喜歡這篇數字人事心得體會範文。

近日,江蘇省連雲港市國税局緊密結合“數字人事”制度改革優勢,盤活全系統人力資源,贏得了“金三”上線攻堅戰的全面勝利。

市局依託“數字人事”人才庫信息,從增值税、徵管和信息技術等各類人才庫中精選38人,採取人員聚合、場所聚合、任務聚合的工作方式,進行團隊化作業,直接面向縣、區局,實施集約化、扁平化管理,減少不必要的中間環節,對重點工作事項跨部門扎口管理,有效提高各項工作的整體運行效率。利用2015年度“數字人事”彙總的數據,抽調專業化應對過程中得分優異、領導認同、羣眾滿意的186名税務人員,搭建39個臨時辦税窗口和13個應急窗口,將所有“金三”任務進行統籌分配,落實到人、問責到人。

市局還充分利用“數字人事”下發重點工作任務、瞭解工作完成情況。對江蘇省國税局佈置的“金三”上線任務進行細化分解,通過“數字人事”推送到責任部門和下級單位。下級對上級下達的任務第一時間進行拆分,通過“數字人事”推送到每一名税務人員,做到日清日結,壓實責任。税務人員將“金三”工作情況,通過“曬日誌”“點贊台”“同事圈”等模塊展示;領導班子和部門正職通過查看工作記錄,對錶現突出的税務人員給予肯定,對所負責工作進度遲緩或質量不高的税務人員進行提醒。

在“金三”上線過程中,“日日事日日畢”“對標找差、自我加壓”等逐漸成為常態。老同志主動堅守崗位,中青年精心鑽研業務,年輕人勤學苦練,在上線工作中成長。“數字人事”的推廣應用,全面提振了國税隊伍的精氣神,辦税效率進一步提高,工作作風進一步改進,服務水平進一步提升。

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