鑑於公司質量問題頻發，並呈現出多環節、多層次、多樣化的實際情況，為了提高員工質量意識，保證產品金牌品質，為公司的品牌運行提供有力的基礎保障，使公司的質量管理體系真正健康有序、規範高效的運行，特作出以下工作整改：
一、造勢宣傳、思想提升階段（約用時15天左右）。
（1）全體員工質量教育。
規劃部門：公司高層管理。
執行部門：質檢部、研發部、各車間班組。
參與人員：全體一線員工。
形式：培訓教育。
內容：由質檢部負責分類分項介紹公司產品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準，以及質量問題集中點。研發部負責介紹產品的性能、結構、工藝要求，作業指導，檢驗規範等。車間主任和班組長負責介紹生產工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的：讓員工全面瞭解公司產品的相關信息，為下一步公司自檢互檢制度的執行打好基礎。
（2）供應商和外來貨廠家的質量宣傳。
可與x月x日一起或分別召開供應商和供貨廠家質量大會，會議要求所有供應商參與並簽訂相關質量保證協議，並聽取供應商對質量方面的建議和意見。目的是讓供應商們瞭解公司的質量管理形式，積極配合公司的質量控制活動，提高供應商的質量意識，解決實際問題，為以後的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應商管理制度》《供應商質量協議書》。
（3）公司所有職能部門召開質量會議，明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限，以及工作重點和下一步工作方案。
二、穩紮穩打、貫徹執行階段（約用時1個月）。
（1）規範公司各種流程、程序和制度。主要有：生產流程、物料運轉流程、質量控制流程、新產品開發流程（包括試樣）、質量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產品檢驗與實驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《採購控制程序》《生產過程控制程序》、生產車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括採購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考核管理制度等。
（2）各部門需要添加執行的制度及相關表格記錄。
（3）將質量指標分解，納入管理人員考核。
三、檢查總結，持續改進階段（約用時2—4個月）。
質量問題涉及到公司內部管理的方方面面，從質量事故的發生、分析、整改到監督反饋，反映出公司各個環節的管理漏洞和不足，是一個系統性的問題，每起事故的發生都有其必然性和偶然性，要透過現象看到本質，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避免問題的再次發生。
通過實施以上兩個環節的各質量整改，會解決一些質量問題和管理上的弊端，可能會出現一些新的負面的質量因素，只能不斷優化和改進工作的方式方法才能不斷實現公司的質量目標。
四、制度化，規範化，標準化階段。
通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實際情況的質量管理體系，各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位説明書，進一步優化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進入良性循環的發展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優化，達到人事相宜。其次，生產系統應導入IE管理（工業工程管理），設計合理的價值流圖和工位分析，使生產效率進一步提高，員工的工作進一步標準化，從而減少員工的勞動強度和出錯的機率。最後，要重視員工專業技能的培養，使員工操作熟練，準確，達到標準化作業。為以後的標準產能和定額管理做好準備。
