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名園長培訓心得體會多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.2W

名園長培訓心得體會多篇

名園長培訓心得體會篇1

非常有幸參加xx師範大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的一週時間裏,我和xx市各位園長參觀xx市優秀幼兒園、聽xx等專家講座、觀摩幼兒園優秀教育活動,每天都頗有收穫。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

我們先後到xx新區xx幼兒園和xx幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場、温水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,牆壁上裝飾的格言語句散發着一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

我們是一所縣城的幼兒園,和xx的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要捨得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑑。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們温馨的“家園”。

二、要讓幼兒教師“減負增效”

朱xx教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”。現在的幼兒教師忙於搞園本課程,忙於製作教具玩具、忙於搞文檔和材料、忙於觀察和記錄,產生了職業倦怠。我贊同朱教授的看法。

前幾年當我第一次聽説某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經常想:如果我們要形成什麼課程體系,以本園教師的能力,不及啊!

三、善於學習,打造優秀團隊。

在聽了新區xx幼兒園園長和xx幼兒園園長的講座後,我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。

團隊像友誼一樣要用心經營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善於調動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

善於學習,勇於探索,樂於實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利於幼兒園發展的事情,造福孩子。

最後,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。

名園長培訓心得體會篇2

在新的一年來臨之際,有幸和張校長、趙主任和其他三位園長共同參加這次培訓學習,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養,此次培訓理論與實踐結合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優秀的園長。

這次培訓中,市教育局聘請了幼兒教育專家博士、碩士及有着豐富的管理經驗的保定優秀幼兒園園長、承德市一幼園長進行講座,並參觀了市一幼。聆聽幾位專家的精彩講座,我被她們身上所特有的內涵深深地吸引着,更被她們一言一語間流露出的對生活、對幼教事業無限的愛而感動。

作為一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,在張春炬園長講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。在講座中她舉了一個關於“美譽度”的小故事,給了我河大感觸,一個普通的門衞能夠為自己的幼兒園曾添美譽度,能夠堅持背受傷的小朋友三個月入園。作為我們幼兒園的教師更應該珍惜每一個能為幼兒園增添美譽度的機會,為人師表、樂於奉獻。

市一幼的黃園長,更是平易近人、和藹可親、業務精明。

她關心單身離異的老師,特殊節日慰問作為軍屬的老師,黃園長將幼兒園的老師當做自己的姐妹,幾位專家的經驗講座,不僅豐富了我們的幼教理論知識和園所管理知識,拓寬了我們的幼教視野,解除了我們工作中的一些困惑,更重要的是我們明白瞭如何用新的幼教理念指導教學實踐,如何大力實施素質教育,徹底改變“國小化”的教育傾向,真正讓幼兒感到上幼兒園是快樂的。

總之在這次培訓中,我受益匪淺,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧,我一定要學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次。我希望能再有機會參加培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

名園長培訓心得體會篇3

6月19——21日,我作為辛寨鎮中心幼兒園園長有幸參加了xx市實驗幼兒園跟崗培訓學習,這是一所省級示範性幼兒園,馮園長親切地接待了我們,在他的精心策劃下,這次跟崗培訓活動安排得井井有條:首先帶領各位園長參觀了幼兒園的環境及基本情況;接着又參加了優質課的評選教研聽評課活動,進行研討和反思;然後在教學與保育方面做了專題報告。實驗幼兒園優美的環境、先進的管理理念、規範的管理流程、豐富的教研活動、和諧的家園工作都給我留下了深刻的印象,將對我今後的幼兒園管理工作具有深刻的指導意義!

從幼兒園環境上看,處處體現了幼兒園規範化以及人文化的管理,園內整潔優美,有令人愉悦的寬鬆氛圍,無論是室內、室外環境都突出了以幼兒為本的理念,兒童化情趣很濃,走廊上、樓梯台階上到處都是禮貌用語和警示句。所有這些都給我留下了深刻的印象。

在教學、教研方面,教師積極性高,我在跟崗期間分在中四班學習,老師都很年輕而且敬業,在教學設計中,不管是從課堂的導入還是活動環節的設計,他們都能緊緊圍繞教材,激發幼兒的興趣,從幼兒的生活實際出發,讓教學活動在輕鬆愉悦的氣氛中開展,孩子們每天在這裏都過得很開心,真正做到了“寓教於樂”。

在一日生活常規方面,該園特別注重幼兒行為習慣和自理能力的培養。我在中班跟班時,想幫一位小朋友穿鞋,班上老師就上來阻止我,小朋友也馬上説:“老師,謝謝你,我自己會穿的”。我覺得孩子們這些習慣的養成與班上老師平時的教育是分不開的。

在教科研方面,是我這次學習感觸最深的,原以為教研活動就是走過場,搞形式而已。沒想到實驗幼兒園的教研活動是開展的如此有聲有色,這次跟崗學習正逢幼兒園教師基本功大賽,教師們的熱情和博學多才令我十分欽佩,讓我明白:原來名師就是在這樣的環境中成長起來的。

在家園聯繫方面,他們的工作做得非常到位,每位家長也都很配合老師的工作,家園關係和諧。各班門口都貼有每週工作安排,家長一目瞭然,心中有數,都能夠準備好老師佈置的幼兒上課必需品。每學期的家長會,都使家長能更好地與幼兒園老師配合共同教育好幼兒。

總之,這幾天的跟崗學習,我可謂是受益匪淺,在這個全新的教育環境中,我感受到了她們先進的教育教學理念和人文化的管理,特別是幼兒一日常規和班級管理這一塊,從中領悟到了很多東西,這是我在書本上無法學到的,也將讓我終身受益。感謝局領導安排了這次跟崗學習,這是一場及時雨啊!

