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藝術培訓後心得體會多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.66W

藝術培訓後心得體會多篇

藝術培訓後心得體會篇1

我非常感謝我們的朱特給我這樣一次去省城學習的機會,這是我第一次參加省音樂新課程培訓。第一天給我們講教材分析的老師很年輕,但他們很有思想,他們是寧波北侖區實驗國小的老師,因為他們比我們早一年進行新課程。我們聽到的不是每一課怎樣教,而是更多感受到的是他們對教材的整合,一種思想、一種創新。第二天是杭州勝利國小的音樂特級教師吳瑤香,上半年我也聽了她的一堂音樂課,那是省特級教師展示課。聽後感受一個字“美”,她的語音很美,歌聲很美,形體很美,琴聲很美,人長得也美。集這麼多美於一身的老師可想而知她的課堂有多美。那天吳老師給我們講的題目是《美是不能被説出來的》,她從美學的角度來給我們剖析,並列舉了許多生動的案例。這次去杭州學習,讓我有了很多感受。

感受一,對於一個音樂作品,一定要挖深,挖透

記得一次和一個老師閒聊,她説她在上三年級教材當中有一課叫《我是草原小牧民》是説,這一課我覺得有很多內容想上,4課時也上不完。其實她就是對於這個教材內容,挖得出,挖得深,所以就覺得有內容好上。上半年有幸聽了吳瑤香老師的一堂音樂課《冬天帶來雪花的夢》,吳老師的課堂教學實實在在,但新理念、新亮點卻滿堂洋溢,讓我大飽眼福。課的切入以聽着音樂入課為標誌,課的呈現緊緊圍繞音樂性、情感性和人文性。教學過程以審美為核心,音樂基礎知識和基本技能的學習有機地滲透在了豐富的審美體驗活動中,一切是那麼的自然生動又引人入勝。在師生互動、共同體驗中,我一次次感受到吳老師對音樂課堂的深邃反思,學生們在她精心創設的音樂情景、意境中慢慢實現着“啟情悟智”。吳老師課堂的每一個細節也令我不禁讚歎。

感受二,要多學音樂教育理論知識

我們老師可能認為,不就是教教國小嗎?要學那麼多的理論知識用得着嗎?聽了吳瑤香老師的課,你就會覺得非常用得着。正所謂“藝高人膽大”,好多老師聽了吳瑤香老師的課後説,她怎麼這麼想得出,我怎麼就想不到用這樣的方法去教呢?我想那是因為吳瑤香老師對音樂教育的熱愛與孜孜不倦的追求,更源與她音樂理論知識的豐厚積澱。下面是吳瑤香老師幾條建議想與老師們一起分享。

1、要關注學生的親歷活動。

2、設計的活動必須有助與喚醒學生參與的、容易感動的。

3、在欣賞作品時,多描述感覺,少分析。

4、肢體語言儘可能的表現音樂感覺。

5、每節課起碼能有引起孩子們參與的點。

6、音樂知識技能要教透、教到位。

感受三,學會自己整合教材

教材呈現給學生的作品畢竟是有限的,要學好語文重要的多課外閲讀,多一些作品積累。經常看到我們的語文老師會給學生推薦一些課外優秀讀物。

音樂一門聽覺藝術,學生對於音樂的感知和體驗是通過音響獲得的,因此,我們也不妨為學生提供大量豐富的具有欣賞價值的音響信息來讓學生感覺音樂,觸摸音樂。所謂“操千曲而後曉聲”,通過大量的音樂欣賞來積累音樂語彙,豐富音樂信息量,拓展音樂文化視野。所以平時要做個有心人,注意音樂素材的積累。如:“歷屆奧運會主題歌”專題欣賞、“抗震救災”勵志歌曲專題欣賞、“動畫音樂”專題欣賞、電影主題音樂、音樂劇作品、舞劇作品等等。

在這種課外作品的欣賞中,我們不能像對課內作品一樣做到分段仔細聆聽,最多隻是結合教材內容進行相對細緻的欣賞。大部分還是一種瀏覽性的欣賞。但是正像學生的課外閲讀一樣,語文老師也不可能做到對每一部文學作品的細緻分析,只是讓學生在大量的課外閲讀中自己感悟。人説熟讀詩三百,不會作詩也會吟。如果我們從小就讓學生積累了大量的音樂作品聽覺體驗,這又何嘗不是一種無聲的感染和薰陶呢?

