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部門間培訓心得多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.04W

部門間培訓心得多篇

部門間培訓心得篇1

在公司領導的組織下,參加了xx老師《xxxx》的專題講座,在這節課中,聽完之後讓我感觸很多,感悟也很多,主要為以下幾點:

一、沒有完美的個人,只有完美的團隊

個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊裏來,力量才是無窮的。優秀的團隊,首先必須團結。其次就是相互之間要學會學習,學會包容、諒解,團隊成員間要多為對方改變,不能包容就兼容,不能理解就諒解,這樣每個人才可以做得更好,個人進步一點點,團隊進步一大點,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、不斷學習,態度改變一切

我們都應該擁有積極主動的心態,做人做事都全力以赴,工作生活中,每個人要面對的人和事都太多,太多。也許激情不在,也許態度消極,但一定要明白自己的責任,勇於負責任,積極主動,全力以赴的投入工作。

三、生命需要愛,心要永存愛,學會珍惜和感恩

我們已經虛度了太多青春年華,但人一定要懂得珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平台,感恩身邊所有人,感恩社會,感恩企業,感恩領導給了我工作的支持和信任。感恩同事給了我幫助,感恩企業給了我工作的機會和展示的平台。

四、遇事馬上做,現在就做,做就做好

時間是最大的拖延,期待依賴將來,有事情的時候,有空做,明天做,以後做,等,都是一種最浪費時間的壞習慣。拖延是恐懼失敗,恐懼不如人,但它卻可以讓我們心力交瘁,疲於奔命,不僅於事無補,而且浪費時間,因此養成遇事馬上做,現在就做,並且做就要做好的習慣,不僅可以克服拖延的壞習慣,久而久之,我們都將會培育出當機立斷的大智大勇,所以現在就做,馬上就做,做就做好!

以上便是我在xxx老師的課堂中的收穫,我知道我的感悟不是很深,但是我會這樣走下去。

最後希望公司能站得更高,看得更遠,走得更加靠前,我將全力以赴。

部門間培訓心得篇2

一、一個人要懂得感恩、知足、自重

首先要明白工作究竟為了誰。在為用户安裝的同時,也是為自己工作養家餬口,積累經驗,因此感恩公司給了我們一個平台,感恩公司給了我們技能,感恩公司給了我們一個開心、幸福、充實的一個環境。其次,做好本職工作明白自己能給公司帶來什麼,自己在公司的價值在哪裏。

二、態度決定現實

我們都應該端正態度對待每一項工作,把每次工作任務都當成機遇,認真完成好每次工作任務。今天的態度決定明天的技能,成為後天的現實。

三、學到老,活到老

世界上唯一不變的就是變化。在學習的長河裏不進則退,尋找最佳的新觀念和理念。聽到或看到哪裏有好經驗、好做法,就會吸收其精華,為我所用,集百家之長,補己之短。互聯網帶來了思維的革命,不僅僅是一種技術,一種產業,更是一種思想,一種價值觀。未來世界的變化速度越來越快,每天都應充分做好準備迎接新的挑戰。

四、熱愛公司、積極工作

目前所具備的環境來之不易,作為企業的.員工,無論做什麼事情,無論什麼崗位,都必須竭盡全力,無私敬業。善待自己的工作,把自身潛能發揮到極致,爭做一名高效能的供水職工。

五、工匠精神

少一些投機取巧,多一些腳踏實地。無論做什麼事,供水的任何一項工作都講究到位。少一些急功近利,多一些專注持久。做事不打折扣,克服“差不多就行了”的想法,應該追求盡善盡美。

六、正能量

學會用工作熱情感染身邊的每一個人,成為他人的開心果,樹立主人翁精神,公司的事就是我的事。要像關心自己的事情一樣關心工作上的事,盡職盡責去完成,同時追求工作效率,一次就把事情做到位。提前做好詳細的工作計劃,並按計劃實施。專心致志,鍥而不捨,一抓到底。把自己潛能發揮到極致,為供水事業盡職盡責,貢獻自己的一份力。

部門間培訓心得篇3

回首往昔,安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒...

xx年x月x日至x月x日,公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過這短短兩天的複習和充電,在繁忙的工作之餘,大家的安全生產知識又進一步得到加強,安全意識再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統一認可和支持。

剛剛過去的6月,是“全國安全生產活動月”,每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學習的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防範意識,加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍,對於我們電力施工企業來説,不僅僅是保障員工最根本的利益,創造最大的生產效益,也最大程度的節約了企業成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發,宣傳安全生產法律、法規和電力安全知識,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產防範意識。通過兩天的學習,我認為在安全生產工作中,一定要充分發揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了台階,公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構,還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關心;在對職工的思想教育、業務培訓上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構築安全防線,安全基礎才能更為牢固,安全工作才更有保障。

“人人蔘與保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個電力施工企業員工提高安全防範意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力生產的安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業,只有這樣,才能以“無違章班組”去實現零事故。還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識。

回首往昔,安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業員工無論是否直接從事施工工作,都必須要有責任意識,沒有責任意識就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。我們的工作質量直接關係到員工家庭和客户的幸福,社會的穩定以及企業的興衰,可以説責任重大,重如泰山。安全生產工作是一個非常複雜的、艱苦的工作,是一個長期而艱鉅的工作,必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣,我們的工作才有了依據,才能起到作用,才能知道困難在哪裏,才知道怎麼樣克服這個困難。電力施工企業的特點是人員流動性大,多為露天作業、高處作業,施工環境和作業條件隨着工程的進度變化而變化,這些都給安全管理帶來諸多不穩定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業施工人員必須具備良好的心理素質以及較強的責任心,我們的安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全,讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。

