XXXX年8月30日，我有幸參加了為期四天的中國郵政理財經理轉型培訓，此次培訓由上海陸家嘴財富管理培訓中心的三位講師進行授課。講師團隊工作經驗豐富，金融理財知識專業，溝通表達能力強，激情揮灑課堂。
培訓課程內容豐富，案例生動有趣，寓教於樂，啟人深思。“最後我宣佈，本次轉型培訓圓滿成功！”遂寧郵政幹部得意地如是説。話音未落，大家用如雷掌聲表達了共鳴。
我認為，郵政計劃把儲蓄所轉型為商業銀行。分三步走：一學二超三領。動作要領沉着、自信、有力。首先複製商業銀行經營模式，然後利用自身獨有的資源條件進行優化，最後形成難以模仿的格式，昂首狂奔在視窗遠處？
我決定把此次學習的心得體會付諸簡體漢字。不足之處，希望大家能給予指正。作為郵政儲蓄所的一名理財保險經理，計劃努力實現以下幾點：
一、重視服務技能，堅持學習積累。機會總是留給有準備的人，要想得到豐厚的酬金就必須做出優異的業績，就必須準備充足。準備得越充足機會就越多，酬金也就多多益善，在這裏就不展開談相關發展方面的內容了。理財經理工作性質也屬於銷售範疇，一個合格的銷售人員應該具備積極的態度、良好的習慣、專業的知識和嫻熟的技巧。 ①、調整積極心態，迎接工作挑戰。客户不相信保險，表現牴觸，
甚至厭惡。主要原因是我們沒有學會教育客户，所以不合規銷售，導致負面口碑，正所謂“醜媳婦總要見公婆”。通過時間推移，目前表現尤為明顯。也許就產生了《首問負責制》，殊不知這樣會有惡性循環之趨，建議追溯到源頭。其實我們也經常作為客户，習慣認為自己是對的。
②、養成良好習慣，堅持常規自檢。美國著名教育家曼恩説：“習慣像一根纜繩，我們每天給它纏上一股新索，要不了多久，它就會變得牢不可破。”好習慣是成功的基石，可以提高工作效率，事半功倍。在生活、工作、學習中都要自我督促養成良好習慣，並且毫不猶豫地長期堅持不懈。
③、學習專業知識，時常温故知新。知識就是力量，就是財富。實在地説，對理財保險經理就是酬金，沒有那麼宏觀。要學會教育客户，首先要接受教育。目前主要抓保險知識、人民幣理財知識、網點相關業務知識，也應該逐漸補充上其它金融知識。
④掌握營銷技巧，它日惟手熟爾。熟能生巧的道理我贊同。應該以客户需求為導向，按照銷售“七步曲”步驟，配合科學合規的話術進行客户需求滿足，達到多贏銷售的目的。
二、優先本職工作，奉獻發展共贏。目前郵政儲蓄所沒有配備商業銀行的相關的崗位人員，主要體現在廳堂。所以理財經理要在做好理財工作的同時，儘量兼顧大堂經理、保潔、保安等相關工作。雖然難免顧此失彼，但是可以減輕網點櫃員工作壓力，就可以為儲蓄所將來成功轉型貢獻一點力量。
三、屏蔽單兵作戰，配合團隊協銷。與網點人員多溝通，交流互補，有利於團隊銷售的協作配合。讓大家認識到團隊的強大的力量，共享經營成果，養成相互幫助的良好習慣，無私奉獻高尚精神。
四、團結理財同事，分享工作經驗。“他不是一個人在戰鬥？”記得一個黃姓的小夥子聲嘶力竭的吶喊。是啊，我們理財保險客户經理不但有網點工作人員相伴而戰，還可以與很多同事分享工作經驗，而且能得到領導的支持與鼓勵，原來我們的確不是一個人。
其實就銷售本身而言，這一切都是為提高成功銷售概率作準備的。也就是説銷售人員的工作就是圍繞如何提高成功銷售的概率展開的。 大禹治水成功是因為他的爸爸鯀治水失敗被舜誅殺在羽山。 這樣理解也許就夠了。
金融行業競爭日益激烈的今天，在省公司領導高度重視，市局領導的大力支持下，分局領導的積極配合下，我們迎來了此次培訓，此次培訓由上海陸家嘴的講師團授課。該講師團工作經驗豐富，金融理財知識專業，溝通表達能力強，激情揮灑課堂，培訓內容豐富，案例生動有趣，寓教寓樂啟人沉思。現將心得總結如下：
1物理佈局必須合理：在老師的輔導下，我們重新佈置了貴賓室為我們的貴賓室營造了尊貴的氛圍，使我們的高端客户有了尊貴的感覺。還設了網銀體驗區重新調查了客户區，使用户從進門取號，填單到等待有了更好的次序贏的了更多客户讚許。
2我們網點每天客户量較大按以前的營銷思維很多前台的優質客户資源都流失了，我們做的最多的就是的產品推銷給用户，這樣做給客户的一種感覺就是煩。純粹是為了營銷而營銷而不是以客户的需求來提供產品服務，為客户創造更大的價值，通過這次轉型培訓。我深感以客户的需求為導向來提供產品服務才是我們邁向成功的方向，只有把握客户的心理需求才能使客户打心眼對我們的產品感興趣才能使客户更主動地想了解我們的產品。購買我們的產品。所謂“量體裁衣，對症下藥。”做到具體人物具體對待，具體問題具體分析。如：前天一位來到網點的客户進門後大堂經理便問？有什麼可以幫您。得知客户想要了解理財業務，我便對客户一對一的服務溝通與客户交流明白客户的資金比較大，他想存三年定期。我給他細緻分析了資金的收益與風險，相比定期儲蓄銀保有它的優勢，因為它是針對風險本身的一種投資一但有意外出現能夠把自己承擔的風險降到最低。理財相對定期儲蓄風險較大但收益高，風險與收益是成正比的。然後又向客户介紹貨幣基金。具有活期儲蓄的優勢又有定期略高的收益。在介紹完這些業務後客户理財興致很高，問我向我這樣的情況還有那些業務可以考慮。於是我給他介紹定投定額基金和網銀。各自的優缺點最後他聽取了我的介意。辦理了這些業務。合理規化了自己資金的去向。最後客户滿意的離開了。
