第1篇：《把獎章當玩具》讀後感
《把獎章當玩具》讀後感
當品讀完一部作品後，想必你有不少可以分享的東西，這時最關鍵的讀後感不能忘了哦。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的《把獎章當玩具》讀後感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
“不傲以驕人，不以寵而作威。”每當我讀到這句話時，我總會不禁想起我讀過的一篇關於居里夫人的故事，是它讓我對謙虛有了更深的體會。
《做個有出息的女孩》這本好書中有81個好看而又勵志的故事，其中《把獎章當玩具》這故事給我留下了深刻印象，它講述了聞名天下的居里夫人是如何去看待名譽的。有一次，一位女友到她家裏做客。她看見居里夫人的小女兒正在玩英國皇家學會頒發給她的獎章，朋友大吃一驚，馬上問道：“你怎麼能把這個象徵極高榮譽的獎章給孩子玩呢？”居里夫人笑了笑，説道：“我只是想讓孩子從小就知道榮譽就像玩具，只能玩玩而已，絕不能永遠地守着它，否則就將一事無成。”
為了研究發明創造，居里夫人不知付出了多少的艱辛，獎章來之不易，多少人夢寐以求，代表着最高榮譽，她卻把這份榮譽看得如此淡薄，真是讓人意想不到。居里夫人認為獎章只能代表過去的成績，未來需要重新創造。她的這一言一語讓我深深感受到她謙遜的品質和對待榮譽的態度，這讓我不禁感歎到，居里夫人真是泰而不驕！應該也是因為居里夫人的這種謙遜，讓她有了更輝煌的成就，她的一生獲得獎章16枚，名譽頭銜117個，各種獎金10次，這是一個多麼偉大的科學家。
“偉人多謙虛，小人多驕傲。”如果換作是我，我早就飄飄然了。有一次，我的數學測試得了個99.5分,是班上最好的成績，當時我便洋洋得意，老師在課堂上評卷説了什麼我都不知道了。一回到家裏，我就迫不及待地告訴家裏人這個消息，家裏人都表揚我，鼓勵我要繼續努力，而我卻似乎只聽到了被誇的，更加驕傲了，腳下彷彿踩着一朵跟斗雲，在家裏蹦來蹦去。那段時間，我一直沉浸在成功喜悦中，學習放鬆了，卻沒有意識到，下一次的考驗正在向我走來，而我一點準備都沒有。結果到了下一次測驗，我的成績就好像坐過山車一樣，一下子就跌到了谷底。拿到卷子，看着那個低分，真是小人多驕傲！臉頓時漲紅，難過、後悔、不好意思一擁而上……經過了這一次的教訓，我悟出了一個道理:人不能因為一時的進步就忘卻了前進，我們要在享受成功帶給我們喜悦的同時，不忘初心，繼續奮鬥。
通向榮譽的路上並不是鋪滿了鮮花，居里夫人的榮譽裏無不滲透着她的辛勤和汗水。榮譽和成績只代表一個階段的結束，未來需要重新努力去創造。1903年她榮獲諾貝爾物理學獎後，她並沒有滿足既有的成就和榮譽，她不懈努力，不斷地為人類進行研究發明，1911年又獲得諾貝爾化學獎。這種謙遜的'品質和對待榮譽的態度，是永遠值得我們學習的。
榮譽是暫時的，是賦予人的精神獎勵，可以成為一個人前進的激情動力，而謙虛奮鬥才是永恆的，它是一種清醒冷卻劑，使人冷靜自信，不卑不亢，它是成功最好的助推器，幫助人邁向輝煌的頂峯。讓我們用謙虛去豐厚自己的人生，追逐自己的夢想吧！
第2篇：
把職業當事業 把企業當家業
------把工作當事業，做企業的主人翁
記得一位哲人説過：如果一個人能夠把本職工作當成事業來做，那麼他就成功了一半。然而不幸的是，對今天的一些人來説，工作卻並不等於事業。在他們眼裏，找工作、謀職業不過是為了“掙飯票”、混日子而已。
王禹森的《把職業當事業，把企業當家業》這本書給我很多的啟發，我喜歡這本書有一個原因是，他的一些説法是那樣的自然，跟我們“平實務本”的企業文化很契合：像對待自己的事情一樣對待企業的工作，正是把工作當事業，要有強烈的職業感；像關心自己的利益一樣關心企業的利益，正是要做企業的主人翁，要有強烈的事業感。我希望其他讀者也能獲得共鳴，從中得到一些的啟發。
