第一篇：學習思八達心得體會
學習思八達心得體會
有幸參加了公司組織的思八達“智慧系統工程”和“90銷售系統”的培訓，通過培訓，感觸很深，結合三次的學習培訓有幾點體會和大家交流共勉：
一、愛的力量
應平老師説：人最高的動力來源於愛。我頓時想到了汶川大地震中，用身軀給孩子支撐起一個生存空間的老師，才使學生生存下來的場景；作為中國五千年文明古國，一直尊崇仁愛的道德標準，才使我們屹立於世界的東方；在培訓時，當得到懂事長和總經理的一個擁抱時我感覺到了一個公司就是一個家庭，在以後的工作中我該怎麼做，我以什麼樣的身份投入到工作中，這就是愛的力量，可見愛的偉大。我一直生活在愛的世界裏，卻沒有很好的運用到愛。通過培訓我才明白劉軍老師一句話的真正含義，“你釋放什麼就能得到什麼，釋放愛就能得到愛”。
二、拜的力量
儒家學派的創始人孔子説過：“三人行必有我師焉！”，三個人一塊走路，其中必定有我的老師，體現出了聖人謙卑、恭敬的做人標準。
同時想到劉軍老師的一句話：“當下師為無上師”，要時刻尋找自己的老師作為學習的對象，怎樣才能把老師的優點吸收過來，那就是拜的力量。你想成為誰就拜誰，為什麼我們不如別人，因為我們太拿自己當回事，沒有發現別人的優勢。通過思八達的培訓，才感受到拜的力量，當懂事長在台上給大家深深一拜時，每個員工心裏都頓時有一種能量往上湧，從我們的眼睛裏顯現出來，這就是拜的力量。當員工相互拜的時候，感覺到別人的優點已經被自己吸收，同時還感覺到自己是多麼的有價值。這就是拜的力量。
三、場的力量
應平老師講一個公司就是一個場，經營企業就是經營一個場，如何打造一個自動運轉的場，才是一個企業長盛不衰的法門。
為什麼好多老總感覺自己很累，整天有幹不完的事，就是因為沒有打造出自己公司的場。什麼是場？一羣可自動運轉的能量體的組合。
那麼如何打造一個自動運轉的場呢？
第一：造場，選好人。二十一世紀最重要的是人才，所以説人是企業發展的核心，公司應制定嚴格的選人標準和程序。
第二：定場，定其心。瞭解這些人的長處，充分利用他們的優勢，讓他們感覺自己的價值。
第三：捧場，育好人。通過公司的培訓，老員工的帶動，領導時刻關心他們的成長，激發他們的能量。
第四：化場，留住人。給員工營造一個緊張、和諧、充滿激情的鍛鍊自我平台。
第五：圓場，用好人。領導要時刻影響人、激勵人、培養人。
第六：法門，愛。有愛才有情，有情才有事。沒有愛，場是沒有靈魂的。
培訓的第一晚上，實際就是思八達在打造一個培訓學習的場。場打造好以後，他們不用再過多的去管理，整個場自動運轉起來。我們可以充分體驗到場的激情和活力，感受到場裏每個團體的積極和主動。大家都在為一個東西而戰，那就是思八達給學員們定的結果——榮譽。這就是場的力量。
四、目標的力量
思八達培訓機構通過給大家制定獎勵分數獲得名次這個目標，讓整個場為之發狂，這就是目標的力量。
據説安東尼羅賓有一個很離奇的故事。有一次，安東尼羅賓在報刊上看到一個很漂亮、天使一般美麗的姑娘，他就把她從報紙上剪下來，作為自己未來的妻子，又看到兩個很可愛的小寶寶，他也把他們剪下來，作為自己未來的孩子。通過自己的努力，等到結婚那天，奇蹟般的發現自己的妻子和原來自己定的目標上的女孩長一模一樣，同時，他的妻子還免費贈送了兩個孩子，孩子和原來自己定的目標也一樣。雖然這個故事我講的不太完整、缺乏精彩，但是可以看出目標的力量是多麼大。
大多數人為什麼沒有辦法實現目標，因為他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我們有能量向宇宙要求，相信自己已經得到，通過我們的努力就一定會實現，這就是目標的力量。作為公司，因為有了上市這個目標，大家各負其職、各負其責，充滿激情的工作，對公司的發展抱有很大的信心，都在為實現目標而努力奮鬥。
五、相信的力量
我們每一個人現在擁有的財富、地位、人際關係、家庭都是我們內心的顯現。人的目標為什麼沒有完成是因為沒有堅持相信，相信什麼你就會擁有什麼。