幾年新課程上下來,感覺不學習真的不行啊。對於一個優秀的音樂專職教師,要不斷提升自己的專業素質。看看新課程的內容,想想做為一個專職的音樂老師,不僅要琴聲美一點,歌聲美一點,還要會一點舞蹈,還要有豐厚的音樂理論知識,還要有豐富的知識,還要有一些電腦技術,更要學會駕馭課堂的教學能力。讓我們一起努力,打造自己的魅力課堂,讓學生笑着來、樂着回,輕輕鬆鬆地學習新知識,高高興興地主動創造。

藝術培訓後心得體會篇2

3月21日至23日,在縣教育局領導的帶領下,我和來自全縣50多位語文老師去鄭州參加了省舉辦的第三期新課標暨當代名家教學藝術培訓會。本次活動的主旨是學習名師新課程教育理念下的現代語文教育思想和課堂教學模式,創建高效課堂,開闊教師視野,提升教育理念。通過學習,引領教師有效施教,實現教學效果的最優化。通過近三天的觀摩學習,我們參會的老師收穫頗多。為我們上示範課及做報告的老師都是耳熟能詳的教育界名師及教育家。他們分別是立志獻身教育的當代教育家魏書生;清華附小校長語文特級教師竇桂梅和國小語文界名師趙志祥老師。

我們首先聆聽了魏書生老師的學術報告並欣賞了他的優質課《給善良插上翅膀》。魏書生老師的報告主要闡釋了兩個方面的問題:其一是他的“班級即社會”的班級管理思想;其二就是他所倡導並踐行的“鬆、靜、勻、樂”的教育人生觀。魏書生老師雖然沒有研究過教育社會學,但他卻對班級的社會化管理運用的如此徹底。給我們這些做班主任的老師很大的啟示。那就是教師要大膽放權,走到學生管理的背後,讓學生們自行管理。我們所要學習的是辯證的吸收他的理論的合理之處,在國小高年級大膽嘗試這種方法。學生在集體中既鍛鍊了管理能力,也受到了教育。他的“四字”教育觀給我們的啟發是,作為教師,我們應該以一個平和的心態看待生活中的一切,不能遇到挫折就怨天尤人。只有擺正心理,保持“空杯”心態,才能容納下學生,容納下學校的生活瑣事。記住“放鬆心情,靜下心來,均勻呼吸,樂觀生活”。教師要養成“閒時吃緊,忙裏偷閒”的時間觀;要保持“每日三省吾教”的平靜心理;要學會欣賞周圍成長着的一切;教師要具備樂觀豁達的心態。我們就會享受一種有智慧的人生,就會體會的教育所帶給我們的幸福。

第二天我們有幸目睹了竇桂梅老師帶個我們的另一場教學盛宴。她帶給我們的主要觀點有:“問題式語文教學法”並以示範課《皇帝的新裝》進行了解讀。即在教學的前面的環節,讓學生提出諸多問題,竇老師接下來就把這些問題穿插到後面的教學過程中,體現了教學圍繞“學生的問題展開”,這樣既保證了學生學習的主體地位,又能在後面的教學中生成更多的知識。她的“教育性教學思想”也是值得我們學習的。她常説的一句話就是“我是教語文的,我是教人學語文的,我是用語文教人的”。我們的很多老師只知道教書,而忽略了對人的“情感、態度和價值觀”的教育。這一點對大多數教師的有很強的現實意義。

最後我們又分享了語往往文界名師趙志祥老師的教學理念。他所倡導的對語文教材“不求甚解”的觀點對於我們的教學有一定的指導意義。新課標要求我們教師“用教材教”而不是“教教材”。國小生作為課程文本的使用者肯定有自己的認識和見解,過分相信課本,往往事與願違。一百個讀者就有一百個哈姆雷特,我們應該允許學生對課程為本有自己的解讀。

三天的學習時間雖短,但對我的影響很大,對於大師們的教育思想和教學方法我只是擇其重點進行總結,在以後的教育教學中,我會不斷反思個人教學中的困惑和不足,以期有機會與教育界的同仁們分享。

藝術培訓後心得體會篇3

通過這一段的培訓學習,讓我頗有感觸。不由讓我深思;21世紀的音樂課,應該教給孩子們什麼?

一、培訓使我對教師這一職業有了更加清楚的認識

這也使我對教師這一職業有了更深的思考和認識:

1、教師是文化的傳遞者。

教師是人類文化科學知識的繼承者和傳播者,在社會的延續和發展中起着不可缺少的橋樑和紐帶作用。在學校裏,我擔任的是音樂教學。音樂教學是國小教育的一個重要組成部分,對陶冶兒童的情操,培養兒童的心靈美起着積極的作用。音樂教育要把激發學生的學習興趣貫徹到教學的始終。對低年級學生我以進行節奏、音準訓練為主,並適當進行識譜教學,讓學生在節奏、律動中去感知音樂的美。