黨的羣眾路線教育實踐活動開展以來，我從思想上高度重視，從行動上用心投入，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對照理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進“四面鏡子”，對照縣委書記的好模範、好榜樣——焦裕祿，對照“三嚴三實”的要求，徵求到的羣眾意見6條、個人對照檢查材料查擺的突出問題7條、專題民主生活會相互批評意見18條、上級黨組織和督導組點明的問題條、認領班子反饋意見中個人問題6條，共徵集到對我個人的意見37條，經過仔細歸納梳理後，構成了10條具體問題。根據省委部署和市委安排，針對活動中深入查擺和廣泛徵求的意見推薦，梳理列出問題清單，逐項研究構成了個人整改措施。
一、存在的主要問題
1、政治敏鋭性不強。對身邊羣眾的一些對黨不滿言論，沒有注意用好的方式方法去加以引導，化解他們的不滿情緒。
2、缺少蹲點，摸不到實情，脱離羣眾，不接地氣。深入公路養護生產一線少，對實際狀況的瞭解不多。
3、抓黨建力度不大。對黨員幹部的教育、管理、監督失之於寬、失之於軟、失之於鬆。
4、工作不實、落實不力。工作方式簡單，創新不足。工作中，對於分管的主要事務盯的緊、抓的實，相對於日常事務，習慣於按老辦法交任務、壓擔子，缺乏具體指導和督促、檢查，導致有些工作流於形式，沒什麼起色。
5、不敢擔當、不願負責。逃避職責，得過且過。不敢碰硬，工作欠大膽、欠潑辣。畏難怕事，迴避矛盾和問題，遇到問題繞着走，不真抓、不敢管。對碰到的工作協調問題，好辦的就用心辦，難辦的不願主動涉及。顧慮較多，怕出事、怕得罪人，有當老好人的想法。
6、缺乏創新思路，工作標準不高，滿足過得去。工作只滿足完成規定的動作，只求過得去、不求過得硬。接到工作任務，首先想到的是怎樣儘快完成，而不是怎樣做到最好，存在着應付以求過關的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。工作創新不足，在工作中總是以前怎樣幹就怎樣幹，別人怎樣幹就怎樣幹，指導推進工作的創新意識不強、辦法不多。
7、安於現狀，缺乏新動力。思想上存在“求穩多、求進少”傾向，缺乏極為強烈的事業心、職責感。有時存在“幹累了，歇口氣”的想法，親歷親為少了，工作上缺乏開拓創新意識，滿足於過得去、一般化，頭腦裏有不求有功，但求無過的思想在作怪。得過且過，工作不忙的時候，想的更多的是和朋友聊聊天，全身心撲在工作上的時間和精力相對減少，創新思維不活，直面困難、主動擔當、用心作為、奮發拼搏的勁頭和動力不足，爭創一流的意識不夠強烈。
8、貪圖安逸，不思進取。表現為一是艱苦奮鬥精神有所弱化，有貪圖享受現象。工作中講奉獻的精神少了、求回報的思想多了，處事中講人情關係多了，生活中追求節儉的少了。事業心、職責感不強，滿足於不找事、不惹事，工作日按部就班。
9、服務水平、服務質量、工作效率有待進一步提高，標準不高，滿足過得去。
10、制度化管理不強、不徹底，管理邁不開步子。一些好的制度還停留在醖釀中，沒有來得及建立健全，另一方面是一些提高工作效能、加大工作落實的好制度沒有得到認真執行。習慣於按老的一套辦法行事，引入獎罰機制不夠，某種程度上助長了吃大鍋飯的風氣，個性是在養護和路政管理工作中，大包大攬影響了幹部工作的用心性和創造力。
二、整改措施和時限要求
1、增強政治敏鋭性。深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真學習領會習近平總書記系列重要講話精神，持續在理想信念、宗旨意識和羣眾觀念、意識形態領域基本界限上的清醒。強化黨員意識，提升政治敏感性和政治鑑別力。自覺地加強黨性鍛鍊和修養，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅決抵制西方自由主義等錯誤思想。（時限要求：立行立改，長期堅持）