人最大的障礙就是自己，只要相信自己，任何事情並不像我們想象的那麼困難。在6月17日晚有幸體驗了《90銷售系統》組織的走火大會。光着腳，從攝氏度600度高温的木炭火路上走過去，不僅不會傷害到雙腳，而且能徹底激發人的潛能，克服恐懼心理向人生的“不可能”挑戰。在潛能大師的幫助下我順利走過了寬一米長五米的火路，這就是相信的力量。
所有的恐懼都是想象的，男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信，當我們下定決心時、當我們全力以赴時，當我們百分之百相信時，當我們看到別人成功時，當有人幫助我們時，我們就一定會成功。
如果你相信公司你會把自己交給公司，把自己都交給了公司，凡是公司的事情你都會幹好。一切從相信開始——人世間最難的事情就是讓自己相信。
六、感恩的力量
當一個人懂得感恩的時候，他就會吸引更多的人來幫助他。為什麼有些員工沒有做什麼不對的地方，人際關係卻不是很好？為什麼有些員工工作也很努力就是得不到別人的認可？那就是因為他沒有學會感恩。因為當別人幫助他時，他認為是應該的；在公司上班，他認為是公司需要他；而他沒有想到是公司培養了他，給他提供了鍛鍊的平台。當你感恩別人時，你就得到了別人。就因為你對領導感恩，領導才會重用你，因為你有愛心，一個有愛心的人還怕有什麼事情做不好嗎？
總之，通過培訓感觸很深，以上是我的部分感受和大家分享，有不同感受可以交流。
市場部：張勇潮
2014年10月12日
第二篇：本人學習思八達心得體會
本人學習思八達心得體會
由由思八達著名講師張亞峯老師主講管理”課程，雖然時間很短，只有三個半小時，但卻使我原本模糊的概念清晰化。時間是不可限制的，只有控制好自己，才能做時間的主人。
一、 心得體會
1、 養成每天進行工作總結和第二天工作安排的習慣;
2、 要學會對突發事情的處理方法;
3、 事情不能拖延;
4、 “己所不欲勿施於人”，不能互相推委;
5、 打電話前需先打腹稿;
6、 工作中學習，生活中學習。
二、 具體做法
1、每天提早15分鐘上班，以“大石小石”方法對一天的工作進行計劃。每晚下班後留有5-10分鐘的時間對一天的工作進行總結，檢查今天的工作計劃完成進度，對於那些未能如期完成的工作，需要反省一下，為何未能完成，時間究竟浪費在哪些地方，對於整週的工作計劃會造成什麼樣的影響，第二天應該如何改進。
2、計劃永遠沒有變化快。對於一些突發事情，要分清輕重緩急，同時對一些自己無法完成的事情要學會say no，這樣既便於別人在接收到這個信息後另做安排，也不會讓原本的計劃過於偏離軌道。
3、在接受一個任務時要先分析是否能將其納入工作計劃中，如果可以的話需要給別人一個明確的完成時間，這樣既是對別人的承諾，也不會讓自己存在拖延心理，更可以加強自己的責任心。
4、在不明確事情的做法時，可以自己先摸索或向別人請教、共同商量，但不可只將事情推給別人，最後在事情沒完成時只會互相推委。
5、每天工作與學習的時間只有10小時，但兩者的界線卻不是很明確的，有時學習的時間並沒有4小時，因此需要在工作中不斷地學習，以積累經驗更好地處理工作，提高效率。學習的定義也並不侷限於工作，生活中也要不斷地學習，如何增強與父母、朋友的感情，如何面對工作壓力，如何調節好自己的情緒，這些都是需要通過學習來提升的。
以上就是我在這三個半小時的收穫。之前在工作的時候我也有類似這樣的做法，但不是很明確，而且也沒有持之以恆。通過這堂課，我想我以後可以更好掌握自己的時間，提高工作效率。
緣起老師在廣州頤和山莊國際會議廳給200多位老闆講了兩天一夜經營企業的智慧，我在現場做為一名速記員，從頭至尾聽了，先給大家分享針對我個人所學到的一些感悟吧！
從小到大，一隻水桶的寓言故事爛熟於我心：一隻長短不一的水桶裝水，水的高度取決於長板還是短板?
我想我們都被這個故事害了!為什麼?