2、教師是榜樣。

身高為師,身正為範。教師本人是學校裏最重要的師表,是最直觀的、最有教益的模範,是學生活生生的榜樣。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。學生都有向師性,其受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學生的引路人。國小的音樂教學同樣要從育人的目標出發,對學生進行審美教育。

3、教師是組織管理者。

教師是教育過程的組織者,必須具有較強的組織、領導、監督和調節能力。

只有這樣,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展。為了使學生能輕鬆、愉快地上音樂課,我從創設情境出發,多用鼓勵的方式使學生表現出良好的品質,讓學生在愉快的氣氛中接受審美教育。

4、教師是朋友。

所謂良師益友,就是強調教師和學生要多交心。學生尊敬老師,會加強教師對教育工作的光榮感、自豪感,從而更加熱愛教育事業和學生;教師熱愛學生,會使學生感受到温暖,受到鼓勵,會更加尊敬教師,甚至對教師的這種尊敬轉移到學習上來。

二、培訓使我對課堂教學行為的重新認識與思考。

1、要學會欣賞學生。

教師要在教學中樹立以學生為本的現代教育觀念,給每個學生提供思考、創造、表現及獲得成功體驗的機會。做到這一點,教師要學會欣賞每一位學生,發現每一位學生的閃光點。比如在音樂課上,我會經常説“這小朋友節奏感真好”“這個小朋友聲音真美,長大了就是歌唱家了”……這些鼓勵的話能大大的調動學生學習的積極性。學生在老師的關注中,不僅會喜歡老師,喜歡上課,產生融洽和諧的師生情感,還會在課堂上積極表現,快樂愉快地去學習。

2、要及時反思自己的教學

傳統意義上的音樂課,就是老師教一句,學生跟着學一句,老師很少審視自己的教學是否引起了學生的興趣,也不夠關注學生的參與度是否與自己有關。當學生出現與課堂教學不一致的行為時,只是一味怨學生,很少反思自己的教學行為是否適應了學生心理特點,激發了學生的求知慾。如果我們在每節課後及時反思自己的教學,不斷改進教學,那麼就能及時調控學生的情緒,引導學生積極參與課堂教學。

三、培訓為我以後的實際工作提供了許多方法和策略。

教學是門藝術,多在備課上下功夫;當老師每天要有新鮮感;當教師經常要有上升感等。

教學中一定要認真地貫徹新的教學理念,以學生髮展為本,以新的教學姿態迎接新的挑戰。“音樂教育——不是培養音樂家,首先是培養人”這是蘇霍姆林斯基的名言。中國小音樂教育的意義,遠遠超出藝術的範圍,是陶冶高尚情操的有力手段,而德育與美育是它的靈魂。我們要全面提高學生的素質,培養完善的人格,音樂教育首先要教會學生“學會做人”。在教學方法上,我主要採用德國作曲家奧爾夫創立的奧爾夫教育體系,即一切從兒童出發,提倡學習“元素性”音樂,注重培養創造力,使兒童能以最自然的方式進入音樂,並從中獲得個性的發展。

四、培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。

通過培訓,我認識到作為一個副科老師同樣具有重要性,我們的素質教育需要孩子的德、智、體、美、勞全面發展,而音樂作為美育的一部分,對學生的全面發展起着一定的作用。現代的國小音樂教育,是開放的、綜合的和可持續發展的。面對二十一世紀音樂教育,作為國小音樂教師,要不斷更新自身的人文素養和調整自身的知識結構,以適應現代音樂教育的發展。

藝術培訓後心得體會篇4

摘要:領導力在工作中的藝術魅力是很重要的,它可將下屬的工作積極性調動起來,協助完成公司各項任務。

內容:

作為一名在鴻翔工作的實際性管理者,特別是在零售藥業,你追我趕,適者生存。在這樣一個竟爭的環境裏,我也會經常在一種很重的危機感中想去潛心充電,不斷提升自己上述的各種“力”。聽完吳維庫教授的課,在這兒我也想與大家分享交流下一種作為企業管理者能夠左右佈置工作,足以決定下屬工作表現之優劣的一種力,我視之為領導力,所有人均想自己擁有一種強勁的領導力。所謂鶴立雞羣,無論立足於何處何羣體之中均會自然的現身於領導的位置上,有一種自然的領袖的無形的潛力,但並非所有人先天有此力,故很需要各人後天的提升及培養,此工作我想我們鴻翔藥業(集團)各級在職管理者應該要刻不容緩的開展。 我個人認為領導力的引發無外是由下屬所賦予和其上司所支使。下必所賦予的領導力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機心理等是上司不可隨意支配的,故沒辦法從這方面着手去增強;相反我認為更應該從由上司所支使的以下五種力上去做工夫,以求加強。