2、深入一線，加強與職工的聯繫，為基層排憂解難。在工作作風上，深入實際，聯繫羣眾，傾聽羣眾意見，想羣眾之所想，急羣眾之所急，忙羣眾之所需，同羣眾建立起交融的關係；每月主動聯繫3—5位，瞭解他們的狀況。每月下基層參加勞動，在勞動中瞭解掌握職工的思想動態和工作狀況，不斷提高做羣眾工作方面的潛力，對於關係羣眾切身利益的事情，必須要竭盡全力對待，千方百計解決。只要合乎法律法規和政策規定，就要儘量為羣眾帶給方便，力爭讓人民順心，讓羣眾滿意。（時限要求：立行立改，長期堅持）
3、認真落實書記第一職責人的職責，全面加強思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設。精心組織，紮實開展黨建活動各項工作。舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，加強黨員幹部的教育，堅持定期的組織生活會制度，把黨員幹部之間的交心談心活動制度化、經常化，鼓勵黨員幹部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心裏話，開展用心健康的思想鬥爭。完善黨建工作目標管理考核制度，解決黨建工作目標任務不具體、考核標準不規範和“抓與不抓一樣，抓多抓少一個樣”的問題，構成一級抓一級，層層抓考核的工作格局。定期深入基層一線調研、督促黨建工作，瞭解基層黨建工作中的好經驗、好做法，掌握基層黨組織和廣大黨員幹部羣眾關注的難點和熱點問題，及時發現和糾正基層黨建工作中不足和存在問題。切實加強對黨員幹部的教育管理和監督，加強黨員幹部隊伍作風建設。（時限要求：立行立改，長期堅持）
4、“一級抓一級、層層抓落實”，不折不扣地執行上級的決策和部署。一是實行嚴格的目標管理職責制。進一步建立健全崗位目標管理職責制，將工作職責、任務和目標科學明確地分別落實到每個崗位，使每項工作任務、每個工作環節的職責都具體落實到人，構成一級抓一級、層層抓落實的無縫職責鏈條。個性是對重大工作、重大工程、重點項目，要建立健全重點工作項目專責制，實行專人掛鈎負責，全程跟蹤督促協調項目審批、徵地拆遷、工程進度等落實狀況，要倒排工期，掛圖作戰，限時辦結，確保各項工作任務按時間要求高標準完成。二是實行嚴格的監督制。督導檢查是推動工作落實的有效手段，建立嚴格的督辦機制，加大對重點部門、重點崗位、重點工作及羣眾反映意見強烈的環節進行明查暗訪。對於發現的問題，認真分析原因，找準癥結，及時通報和處理。對典型的普遍性的問題要集中整治，切實做到問題不整改不放過、羣眾不滿意不放過、職責不追究不放過，真正體現督查的嚴肅性。（時限要求：立行立改，長期堅持）
5、樹立雷厲風行，幹練果斷的良好意識，創造性地開展工作，提高工作效率，提升管理水平。在事業中敢於亮劍，應對大是大非敢於亮劍，應對矛盾敢於迎難而上，應對危機敢於挺身而出，應對失誤敢於承擔職責，應對歪風邪氣敢於堅決鬥爭，做一個始終堅持黨的基本路線、敢想敢做敢擔當也善想會做能擔當的領導幹部，做一個敢作敢為、鋭意進取、盡職盡責，在關鍵時刻靠得住、衝得上、能作為的領導幹部。在作風建設方面，加強工作紀律的檢查力度，嚴肅紀律要求，堅持每月不定時地進行機關作風的督查，發現問題毫不留情及時處理，對不正之風敢於應對面的進行嚴厲批評。不迴避矛盾、不推卸職責。謙虛謹慎、戒驕戒躁，嚴於律己、寬以待人，自覺理解黨和人民羣眾的監督，堂堂正正地做一名合格的共產黨員和稱職的黨員領導幹部。（時限要求：立行立改，長期堅持）