因為人類的缺點和短處永遠改不完，人無完人的道理只要是個人就懂，但我們卻一直在糾正自己的缺點，或者揪着別人的缺點不放手，我們都忽視了我們的長板，如果我們無限放大自己的長板、優點、優勢，我們想成為一般人都難!
在工作中也是一樣，團隊中也一樣，公司、企業還是一樣!善於發現我們當中的長板，公司的長板，團隊中的長板，知人善任，將他們的長板發揮到極致，將產品的長板發揮到極致，你必成大業!
找到屬於你的節奏!
拿我的工作來説，如我打電話，打的很有感覺，一個接一個，感覺有些電話講的很好，那我就把這個狀態持續下去，如果這時候我休息一下，乾點別的事情，就把這種節奏給打亂了，當天再想進入這種節奏就得重新找感覺，而且比較難!
老闆經營企業同樣的道理，找到你成功的節奏，找到你成功的法門、通道!
就像爬山一樣，按着節奏到山頂是不會覺得累的，本來你按着自己的節奏爬山，當有人比你慢堵在你前面時，你就慢下來了，當有人比你快時超越了你，你會有一點心急，這些時候你的節奏就亂了，越爬越感覺到累!
人之所以得病就是節奏出問題!
再講一個字：斷！
我的人生到目前為止不成功正是因為這個字，沒有持續!沒有任何一個偉人或成功人士是因為斷斷續續做事而成功的！持續與專注的去做事，必定成功!助推我們成功還有一點至關重要：迷上一個人，迷上一件事!
底下分享一點點袁老師的課程筆記：
企業的第一產品就是老闆本人！
老闆上台講話1分鐘説不清自己做的事，這是最大的悲哀!老闆要給自己時間靜一靜、想一想、理一理!
課程中，緣起老師用三句古詩詞來解釋了老闆做事的三個境界：
1、西風雕壁樹，獨上高樓，望斷天涯路-------創業(被-逼無奈，報仇雪恨)
2、衣帶漸寬終不悔，為伊消的人憔悴---------主動出擊，主動選擇
3、眾裏尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處--------事業的歸宿，找到至愛
第三篇：思八達培訓心得體會
思八達給了我第二次生命
前言：一切外在的損失包括，包括名譽、地位、財產等等，只要不影響基本生存，實質上都不應該帶來痛苦，如果痛苦，只是因為你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也傷不了，這是在聽完陳總自訴後我不由得要發出來的感歎。
（一、關於思八達）
2014年，我企業管理出現了問題，正處於迷茫期，那個時候做企業已經十多年了，公司上下40多人，但是我出現了較大的困難，我不知要怎麼解決生產、員工的問題，突然也不知道要怎麼去運行我自己的企業，我幾乎有了撒手不幹的想法。突然有一天我在一個報紙上的廣告看到培訓兩個字，就打了電話，立即有人對接，後來我就抱着試一試，看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達的第一堂課，那時候是邵老師講的，結束之後，我又把邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內訓，我瞭解到了思八達公司，後來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發，那個時候辦企業培訓的很少，沒有任何一堂課讓我是發自內心地想要不停地鼓掌，整個課堂我就很興奮。
最開始接觸的思八達跟其他的培訓公司一樣形式也比較單一，也會因為業績要求員工怎麼做。但是思八達公司的氣氛很活躍，能讓人隨時隨地進入到一種學習的狀態，這是我這種生產性企業特別缺失的。06年和我們一起當學員的玄總開始經營思八達，因為玄總身上的熱情、積極也是讓我一直跟着思八達的重要原因。思八達還有一種思想，特別讓我印象深刻，不但要讓員工掙錢，還要傳播智慧。
