從學生時代即將轉變為社會的一員讓我有些忐忑、有些憧憬。但我不會退縮自己的腳步，我要勇往之前!
儘管在過去的一些實習工作中積累了些許經驗，但對於剛進入公司的我來説，還是感到了很多的不足。經過這段時間的培訓和學習工作，逐步瞭解到公司的很多優勢，有公司的人性化福利、管理制度，以及公司對我們新進員工的期望和要求等等，我都有了很多收穫。
在我們部門和還有一些其他部門的老員工身上，我學到了愛崗敬業的精神以及對待工作認真負責的態度，也讓我真真正正的理解了“愛崗敬業”這詞的藴意，作為一名新員工，我對公司有着無比的感激之情。感謝公司給我創造了這麼好的一個成長環境，感謝公司給我提供這個展現自我的機會!
近一個月的磨合，生活節奏開始有新的規律。剛剛走完畢業季，在這個夏天，推杯換盞，把酒言歡，彷彿要用盡全身的力量去燃燒這份離愁，去述説對校園生活的留戀，去祭奠我結束的求學生涯。靜靜回想，這裏卻與校園有幾分相似，這裏有活潑的大夥伴、小夥伴們，充滿兄弟姐妹情誼的關心、照顧;這裏有人性化的福利以球會友，讓大家在工作之餘，也能釋放壓力、説説笑笑;是的，走在這裏的每個角落，總是讓我能找到大學生活的影子，我甚至懷疑這樣生活的真實性?能在步入職場的時候有這樣的生活氛圍是我們新人之幸!
作為新一代的建工人，我不認為踏入建工大門，就可以衣食無憂，面對市場的無情和形勢，我們必須更新觀念，精誠團結，愛崗如家，積極向上，奮力超越，用實際行動來回饋建工，使我們建工不斷的發展。在當今社會中一個企業要蓬勃發展，只有我們萬眾一心，齊頭並進才能不斷的推動企業前進，我們來自五湖四海，懷着一個共同的理想，組建了建工這個家庭，我會在建工這個大家庭中幸福生活，快樂工作!
作為公司目前最小的員工，要學的東西實在太多太多。雖然初入社會，剛剛進入公司，在平凡的崗位上，從事着一些繁瑣的工作，但我堅信敬業精神能讓平凡的崗位變得光彩奪目。敬業是一種態度，更是一種精神。雖然我是一位新人，但我對工作抱有極高的熱情，這讓我堅信在未來的工作中通過自身的努力勤奮和同事的監督教導一定能夠收穫一個好的業績!
經常聽到別人説現實很骨感，“我們今年二十一二歲，下班路過學校，看見學校放學，我們會懷念我們上學的時候;我們今年二十一二歲，見到親戚朋友，他們不再問你考試考了幾分，更多的是問現在一個月工資多少;我們今年二十一二歲，每天不再感歎學校有多少作業做不完，開始感歎油價、房價漲的有多快”。但是在這樣一個相對平靜的地方，我們是可以不去過多關注那些內容，我們是可以懷揣夢想上路的，我們相信建工所構建的不只是物理意義空間的擴展，更是我們年輕人揮灑汗水的舞台，夢想是要有的，萬一實現了呢?在哪裏都希望相隨，有夢最美。
荏苒之間，入職已百日有餘。細思回顧，不禁感慨萬千。從精淬計劃那個在基坑揮汗如雨的夏天，走到此刻這個天天徜徉在圖紙海洋裏的秋天，一路走來，每一天都有或多或少的收穫，或喜或憂的感想。
走出校園的這一百日，我經歷着社會主角的巨大轉變，體驗了人生中無數個第一次。百日感言，似乎有千言萬語等待訴説，但是釐清思路，精粹提煉，匯成戒躁二字。
初出茅廬，剛入社會的我，應對陌生的環境和從沒遇到的問題，難免會有各種的不適應。習慣了大學自由而放鬆的環境，開始工作後總覺得坐不住，注意力不能長時刻集中，思想鬆懈。快下班的時候就開始想着下班要去哪裏玩，盤算着自己完美的小生活。