本書的前四章講的是職業，什麼是職業，該怎樣對待職業呢？我們的社會分為許多行業，俗稱三百六十行。就個人來講，每一行都是一項謀生的職業；就社會來講，每一行都是一項必不可少的事業。各項事業有機彙集起來，就構成建設社會主義現代化這個大事業。人們在對待職業與事業的關係問題上，大體有兩種態度。一種是把職業作為謀生的手段，以此來付出勞動，獲取報酬，維繫自己和家人的生計。一種是把個人的職業和事業統一起來，工作中不滿足於前人或他人已達到的水平，努力創新，全力去幹，力求成為本行業的狀元，為社會多做貢獻。選一份工作，究竟把它當作事業還是職業因人而異，但究竟什麼是事業，什麼是職業呢？鄭州大學文學院的一位輔導員這樣説，“職業”是指個人在社會中所從事的作為主要生活來源的工作。“事業”指人所從事的具有一定目標、規模和系統，對社會發展有影響的經常活動。一般來説，事業是終生的，而職業是階段性的。職業往往是對工作倫理規範的認同，比如自己從事了某項工作，獲得了一定報酬，工作倫理規範就要求他盡心盡力完成相應的職責，如此才能對得起自己所獲得的報酬。事業則往往是自覺的，是由奮鬥目標和進取之心促成的，是願為之付出畢生精力的一種“職業”。在企業中，人才是根，誠信是本。從企業的長期發展考慮，他們希望招聘的人員要有團隊意識，有大局意識，真正融入到公司，把工作作為自己的一項事業，為企業的進步出策出力，而不僅僅停留於“完成本職工作就萬事大吉”的觀念層面。追求職業的人最後只能成為一個“能工巧匠”，而追求事業的人才會是最後的成功者。事業與職業雖有本質的不同，但它們卻是對立統一的。河南教育學院的一位老師説，即使你從事的是平凡瑣碎的職業性的工作，只要你從中找到了一份獨特的樂趣和滿足，同樣可達到人生的某種意境，在這個境界中有了追求和奮鬥目標，同樣你也可以把它當作事業來幹。如果真有事業心的人，學有一技之長，當時就是用武之地，“謀事在人，成事在天”嘛。暫時找個飯碗先吃着，等機會的降臨。只要你是有事業心的人，不是不切實際的空想、妄想就行。竭盡全力追求自己的理想，肯定能達到事業與職業的統一。把職業當事業乾的人，都是有遠大理想有崇高追求的人。他們能夠正確處理平常心與進取心的關係，安心於平凡的崗位，但不甘於平平庸庸度過一生，要幹出一番業績來奉獻社會，回報人民，實現自己的人生價值。他們具有堅強的意志和寬廣的胸懷，認準的路就堅定不移走下去，不怕前進道路上的困難和曲折，
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3不為時髦的社會風向所左右，不斷超越自我，努力攀登事業和人生的高峯。他們也許看重自己的名聲，但決不為名利所累，為了事業，不惜犧牲個人的利益。事業心是支撐、推動他們前進的強大動力。當然，事業心並非遠離物質利益，社會總是給為人民的事業作出重要貢獻的人以應有的待遇和榮譽，這是社會公正的體現。當然，把職業當事業乾的人，也並非都能成為本行業知名的狀元。沒有成為全國性的行業狀元，能成為本地區、本單位的狀元也是好的。即使在本單位也不是狀元，那也沒有什麼。努力總比沒努力成績要大些，貢獻要多些，心裏要坦然些。努力了，奮鬥了，就無遺憾。取法乎上，僅得其中，也可與常人為伍，而不致成為落伍者。一位著名的企業家説過這樣一段話：我的員工中最可悲也是最可憐的一種人，就是那些只想獲得薪水，而其他一無所知的人。 同一件事，對於工作等於事業者來説意味着執着追求力求完美。而對於工作不等於事業者而言，出於無奈不得已而為之。
工作就是生活，工作就是事業。改造自己、修煉自己，堅守痛苦、鳳凰涅。這應當是我們永遠持有的人生觀和價值觀。丟掉了這個，也就丟掉了魂魄。堅守了這個，就會覺得一切都是美麗的，一切都是那麼自然。這樣一想，工作就會投入，投入就會使人認真。同樣，工作就會有激情，而激情將會使人活躍。有一句話説得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴於今天的努力。”把工作和自己的職業生涯聯繫起來，為對自己未來的事業負責，你會容忍工作中的壓力和單調，覺得自己所從事的是一份有價值、有意義的工作，並且從中可以感受到使命感和成就感。
有了自己的職業，把職業當作事業去做，就必須要有主人翁精神。本書的後四章談得是主人翁精神。主人翁精神，並不是説把自己當成企業的主人這麼簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客户，在你每一個成功或者失敗的經驗裏面，滲透出企業以及你個人這種共同的精神氣質。
從主人翁精神當中可以培養出一種創業精神。創業就是“無中生有”，創業就是用最小的資源獲得最大的價值，就是培養你把錢用在刀刃上的能力。這樣的能力對於一個在職場上的人而言彌足珍貴。