後來我逐漸地感覺到思八達服務的不只是課程，就是我企業這邊有什麼問題，思八達都會在第一時間有一個智慧助理過來幫忙解決問題。07年的時候，我公司要舉辦一個年末的總結會，當時不知道怎麼弄，思八達的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結會，在節目的編排、表彰、講話、主持等等環節都是格外地精心設計。這次節目編排充分調動了員工的積極性，打破了昔日死氣沉沉的氣氛，還無形地解決了許多員工矛盾，最讓我感動的是員工自願在下班的時間參與所有節目的編排演練，最後年末總結會呈現在我面前的景象我自己都驚呆了，我萬萬沒有想到，我這種生產性企業的年末總結會也可以弄得這麼有聲有色。有了這次體驗，之後的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結會，以便充分發揮員工的創造性思維，通過幾年的思八達智慧助理幫助，最近幾年公司的終結會員工已經可以自己來策劃了，並且有聲有色。
思八達最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞着老闆的困惑來的，可以説是我們這些企業老闆需要什麼，思八達就賣什麼樣的課程。思八達課多是更多精神層面的智慧吸引我不斷的在學習和完善的道路上前行。最近去了思八達新的辦公樓，我感覺到那裏不是思八達員工的一個辦公場所，而是所有企業老闆的一個修道場所，只要我有困惑了，在思八達公司去轉一圈，在某個凳子上坐一坐，思路就打通了。老闆都有累的時候，去思八達的辦公場地是跟買一場機票去某個景點轉一圈完全不同的一種放鬆。走進思八達我的心自然就沉靜下來了。思八達提供的服務不是直接給你解決問題的答案，而是給你提供一個場所和平台，讓你自己來解決自己的問題。用張亞峯老師的話來説，八年前思八達90%的客户的銷售額都比思八達高，現在思八達的銷售額比90%的客户銷售額都高，因為思八達一直在解決老闆想要解決的問題，思八達一直在進步。
（二、關於玄總）
第一次認識玄總是在潛能開發的課上，那個時候就覺得這個人頭腦簡單、四肢發達，做什麼事情願意為朋友兩肋插刀，但不分對錯，做事情欠考慮，遇上事情從來不懂得去算計別人，只要他人認定的事情是一股腦地撲上去，他要對一個人好沒有第二人能對他更好，他要對一個人壞，沒有第二個人能對他更壞。 認識的第一年覺得玄總為人比較粗暴，對員工非打即罵，更多的是考慮一種商業的報酬，但是他做事情是格外地執着和有責任心。記得那個時候，我們很多學員上完課之後一起出去吃飯大家還不怎麼熟悉，他把愛人和孩子的照片拿給我們看，當時我不理解，後來才明白，這是老玄對家庭的一種責任，他能做到隨時隨地想起他們。而我們更多的想到的是自己。
老玄對朋友的好沒得説，做事情特別簡單，隨時隨地都能想到幫人一把，並且他做起事情來特別認真。他還特別有號召力，只要經過他號召的事情，幾乎沒有不成功的，有一次我們在飯桌上吃飯他突然説，老陳是做印刷的，你們誰手上有活，一人給點，你給多少，你給多少；某某做保險的，你買多少萬，他買多少萬，徵求大家的意見，説完自己買多少，立馬就用頭撞在了桌子上，他的精神勁、整個人的狀態總是影響着身邊的人。無形之中幫朋友成交了不少生意。那個時候我是由心地想要去感謝玄總，而不是給我單子的人。
大概半年的時間，玄總開始經營思八達，那個時候我們周圍的人就覺得特別不理解，怎麼就一大老粗能做與文化傳播相關的事情，後來他確實做了，並且格外地堅持，今天看到老玄的改變，我覺得意外也是註定的事情，因為他的責任感和執着，註定他要走到一個常人不能去到的高度，老玄今日的成就可以説遇見劉一秒老師是他人生的一個轉折點，讓他在那樣的一種文化氛圍裏，成就了現在的他。
現在跟玄總見面的機會少了，但每見一次都感覺這個人給人一種震撼，身上的正能量特別多，讓人想要變得積極，他可能不説話，但是眼神裏就能傳遞出一種東西來。每次跟他見面，也是沒有商業來往，買賣關係，不是奔着事情去的，大家聊完之後，回頭去各做各的事情。
（三、自己的改變）
思八達扭轉了我的價值觀。正如一秒老師常説的那樣：每個人生來身上具有很多靈性，但是生活中的各種雜亂使我們的思維混亂了，只有不斷刪除那些無意義的東西，才能保持靈性。上完思八達的前面幾堂課，我茅塞頓開，我的整個思維一下子變得清楚，我感覺到我的人生又有了方向。如果説那時候我要死了，思八達讓我又重新活了一回，上完思八達的課後我感覺自己回到最原始的清淨，我想要再重新活一遍。