通過次此培訓，我深深的感到。不僅我們要主動，也要調動客户的積極性，主動性。才能使我們的產品理好的推出去。只有時時刻刻把客户的利益放在第一位讓客户享受一流的服務，用我們的服務去感化客户拴住客户。讓客户不請自來，來去滿意。郵政儲蓄才能走上可持續發展道路
我們要用細緻的服務打動客户。用真誠的微笑吸引客户，用全面的專業知識贏得客户。銀行的服務沒有最好，只有更好。
通過加強郵政網上課件學習，讓我深切感悟到郵政投遞工作的重要性，開通信息化建設成功的大勢所趨，讓我打開思路，接受新思想並結合工作崗位的切身體驗，淺談一下對此次學習的心得體會。
信息化培訓工作理念的推進，使我們普普通通的郵政投遞工作人員，可以在第一時間內學習到創新工作質量的更多郵政投遞知識。
內部重件封發環節從手工作業抄登清單，到機械化分揀，信息化傳輸到網絡化作業的鉅變，詮釋了郵政內部處理環節發展的重要歷程，隨着“電腦的普及便攜的掃描筆進入郵政封發環節”，“取消普通給據郵件紙質封發清單生產流程”無一不給郵政投遞分揀封發工作帶來諸多的方便可行性，直接對總包袋牌條碼進行掃描或掃描任一內件的ID碼，能夠促進分揀員在郵件接收時，更快更準確的完成內部作業，加強了投遞業務的新穎性、實名址接收的有效性！切實大量提高了分揀封發工作質量的效率。
這是信息技術與郵政內部封發環節有郊結合的新起點，電子化支局、183電子商務、185客户服務中心等等使郵件的追綜做到實時查詢，使郵政服務質量又上一個新台階，展示了網絡時代的快捷，實現完全意義上的投遞到户。
培訓中我們還學習到加強投遞服務質量標準，提高郵政投遞員工的整體業務水平，以優質的服務理念去贏得客户、贏得市場，縱觀全局，加強職工隊伍整體業務素質的提高，樹立用户第一的思想，是企業的重要核心，“一個企業隊伍素質的高低，人才優劣的比例”，不僅關係到企業經營的水平和效果，也制約着企業活力的發揮，最終決定一個企業的發展前景。
所以，通過此次培訓，我們每一們郵政投遞員工，要力爭追求自我價值的實現，在信息與科技時代我們要不斷更新自身，掌握更多的信息化管理知識，“物競天擇，適者生存”讓我們共同攜手在郵政企業這個大舞台上，“綻放異彩“！
我是一名縣鎮郵政支局長，。我是一名新上任一年不到的新所長，在我擔任支所長職務以來，一直對自己的員工很頭痛，不知道該怎麼去愛他們，更不知道怎麼更好的讓我在的支局業務發展更好，員工相處融洽。通過局裏安排了這次郵政“送教下鄉”支局所長培訓我認識到了許多我工作上的不足，學習到了其他兄弟所的業務發展寶貴經驗，實在是讓我受益匪淺！
在培訓這三天裏，我學會了怎麼樣調解自己的情緒，以一個最佳的心態去面對我的員工，面對我的工作，面對我的客户，更學會了在與我的員工，我的客户之間應有的溝通技巧！年紀比較輕的我管理着我們所裏5個比我大的哥哥姐姐們，很多時候我會和他們溝通，和他們聊聊我的想法，但是可能是我的方式方法欠缺，所以他們也只是聽聽而已，並沒有把我的想法放心裏，更沒有和我一起想更好的辦法去營銷我們的業務，這也許就叫沒有帶動大家的積極性，自己一個人唱獨角戲吧！通過培訓，我知道了和客户溝通時，應該尋找到一個共同點，説些投其所好的話，更要説些讚美、善解人意的話，説説對方所擅長的、引以為豪的話，説説和工作無關的話來拉近距離；和員工溝通時，態度要真誠、親和，少一些指責，多一些鼓勵，説話時輕重要適度，少批評多表揚，這樣才能更好的和他們成為朋友，而不是上下層關係。
在培訓這三天裏，我學習到了一些日常工作中的專業知識，如代理金融業務及業務轉型，中郵保險期交產品，學習了很多兄弟所的寶貴經驗，如何做好便民服務站業務的推廣，馬上面臨的郵政賀卡，如何去開發農村郵政小批量賀卡。我所便民服務站即綜合服務平台建設一直落後，很大一部份原因在於我們所對我們自己不夠自信，其實我們應該像講師所講，相信自己營銷的產品——便民服務站，相信自己代表的團體——郵政，更要相信自己的能力！在營銷過程中，我們也應該先熟悉自己的“環境”，而不是盲目在市場上發展，更應該擺正好心態，給客户一種並非推銷商品，而是給他們帶來賺錢的機會！相信有了這些寶貴經驗，我們所的便民服務站，也會像兄弟所一樣蒸蒸日上的。
在培訓這次裏，我非常感謝局裏給我這次學習的機會，更感謝給我們授課的老師們，我將會更加珍惜郵政這個平台，抱着我的熱情做好工作中的每一件小事和大事！
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