而土木專業出身的我，來到建築單位總覺得自己佔有優勢，基礎比其他專業的同事要好，做事的時候顯得有些自大，認為自己必須做的好，必須學的會。培訓學習的時候不愛提筆記錄，認為自己靠大腦肯定記得住。可現實卻給我完美的幻想潑了一大盆冷水，應對工作中的種種困難，我發現自己做的還遠遠不夠好，有太多的東西需要學習。
眼高手低，懶散鬆懈，是工作的致命傷。在經歷了種種挫折之後，我認識到自己最大的問題就是太浮躁，在以後的工作中最需要做到的就是戒躁，戒除浮躁、急躁、煩躁、暴躁。只有沉下心來，細緻耐心地對待工作，才能有收穫。
我從事的鋼筋翻樣崗位，更是一個需要戒躁的崗位。正式工作的這三個多月，我從鋼筋預算做起，並且逐步開始學習翻樣。這兩項工作的重點都在工程各個細微的小節點上。對照施工圖圖紙畫預算圖並不是一件難事，而難就難在需要仔細地把控好每個細節，需要沉下心來仔細研究，才能保證工作不出差錯。在算量工作中，我正因各種原因導致了多次返工甚至重做的狀況出現，比如對結構説明中板筋的另加與替換明白得不徹底、鋼骨柱大樣中箍筋形式看得不仔細、對樑邊線虛實的含義及圖紙上各種符號的無視等。
由於鋼筋量直接關聯到項目成本和現場生產，務必要求精準，沒有漏洞，新手上路的我也一向在學習，不斷修改和完善自己的工作成果。在一遍遍的修改過程中，我也不斷總結反省：為什麼不是那裏錯就是那裏不對?到底要重來多少遍，修改過多少次後，才能行雲流水般的一氣呵成做完我的工作?到底要怎樣才能做出完美、精準、有理有據的成果?
靜下心來細細思考，其實很多錯誤都源於自己的粗心。每一次重來，每一次修改都是一次教訓，都是以自己的無用功為代價。吃一塹，長一智，我此刻就是在這個有些痛苦的過程中不斷修正和完善自己。或許這個不斷跌倒再爬起的過程就是成長的真諦，吃過虧之後才會更加留意謹慎，時時刻刻地警醒着自己。這個過程雖然痛苦，但我也不再排斥，或許真的是要把每個地雷都踩過一遍之後才能練就一身無堅不摧的防彈盔甲。
在高強度的工作和學習中，不能正因錯了要重來就備受打擊，變得浮躁和暴躁，這隻會衍生出更多錯誤。在這種時候，更就應戒躁，潛心學習並改正，而經驗往往就來源於錯誤之中。
戒躁，是做好工作的首要基礎。此刻的我吸取了之前教訓，從零開始，戒躁而行。勤勤懇懇的學，踏踏實實的做。在思想上把工作放在首位，隨時想着自己哪些任務沒做好，哪些知識點沒掌握透，從一個個小細節開始一點點的累積。提高工作的用心性、主動性，並隨時給自己敲響警鐘，我少發奮一分鐘，就會有多漏掉一個知識點，多一分被淘汰的機會。
這一百來日，我養成了隨時提筆記錄的好習慣，記錄每一天的工作事項與重點，更記錄自己的錯誤，並且定期回翻，重新思考。每隔一段時刻回顧自己之前的錯誤，都會有不一樣的收穫。我學會了每次開始動手畫圖之前先把所有大小結構説明讀得爛熟於心。圖紙上沒有無緣無故的線，只有對圖上每一個線條符號都研究明白，搞清楚每個節點的構造，每個設置的依據，才能畫出精準的圖。空閒時刻沉下心來耐心研究軟件，找出快捷方式，讓軟件最大程度地為我服務，提升繪圖效率。多花時刻在研究和思考上，總會換來或多或少的收穫。磨刀不誤砍柴工，前期工作做得好，才能為後續節約更多時刻。
此刻只是萬里長征的第一步，未來還有無數個坎坷需要我跨國，無數個知識的高峯等着我去攀登。戒躁而行，才會走得更遠。
【摘要】近年來，隨着員工人數逐漸增加，加強員工綜合素質，成了重中之重了。從員工培訓入手，提高員工素質及其優越性，有利於油田的人才儲備，從而使員工更好的適應油田發展的需求。
