今年以來，鄉深入貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，加強作風建設，按照“欲修民德，先修官德”，以“官風”帶“民風”為官原則，完善制度，健全機制，加強考核，使幹部作風得到了根本性的轉變，有力地促進了該鄉經濟和社會快速發展，鄉鎮企業綜合排隊名列全區第一，全市第二，並由八級鄉鎮升為九-
級鄉鎮，財政收入超千萬元，鄉黨委再次被中組部命名為“全國先進基層黨組織”。羣眾對鄉村幹部的評價是“腿腳勤了，説話真了，辦事實了”。他們的主要做法有以下幾點：
一、學中比，訪中悟，找準自身存在的差距
幹部作風是黨風的重要表現，是黨羣、幹羣關係的催化劑，是事關改革開放成敗的關鍵。因此，鄉始終把作風建設放在一切工作的首位，堅持自醒、自警、自勵，促進了幹部作風的根本好轉。近年來，他們通過學與訪等方式，挖掘幹部自身的差距，使每個幹部在不同層次、不同側面認識自己，為轉變幹部作風提供了牢固的思想基礎。一是“學”。他們堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同工作實踐相結合，精心安排學習內容，聘請教學經驗豐富的教師和從事實踐工作多年的市、區級領導幹部授課，還組織幹部外出參觀學習，參照外地先進經驗和做法，認識和改進自己作風的不足。在學習過程中，結合開展警示教育，在全鄉幹部中開展了一場“如何轉變作風”的大討論，和廣泛的批評與自我批評活動，認真剖析發展班子和個人作風上的差距。二是“訪”。在學教活動中，該鄉全體幹部沉下身子，認真同羣眾面對面，心貼心，暢通渠道廣泛徵求意見和建議。
一年來，他們專訪農户1484户，發放意見卡1534份，徵求羣眾意見和建議3094條。然後，比照羣眾的意見、建議和要求，反躬自省找不足。通過“學”與“訪”，全鄉幹部普遍認識到：思想觀念還不夠解放，工作作風還不夠紮實，公僕意識還不夠強，特別是隨着市場經濟體制的完善和我國加入wto，工作方法的創新還夠不上形勢的發展變化等等。針對以上的差距和不足，鄉村兩級組織和全體幹部都分別制定了改進措施和進一步開拓工作的思路，使全鄉幹部形成了求真務實、開拓創新、與時俱進的為政理念和紮實工作、甘為公僕、樂於奉獻的精神風貌，努力為經濟發展創優環境，為羣眾排憂解難，提供可靠的社會保障，使全鄉形成了經濟社會蓬勃發展之勢。
二、説真話，幹實事，在實踐中轉變作風。
解民所難，幹民所盼，幫民所需是廣大農村幹部想問題、作決策、幹工作的出發點和落腳點。為此，鄉鄉班子成員率先垂範，鄉村兩級幹部都把想民、為民、愛民當作自己的天職。把解民憂、排民難、着力辦好事關羣眾生產生活的實事，作為實踐“三個代表”的重要舉措，為羣眾辦了大量的好事、實事，使幹部得到了鍛鍊，作風得到了轉變，黨羣幹羣關係進一步融洽。區政協副主席、鄉黨委書記馬炳建在聯繫點趙莊村，通過聽取羣眾意見，為該村落實了三件大事：建設高標準肉食加工小區和骨灰堂，推行村民口糧供應制。市區大慶路孫三村段年久失修，遇到雨雪天氣，村民及周邊市民出行極為不便，村支部從為羣眾排憂解難出發，聯繫有關部門，將這一路段整修為高標準混凝土路面；疙瘩頭村投資29萬元，對全村自來水管道進行了改造；盧村等五個村對村民實行口糧供應制，解除了村民生活上的後顧之憂；馬村的馬志才等三名特困生，在村鄉兩級和全體幹部的資助下圓了大學夢；東滏陽特困户張立順、張景堂身患重病，鄉村兩級和幹部羣眾為他們捐贈約3萬元，解決了無錢醫病的問題；盧村黨支部把原有的一輛轎車讓給了企業，作為業務專用車，提高了企業辦事效率；村、東康村着眼經濟發展，將位於黃金位置的兩委辦公室搬遷騰出位置發展企業，同時各村還取消了村級招待費，上級來人一律到村民家中吃派飯，受到羣眾廣泛讚譽。
