在聽完講座後，讓我深深的體會到了，認識自己是多麼重要，當今社會我們改變外部環境很困難，改變不了外部環境我們只能改變自己，因為改變自己比改變外部環境容易，眾所周知，管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理順，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。管理好自己才能管理好別人，簡單的解釋就是自我管理、主動管理，成功管理者的祕決就是今天做明天的工作。只有你有所準備，才能應付自如。根據自身工作總結幾點體會：
1、工作習慣自我管理
我們要養成良好的工作習慣，每天上班要把辦公桌打掃乾淨，桌面資料分類整理好，保證一天工作有一個好的環境，環境可以影響人的心情，有一個好的環境人的心情也不會差，並且要做好工作計劃，定目標、定節點、定時間。每天下班前要把明天要完成的事項記錄在筆記本，並且做好準備工作，以避免放慢工作，甚至中斷工作。
2、工作思維自我管理。工作上要有適應能力及創新思維。因為我們是流動性工作性質的單位，而且對於業主不同地域不同要求也不同，要隨業主以及地方要求統一規範來定，那麼就需要我們有隨時適應能力，有些老方法不可行時，還需重新因地制宜的制定新的方式方法。
3、工作性格自我管理
中國老話江山易改本性難移，讓我們認為性格是不能改變的，但聽完認識自己講座後改變了我的認知，性格是根據環境造成的是後天形成的不是與生俱來，所以性格是可以改變的，在以後工作中要改變自己那些因為性格帶來無意識的舉動，對今後工作中的溝通、人際關係、團隊團結有很大幫助。
4、時間自我管理。自我管理實質上就是時間管理，時間的稀缺性體現了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現在時間管理上，表現在能否科學的分析時間、利用時間、管理時間、節約時間，進而在有限的時間裏，創造自身職業價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦裏或寫在備忘錄裏，從日常工作、生活中找時間規律(找業主相應部門簽單)是有規律可尋的，把握時間靈活度，這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作計劃;合理調整工作任務。從而快速完成領導交辦的各項事情。
5、溝通自我管理。根據自己工作經驗大部分的管理工作是在溝通中完成的，大部分的管理問題是因為溝通不暢造成的，可見溝通對於管理者的重要意義。所以，我們應該瞭解溝通的含義，掌握信息發送、信息接受的技巧，善於傾聽並積極反饋，才能在與業主、領導、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。這一點由其對我來説特別重要，我深有體會，如果沒有和同事，及業主相關部門溝通好，處理不好相互間的關係，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們去給業主方相關部門籤辦，如沒有建立良好的溝通關係，一些事情就會停辦，影響工作的進行。反之，當你需要幫助時，他們願意考慮為你提供幫助。而且，對上級主管和業主來説，你完成任務的情況必須一向很好，這樣，偶然一次當你迫不得已説"不"的時候，他們也能給予充分的理解。真正的體現了事在人為啊!
7、目標自我管理。有目標的制定一天工作計劃，瞭解每項工作可能會發生的問題，並能採取預防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務。不要養成拖拉的毛病，這樣能有限的時間內，最大化的創造出無限的工作成績。
8、情緒自我管理。喜歡並善於解決問題，冷靜的處理突發事件。當在工作中出了問題時，不會恐慌得坐立不安，也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢於面對，要考慮處理事情的方式方法，為什麼會出現這些問題，現在要做什麼，以及今後怎樣才能避免這個問題，良好的準備對你保持冷靜極有幫助。
9、領導未交辦事宜如何處理：
大部分人認知領導沒有交辦的工作，和自己無關不需要自己操心思考如何完成如何辦好，在聽完講後我認為老師講的很好，我們要求思維不能被動，行動不能過於主動，根據領導不同，我們自己要把握好度。
相信，要是具備以上幾點了，一定能管理好自己，也就能成為一名真正的管理者。常發現自己不足，看問題既要向外也要向內發現自己的問題，時刻要有危機感相信一切皆有可能，要在不斷的學習發現中完善自己使自己與企業共同成長。
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