xx.6.25

名園長培訓心得體會篇4

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作為一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一、敬業、樂業——築牢幼兒教育科學發展的思想陣地

搞好幼教工作的根本在於全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨着辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所佔的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本着思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有青年教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿着校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重細化管理,進一步深化幼兒園課程改革

幼兒園教育科學發展,説到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學者説過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

名園長培訓心得體會篇5

今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師範和信陽師範學院聯合組織的短期幼兒園園長培訓,收穫頗多,特總結如下:

一、為如何規範辦園找到了法律及政策依據

在本次學習中,信陽師範學院的郭勇教授對教育法規及政策進行了解讀,如:教育法律、教育法規、教育政策等的概念及性質,以及三者的聯繫等,這些概念都是以前從未了解過的,在實際工作中更是缺乏相關知識指導。今後有了這強有力的法律和政策依據,相信今後的工作會更好開展。

二、安全指導

郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進行了詳細指導。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細、切實可行的預防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。

三、職業道德需內化

信陽師範學院教育學科研究所所長陳天順教授的課幽默風趣,印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調教師職業道德有哪些規定、應該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業道德:幼兒在幼兒園學習最重要的三件事是什麼為了實現“幼兒健康快樂地學習發展”這一目標,幼兒園教師應該具備的最重要的品質是什麼這些思考對我的啟發很大,我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進,和老師們共同提升職業道德修養,逐漸達到內化自律。特摘抄重點如下:

一是誠,即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置於被動的地位,充滿着對人的不信任,這就導致被管理者對工作缺乏熱情,消極應付了事。其實每個人都是一個主體,具有能動性、自主性、創造性以及個體特徵,只有發揮教師的主體性,才能極大地激發他們的工作熱情。

二是細,就是細緻工作。馬卡連柯説過:“教育工作中沒有小事,最好的教育工作是不可忽略細節與小事的。”

三是嚴,就是要嚴格要求。園長在管理中,要善於把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析,關注教師自我反思意識和能力的發展。

四、行知思想與我同行

最讓我難以忘懷的莫過於湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過七旬,仍然致力於傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的瞭解,無論是他無私奉獻的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動着我,我願做行知思想的踐行者,在工作中大膽實踐、勇於創新。

行知思想的精髓:生活即教育、社會即學校、教學做合一。

行知思想的核心:創造教育。天天是創造知識,處處是創造之地,人人是創造之人。

行知思想的目標:民主教育,自主學習。

行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態度價值觀;因材施教,發展個性;開發潛能,六大解放。

五、讓經典哲學幫我們解壓

此次培訓最讓我欽佩的人是金榮權教授,他博學多識,妙語連珠,用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長了知識,還讓我從這些哲學思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進”和莊子的“毀世哲學”、“超世哲學”、“遊世哲學”等思想精髓。

六、禮儀教育提升形象

我們還有幸傾聽了河南省牧業經濟學院的楊樺老師的禮儀講座,對“自身形象是內在品質的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內在修養的窗口”,從生活中的點滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹立禮儀好榜樣。

感謝上級領導給了我這次寶貴的學習機會,我一定會在工作中運用所學到的理論知識和寶貴經驗,把我園管理工作做得更好,讓更多農村的孩子享受優質的學前教育!幼兒園園長培訓心得體會範文篇2

帶着對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對胡園長有了一些瞭解,在我看來,能從湖北省到廣州來應聘,是件非常大膽的事,對於我這樣,一畢業就在一個單位工作,連在同一個城市調動工作,都覺得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡直不可想象,所以,我對胡園長充滿了好奇。

來到園裏,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒有安排我們進班看活動,我們在胡園長的辦公室聊開了。胡園長談到了來廣州的原因:是為女兒有更好的學習環境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結構複雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長的幾句話,

胡園長説:

管理要管到心裏,園長要深入到教師中去,瞭解教師的心理,瞭解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。

在管理中不能讓老實、踏實的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班裏的孩子一樣,老師不能只關注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱……

園長要利用好家長資源和環境資源,集中各方面優質資源為自己服務。

園長要做經營家、外交家、教育家,不要做行政園長,要做專業園長。

一個人能不能做好園長,要看你的內心是否足夠強大。

胡園長還給我們介紹園裏勞動課程的由來,她給我們講了一個故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進當地最好的幼兒園,發現,孩子回家後如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長問孩子:在幼兒園吃飯了嗎孩子説:老師沒給我飯。家長非常氣憤的找到幼兒園。質問老師:為什麼不給孩子飯德國教師奇怪的説:飯一直放在那裏,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什麼樣,連小動物都知道餓了自己覓食。家長不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發現飯盒非常乾淨,家長很滿意,覺得孩子吃得很多。……過了一段時間,一家人要離開德國了,家長來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長一張光盤,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到後來自己會梳小辮,還幫助小朋友做事的點點滴滴,家長很感動,不知道孩子有這麼大的變化,對幼兒園表示感謝,這時幾位老師都來感謝家長,説他做的飯太好吃了,原來,家長每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…

胡園長説:正是因為這個故事,她想到要開設勞動課程,目的不是要培養孩子的勞動技能,而是要培養孩子的勞動意識和勞動的智慧。

看着胡園長嬌小的身材,聽着她温柔的聲音,但我確實能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長,會面臨很多困難和問題,我們怎樣使內心強大起來,從胡園長身上我看到:通過不斷的學習,使她內心充實,堅定的信念,使她信心百倍。

雖然,今天的學習,我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節課,但是,這也使我們有機會、有時間和胡園長進行深刻的交流,俗話説:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會,內心的強大不是口頭上説出來的,而是通過修煉從心中生長出來的,我會像胡園長學習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來。