那麼，就我們企業如何幫助員工樹立起主人翁精神？我們看到，有些企業氣氛活躍，員工的主人翁精神非常強烈；而有些企業的氛圍卻死氣沉沉，員工一味地迴避風險、好逸惡勞。我想，在我們行業裏面，你如果想讓所有的員工都跟自己一樣有主人翁精神，首先必須要有一個很公平、公開、公正的平台，讓所有人在其中都有“自己是這個公司的主人”的感覺。換句話説，你自己首先要有一種“你想別人怎麼對待你，你就要怎麼對待別人”的意識，然後讓全公司的每一位員工都能夠在潛移默化中培養這種推己及人的想法，這種“己所不欲，勿施於人”的觀念，這種大家都是在集體工作、在集體創業，人人平等的感覺。這點很重要。其次要鼓勵員工有冒險的精神。在東方社會裏，犯錯往往意味着“愚笨”。因為我們從小就在這種考試製度下長大，考得好就可以升，一直到進入高校、進入碩士班，考不好、做錯了，等於是愚笨，就要被淘汰。在這樣一種情況下，容易養成一種“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的心態。沒有人願意嘗試，因為大家太在乎錯誤背後所帶來的負面影響，以至於喪失了可貴的冒險精神。在西方社會，人人普遍有“犯錯與進步成正比”的觀念。做錯的人只要改進，就會得到一個經
驗、一個教訓，而這種經驗、教訓越多的人，他的能力就越強，進步也就越快。所以西方社會的這種文化背景鼓勵犯錯，人們也勇於犯錯，這種觀念已根深蒂固。
一個公司要鼓勵人們有主人翁精神，就必須讓他們知道，當他們在做嘗試的時候，即使失敗了甚至犯了錯誤也沒關係，因為每一次的嘗試代表每一次的創新，每一次的創新所帶來的是創新的價值。沒有説每一次創新都是必勝的，一定成功的，即使失敗了，也只是讓你學到東西，你離下一次的成功會更近一步。如果失敗了就要受到很大的處罰，那員工的壓力就會非常大，就會累積形成“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的狀態。西方社會鼓勵從小就動手做，從動手做的過程當中，從很多的工作中嘗試、學習；而我們東方比較注重動筆寫，動腦想，比較缺少失敗的經歷，缺少嘗試錯誤的習慣。西方社會人們普遍創新的能力比較強也與此有關。所以，如果你鼓勵主人翁精神，人們自然而然就會有學習的精神和創新的精神。而學習與創新就是企業的核心競爭力，有助於降低訊息、合約、監督、實施的成本，提升人的潛力。
很多員工都有這樣的想法：公司是老闆的，又不是我的，我憑什麼要以主人翁的心態來對待企業。在過去相當漫長的年代裏，“主人翁精神”被嚴重曲解，被完全等同於“無私奉獻精神”，甚至有濃厚的“為了集體，犧牲個人”的意味在裏面。説白了，人們的疑問其實就是：“為了公司犧牲個人，你值得嗎？” 。不過，我告訴你，如果你用主人翁的心態來對待企業，企業將會給你巨大的回報。董明珠，一位中國家電行業的風雲人物，一位風口浪尖的商海女性。14年的時間，她從一名最基層的銷售人員成長為當今中國最大的空調企業——珠海格力電器股份有限公司總經理。她是一位有着傳奇色彩的市場營銷高手，從1995年至今，她領導的格力電器連續9年銷量和銷售收入、市場佔有率居全國同行業之首，納税超過25億元。其獨創的區域銷售公司模式，被經濟界和理論界譽為“二十一世紀經濟領域的全新革命”。格力電器公司連續3年入選美國《財富》雜誌評選的“中國上市公司100強”，並被國際最富盛名的投資銀行——瑞士信貸第一波士頓評為“中國最具投資價值的12家上市公司”之一。她撰寫的記錄自己營銷道路的自傳《棋行天下》，引起業界轟動，並被中央電視台改編為黃金強檔連續劇。當你用主人翁的心態去對待工作的時候，你會完全改變你的工作態度，你會時刻站在老闆的角度思考問題，你的業績會得到提高，你的價值會得到體現，企業會因為有你的努力而變得不一樣，你也可以通過你的帶動作用，改變你身邊的人，讓所有的人都用主人翁的心態去對待工作，這樣，企業發展了，不僅對老闆有利，對你同樣有利。做公司的主人翁，最重要的就是要在行動中體現，從我做起，從現在做起，把自己當成老闆一樣去思考公司的事情，想一想怎樣才能發揮自己最大的能量，當好這個家，做到為人不驕、處事不躁、處外不卑、主內不亢，像關愛自己的家一樣去關心公司的經營和發展。
我們的行業雖然存在激烈的競爭，但只要每個員工都能把這個職業當成自己的事業，熱愛並努力地去作，充分的發揮主人翁精神，我們的事業將會蒸蒸日上！願我們的行業中湧現出千千萬萬個把職業當事業幹，有主人翁精神的優秀分子！
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