部門間培訓心得篇4

7月21號去參加**的培訓。一直想寫下自己培訓後的想法。一直拖着。這點我檢討下,做任何事情需要立即解決的

part2

培訓1:結友=本色;商務溝通=利益優先,沒有永久的敵人;管理溝通=協同+角色。

溝通是有技巧的.,但是要看目的如何就採用什麼樣的技巧。同時需要一起承擔責任。跨部門的溝通=人際+商務。

一直以來公司上也是本色,那麼就錯了。應該懂得自己的角色是什麼,就會知道什麼事情該做,什麼事情不該做。作為管理目的是協同,達到共同的目的。

培訓2:會溝通的人讓員工有自豪感、公平感、歸屬感和信任感。作為領導必須具有情感信息的傳遞,信息要簡潔。

培訓3:跨部門溝通要懂得一個平衡點。溝通必須具有兩個方面,一是意義的傳遞,而是對方要理解。

培訓4:在溝通中要願為他人服務,利他提前。在兩個人衝突的時候忽視他、引導他和獎賞他。一切銷售都是來自於衝動。一直有人講銷售賣的是人,先覺得這個人不錯才會溝通他的產品。溝通更多的是情感的交流。

培訓5:高智商的情感是我行,你也行

培訓6:衝突好好利用是利於發展的。關鍵基於利益而不是立場。衝突應歸於對事,一定不能升級到對人。假話全不講,真話講不全。

衝突的時候善用第三人,多講故事,提問題(一般是自問自答)。換位思考最難的是讓對方主動換位思考。

培訓7:當你成功的時候多想想自己的外因,當別人成功的時候多想想別人的內因。服務不在於你做了什麼,而在於對方的感受。溝通首先找到共同點,認同感第一。認同最怕轉折,少用但是等詞。外講共通點,內講共鳴感,深求認同感。

培訓 8:跨部門溝通實踐和運用—--瞭解性格和提高情商

part3

活躍性特點:

快樂、好動馬虎

引人注意、大聲、無條理

新鮮感、對數字不敏感

多朋友、健忘

先張嘴後思考、故事大王

喜道歉、愛插嘴

熱情、好讚美

舞蹈高手、晚會靈魂

完美型特點:

嚴謹、得體、禮貌

矛盾、緊張

怕不在意、又怕太在意

懷疑、敏感、慎重、忠誠

先思考後發言、多分析

難讚美、多條理、整潔

節省、規律

力量型特點:

自行、鑑定、權威

快捷、天生領導

忽視人際、實際、控制

好爭鬥、堅持己見

為集體和團隊參與

沉默爆發、義氣、正義

和平型特點:

平和、休閒、緩慢、安靜

穩定、安於現狀、服從

害怕失去安全感

不願別人注意

不喜歡未知的食物,卻非常喜歡已被證實的程序

聆聽者、很難拒絕別人。能不開口就不開口

難於決定

part4調整自己

活躍型:學會聆聽,少説一半。關注他人的興趣,記住別人的名字。做好計劃並切實執行

完美型:不要自找麻煩,關注積極面。不要花太多時間做計劃。放寬對別人的要求

力量型:學會放鬆,耐心、低調,減低對別人的藥理,請別人協助,停止爭論,學會道歉

和平型:嘗試新鮮食物,儘量獲得熱情。學會説出自己的感受。要有主見,學會拒絕,開始行動

part5懂得激勵

與活躍型一起快樂:表現出對他們個人有興趣

與完美型一起統籌:做事要周到精細、準備充分

與力量型一起行動:講究效率和積極務實

與平穩型一起輕鬆:使自己成為一個熱心真誠的人

部門間培訓心得篇5

作為公司員工,我明白一個團結的集體對公司的重要性。只要通過各個部門加強溝通,然後融合各自的專業知識結合起來才能為公司帶來重大效益。只有每個人發揮自己特長,形成與團隊其它成員優勢互補的局面,才夠顯示整個團隊的綜合競爭力,更好地促進事業(企業)的發展。

在培訓過程中,教師從多個角度、各個方面闡述瞭如何進行有效的溝通,並通過詳細的案例加以證明。為什麼要進行溝通?如何進行溝通?如何突破溝通障礙?這些問題老師都用笑話的形式展現出來。讓我們對課題增加了趣味性。在這些問題都被解答的同時,我們明白瞭如何進行有效溝通。溝通其實並不難,關鍵是掌握溝通的技巧。我們平時在工作的溝通過程中少了理解,多了爭辯。這樣不僅浪費了時間,同時也沒有解決問題和提高工作效率,所以有條理的表達自己的意思還是非常重要的,我們要使自己明白,對方聽得清楚,達到有效溝通。在溝通中“多給他人一些關心、理解、讚美、開心的話語”,感覺讚美這一點也是極其重要的,這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時的工作生活中,大家不乏外界來的批評、指責、報怨、不滿,但這些都不是我們內心最渴求的,在我們每個人的內心深處,都渴望來自外界的認可,肯定、鼓勵、讚美、關心,這些是我們不斷勇往直前的動力,是我們不斷提升內心士氣的催化劑。

經過這次學習讓我懂得了要做成為一名優秀的員工,就應該調整自己的工作心態,做到在快樂中工作,應該以高度的敬業精神,默默地奉獻,應該抱着務實認真的工作態度,敬業愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作,我做為公司工程中心一員,應該積極改善工作中的不足,不斷地展現自己的熱情和智慧,為公司和自己創造一個更加優美的工作環境。