去年以來，廣大幹部共為羣眾整修街道米，找井8眼，修防滲管道5000米，蓋校舍50間，投資300多萬元，建成11個高標準骨灰堂，幫助300多户羣眾找到了致富門路，累計為羣眾辦好事、實事100多件。全鄉重點項目開工建設18家，總投資1.5億元，工業園區基礎設施投資1500萬元，引進入園、入城項目10個，總投資5000多萬元，發展苗木420畝，引進肉牛120頭，幹部作風的轉變促進了全鄉經濟社會的快速發展，加快了富民強鄉的步伐，真正使廣大羣眾切實看到了“三個代表”學教活動帶來的巨大變化。
三、建制度，強措施，常保幹部作風好轉。
為鞏固和擴大已有的經驗和成果，該鄉以更健全、更完善、更規範、更有效的制度和機制，大力推進作風建設。該鄉把鄉村兩級工作任務全部量化，分解到崗到人，以《機關幹部年度目標責任考核獎懲辦法》和《農村支部年度分類升級百分考核制度》為制度主體，以副鄉級幹部和支部書記風險抵壓金制度及機關幹部考勤制度為輔助的一套加強鄉村管理制度的基礎上，又推出了鄉級領導幹部包村制度和過鄉、村兩級“雙重組織生活”制度、機關考勤制度，公用車使用制度、週五“學習日”制度、股級幹部任前公示制、領導班子成員工作守則、廉政準則等八項制度，形成了完整的制度管理體系，並狠抓落實使每個幹部的崗、責、利明確，升、降、獎、罰有據可依。制度規定鄉幹部每月至少四天，全年至少五十天在農村開展工作，調查研究，參加所在村的支部會、黨員大會，監督檢查、協助指導各村工作，並深入了-
解幹部羣眾思想動態、村裏的發展思路、工作中存在的問題，幫助所包村解決羣眾在生產生活中的實際困難和熱點問題。以上制度規定全部納入考核體系，如“鄉級領導幹部包村並過雙重組織生活制度”，需要鄉村兩級幹部配合完成，這就要求包村幹部該參加所包村的會必須參加，村裏開會必須通知所包村的鄉幹部，否則，誰的責任就扣誰的分。鄉黨委每季召一次調度會，年終將對幹部到村開展工作情況進行綜合考評，作為年度工作目標考核的重要依據，鄉黨委根據反饋情況已為各村調整確定了發展思路。一年多來，全鄉黨羣幹羣關係得到了進一步融洽，鄉村兩級幹部工作協調，鄉級幹部與所包村羣眾的關係水乳交融，社會政治穩定，無任何上訪事件發生，鄉、村各個班子團結一致，同心同德，搶抓機遇，加速發展，使全鄉經濟社會呈現出蓬勃發展之勢。
大家好，
xxx法院幹警xxx，
與您一起談雙提升專項行動，
和它共前行。
開展幹部作風和營商環境
大提升專項行動，
是我市貫徹落實省委作風革命、
效能機關建設的有力抓手。
開展雙提升專項行動，
可以切實轉變幹部的工作作風，
強化思想政治素質，
切實將堅持以
人民為中心的工作理念落到實處。
當前，
經過黨的十八大以來的持續
抓作風、糾“四風”，
幹部作風得到了切實的轉變，
但在一些地方、一些部門，
雖然門好進了、話好聽了，
但依然存在事難辦的情形，
推諉扯皮、不作為的現象仍時有發生。
這些問題的產生，
歸根到底還是一些幹部的作風
沒有得到徹底的扭轉，
思想沒有實現真正的轉變，
本質上是衙門作風、官僚主義在作祟。
通過開展雙提升專項行動，