【關鍵詞】員工培訓 綜合素質
一、員工培訓的重要性
隨着社會的飛速發展，在企業組織的“人、財、物、信息”四種資源中，人們越來越充分地意識到人的重要性，以人為本的企業管理理念逐漸深入人心。正如美國著名管理者托馬斯·彼得斯所説，“企業或事業惟一真正的資源是人，管理就是充分開發人力資源以做好工作。”現代企業的競爭不是機器設備而是人才的競爭，而人才的競爭則體現在使用人才、培養人才等方面。因此，培訓對企業的人力資本積累和企業的長期發展很重要，具有一定的戰略意義。
員工培訓是一項管理活動，它不僅能夠提高員工完成一定任務所需求的技能，提高員工的工作績效，改變員工的行為模式和態度等，而且能夠提高員工適應知識化、全球化等外部環境和企業內部環境變化的能力。完善的培訓模式不但使員工滿足目前工作的需求，而且對於員工個人職業生涯設計、企業長遠發展目標的實現有着舉足輕重、不可低估的作用。
二、員工培訓模式的建立
1.摸索階段
由於對培訓及其功能瞭解不夠全面，再加上培訓是一種無形服務，它的效果在短時期內難以體現，因此作業區在成立初期並沒有形成一套完整的員工培訓制度和模式。主要採取作業區集中培訓和井區分散培訓兩個模式，培訓方法主要是兼職教師（技術員）或井區幹部講授，教學內容絕大部分出自於《採油工》、《注水工》，培訓方法為課堂式講授；方法單一，範圍狹窄，不分工種和崗位的籠統培訓模式，未能將崗位工作需求與培訓內容有機結合，理論與實踐嚴重脱節。隨着油田的發展，工藝技術的不斷推陳出新，安全環保要求的提高，舊的培訓模式和機制已經無法滿足不同層面員工的學習需求和崗位工作需要。
2.發展階段近年來，隨着油田的迅速發展，新工藝、技術的廣泛應用，人們逐漸意識到培訓的重要性及意義，重視起員工培訓工作，成立專門的培訓機構進行員工培訓。為了使員工適應油田發展形式、勝任崗位工作需求，採油廠立足於安塞油田發展實際，下大力度加強員工培訓工作，倡導以人為本的管理理念，集思廣益積極向兄弟單位學習借鑑，不斷豐富、完善、創新培訓模式，探索新體制下員工培訓模式。經過這幾年的摸索，逐步形成了以下幾種培訓模式。
三、員工培訓模式的實踐
1.互動式教學，“教”與“學”相互促進互動式教學模式就是把教學過程視作動態、變化、發展的教與學雙方和諧互動為特徵的培訓者與受訓者統一的教學模式，在教學活動中充分調動起教、學雙方的主觀能動性，以教促學，以學促教，以學促學，使整個教學過程處於共振、互動與合作之中。本着“學以致用”、“學有所用”的原則，採油廠在員工培訓過程中注重理論知識與生產實際的結合，被動培訓與自身學習的結合，強調針對性及實用性。在上下班的換班培訓課上，培訓教師改變了以往死氣沉沉、照本宣科的單向灌輸式培訓方式，營造出民主、寬鬆、和諧的氛圍，鼓勵員工各抒己見，提出自己的見解和看法，使教與學互動起來，培養員工的參與意識和主體意識。培訓內容與員工需求嚴重脱節的培訓缺陷，提高了培訓的有效性和針對性。
2.理論與實踐密切聯繫，相輔相成油田工作的特點是實踐性、操作性很強，絕大多數員工處於生產一線，理論知識相對匱乏，並且與實際工作結合的程度低。採油廠把員工培訓的着眼點放在生產一線，根據生產實際需要為員工度身制定培訓計劃，注重培訓內容與生產實際的密切結合，“在實踐中檢查理論，以理論指導實踐”，理論與實踐相互促進、共同提高。培訓人員求真務實，刻苦鑽研，深入井站了解生產實際及員工的培訓需求，編寫授課教案時力圖做到盡善盡美、有的放矢。採油廠制定了一系列的有效的督導機制。相關工作人員在檢查工作時，隨時隨地對員工提問，共同探討生產實際中遇到的問題，將有形的培訓工作滲透到日常管理之中，讓員工在潛移默化之中掌握理論知識。