1、威嚇力:領導者可以藉此力(如調職、降級、懲戒、解僱等手腕)令下屬順從他的旨意。

2、法定力:可以藉此組織架構上的法定地位的權力發揮其影響力。

3、報償力:透過適當的報償手段(加薪、升職等)來影響下屬的行為。

4、專家力:上司籍其所擁有的豐富經驗、靈通信息、技術或準確的分析判斷力而令下屬信服。下屬接受其提議或工作指引是因為對上司的能力具有信心而接受它。

5、吸引力(向心力):上司可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為,部屬因尊重及崇拜上司而主動地向上司認同,並設法按上司旨意辦事。

大多數企業、集體中,下屬之所以聽從上司的指揮均是基於上述的五種力量之綜合運用,其中最常見的是法定力及報償力,其次是專家力及向心力,最罕見則是威嚇力,領導力的管理較少使用此力,其實上述每種力對部屬的工作滿足感及工作表現均產生不同程度的影響。我認為對上述兩者影響程度大的應算是專家力及吸引力。我們每位管理者若要想將下屬的工作滿足及表現達到最高,那麼則要增進此兩者(專家力、吸引力)的強度。應當將此兩力作為領導的關鍵因素。聽完吳教授的領導力及領導力藝術後,我更感到要做好一名合格的領導者是需要狠下功夫,不段完善自我方能有所作為的。我們管理者要增進專家力,必需有賴技術技能與概念技術的培養。技術技能指履行特定職務所需的技能,如會計主任在賬目處理上之技能,生產主管在產品製造上之技能,網站設計人員在策劃設計時對公司風格的把握,it行業非技術人員對產品的功能性認識等。概念技能則指部門本身之認識力,對部門所處環境的洞察力及為部門決定事務的能力。此兩種技能的培養並非太難,只要提供適當的訓練假以時日,大概均可掌握。要想下屬的工作缺點減少,做得更完善,則我們各級管理員必須給予下屬多些完善的工作指引、方法傳授,特別具體到實際工作中,要達到此境界,則本身應該多加強學習、多積累,才有可能逐步去改善。

領導力的增強有賴於人際技能之培養,是指運用有關人類行為的系統化知識處理問題的能力。培養此力,要涉及觀念的改變從而令行為的改變,且必須樹立大多數人認同的價值觀、人生觀、管理觀,運用大腦思考以身作則帶頭正確處理各級人際關係及正確處理本職的各種問題。作為下屬要欣賞、佩服上司,其實就是吸引力強,若上司沒此吸引力則很可能只運用其他力,收效會變小。所以在瞬息萬變的社會中,要令下屬死心塌地的跟着你,被下屬認為可以從你的身上學到知識的話,那麼我們的管理者的吸引力就必需加強。否則,我們必須認真思考,加快充電步伐,讓自己的知識面、處理問題能力、被人欣賞面加強,我們每位領導者作為一名普通的管理者一定要讓你的下屬滿意他的上司之管理方法、做人原則、處世方式等,如此或許才算是一個基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至領導力也就會得到實質性的提升。

光陰似箭、時不待我,以上之所見,也只是本人培訓後的所思所想所感,我也會在自己以後的工作中不斷為之努力去做,儘量完善自己管理工作中的不足,使自己成為鴻翔藥業優秀的管理人員。

藝術培訓後心得體會篇5

俗話説“玉不琢,不成器。人不學,不知義。”9月始,我參加了區藝術教師培訓班。這為期半年的培訓班學習,猶如為我打開了一扇窗,撥雲見日,使我在一次次的感悟中豁然開朗。

“十一五”藝術教育教師培訓課程強調:教學過程是師生交往、積極互動、共同發展的過程。以人為本的教學要求教師要去關注每一位學生、尊重每一位學生,多去讚賞他們、而少去批評責罰他們,要用真愛去關心他們,還要時刻注意自己的言行並時刻留意關心學生的反應和變化,以身作則,為學生樹立好的榜樣,使他們改正不良的學習習慣。在教育過程中多給學生一片屬於他們能力表現的天地,讓每一個孩子都充滿陽光。現在培訓已經結束,在感歎時間過得太快,想學的東西太多的同時,所幸的是每一次的活動都過得很充實,聆聽智者的教誨,參與夥伴們的探究……收穫頗豐!

由於平時忙於教學,很少有機會靜下心來讀書,參加了培訓班一下子看了那麼多書,記了厚厚的筆記,使我們對教育教學的理論與方法掌握得更加系統,使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。半年的學習,使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學理論的認識更加明晰;對開展教研活動的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。教師培訓使我補了元氣、添了靈氣、去了驕氣,煥發出無限生機。真正感到教育是充滿智慧的事業,深刻意識到自己肩負的責任。寫在紙上的是思想的足跡,化作動力的是思想的延伸,而我們得到的是人格的提升。