可以直抵幹部的問題病灶。
採取對標查找問題、銷號整改的方式，
可以有效地讓幹部身上的頑瘴痼疾
問題得到根治，
堅持以人民為中心的理念
也才能得到真正落實。
作風建設永遠在路上，
雙提升專項行動
為持續開展幹部作風整治
起了一個好的頭，
開展雙提升專項行動
貴在堅持，也難在堅持，
接下來，
應將雙提升專項行動強調的
自我革命精神、
機關效能建設切實地貫徹下去。
方能讓幹部作風得到切實的轉變，
羣眾對黨政機關的滿意度
才能夠得到大幅的提升，
也才能為全市高質量跨越式發展
提供堅實的紀律作風保障。
作風建設，有你有我，
服務羣眾，只爭朝夕！
“嚴慎細實”的工作作風
不僅是核電人的核心理念，更是我們每個崗位人員都應該學習、堅守的作風。以金融板塊股權理順方案的形成與落地為例，分享我心中的嚴慎細實。
“嚴”，是態度嚴謹，執行嚴格。
股權理順方案的形成和落地，需遵守資產管理、税務政策、監管等各個維度的具體要求，嚴格按相關政策、制度要求執行，不可隨意解讀或套用，確保工作的合法合規。
“慎”，是謹慎操作，確保風險可控。
各項劃轉手續的先後順序如何，時間點如何選擇及銜接，都需要時刻謹慎對待，每一環節都需與各相關方提前做好充分溝通確認後再執行操作。
“細”，是要考慮細緻，做事細心。
在事前精心謀劃、事中執行到位、事後精細反饋。溝通的及時、申報材料準備的細緻程度，將能大大提高工作效率和效果。
“實”，是實事求是，求實效。
要立足大局，一切從實際出發。股權關係的不順暢，不乏歷史各項因素疊加的原因，理順工作不可能一蹴而就，需着眼於大局，從實際情況出發，成熟一家理順一家。
“嚴慎細實”的作風
具有高度的概況性和指導性，不管是預算、核算、資金、税務，還是資產管理等方面，都應該要讓“嚴”、“慎”的工作態度，“細”、“實”的工作方法，貫穿於財務工作的始終，方能切實推進財務工作的高質量發展。
一是加強學習，進一步解放思想，突破思想堅冰。團隊工作進步不夠快，質效不夠好，根子還是在思想解放不夠。口頭上解放思想但行動上不解放，理論上解放而實踐中不解放，不僅讓職責“空位”、工作“空轉”，甚至貽誤了時機、消解了信任。以自我革命精神革新作風，首要問題就是要徹底革除思想積弊，要大刀闊斧堅決破除安於現狀的“守攤子”思想、地處山區難有作為的消極思想、甘於落後的“跟跑”思想、盲目樂觀自我滿足的狹隘思想，以思想的解放推動作風的根本轉變，將幹事創業的精氣神立起來，將敢闖敢試、勇於擔當的鬥志揚起來，堅持眼睛向外，徹底革除各種阻礙發展的思想積弊，大力解放思想，以思想的大解放不斷開創團隊工作新局面。
二是立足實際，進一步明晰短板，突破工作藩籬。要把團隊工作融入全院全局，精準把握當前訴訟服務中心工作重點、難點，明確自身優勢、短板，補齊短板、延伸長板、提質增效。針對團隊工作發展不平衡、簡案快審快審不快判，機制建設成擺設等問題，認真分析成因，找準工作的着力點和突破口，把政策變成思路、把思路變成方案、把方案轉化成工作成效。迫切需要我們堅持目標導向、問題導向、結果導向，把主動發現問題、分析研究問題、補齊工作短板作為工作常態，把解決突出問題、防範化解重大風險隱患作為重要實踐標準，形成在發展中解決問題，在解決問題中推進發展的工作機制，使作風革命、效能革命貫穿於全省經濟社會發展的全過程、各方面。
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