3.分工種、分層次進行崗位培訓，強化崗位練兵不分工種、層次的籠統培訓模式與員工實際工作嚴重脱節，扼殺了員工學習的積極性和主動性。採油廠目前有采油工、注水工、電工等十多個工種，中級工僅佔到總用工人數的 50%左右，員工的職業技能水平、知識結構差別很大。針對這種現狀，採油廠員工培訓工作本着“幹什幺，學什幺，缺什幺，補什幺，急用的先學”的原則，制定了切實可行的培訓計劃及培訓大綱，對員工分工種、分層次進行培訓。建立激勵機制，把員工的職業技能水平與個人薪酬掛起鈎，崗位操作技能能手作業區給予適度獎勵和外出學習機會，充分調動廣大員工崗位練兵的自覺能動性，確保培訓工作的持續有效性。
4.創建員工培訓示範點，點、線、面有機結合員工個人、井區集體、作業區整體技能水平是一種點、線、面的關係，只有點、線、面有機結合，“以點帶線，以線帶面”，才能提高全體員工的職業技能水平和綜合素質，培養出適應油田發展的合格人才。為了調動起廣大員工自覺學習的積極性和主動性，採油廠根據員工的操作技能水平、工藝流程熟悉程度、事故處理分析能力、危險源辨識、事故演練等方面。
四、員工培訓模式的思考
培訓的成敗與企業的發展脣齒相依，息息相關。企業猶如盛水的木桶，員工是木桶上的木板，木桶盛水的最大容積是由最短的木板決定而不是由最高的木板決定，因此員工整體技能水平的提高對於企業的健康和諧發展尤為重要。縱然，這幾年採油廠員工培訓工作取得了不少成績，但是仍然存在一些缺陷和漏洞，如對特殊工種培訓力度不夠、農民工安全意識淡薄等等，這些都尚待在今後培訓工作中加強和提高。教學設施少、培訓機制不夠完善、培訓人員少等實際困難也是制約員工培訓的重要因素。在現有條件下，這些問題的解決亟待不斷創新培訓模式，大膽嘗試新的培訓模式，摸索出適合本區塊的培訓模式。建議在以後的培訓工作中，試驗以下幾種培訓模式，激發員工潛能。
1.網絡培訓
國際互聯網的出現突破了時空的限制，不但可以滿足個人短期學習目標同時可以滿足個人長遠學習目標。與此同時，互聯網多方位的技術可以適合不同層次、不同知識結構員工的需求，方便快捷。在互聯網上，學習的三種途徑：自學、集體交流、教師講授都能夠滿足，其豐富的信息知識資源拓寬了學習者的眼界，並且節省了大量的時間和金錢，使員工在崗不脱產，有效緩解工作和學習的矛盾，減小培訓壓力，拓寬培訓面及範圍，實現資源共享及培訓的統一管理。
2.角色調換
傳統的培訓模式絕大多數是培訓人員唱主角，被培訓人員唱配角。建議在今後的培訓工作中，嘗試角色轉換，讓被培訓人員擔任主角，培訓人員任配角，轉換角色，調動員工學習的積極性和主動性，變被動學習成為一種自覺行為和個人需要。
3.案例分析
案例分析是指對藴含着培訓內容和培訓要求的典型案例進行分析研究，使受訓者從個別到一般、從具體到抽象，結合自身感悟，理解所學知識，培養自身解決分析問題能力，從而指導自身行為的一種培訓模式。這種培訓模式貼近實際，生動形象，易於理解，增加了受訓者的感性認識，有助於上升到理性認識，起到了舉一反三的作用。以往使用的培訓模式，案例分析僅佔其中很小的一部分，並且內容和教材單一，與作業區生產實際結合不緊密。在今後的培訓工作中，提高案例分析所佔的份量，使之有效指導實踐。