在接觸思八達之前，我個人比較內向，不願意接觸太多的人，也不大願意把事情交給別人去做，我也不放心讓別人去做，公司裏大小的事情我都想要親力親為，最後我把自己弄得很累，高血壓心臟病跟着開始襲擊我。我還有一個最大的弊病就是怕事情、容易煩躁，在上完思八達的三玄課之後，我感覺自己遇上事情，什麼也不怕了，在處理家庭、公司裏各種事情上，我都感覺到遊刃有餘。所以我覺得思八達實際上給了我第二次生命。
我上完思八達的課大概兩年時間，我開始叫自己的愛人去上思八達的課，記得當時愛人回答我：又要我聽什麼破玩意課，亂七八糟的氣氛我不去。後來她是看到我的改變才願意去聽思八達的課，在她接觸了思八達之後，跟我一樣，只要有時間都會來聽思八達的課，她現在比我學習還積極。我和我愛人只要是思八達的課，我們的時間能夠抽得出來，我們都會去聽課。如果思八達在瀋陽開課，我還會組織一些自己的員工去聽課。我自己認為思八達開啟了我另外一種思維方式，在家庭的事情上我現在都會主動地同愛人商量，不再是自己一個獨斷。在企業裏願意去成就更多的員工，讓他們感覺到自己的價值所在。用一句話説就是之前活在那樣的年代，我總是想着怎麼算計我的員工，讓他給我創造多少價值，因為我付給他報酬，最後弄得雙方都精疲力竭，學了思八達的課之後我改變了思維方式，我開始去成我的員工，實際上也最大程度地成就了我自己。現在我心裏輕鬆了，身體什麼病也沒有了。接觸思八達這麼多年，企業還是存在一些問題，但這不是思八達應該解決的，就好像只要有人存在的地方就會有矛盾存在一樣，我感謝思八達帶給我的這一切。
第四篇：思八達培訓心得體會
思八達培訓心得體會
4月28日早上八點鐘，我與恆遠裝飾15位同仁來到了福成賓館接受思八達培訓。由於是第一次參加思八達的培訓，所以對培訓內容和形式充滿了期待，希望它是一場希望之旅，心靈盛宴，經過一天的培訓，果然沒有令我失望，這是一次開啟智慧靈光，指明工作方向的激情之旅。 此次培訓的講師是趙國龍老師，題目是“中高層領導力引爆”。從題目可以看出內容主要是針對“帶團隊”這個方向展開，帶團隊就是帶狀態，比團隊就是比陣容，領導力的核心就是影響力，影響力不是引導(內容來源好 範文網)員工做什麼，而是引導員工自我引導。這段話清晰地指出了帶團隊的精髓，使我茅塞頓開，整個思維一下子變得清楚，我感覺工作內容又有了新向。要想帶好團隊，首先要懂得每個人的特點，瞭解人性，滿足人慾，昇華人心。1.大部分人是奴性思維是混日子，其實這也是一羣可憐人，生活、工作都沒有方向，如果不改變，就會渾渾噩噩終其一生。對於身邊的這種人，我覺得我應該主動幫助他們，為他們傳播正能量。開啟他們的智慧，發掘他們的潛力，激發他們的鬥志，幫助他們對自身的價值觀和生活方式有重新的規劃。2.一部分人認為給自己幹，是買賣思維，包括我自己過去也是這種思想。原以為這是一種比較高的境界了，其實還是差很遠。如果只有等價交換的思想，那就不會進步，不會向上，只有物超所值的付出，才會有超越的結果。在自己努力進步的同時，要和同仁們一起互勉互勵，共同前進。3.一起幹，做事業，這才是境界。只有認可老闆，認可行業，認可團隊，一起認真、真心做一件事業，才能成就自我，互相成就。此次培訓老師還講了：機制、持續、信念等內容。每個環節都很生動細緻，由生活中的例子，由淺入深，環環相扣。如同趙老師所講，不是每個內容都會對你有所幫助，讓你感興趣，但是總有一個點能讓你收穫多多，觸動心靈。培訓中有兩點讓我記憶深刻。第一：機制。在這一板塊中，老師講解了晉升機制→見習機制→排名機制→機制升級為約定→重獎機制→期權機制六個方面。這與我們企業當下推出的內部市場化機制相吻合，有了老師這六方面的指導，使我對機制有了清晰地認知，更有了進一步的認可。同時指導我們在實施過程中要有持續性，但是單調的事物不能持續。當聽完這個環節，我對自己下一步的工作有了一個小的規劃。目前我正在籌劃員工的業餘文體活動，開始的計劃都是很常規的活動。老師給了一個提示：驚喜不斷，先易後難，一目瞭然。雖然這是業績目標的提示，但是我也可以拿來借鑑。活動的安排要不斷創新，驚喜不斷，這樣才能更好地調動大家的參與性，並且期待每一次的活動。第二：影響力。作為領導者，要用自己堅定地信念去以身作則，去帶動，傳遞加持基層員工。現場有幾個互動環節給我留下了深刻的印象。老師給大家放了一段視頻，內容是一個父親一生哺育兒女，由年輕到老年的