6、提高標準、嚴格要求。切實增強革命的事業心、職責感，振奮精神、鋭意進取，在各項工作中堅持高標準定位、高效率推進、高質量完成，以高標準、嚴要求促進工作上水平。在完成工作任務的規定動作的同時，創造富有公路行業特性的自選動作。努力把思想政治工作和公路改革、建設工作緊密結合起來，引導廣大黨員、幹部、職工增強抓住機遇加快發展的緊迫感、職責感和使命感，增強投身公路事業的用心性、主動性和創造性。透過辦實事，做表率，樹典型，加強思想教育，強化輿論宣傳，弘揚公路精神，穩定思想，凝聚人心，調動幹勁。進一步加強職責意識，提高業務水平；兢兢業業，持續較高的工作熱情和飽滿的精神狀態，豐富自己的閲歷，鍛鍊自己的各方面潛力。緊貼中心工作，做到知法、守法、執法，不斷提高工作水平。工作中不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。始終圍繞公路養護和管理的長遠發展和核心工作，帶頭貫徹和落實縣委縣政府各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作。（時限要求：立行立改，長期堅持）
7、敢於較真，敢於碰硬，腳踏實地，真抓實幹，充分利用職權，大膽開展工作，把事情抓好、抓實。具有不達目的不罷休的工作作風，進一步強化寢食不安的敬業精神，勇爭第一的進取精神和迎難而上的無畏精神，始終持續旺盛鬥志，瞄準重點、難點、弱點問題，用心探索，改革創新，知難而進，做到不解決問題不撒手，不出成效不罷休。對難點、疑點問題不等、不靠，用心主動地解決；關心職工羣眾的疾苦，認真研究，千方百計地解決；對單位的重點工作，用心想點子、出思路、謀規劃、圖發展，以紮紮實實的工作，取得實實在在的效果，真正在本職崗位上有所作為。（時限要求：立行立改，長期堅持）
8、始終做到謙虛謹慎、艱苦奮鬥。有吃苦在前、享受在後的品質；提倡合理消費，建構健康持續的生活方式；克服及時行樂思想，倡導艱苦奮鬥的精神和作風。以整風精神開展批評和自我批評，常修為政之德、長思貪慾之害、常懷律己之心，管得住小節，守得住清貧，做廉潔奉公的時代楷模。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，先禁己身而後人，提高自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高潛力。持續昂揚向上、奮發有為的精神狀態。有壯士斷腕的決心和氣魄，敢打敢拼，才能找到戰勝困難的辦法，從而為靖州公路事業的發展帶給強大的精神支撐和堅強的思想保證。（時限要求：立行立改，長期堅持）
9、轉變工作作風和服務態度。增強服務意識、宗旨意識、羣眾意識，牢固樹立“立黨為公，執政為民”的思想，真心實意為人民服務，加強業務技能、基本法律、法規的學習，提高依法行政水平。注意工作方法和工作技巧，掌握好工作的原則性和靈活性。克服、杜絕在工作中存在的作風漂浮，工作方法簡單粗暴，辦事拖拉等問題，深入細緻的查擺問題、深挖根源、解決問題，端正服務態度，傾聽羣眾呼聲，解決羣眾疾苦，為每一位前來辦事的單位和羣眾帶給熱情周到的服務。不斷學習總結，規範行為，增強綜合素質，全面提升服務質量和機關形象，更加深入的轉變工作作風，提高辦事效率，更好的為廣大羣眾服務，以嶄新的形象、飽滿的精神狀態和出色的工作業績為我縣的經濟建設和我局的宏偉目標而共同努力。（時限要求：立行立改，長期堅持）
10、修改完善我局各項規章管理制度，強化求真務實，高效快捷的作風，力爭使我局管理服務水平有新的提高，工作作風有新的改善，工作面貌得到新的提高。建立目標職責落實獎懲激勵機制，做到獎勤罰懶、優勝劣汰，從抓制度建設入手，建立一種長效管理模式。規範工作程序，提高工作效率。用心推行首問負責制。實行政策服務、政務公開制度，公開辦事程序，建立規範服務，內外監督的運行機制，不斷提高工作水平和效率。
4月18日貴單位對我局進行信息安全等級保護工作進行監督檢查後，按照《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》，我局對照相關文件要求，針對本單位安全檢查工作情況認真組織開展了自查整改。現將自查整改情況報告如下：
一、信息安全狀況總體評價
我局在督察檢查結果的基礎上，認真進行整改，信息安全工作與上一年度相比信息安全工作取得了新的進展，一是在制度上更加健全；二是在人員落實上更加明確；三是在保密意識有所提高；四是未出現任何信息安全事故。