4.自助餐式培訓
自助餐式培訓是由員工根據工作需求和職業生涯發展計劃自選培訓項目，企業給予支持和幫助。其最大的特點是調動了員工學習的主觀能動性，延長了有效培訓時間，有效地把員工個人價值與社會價值結合起來。自助餐式培訓在現代企業培訓中已佔有一席之地，並取得了較好的成效。油田工種繁雜、實踐性強的特點決定了員工培訓方式必須多樣化，有的放矢，走“自助餐式”培訓的道路。
第一次來到xx機械有限公司面試時，一進公司的廠門，映入眼簾的就是整潔的環境和醒目的十個大字“整理、整頓、清潔、清掃、素養”。步入車間，地面上黃色的定置線和牆面紅色的長幅“5s靠大家，全力以赴推行它，全員參與5s管理的推行，營造高效整潔的工作環境”吸引了我的目光，此時我的心中有點疑惑：5s管理到底在工作中起到啥用途?為什麼公司這麼重視它呢?面試完後，帶着這些疑問回到家，問了我的愛人，他只給了我很通俗的一句話，搞好5s管理是企業管理中的基礎內容和重要工作之一，主要目的是改善品質，提高員工的工作效率，為企業創造更多利潤。
進入xx已經有一個月了，每週一早上主管都要強調5s管理的執行。漸漸地我才明白5s管理的重要性，它關係到企業的生存和發展。經過這段時間的“整理、整頓”，車間面貌煥然一新，貨架上物品擺放整齊，排列有序美觀，根據物品的使用程度依規定定位、定量放置，物料盒正前方都貼有物品名稱標識籤，讓我們拿裝配小車的零部件時更輕鬆、快捷和方便。這項工作的開展落實到位，得感謝電氣裝配組的盧組長和我的師傅們。記得那一天，物料盒剛送到工場內車間，盧師傅就帶領大家把貨架上那些亂七八糟的物品一件件卸下來，用抹布拭去貨架上那厚厚的灰塵，把一件件物品又重新整理好放置新的物料盒內。大家在七月的流火中，不懼怕炎熱，一聲不響默默的整理收拾好物品，經過幾個小時的工作，物品整整齊齊地被擺放在貨架上。此時，我注視到師傅的額頭上一顆顆晶瑩的汗珠滴下地面，濕潤了地面的灰塵，也深深的打動了我的心。5s管理得到實施，是師傅們辛勤汗水換來的成果。
企業高層領導要求員工積極參與5s，為了提高我們的工作效率。説起這5s管理中的“整頓”，我不禁想到第一天上班碰上的煩心事。上班的第一天，來到新崗位，我老老實實地呆在裝車區域，跟師傅學習安裝所謂“小車”的接線。師傅就囑咐我看看怎麼走線，偶爾師傅叫我拿幾個螺母，這下我就犯愁了，因為對這些螺母的直徑型號一概不知呀。於是我走到貨架那邊，找到裝螺母的物料盒子，由於物料盒上的標識簽有的標識不清，還有的無影無蹤，更令我鬱悶的是“張冠李戴”的標識籤。折騰了半天，才弄來師傅“所要的”螺母，師傅無奈地對我説;“我叫你拿的不是這型號的螺母。”此時我心涼了，感到自責。怎麼不對呢，明明按盒子上標籤取出來的呀。這件小事讓我留下了深刻的印象。如今，我深切體會到整頓給我們工作帶來的益處，可見5s中整頓的三定原則中的定位的重要性
願我們全體員工積極參與5s管理，從自我做起，自我學習，提高自身的素質，做一名高素質的優秀員工。以5s為基礎，努力學習5s管理的內容，企業各班組做好5s宣傳，書寫宣傳標語，營造良好的氛圍，為企業爭取最大效益是我們每位員工應盡的職責。在日益激烈的市場經濟中求生存，謀發展，以高品質的產品佔領市場，將xx機械有限公司締造成國際化一流企業而努力奮鬥!