縮影，看完之後我十分激動，淚眼朦朧。我們每個人都是兒女，也會是別人的父母。作為兒女我們應該在生命力最旺盛的時期努力使自己攀升，綻放自己，以取得更大的成就回報父母，孝敬父母；作為孩子的母親，更應該為孩子而努力創造一個好的受教育的環境也為孩子做一個正能量的榜樣。這個環節老師要求我們上台分享，我第一個走向了台前，接着我的夥伴唐春雨也上台，我感到很欣慰。能跟現場一兩百人一起分享我們的心聲，足以證明我們的優秀與強大，這就是我的成長，我的影響力，我要把這份影響力帶回公司，帶回工作中，幫助大家一起成長。
在整個活動中，我們的家人有6人上台發言，4人上台跳舞，是現場表現力做活躍最出色的團隊，我為自己是這麼棒的團隊的一員感到自豪；家人們的台上展示除了鍛鍊自己也推銷了公司，現場有2家企業的經理主動和我聯繫遞名片，都對我説恆遠做的很大很好，我為能在恆遠這個平台發展而感到榮耀，是平台成就了我；同時我也深深的感恩，是邵總，於總給了我這次學習的機會，讓我成長；是趙國龍老師給了我智慧靈光，指引我前進的方向；是我們優秀的團隊成員的共同努力，獲得了良好的口碑和榮譽！
學習已經結束，接下來就是消化吸收所學，正真融會貫通，應用到實際工作中。自我成長，相互成就。希望用我的努力，和家人們一同托起恆遠燦爛的明天！
高玲
2014-4-29
第五篇：思八達《全員生髮系統》學習心得
思八達《全員生髮系統》學習心得
我有幸全程參加了思八達《全員生髮系統》的培訓學習。全員生髮系統就是生出系統的系統，是一種全新的思維模式系統，是一個有機的充滿活力的生命體，智慧從員工中生髮，又要回到員工中去。運用全員生髮系統，企業根據自身所處成長髮展階段需要一個什麼系統，就生出一個什麼系統，永遠能生出適合當下的系統之前的培訓，似乎強調知其然，而全員生髮系統工程“直指人心”，重在知其所以然。敬畏、真實、交給、體驗、愛……這些閃爍着智慧的詞彙，儼然描繪出一個建立自我、實現自我、超越自我、走向無我的生命境界之旅。渡己渡人，讓自己更精彩，讓世界更美好。以出世的心態做入世的事情，出世為了渡己，入世為了渡人。
全員生髮系統工程可以用於經營自己、經營團隊、經營企業、經營家庭等方方面面。在經營自己方面，全員生髮系統工程給了我很多啟示。首先要找到自己的“魂”，做個持續有“魂”的人。其次，要主動交給，交給是實現自我的唯一法門，我交給了誰就擁有誰。人生就是體驗的總和。我體驗到了什麼，經歷了什麼，我就會獲得什麼。活在當下，時刻增加自己的體驗，不等、不靠、不猶豫，多經歷，多體驗。工作中，問題就是難得的經歷和體驗，難度越大，體驗越多，收穫越多，搶問題就是搶着成長，搶問題就是搶錢。
在企業管理創新方面，全員生髮系統工程也給了我很多新的啟示。第一，由以往自上而下的“要我做”，變為自下而上的“我要做。運用眾生的智慧去解決眾生的問題，問題的解決一定要靠問題產生的主體來解決。第二，建立市場化機制，做到“我的地盤我做主，我的責任我承擔”，明確職責和權力，明確工作標準和利益，簽字畫押並公眾承諾。第三，從以往由外向內的知識的灌輸，變為由內向外的智慧的生髮，學會自我引導。
《全員生髮系統》的導入，需要營造一個什麼樣的“場”？真實。真實的力量就是萬物的能量，唯有真實，才能讓員工的智慧自然湧現，才能使企業永保青春活力；唯有真實，才能讓員工開啟精彩人生的法門。真實才能自在，真實地活着，真實地生活，真實地工作，才是高品位的本質。尊重自己從真實開始，從真我開始。
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