二、20xx年信息安全主要工作情況
（一）信息安全組織管理
成立了信息系統安全工作領導小組。明確了信息系統安全工作的責任領導和具體管護人員。按照信息安全工作要求上制定了信息安全工作計劃或工作方案。建立了信息安全責任制。按責任規定：信息安全工作領導小組對信息安全負首責，主管領導負總責，具體管理人負主責，並在單位組織開展信息安全教育培訓。
（二）日常信息安全管理
嚴格落實崗位責任制和保密責任制，建立資產管理制度並認真落實，資產台賬清晰、賬物相符；安裝必要的辦公軟件和應用軟件，不安裝與工作無關的軟件；定期維護計算機。辦公用計算機、公文處理軟件、信息安全設備、服務器、網絡設備等使用產品，特別是本年度新採購辦公用計算機、公文處理軟件、信息安全設備滿足安全可控要求。重點檢查信息安全防護設施建設、運行、維護、檢查及管理等費用納入部門年度預算。
（三）信息安全防護管理
1、網絡邊界防護管理。
關閉不必要的應用、服務、端口；定期更新賬户口令；定期清理病毒木馬，使用技術工具定期進行漏洞掃描、病毒木馬檢測。有效配置設備安全策略；使用安全設備防病毒、防火牆、入侵檢測。
2、門户網站安全管理。
管理系統管理賬户和口令，清理無關賬户，防止出現空口令、弱口令和默認口令；關閉不必要的端口，停止不必要的服務和應用，刪除不必要的鏈接和插件；刪除臨時文件，防止敏感信息泄露；建立信息發佈審核制度；使用技術工具定期進行漏洞掃描、木馬檢測。
3、電子郵箱安全管理。
不允許非本部門人員特別是無關人員使用郵箱；使用技術措施控制和管理口令，口令強度符合要求、定期更新。
4、移動存儲設備安全管理。
採取集中安全管理措施；配備必要的電子消磁或銷燬設備；非法使用非涉密信息系統和涉密信息系統。
（四）信息安全應急管理
制定信息安全應急預案並進行演練培訓。明確了應急技術支援隊伍。重要數據和重要信息系統備份。上年度及本年度未發生信息安全事件。
（五）信息安全教育培訓
開展信息安全和保密形勢教育及警示教育，領導幹部和機關工作人員積極參加信息安全基本技能培訓。
三、自查中發現的不足和整改意見
根據監督檢查中的具體要求，在自查整改過程中發現了一些不足，同時結合我局實際，今後要在以下幾個方面進行整改。
（一）培訓教育時間不夠。
因單位業務工作量大，專業性強，需要學習的內容廣泛，在信息安全培訓教育上安排的時間仍顯不足，一些專業技術問題還不夠清楚。下一步，將更加有效地安排工作學習時間。
（二）信息系統安全工作的水平還有待提高。
對信息安全的管護水平還不夠高，提高安全工作的現代化水平，有利於我們進一步加強對計算機信息系統安全的防範和保密工作。設備維護、更新及時。要加大對線路、系統等的及時維護和保養，同時，針對信息技術的飛快發展的特點，要加大更新力度。
（三）經費不足。
因工作經費緊張，投入不足，下一步將合理安排，加大工作經費投入。
四、整改後取得的成效
我局領導高度重視，把信息安全檢查工作列入了重要議事日程，並及時成立了信息安全工作領導小組，明確了檢查責任人，組織制定了檢查工作計劃和檢查方案，對檢查工作進行了安排部署，確保了檢查工作的順利進行。針對自查和抽查中發現的問題進行了整改，我們安排了更多的有效時間去學習相關的信息安全知識，加強信息安全教育培訓，以增強信息技術人員安全防範意識和應對能力；同時，加大對線路、系統等的及時維護和保養，密切監測，隨時隨地解決可能發生的信息系統安全事故；針對信息技術飛快發展的特點，做到更新及時，對重要文件、信息資源做到及時備份，數據恢復，並加大了信息安全系統維護的經費投入。
整改之後我局信息系統得到了更好的維護，嚴格按照上級部門的要求，積極完善各項安全制度、充分加強信息化安全工作人員教育培訓、全面落實安全防範措施、全力保障信息安全工作經費，信息安全風險得到有效降低，應急處置能力得到切實提高，保證了我局信息系統持續安全穩定運行。
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