_月_日是新生入職報到的第一天，秦皇島的天空下起了傾盆大雨，我一個人拎着一個大箱子來到這陌生的城市，開始我的第一份正式工作，看着這灰黑色的天空，再大的雨水也影響不了我喜悦的情緒，從秦皇島火車站坐車花了大概15分鐘便來到了位於海濱路的中交一航局第五工程有限公司，從遠處看去它像一隻雄偉的石獅子，大門前面是一些歡迎新員工的橫幅和道具，剛進門就遇到了熱情的同事，他們指引我到辦理入職手續的地方，進入人力資源部又見到了吳總那標誌性的笑容，使我倍感親切，很快就辦理完入職手續，晚上在海員俱樂部休息，調整，等待新一天的到來。
_月_日是新員工培訓的第一天，一大早我們便起牀去醫院體檢去了，其實不能小看體檢這一項，這但是公司關心新員工的具體表現，有病治病，沒病心裏也圖個踏實。培訓期間的大部分資料都是有關於安全管理，質量管理，企業文化等等。給我印象最深刻的是講安全的王總，他並不是將安全規範生搬硬套，講大話，講空話，而是透過解析身邊發生過的一些安全意識沒到位的實例，給我們以後的工作生活敲響了警鐘。一航局的企業文化的核心是：幹一流的，做的。我們將恪守這一信條，發奮提高自己的工作潛質，將以後的工作做到。
户外的拓展訓練是鍛鍊團隊的協同合作潛質的很好的一個方式，過斷橋，玩背摔，爬4m高的城牆等等，經過這些既有挑戰個人極限有考驗我們團隊合作潛質的項目的鍛鍊，使我們團隊遇到困難，就會越抱越緊，共同解決困難，發奮做到最快，。
_月_日，我們一行20人，坐了長達26個小時的火車來到了廣州，又經過2個小時左右的奔波，我們8個新員工來到了我們的新家-第十項目部，項目部的蔡書記和總工程師康總是十分的隨和，年輕有為，這也打破了本公司提拔人才論資排輩的謠言，項目部上的其他領導和同事也都很年輕和親切感，感覺和他們一點隔閡都沒有，這真有點家的温暖，又經過幾天的接觸，我真的喜愛那裏了，喜愛這一羣不怕吃苦受累並且較真的技術員;喜愛這和我們打成一片的兄弟們;喜愛這豐富業餘生活的籃球場和枱球室。我要在那裏成長，我要在那裏騰飛!加油!
這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹，然後xx總還特地講了整合營銷傳播的內容，下午大家一起看了新員工入職培訓視頻，使我們在最短的時間裏瞭解到公司的基本運作流程，以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的整合營銷傳播方面的專業知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優勢資源，效果的為公司創造效益，公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓，我們瞭解了什麼是職業化、什麼是價值觀、什麼是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以後的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。
在職業化的態度方面，每個人都應該有一顆創業的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老闆打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥於一些東西，要善於突破、有創意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
在專業方面，廣告行業最注重的是實踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業技能上有着全面的知識，而且要對市場有着準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節目方面有着很大的優勢、但是相對於綜合型的廣告公司來説對市場的瞭解相對來説還是比較缺乏的，而一個產品品牌的傳播的效果往往又決定於市場的反應，我們不僅僅要思考怎麼有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的瞭解和認識。因此，我建議是不是公司以後的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導，這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客户服務，公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常看重的，劉總也做了很多的準備，讓我們在一天的培訓時間之內充分感受了公司對員工的負責任的態度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態、更加努力!
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